深圳政府工程常设管理机构项目管理手册 图表丰富

深圳市建筑工务署XX项目管理手册（第一版）二〇一三年六月编写说明为了总结我署工程建设项目管理经验，规范项目管理工作，提升项目管理水平，我署组织编写组编写了《深圳市建筑工务署XX项目管理手册》（以下简称《手册》）。编写组由编写领导小组和编写工作小组组成，成员如下：编写领导小组：组长：XX副组长：组员：编写工作小组：组长：副组长：组员：《手册》介绍了自项目组成立至保修期结束期间项目组的主要管理工作。内容包括正文和附录两部分。其中正文部分共16章，第一章针对项目管理工作内容、管理模式、组织机构及管理职责等内容作了概述，其余15章分别对15项业务工作作了叙述。文字叙述力求做到简明扼要，对于法律法规和我署制度中已明确的内容不作重复叙述，着重叙述在项目管理过程中常见的重点、难点问题和注意事项。在编排上采用模块化形式，便于今后继续修改完善。附录部分包括附件、流程和表格三项内容，编号与相关章节对应，便于查阅。《手册》适用于我署常规项目，对于保密项目、应急项目及其它特殊项目，《手册》部分内容可能不适用，在使用时需根据项目具体情况对相关内容作适当调整。由于编写组水平所限，《手册》难免存在错、漏及不妥之处，恳请各位使用者批评指正，以便今后继续修改完善。使用过程中如发现问题，请及时与署工程技术处联系，以便今后继续修改完善。《项目管理手册》编写组二〇一三年六月袄目泊适脱录HYPERLINK\l"_Toc354666977"就第一章项月目管理组崇织角机丙构与职责拆1HYPERLINK\l"_Toc354666984"泥第二章项债目接收管露理期3HYPERLINK\l"_Toc354666992"揭第三章设区计管理应5HYPERLINK\l"_Toc354667004"草第四章开融工准备管晴理栗9HYPERLINK\l"_Toc354667019"振第五章招年标管理经12HYPERLINK\l"_Toc354667029"王第六章进姑度漂管躬理兆17HYPERLINK\l"_Toc354667039"输第七章培质量管理披20HYPERLINK\l"_Toc354667050"侮第八章投宪资管理针24HYPERLINK\l"_Toc354667056"奸第九章合鹊同旨管理惕28HYPERLINK\l"_Toc354667062"葵第十章变恶更兰及晚签证管理狱30HYPERLINK\l"_Toc354667071"畅第十一章栋安全文明复施工管理咐20HYPERLINK\l"_Toc354667085"受第十二章拆机电专业芒管理店38HYPERLINK\l"_Toc354667097"良第十三章篇项目文件狠档案管理下42HYPERLINK\l"_Toc354667108"屡第十四章百工程验收聋及的移愧交管理枕45HYPERLINK\l"_Toc354667127"贞第十五章售保修管理萌50HYPERLINK\l"_Toc354667128"陶8违"供第十填六轮章返BI冶M周在嘉项携目炼管嘉理平中淘的应用群52万附录痰一互晋后附件HYPERLINK\l"_Toc354667135"林附件泼1-1驰莲项目管理断业碑务总框图忌54HYPERLINK\l"_Toc354667136"惭附件胡1-2效蒸泼项目管理蒸运作图、欣项目组组俗织结构图哗55HYPERLINK\l"_Toc354667137"偏附件警1-3沸狂项目组日碑常管理制垫度爸56脂附录毅二挎秩围流程HYPERLINK\l"_Toc354667138"愉流程移1-1喇等除项目组设测立流程常59HYPERLINK\l"_Toc354667139"疤流程纠2-1悬复项目接收丈流程气60HYPERLINK\l"_Toc354667140"凑流程覆2-2熄浅前期工作誉内部交接愈流程参61HYPERLINK\l"_Toc354667141"健流程后3-1夺椅初步设计赚管理流程谎59HYPERLINK\l"_Toc354667142"拾流程堪3-2膛竿施工图设吓计管理流纱程轿63HYPERLINK\l"_Toc354667143"笔流程仓3-3然摩深化设计董管理流程悬64HYPERLINK\l"_Toc354667144"惜流程粘3-4催混竣工图编宗制管理流喝程团65HYPERLINK\l"_Toc354667145"挪流程桑4-1富堡项目管理头规划编制燃流程惨66HYPERLINK\l"_Toc354667146"多流程益4-2宜惧测量控制敬点设置流盟程更67HYPERLINK\l"_Toc354667147"弱流程漏4-3炸胖酱监理规划烂审批流程扛68HYPERLINK\l"_Toc354667148"强流程者4-4畅帅施工组织蝇设计审查浙流程答69HYPERLINK\l"_Toc354667149"输流程宜4-5夜粮《开工报交告》审批枕流程馒70HYPERLINK\l"_Toc354667150"抹流程沈5-1流披单独招标级管理流程积71HYPERLINK\l"_Toc354667151"郑流程注5-2攻霸集中招标道管理流程违72HYPERLINK\l"_Toc354667152"昂流程豆6-1施龟进度管理支流程挎73HYPERLINK\l"_Toc354667153"味流程咬7-1着决承包商质若量保证体熄系检查流北程蛛74HYPERLINK\l"_Toc354667154"附流程克7-2王鼓工程材料眠设备品牌洽报批管理阿流程哨75HYPERLINK\l"_Toc354667155"避流程厘7-3射坚工程材料塌设备进场班验收管理拉流程食76HYPERLINK\l"_Toc354667156"街流程锡7-4影工程材料调样板管理啄流程涝77HYPERLINK\l"_Toc354667157"遮流程画7-5顿浓工程施工熊工艺样板牌管理流程宽78HYPERLINK\l"_Toc354667158"群流程犁7-6遮朵工程质量逗检查管理专流程忘79HYPERLINK\l"_Toc354667159"撒流程疮7-7夸创工程质量服问题（事岸故）处理刻流程社80HYPERLINK\l"_Toc354667160"继流程醉8-1秧庆前期阶段母投资管理斧流程踏81HYPERLINK\l"_Toc354667161"袋流程旅8-2森哑招标阶段首投资管理本流程哑82HYPERLINK\l"_Toc354667162"局流程声8-3侍遥合同实施孟阶段投资规管理流程浸83HYPERLINK\l"_Toc354667163"别流程据8-4怠叠工程投资劲动态控制捷流程篮84HYPERLINK\l"_Toc354667164"蓬流程梨8-5尾渔竣工结算棚阶段投资冷管理流程奋85HYPERLINK\l"_Toc354667165"啊流程辩8-6脖诚工程计量询支付流程绘86HYPERLINK\l"_Toc354667166"低流程裹9-柱1畜合同签订度管理流程屋87HYPERLINK\l"_Toc354667167"启流程琴9-2这僵合同履约介评价管理添流程壶88HYPERLINK\l"_Toc354667168"降流程彻1计0肝-1鹅袭工程变更凝审批流程畜89HYPERLINK\l"_Toc354667169"勤流程膊10-2响够工程量清兽单漏项审雄批流程朴90HYPERLINK\l"_Toc354667170"惨流程候11-1忽仿安全文明千施工检查煎管理流程甩74HYPERLINK\l"_Toc354667171"永流程社11-2镜嫂安全事故手处理流程柱92HYPERLINK\l"_Toc354667172"错流程节12-1上燃土建专业律工作面移抹交管理流尿程胖93HYPERLINK\l"_Toc354667173"肃流程庆12-2犁恳交叉施工吃的协调管特理流程蒙94HYPERLINK\l"_Toc354667174"烤流程偷12-3英甚机电设备猫调试管理滚流程脱95HYPERLINK\l"_Toc354667175"疤流程解13-1陪例项目文件母档案管理瞎流程因96HYPERLINK\l"_Toc354667176"榨流程乔14-1婶证中间验收稼管理流程窄97HYPERLINK\l"_Toc354667177"幕流程趴14-2深辰专项验收哄管理流程童98HYPERLINK\l"_Toc354667178"挡流程预14-3选蓬工程预验汽收管理流杨程邀99HYPERLINK\l"_Toc354667179"躺流程迷14-4母灰初步验收馅管理流程苦100HYPERLINK\l"_Toc354667180"铅流程胀14-5岸则竣工验收蒸管理流程鱼101HYPERLINK\l"_Toc354667181"作流程绑14-6摧塌《房屋烘建防筑使用手鸣册》编写冰管理流程苗102HYPERLINK\l"_Toc354667182"兽流程盼14-7融避项目竣工朗移交管理我流程逐103HYPERLINK\l"_Toc354667183"杠流程检15-1般甩保修工作献管理流程性104HYPERLINK\l"_Toc354667184"堪流程晶15-2越谢保修金退叛返管理流雁程绞105HYPERLINK\l"_Toc354667185"债流程排15-3早成工程项目缘总结及后民评价管理难流程户106幼附录荷三小病贝表格HYPERLINK\l"_Toc354667186"快表格挥2-1烤怎深圳市娃建筑工务而署盼XX趴接收项目竟概况问107HYPERLINK\l"_Toc354667187"榴表格红2-2敞孕叹深圳市黑建筑工务陶署捎XX称交接项目包主要文件境资料交接骑清单返110HYPERLINK\l"_Toc354667188"氏表格挨2-3介付深圳市志建筑工务质署场XX裂交接项目阔合同签订屡、执行及策支付情况光112HYPERLINK\l"_Toc354667189"丘表格属2-4肺铃深圳市幼建筑工务附署批XX唱项目移交方汇报材料纺呈批表然113HYPERLINK\l"_Toc354667190"雕表格垃2-5耐酸深圳市温建筑工务岩署介XX去批复文件爪清单报114HYPERLINK\l"_Toc354667191"庄表格扒2-6节帝深圳市辅建筑工务鸽署沉XX悄文字报告直清单惩115HYPERLINK\l"_Toc354667192"顿表格娘2-7剩鄙深圳市用建筑工务倡署但XX确设计文件匀和审查意林见清单符116HYPERLINK\l"_Toc354667193"莫表格爷3-1周己深圳市甲建筑工务偏署棍XX倡项目设计鸽文件审核灵记录表洁117HYPERLINK\l"_Toc354667194"恒表格毙3-2唤钩深圳市详建筑工务享署凝XX万设计文件本验收表财118HYPERLINK\l"_Toc354667195"今表格率3-3兽棕深圳市应建筑工务翻署腰XX使设计文件课确认表担119HYPERLINK\l"_Toc354667196"政表格辨4-1寨冤深圳市瘦建筑工务日署怀XX采项目管理烟规划格式浮120HYPERLINK\l"_Toc354667197"念表格陪4-2报应深圳市森建筑工务辩署叮XX达项目管理巾规划审批绢表为121HYPERLINK\l"_Toc354667198"评表格政4-3辈猪深圳市虏建筑工务脑署坏XX尺建设用地旦移交表寿122HYPERLINK\l"_Toc354667199"诵表格惯5-1咸撕深圳市笼建筑工务据署唤XX锻项目招标圾进度计划递表条123亭表格剑5-2俩广深圳市智建筑工务豆署家XX资施工招标咳需求一览丢表（一）徒124恒表格屿5-3演晋深圳市炒建筑工务旧署拉XX赶施工招标挥需求一览宾表（二）未125蜻表格琴5-4茅扒深圳市穷建筑工务虹署技XX矮施工招标太需求一览辜表（三）团126雁表格缩5-5董愿深圳市矛建筑工务劈署起XX捐监理招标锻需求一览桂表滋127筐表格置5-6宪病深圳市岩建筑工务瓦署胃XX歪招标资料校移交清单敢128参表格偷5-7苹云深圳市散建筑工务秩署常XX山招标呈批另表盲129叉表格面5-8驶盆深圳惯市瓶工务署施酬工招标公猴告及招标尘文件报审寄表朵130永表格愁5-9悲驾深圳市鲜建筑工务挑署廊XX录施工招标政开标情况扎汇总表易A烈（一）委134挺表格下5-10借饼深圳市丑建筑工务栗署他XX寻施工招标踏开标情况督汇总表榨A俩（二）毒135继表格烟5-11适犬深圳市赏建筑工务学署永XX协监理开标牺情况汇总朋表乘A席136锡表格象5-12物肥深圳市互建筑工务碌署彼XX于材料设备裂开标情况毁汇总表忧A果（一）杂137抽表格尺5-13执棕深圳市籍建筑工务王署粒XX帅材料设备纺开标情况艰汇总表供A否（二）昼138含表格堂5-14幅慨深圳市棍建筑工务论署坐XX丈施工招标注开标情况规汇总表览B捷（一）译139笨表格罗5-15仍睛深圳市荷建筑工务猜署悔XX吴施工招标困开标情况沸汇总表夸B医（二）饺140笼表格废5-16副雀深圳市览建筑工务阔署舟XX振监理开标负情况汇总涌表缠B怕141索表格筹5-17盾耕深圳市斤建筑工务脖署振XX放材料设备堪开标情况著汇总表咸B岭（一）雕142造表格活5-18典唇深圳市营建筑工务震署限XX鹅材料设备敏开标情况唇汇总表净B罪（二）浓143嗓表格岔6-1梅商深圳市恰建筑工务税署跑XX暖进度计划高审批表岔144裁表格浅6-2骗剧深圳市高建筑工务哄署眨XX答进度计划仁检查表阶145兰表格搂7-2灶绳深圳市燕建筑工务催署擦XX嗓施工单位线质量保证沃体系审查比表样147谷表格腿7-3吃德深圳市惯建筑工务园署搏XX腐工程材料权、设备品竹牌报审表迁148震表格粗7-4夫拢深圳市霉建筑工务枪署粱XX费工程样板好验收表干149腐表格搭7-5涝深圳市蛮建筑工务磁署括XX轮设备材料励到货验收云记录表续150城表格外7-6妹植深圳市恨建筑工务矿署宽XX稠工程质量印检查记录穴表擦151住表格拾7-7也深圳市昼建筑工务号署择XX克重大质量汪问题、质琴量事故报梦告表舱152纽表锹格垃8-1泳深圳市桃建筑工务腾署再XX变投资控制屿责任表瓦153怨表格剖8-2-轿1染深圳市怜建筑工务蹲署时XX袖建设工程汉投资动态意控制表闲(蝴总表）金154矩表格趣8-2-左2得深圳市卸建筑工务惜署主XX混工程投资础动态控制找表幻(显建安工程取明细表）灰155割表格窄8-2-扬3鱼深圳市咽建筑工务盗署县XX亚建设工程负投资动态兰控制表使(题其他费用茧明细表）炸156麻表格阵8-3帝衬深圳市喝建筑工务兵署准XX兔工程进度课（预付）静款支付审恩批表怒157柿表格突8-4银色深圳市伏建筑工务腊署绘XX临工程结算逢款支付审坏批表交158群表格膊8-5失弱深圳市蹦建筑工务烈署触XX肤工程费用战支付审批适表仿159暮表格攀8-6刮争深圳市终建筑工务止署象XX杏工程纲(域设备）质为量保修金莲支付审批虫表袄160液表格当8-7亡共深圳市骨建筑工务颜署顽XX愿预（结）返算呈批表乘161袍表格卵8-8赔深圳市讯建筑工务缓署孟XX麦审计部门贩审计结果呜征求意见嗽呈批表争162竖表格映8-9-执1螺深圳市支建筑工务胖署擦XX嫩建设工程登投资指标师分析表（食公共建筑愈项目）钞163孔表格婚8-9-蜂2湿深圳市亏建筑工务浇署敬XX挡建设工程扣投资指标穴分析表（厉住宅项目坡）辛164幼表格孟8-9-怖3的深圳市扫建筑工务吵署您XX珠建设工程正投资指标桐分析表（铃市政项目亲）碗165罪表格只9-1朝按深圳市勾建筑工务隆署母XX待合同呈批师表客166滔表格厚9-2灭深圳市殖建筑工务爸署颂XX户合同履约罚评价报告而(复咏年度第次穗评价淹)虏167脊表格漠10-1才捧深圳市悦建筑工务蔬署乒XX抖工程变更谋申报审批怠表（编号裳：）挡168归表格割10-2利资深圳市椒建筑工务床署纸XX装工程变更灭发包人审辞批表区169验表格点10-3抬币深圳市棚建筑工务拖署疼XX皮工程变更把估算表级170示表格菠10-4膊管深圳市垒建筑工务萍署重XX愤工程变更娱管理台账恩171羞表格番10-5宋独深圳市术建筑工务喂署糕XX晌工程清单讨漏项申报蒜审批表（研编号：）擦172参表格陪10-6脊盟深圳市胸建筑工务度署训XX炮技术委员肾会议题安裕排呈批表恩173欺表格绝11-1崭塘深圳市偷建筑工务倒署苗XX辰安全文明远施工检查孟记录表嘱174庆表格集11-2薪缴深圳市丧建筑工务手署千XX垂安全事故兽报告表乎175降表格储12-1尿注深圳市带建筑工务伙署贞XX颤工作面移丙交计划审蝶批表摇176尼表格经12-2雅荒深圳市临建筑工务淋署狗XX描工作面移漠交计划检互查表纵177搞表格袜12-3遥快深圳市蚂建筑工务务署份XX牺交叉施工惜方案审批就表田178淋表格波12-4挖邻深圳市南建筑工务字署吴XX死设备调试轻计划审批兰表吼179淋表格不12-5疮蚀深圳市致建筑工务拳署招XX背设备调试患计划检查森表软180貌表格个12-6膊肯深圳市亏建筑工务洁署呀XX里设备调试照记录表渔181蹈表格音13-1嚷应深圳市俘建筑工务告署扯XX晶项目文件朝收文登记胡表绩182同表格货13-2械温深圳市裁建筑工务菠署滔XX熟项目文件虹发文登记丧表爽183度表格酷13-3荡悔深圳市躁建筑工务酱署破XX明合同文件胞登记表善184杨表格印13-4狐加深圳市屑建筑工务膊署择XX逗变更登记筒表卷185甩表格挨13-5鸡脏深圳市应建筑工务堪署济XX今工程管理敢资料移交须清单亲186恩表格冠13-6倍盾咏深圳市健建筑工务持署狂XX舱工程档案秩资料借阅险审批单责187贞表格党14-1挡害深圳市井建筑工务燕署脊XX愈中间验收美计划审批诊表临188隶表格画14-2虫历深圳市第建筑工务芝署计XX纸专项验收惯计划审批拘表般189秧表格原14-3车怎深圳市极建筑工务涌署常XX器工程预验低收申请表叨190酷表格汽14-4悦竞深圳市跳建筑工务凡署情XX沃工程资料滨移交清单篮191套表格惑14-5极班亚深圳市疫建筑工务局署穗XX沸工程实物第移交清单涉192合表格厦15-1奉辣深圳市蔽建筑工务位署坛XX分保修通知位书盲193刮表格平15-2吧父深圳市绝建筑工务耐署肃XX烦质量缺陷总处理备案小表治194锻表格它15-3死券深圳市蹈建筑工务瑞署秆XX揭质量回访录单蓝195津第一连章疲挨王项目管理链组织机构遇与职责略【项目管箱理主要工梁作内容】田我署负责帝的建设项烤目，建设遵全过程可悔分为五个烂阶段，即屑前期阶段呼、开工准元备阶段、钓施工阶段怀、竣工验诊收和移交艺阶段、保报修阶段。植其中前期本阶段从项盆目建议书她开始至方笔案设计完助成期间的捷项目管理壮工作由前浊期处负责僚；从初步泽设计开始窗，项目管冻理工作由窜项目组负恨责。由前志期处负责圈的相关工澡作详见《姿项目管理泰手册》前斗期分册，罪本手册主枕要介绍项键目组负责唯的工作内连容，主要悼包括以下促十五个方态面：炎一、项目觉接收管理乎二、设计筋管理毛三、开工景准备管理篇四、招标践管理柜五、进度梳管理壮六、质量日管理牌七、投资众管理徐八、合同逃管理含九、变更侨及签证管勉理举十、安全羡文明施工册管理态十一、机萄电专业管扭理兆十二、工次程文件档妇案管理拴十三、工问程验收及深移交管理久十四、保应修管理互十五唱、礼BI蛛M慨在项目管此理中的应乎用似具体业务窃工作详见塌附安件我1-1稼择项目管理你业务总框缴图。帐【弦项目管理往模式、组套织机构及屿职责群】滔我署项目瑞管理采用止扁平化管窝理模式，寸项目主任准直接对分欧管署领导迁负责，减毒少管理层低级，提高技工作效率顽。围绕项加目推进，两决策机构袜提供决策卷支持，专脾业处室提祥供技术支通持，综合卡处室提供似综合保障谎。项目管腾理模式详急见附贡件脂1-蓝2监图梁1执：项目管产理运作图于。古项目组组筋织机构形凶式详见附具件负1-出2忠图绢2悄:毕项目组组富织结构图校。护项目管理吼职责详见套《工程与掠廉政建设酿管理制度雁汇编》掠第纸尖管页深“叮项目管理保组织及职碗责葬”扎相关内容俘。鼓【片项目虽组日常管侧理制度航】姥详见附仍件团1-3亿洽项目组日豆常管理制莫度。姿【隆管理流程幻】蛋项目组设赚立流程（沙详见第PAGEREF_Ref354666358\h婶59很页提栽流再程熄1-论1府）。【附件】粉1尤、项目管杯理业务总屑框图够（详见第PAGEREF_Ref352448984樱54蓬页越覆附着件些1-舌1岛）堆2歪、项目管情理运作图脖、项目组饰组织结构向图险（详见第PAGEREF_Ref354666333\h目55例页睁端附卸件范1-宫2挑）械3系、项目组丢日常管理岔制度羊（详见第PAGEREF_Ref354666311\h申56妙页乐矛附访件秘1-吉3荣）匹【相关文出件】赢1假、《绣项目管理眉组织及职真责》鲁（详见《己工程与廉帮政建设管厅理制度汇培编》完第仿17予3嫂页）辜2抛、《项目吗组与各处咸室相互关邪系的规定屋》誓（详见《贞工程与廉引政建设管钻理制度汇顺编》冰第附助第么178嘱页）衫3珠、《乘项目主任雄聘任办法穴（试行）女》浸（详见《期工程与廉查政建设管耗理制度汇苗编》抹第闻遵第验285姐页）燕第二撇章私把仔项目接收桐管理秩【主要业亭务工作】班主要业务祝工作包括粒项目接收吹、前期工酸作内部交暂接隶等。晶【主要工沃作要点】鄙1先、项目接斤收怒1.1压妻项目接收烂时需详细谷核查阶段侵设计是否虽满足批复疤要求，包炮括建设规棚模、标准挪、功能、拿投资等，屑以免造成奸投资超概患。包1.2具价项目接收相执行我署雹《政府投箭资项目接赚收程序》乖。严1.3第奉接收负责治人的确定类：闻（愿1存）项目组耀成立前接政收项目的扬，接收负短责人由前监期处指派诞的前期工贪作负责人跃担任。具萄体工作详查见《项目液管理手册纱》（前期猛工作分册们）。昆（崇2梯）项目组负成立后接温收项目的帖，接收负阵责人由项翼目主任担缺任，前期慎工作负责胁人配合。渐1.4朱幸项目接收鞋清单包括肌：《刷接收项目浮概况》、厉《音交接项目设主要文件惭资料交接参清单》迟、《去交接项目匠合同签订址、执行及虫支付情况鸟》。次2坟、血前期工作己内部交接训2.1泻元前期文件下交接汗（串1规）项目组干成立后，脖前期处与念项目组在顽一周内办至理前期文心件交接，陷前期处前受期工作负卵责人编制灿前期文件虏移交清单糖，双方到绪署办公室捉档案室核星对原件后牧在移交清痰单上签字辰确认。金（济2玉）前期文稻件移交清欲单包括：军《贞批复文件酸清单》、匠《祝文字报告域清单》驾、《堵设计文件水和审查意男见清单》街。粉2.2诚嗽项目组成任立后，前啦期工作的才总体协调茫由项目组游负责。项虑目前期报暗建报批手探续办理等蚂事务性工熊件由前期通处负责，简项目组负术责报建报陷批过程中纹相关技术聪问题的协袋调解决。最【管理流苗程】川1才、牙项目接收旧流程句（详见第PAGEREF_Ref354666392\h增60论页厌图流抓程驼2-目1光）殃2灵、前期工鞋作内部交销接流程剪（详见第PAGEREF_Ref354666401\h好61斥页捏瘦流发程逝2-与2勾）峡【常用表轨格】喊1唇、深圳市洪建筑工务惊署穿XX疤接收项目填概况连（详见第PAGEREF_Ref354666418\h材107铺页蝇欠表微格瓶2-毛1艳）啄2翻、深圳市漠建筑工务酷署炭XX条交接项目券主要文件顾资料交接还清单龙（详见第PAGEREF_Ref354666425\h咳110锅页格辆表横格拴2-渣2蚕）川3刚、深圳市谅建筑工务枣署历XX性交接项目佣合同签订枝、执行及裁支付情况足（详见第PAGEREF_Ref354666434\h叫112醉页表师格驶2-丑3乳）屋4倦、深圳市竭建筑工务祸署蝴XX炕项目移交抬汇报材料稍呈批表（答详见第PAGEREF_Ref354666444\h价113杆页磨椅表忙格无2-牵4采）佛5吩、深圳市锻建筑工务塑署从XX本交接项目袄批复文件吹清单貌（详见第PAGEREF_Ref354666453\h晨114昂页罪弦表贩格浇2-吊5爪）蚁6紫、深圳市招建筑工务莲署筒XX裤交接项目屠文字报告尘清单招（详见第PAGEREF_Ref354666461\h肚115就页炉蜘表铺格跳2-茫6立）海7菠、深圳市先建筑工务炕署聚XX博交接项目仪设计文件掏和审查意够见清单鼓（详见第PAGEREF_Ref354667613\h哪116读页校蝴表旁格倘2-帝7词）渔【相关文哗件】犯1令、《项目眯管理手册添》（前期扛工作分册渐）光2倦、《政府胶投资项目炊接收程序眠》（详见蚕《工程与况廉政建设孝管理制度剥汇编》边第蒙14晌2族页）能第三古章拖技碎设计管理交【主要业师务工作】徐主要业务录工作包括港初步设计杠管理、施侄工图设计渠管理、设警计进度管肌理（详见吵第六章）脉、设计成觉果审核验暮收、设计绞费支付（扑详见第八风章）、项刷目总概算活的审查和透申报（详勉见第八章左）、深化闻设计管理于、武设计材料欢样板管理等（详见第殃七章）丑、盖设计交底息与施工图刊会审管理嫂、设计变蓄更管理（垦详见第十聚章）、施敬工服务管庆理、竣工痕图编制管分理、属BI算M吉应用、著履约评价肾（详见第芳九章）等勇。厉【主要工符作要点】吃1习、设计阶间段管理晋1.1斥玩项目方案液设计完成茶前必须成筋立项目组枕。项目组抽从初步设饿计开始负齿责设计管圈理工作，亚前期处指纵导项目组怨开展设计克管理工作定。在初步月设计、施舟工图设计虏阶段，前聚期处前期具工作负责钓人作为项通目组成员值，负责设取计管理工救作。芽1.2露销前期阶段货设计管理触监管重点季：株1.2.共1恋项目组应字严格执行氏《深圳市咏政府投资镜项目管理井条例》，缴监督设计棉单位严格框实行限额阿设计，按桐照批准的旷初步设计范及项目总理概算进行僵施工图设持计，未经购发改部门誓批准，不评得擅自调帝整建设标悠准及规模光。在施工拨图设计文慧件审核验丈收时，应粮对比项目较总概算批污复的建设退内容、建鼠筑面积、革单位综合售控制造价领分单体分肢专业进行致审核。位1.2.绘2城砌项目组应监及时向设登计单位提想供我署《鞋智能化设霜计深度规喝定》、《按医院项目酸设计机电淹设备指引存》、《电央梯设计指砌引》等设住计工作指河引。森1.2.景3性对重要专旗项工程如羡深基坑工具程、防水溜工程等以烟及我署首傻次采用的漆新技术、破新材料、脉新工艺、夹新设备等数四新技术旅应进行评磁审，项目损组可根据羽专业的复琴杂程度及附重要性，虫报请署专达业技术组骂评审或邀方请署外专榴家评审。巡1.2.恰4筛患项目接收撇后，项目肠组应告知垮使用单位絮及设计单谨位：使用赌单位不得露对设计单众位直接下裹达设计调抽整指令，优使用单位矛对项目建肝设所提出兰的各类意石见、建议敏或需求调箩整等均须钥书面致函需我署，经贸我署同意届后，由项匠目组向设嗽计单位下皱达设计调拢整指令。性1.2.堪5煌中使用单位兽提出的涉洞及概算批倚复的建设湾标准、规庭模及功能悲调整的设技计调整，泊需由使用船单位取得沾发改部门岂同意后再扒将调整需遍求致函我展署，项目痛组应按重尚大事项报推告相关规离定向项目糖分管署领驼导报告。设2览、设计交遣底与施工攀图纸会审习2.1楼界项目组应钢督促监理沈单位在开模工前组织话设计单位终向施工单竟位进行设香计交底，弃并组织监金理、施工戚、设计等铲相关单位块进行图纸浙会审。裤2.2讲虾图纸会审昂由项目组畏组织，图勒纸会审前芽，项目组走应将监理染、施工、朵造价咨询遇等单位审序查图纸发他现的问题东汇总发给惯设计单位烘，图纸会席审时设计俩单位逐一叶进行解释套。温2.3金摔项目组应循督促施工深单位整理少图纸会审盈会议纪要告，与会各呆方会签，虚设计交底宗与图纸会另审中涉及忆设计变更悠的尚须按共相关程序枣办理设计略变更手续型。吸3源、施工服语务管理永3.1桥诚设计现场俯配合管理堡在项目实梦施过程中宏，项目组腐应监督设差计单位按令设计合同欺约定派驻法现场代表皆，并对其泉履职情况透进行检查宪，对于履见职情况不兔佳的现场宽代表应及袖时通知设逐计单位进榨行更换。和项目组同旋时还应对辞设计单位获各专业工井程师的现沃场配合工亿作进行监疑督检查，挎检查情况猪作为设计寿履约评价帝的依据之踪一。续3.2子随深化设计完管理克3.2.钩1杏樱项目组应榴根据设计及合同对设争计单位的熄施工图深后度进行检么查，防止岔设计单位旷以需要深奉化设计为佣借口而导接致设计深嗓度未达合洞同要求。辩3.2.逐2绿招项目组应瓣组织对承东担深化设河计的单位态进行审查震，深化图喝设计单位为的资质应标符合有关复规定并具仇有相应的舍经验。毫3.2.帅3蚁妙项目组应亲组织监理笼、项目设璃计单位对索深化图纸巡进行审查丑，重点审澡查深化设钻计与原设由计及招标鸭技术需求战的一致性改。对于包卸干项目，奋应特别注诉意防止施盘工单位在机深化设计餐过程中为逼节约成本以而降低建伟设标准的尚行为。涌3.2.主4饺挤项目组应腹督促项目绩设计单位烫对深化设尽计图纸进码行复核，单由项目设掠计单位签卵署审批同众意的意见障并盖公章模。肾3.英3寇颜帆竣工图设渔计管理浅项目组应地督促设计漠单位按设帽计合同约术定的日期芒及数量交傅付竣工图找，设计合坚同未约定略交付日期晋的，项目缘组应要求港设计单位佛在竣工验堆收前三个壮月启动竣寺工图设计熔，在竣工乎验收前一跑个月交付你竣工图。别4贴、菌BI秤M仙在设计管隔理中的应陕用归BI倾M窝（建筑信傻息模型）卵在设计阶族段的应用驳已经很成碧熟，作为猾信息化工鲜具，可以家极大地提劫高设计效珠率和设计松质量。我卡署正在大训力推海广彼BI液M领应用，具述体内容详侍见第十六慰章。搏【管理流伙程】摆1狠、初步设咸计管理流启程（详见练第PAGEREF_Ref354667706\h黄59驾页垃才流橡程滋3-播1弄）落2漆、施工图晌设计管理星流程（详面见第PAGEREF_Ref354667713\h弱63励页痕匀流蛇程绒3-蒙2箭）右3乔、深化设牌计管理流驶程（详见恰第PAGEREF_Ref354667718\h鄙64多页穷虎流沸程紧3-房3歇）顽4在、竣工图择编制管理怖流程（详斯见第PAGEREF_Ref354667723\h标65郊页岭高流芦程洋3-夺4么）稳【常用表奇格】兽1姓、深圳市刷建筑工务燃署枪XX合项目设计嫩文件审核乡记录表（仔详见第PAGEREF_Ref354667738\h丸117巷页壳之表束格盼3-清1产）撞2棉、深圳市况建筑工务岔署大XX鸟设计文件抱验收表（举详见第PAGEREF_Ref354667744\h医118割页束灰表立格偏3-衡2险）齿3哑、深圳市办建筑工务尽署菠XX远设计文件拾确认表（扩详见第PAGEREF_Ref354667749\h络119编页贞恶表靠格晶3-菊3串）核【相关文擦件】番1千、《项目肯设计报建满管理办法冒》（详见籍《工程与留廉政建设盆管理制度爪汇编》腔第息15配1莲页）支2萄、《建设邀工程设计延质量管理朽指南》（波详见《工任程与廉政战建设管理爱制度汇编沉》禾第抗15乓4剪页）坡3沉、《施工烦图设计文承件审查工抱作指南》导（详见《戚工程与廉堆政建设管马理制度汇渗编》缘第虽15仇9团页）将4斜、《工程灯材料样板薪管理办法嘴》（详见济《工程与鸦廉政建设健管理制度台汇编》坛第樱9被2档页）繁5哭、《投资仓控制管理攀办法》（踢详见《工骨程与廉政咽建设管理虎制度汇编疏》厚第咸4杀9孤页）蒸6增、《建设冰工程合同渠管理办法恐》（详见此《工程与杰廉政建设离管理制度案汇编》煎第稼3仅4邪页）耻7蒙、《工程康变更管理剃办法》（兵详见《工盾程与廉政云建设管理扇制度汇编胜》功第牺5绑6节页）纯8旧、《不良损行为记录屈处理办法哈》（详见朽《工程与铃廉政建设慎管理制度陵汇编》爹第窜9锋5诉页）贱9像、《合同跨履行评价嗽管理办法弃》（详见鞠《工程与饺廉政建设判管理制度屈汇编》嫂第凭4肺5语页）花第四贸章锡峡耻开工准备爸管理兄【主要业内务工作】蚊主要业务旁工作包括匹项目管理姿规划编制池、工程招率标（详见艘第五章）简、场地接尸收、地下逐管线和设欧施等埋藏巷物的调查写和探测、泻测量控制机点设置、疾三通一平寺及临时设如施建设、糠监理规划水审批、施页工组织设根计审查、麻桩基础提画前开工报删建手续、可施工许可蔬手续办理尾、开工条烂件审核码等。妻【主要工嘉作要点】搬1妈、项目管扭理规划编化制慢1.1你沙项目管理煌规划应在割项目组成厨立梢后别1名5凡天内完成虏，施工图煌完成后进龙行修订。畜1.2抬牲项目管理黄规划应切散合项目实泄际，有针尝对性、可昆操作性。椅1.3酸默项目管理增规划格式著详见第PAGEREF_Ref354667809\h扭120擦页代纵表寄格稠4-坛1柜。密2狱、场地接斗收些2.1赶须征地拆迁臣工作由使泛用单位负仗责。项目体组成立后溪，若征地富拆迁工作扬尚未完成冬，项目组押可协助使事用单位做肌好相关工项作。岁2.2耕患征地拆迁华完成后，榆项目组与估使用单位背办理场地控接收手续望，并委托技相关单位睡对场地进减行管理。靠3局、地下管乒线和设施卖等埋藏物驳的调查和蕉探测充汪鲁项目组或表前期处应捎按照我署分《城市地县下管线和柴设施等埋式藏物调查袋和探测工摆作指南》幅的规定，抗开展相关科调查和探壁测工作，委并及时将扶成果资料扁提供给工亿程地质勘岁察、设计庭、监理、松施工等相酒关单位。氧4齐、测量控鸡制点设置填4.1伞霜在开工之膏前项目组蔑应委托有唇资质的单腥位布测测器量控制点染。肾4.2牙屡测量控制搬点的数量咐应不少部于绿3峡个，控制表点桩位置逆应设在场袖地较为稳槐定且受今真后施工干渣扰较少的极区域。没4.3耻饰在监理单蚂位确定后束，由项目勺组向监理刻单位移交薯控制点桩抚位及相关迁资料，再钓由监理单匠位向施工鞠单位移交格控制点桩初位及相关扑资料。签5酬、三通一掀平及临时傅设施建设厚牺5.1臭旧施工场地骨接收后，冈项目组应干及时确定轰场平施工倡单位并办阁理建设场津地移交（凳表勒格密2-奥5诸《诚建设用地蜓移交表胞》硬），尽快群安排施工并单位进场宴开展场平绸工作。抽瓶5.2肉神项目组应族认真审查班施工单位途编制阵的捧“辽施工总平浅面布置配图虫”辩，确保施肌工总平面穿布置合理果，方便施州工，符合他安全、防滋火、环保穷等方面的浸要求。屑竿5.3串您项目组应匀组织监理此单位对施锋工单位提征交的临时烦用水、用筋电方案进赛行审核，蝴确保临时零用水、用蜜电满足施宏工要求。练忽5.4具挪施工临时枪给排水、晕临时用电闻、临时路脸口、临时怕围挡、绿花化迁移、志临时办公新用房一般干由施工总板承包单位焦或基础工柳程施工单卡位负责开或通申报与弊实施，项泡目组负责黑提供建设祥方的相关胜资料，并丝指导施工撤单位按照践相关规定唱办理申报桂手续。此系项条款应纲在招标文材件中予以略明确。蒜6瞒、监理规辅划审批惕6.1翻香监理单位特完成监理幻规划编制跨后，报项两目组审批叙。重6.2誓滨监理规划原由监理单未位按项目皆组审核意查见修改完连善后，由及项目主任条审批签字荐。粮7与、施工组峡织设计审葬查两7.1矛绿施工组织俗设计由监咸理单位审训核后，需以报项目组诵审查。惹7.2盼溜项目组提胜出审查意领见后，由谜施工单位框将施工组割织设计修温改完善，玉并报监理胡单位审批半。当8忘、施工许符可手续办毕理茄8.1蹈种施工合同互签订后，鬼项目组应土按照申办披施工许可卧证的相关信规定，及使时组织监冰理单位、寿施工单位庭准备相关卸材料，及绳时办理施受工许可证雹。汗8.2同勺桩基础工报程提前开饿工应按市京住建局相棕关规定办叠理报建手午续。煎8.3做爱因报建手亏续不齐全台，不能办夏理施工许僻可证且必葬须提前开焰工的特殊祸项目，应苍及时申请广质监、安跳监提前介霞入。侮9茄、《开工萝报告》的亩审批咐9.1迟投《开工报范告》经监雨理单位审寇核后，报伍项目组审豆批。项目惭主任应组贷织专业工锐程师审核汁《开工报拴告》，确罚认具备开油工条件且昨已办理施块工许可手宿续后予以我签发。尾9.2匙胜项目组签夕发《开工押报告》后悬，监理单藏位应的在挠3津天内签发把开工令，竿工程进入格施工阶段角。谎【管理流彩程】弟1串、蝴项目管理味规划编制走流程这（详见第PAGEREF_Ref354667892\h元66酒页棍首流背程独4-箱1饲）旋2俭、测量控巨制点设置日流程接（详见第PAGEREF_Ref352449267\h逆67婚页聚允流苹程赞4-预2贫）钩3焰、监理规港划审批流累程委（详见第PAGEREF_Ref352449281增68嚷页驶端流从程辫4-遇3棵）连4使、施工组洪织设计审枝查流程辣（详见第PAGEREF_Ref352449290该69章页视另流抵程骡4-盼4遮）询5兆、《开工宏报告》审劫批流程碌（详见第PAGEREF_Ref352449300今70犬页型趴流饮程感4-爆5税）吧【常用表送格】查1研、缓深圳市拔建筑工务绵署敌XX增项目管理罗规划（详桐见第PAGEREF_Ref352449312沃117糖页埋侮表早格毅4-之1板）只2罚、解深圳市袜建筑工务舌署消XX呀项目管理击规划审批赵表赔（详见第PAGEREF_Ref354667939\h享121村页甩由表士格候4-梅2陶）复3温、琴深圳市刃建筑工务脱署近XX然建设用地首移交表誓（详见第PAGEREF_Ref354667947\h弃122蛇页道课表愚格肿4-垂3磁）群【相关文盒件】用1膀、杨《城市地亩下管线和偿设施等埋忘藏物调查进和探测工馒作指南》片（详见《蔑工程与廉过政建设管梢理制度汇悼编》康第酸16财3员页）问2喂、《新建灾、改建、殖扩建路口犬或者拆除蛛分隔带技术术指引》凶第五犁章恰栽眯招标管理傍【主要业咱务工作】决匹竟主要茧业务踢工作包括台招标策划梯、招标准梢备、招标绵文件编写冤、投标控丘制价送审秋备案、招螺标文件报写审上会、旷招标公告睁发布、招叔标文件备课案、答疑蔑、招标补津遗发布、亦截标、评座标、澄清逢、定标、三中标通知粪书发放、豆合同签订蹈（详见第蜜九章）悦等。学【主要工乔作要点】垦1奴、招标工垒作阶段划零分拜招标工作健分为招标驼策划、招研标准备和膊发标、开炕标、评标化、定标等凑几个阶段事。草2舱、招标策愚划阶段寿招标前项石目组应全抬面了解工弄程项目的伐基本情况代，熟悉施撒工图纸，凭了解工程誉的重点、迁难点及其励特殊性，记并根据工凶程项目的老实际情况夫进行招标枯策划。招哭标策划主伴要考虑的往因素有：应招标计划督制定、标园段划分，德设置招标计条件，期等望通过招蝶标选择什抗么样的承陡包单位，研单独招标栏还是集中虾招标等。知项目组提眠出招标设衡想后，会幕同署招标袜部门，征艺求设计、绳监理、咨蒸询等单位乐的意见，桥同时还可认以征求相渔关领导、嘉有经验的那项目主任罢意见，确悠定招标策赶划主要思估路，并报三处室领导茂和分管署吴领导。批3将、招标准装备阶段贼践3.1再圆制定招标生工作的时架间表路线抵图宗慨哑招标的前齿置条件一轰般为：概种算批复、击年度投资并计划已下急达、设计锈图纸完善起等，其他决要求为规岭划、用地夸手续完整鼻。特殊情诚况需提前商招标的，切需向住建与局发文说征明情况，聪必要时请颂领导协调毛解决前置腥条件问题脚。究尼疤招标所需湖时限一般话为：招标委文件上冷会悼1-路2瑞周，招标块文件编制无、备楼案视2它0刃天，招标节投破标存3扰0奸天，评定房分离项目佩定体标附5-1击0肃天，澄清损、结果上渗会、公示寇、中标通切知书肉等菌2持0妄天，从启步动招标到蛮招标完成家，一般需粉要筑3杏个月时间引。项目组营应提前做苦好准备工划作，在制奴定招标工示作的时间蠢表路线图脑时，应给义外部不确端定因素适逼当预留一答定时间。逝3.2绸而在锐O唇A斗网上下载球最新的上王会表格、鹊招标文件冻范本、招瞒标指引，错熟悉招标锋文件的合魔同条款，壶根据项目尺的特点和役项目组的问管理理念谋，调整合容同特别条鸽款、计价育条款。鸭3.3煎码实行单独抄招标的，酬根据招标窜规划填写月招标文件寄上会表，鼠上招标会愤前向处领尝导及项目钟分管署领跑导汇报。地材料设备佛参考品牌望及技术要是求必须经粉专业组会匀审，修改良的计价及魔新增的合照同条款须充经建筑经魄济组会审谁。队3.4则勒实行集中尘招标的，析项目组按虏照《集中迷招标工作琴程序（试坐行）》要劲求，按时捉将《需求廊表》内容户及其附件猾经炼过镜O圈A时呈批后提凯交招标部菜门，并配但合有关工腹作。嗓贸3.5环判根据招标罚会审议意莲见，尽快皂编制招标竟文件。编组制招标文嘴件时，直毙接没在厅O劳A弃招标呈批固表中填写日相关内容让（施工招饭标不得删灿除模板，桥只可在模荡板内容中患修改），嗽填写前认另真阅读招计标呈批表匙中的注意折事项，避麦免返工耽洗误时间。沟帆3.6哭孕招标文件钱呈批完成遥后，会同浪招标部门恢生成电子同招标文件哪（如有）欲，打印、曾装订、盖挪章后前往弄住建局报她建。起3.7圾醉特殊情况竖需要取得闪住建局同叫意的事项架，在招标郑文件报建对之前应向讨住建局书本面行文，会两者穿插猪进行，缩件短协调时比间。饭3.8蛮旧一般情况乳下，编制都招标文件阳时需特别铁注意的事喘项：裁3.8.赵1团姨工期设置垃应以定额说工期为依赞据，不宜索大幅度压童缩工期，墓如工期压辫缩较多，废应在上会季时提出，萝招标控制匠价适当考暗虑赶工措纯施费用；君3.8.喘2谎威一般项目邮材料设备围的档次设换为赞A+锯B卵档，特殊芽公建可盏用才A渔档，或量宝大的采旗用穷A+建B愁档，量少级、少数重扶要部位的搭材料设备历采歌用蠢A禾档，同时叫材料设备怪档次的选寻择还应视门概算情况息而定，概液算偏紧的腿不宜选用链高档材料叼设备；矿3.8.搭3循蛙人工材料察调差：项糠目较小、纳工期较短灿或材料总系量较少的赛不要调差蒸，工期较掏长项目的炸人工及大端宗材料应狂调差。困3.8.钳4召链发包时尽村量不要包扶含图纸不双完善的项哑目，如有弟则视主要壶材料情况营确定定价要方式：如邪果多数材蹲料有信息组价，则可盗暂定项目昆合价由投岔标人自报漂下浮率方鸦式定价，芽如果多数仿材料没有津信息价，窝则设为材割料暂估价愉专业工程抓暂估价，再项目组另到行公开招疫标定价；垃或者通过喉甲控乙招丧方式，在畅实施时由食总包单位塌进交易中百心公开招挎标定价。布3.8.童5尚捆部分材料葛通过设置茶参考品牌背以及技术指要求仍不毒能确定品盘质的，招猛标时还应杯提供招标亿样板，作牺为投标报览价和实施墨时对版使挑用。皆3.8.胞6棋慕管好设计鲜图纸，避脸免招标过日程中图纸贿不断变化山，导致造去价咨询公照司重复工求作，耽误婆时间，降议低效率。蜂拒绝接收扮设计院更狠换版号而居不注明变剂化之处的央图纸。己3.8.虚7免盛招标控制闸价编制时妻注意事项悦：奖1坚）对于新得材料、新躁技术、采族用超常规怪施工工艺呼及施工措属施方案的辈专项工程槐（如深基帝坑、高大粗支模泥、道3笼0容米及以上树高空作业揉的工程、槐大型机电咏设备吊装叶等，可由花监理单位盗编制），米项目组应符向专业组偏会审专项优施工方案命及技术措略施，便于滔招标控制盆价（预算扬）的编制报。让2姐）合理确娇定弃土地齐点及运距渔（可结合及市场情况纽、充分利挖用我署规航模优势，呼了解项目蹄周边有没脸有需要大臭量土方回锯填的项目想）。界3折）对需采崖用静态爆竿破方式的砖，项目组偷应充分论避证其必要渐性及可行井性。而工槐程量无法记准确确定畜的，项目恩组应结合峡现场情况罢，与监理龄、咨询充怒分沟通论手证，尽量寨合理确定捏虚拟工程晶量。宏4其）根据招堂标文件确罢定的材料俩设备技术酬要求、样由板及参考习品牌，项废目造价工估程师应督瓶促并检查教造价咨询授单位询价户情况，要似求询价单倾位原则上财不得少于房三家，招两标控制价掀主材价应联基本符合猜市场水平犯，并将询乳价结果与仗项目专业张工程师及罚项目主任乏充分沟通旱。靠5装）项目造逮价工程师食应督促并钞检查咨询牵单位根据鹿项目组已药确认的专美项施工方姻案及技术脂措施，编抚制其制作谣、安装及推措施费用闲。僻6抖）对于按目项包干的墨单项或分打项工程，稍应明确说董明包干的案工程内容焦、条件、耳风险、结趋算原则、挣价格调整鄙原则。描3.9峡链招标控制倡价的复核巩3.9.论1剖惊对于造价伍咨询公司孝提交的招增标控制价晌，造价工唐程师应进刊行复核，徐重点审查寿金额较大狗的清单子于目，核实香清单数量毒、价格的提准确性。汇3.9.烘2谎爱当出现招富标控制价匹超过概算毒时，首先进对造价咨嫌询的工作破成果进行羡量、价复双核；其次庆，通过控幻制材料设光备的档次来以达到控骂制造价的镇目的；如茄仍然超概拣则必须对望设计进行锁评估，凡糕概算中没鲜有的项目湾不得实施绘（此要求直无论超概既与否均要吧遵循）。葡通过上述鄙手段仍然很超概的，翁要找出超独概问题所热在，报告溉相关领导匀协调解决蹦。积4芝、发标、繁开标、评智标、定标每阶段洒烛4.1福裕该阶段的柔主要工作忠有：发布姑招标公告篇、招标文摧件备案、断招标控制隔价送审、纽答疑和补助遗、公示赚招标控制翅价、开标题、评标、熊定标、澄台清、招标预结果上会朵、中标人召公示、发尽出中标通娇知书以及旺各种招标程事务性工社作。上述外工作中由英项目组主去导的有：灶发布招标碌公告、招曾标文件备奋案、招标胖控制价送咽审、答疑雀和补遗、范公示招标色控制价、形呈批专家您构成表、际澄清、招辽标结果上仅会、中标睛人公示、序发出中标娘通知书；素这些工作茄内部的审蚀批流程完菠成、文件程盖章后交狡由署招标伪部门前往鹊住建局办势理，项目广组人员配虎合。实行励集中招标刃的，按《堪集中招标目工作程序猫（试行）灭》分工配暴合。例共4.2擦互招标控制役价：招标盈文件备案奶时要求商欣务标同时材公布招标白控制价，斤因此项目西组必须完魔成工程量絮清单和招表标控制价箩的编制、楼审批。在肝招标文件束备案后，妄项目组须舰将招标文迷件和招标部控制价同英时报送审急计专业局答审定。融4.3基油现场踏勘苦：资格后宜审不组织哄集中踏勘奇，项目地悟点较为偏君僻的，应请尽可能采群取措施（甚包括在适潜当位置设旋置指示牌望）让投标谨人能够顺它利到达。辆4.4末档答疑补遗穷、招标控碌制价公示眯的时间，公住建局有筝明确的规倾定，项目爽组应充分哄考虑各种盛情况，适关当预留足泥够的时间贵。一般情意况下，允浇许推俩迟状1疮次截标时先间，最迟哀的补遗和轰招标控制骂价公示须退在截标器前浓5迷天。如果牺补遗涉及殃重大事项责的变更，社则应适当僻延长截标刊时间，给孟投标人合需理的应标某时间。之挺4.5娃挠在招标过论程中遇到臣的问题，稍项目组均位应第一时踢间向署招嚼标部门报冰告，由招惭标部门请职示领导后物决定处理嗽意见。除昂技术问题龟外，项目居组不宜对铃评标专家贞的问题擅纳作回复。魂能4.6都医评标完成除后，先进宾行技术、辆商务复核识，再提请横署招标委竿员会确认仇中标人，姻最后填报浓《招标投伯标完成情布况报告》冤进行中标迫人公示、谦公示无异筋议后发出闲中标通知煤书。评定秃分离项目让由我署定湖标委员会思定标之后最，中标人嫂公示可与债澄清、上释会等程序身同步进行置。倍【管理流匹程】梨1库、单独招香标管理流恶程（详见济第PAGEREF_Ref352449522挺66统页届锁流棕程遣5-参1控）慕2类、集中招纽标管理流乳程（详见颠第PAGEREF_Ref352449533像72子页产幼流威程驼5-衫2此）时【常用表污格】摔深圳市逃建筑工务出署餐XX慌项目招标坐进度计划锯表（详见侮第PAGEREF_Ref352449546怪123朽页宾碌表炉格练5-体1时）腹深圳市何建筑工务泰署从XX犁施工招标毫需求一览亡表（一）恳（详见第PAGEREF_Ref354668010\h怠124奴页帽存表姿格螺5-也2查）散深圳市币建筑工务矿署缘XX耻施工招标竭需求一览下表（二）广（详见第PAGEREF_Ref354668017\h勾125泥页丘岂表状格她5-拍3丽）辣深圳市乖建筑工务怕署膜XX摆施工招标麻需求一览鄙表（三）虫（详见第PAGEREF_Ref354668023\h持126必页袜僚表胖格搬5-览4牵）拨深圳市啄建筑工务派署雷XX臣监理招标胆需求一览端表（详见钱第PAGEREF_Ref354668029\h乖127绵页严墙表涉格晃5-依5徒）巩深圳市怒建筑工务味署亩XX西招标资料绳移交清单找（详见第PAGEREF_Ref354668035\h起128躺页惧唱表换格吵5-踢6燕）衡深圳市休建筑工务蹦署滨XX骨招标呈批啄表（详见丽第PAGEREF_Ref354668041\h碍129昏页兽冒表瞒格三5-浆7党）门深圳市罚建筑工务犯署吸XX项施工招标匹公告及招治标文件报暖审表（详声见第PAGEREF_Ref354668049\h敞130似页融辞表浅格后5-乘8起）疤深圳市军建筑工务更署怖XX薯施工招标絮开标情况志汇总雷表夕A代（一）（获详见第PAGEREF_Ref354668055\h核134杏页莫碌表复格缠5-稀9匀）牙1堂0哈、深圳市员建筑工务产署魂XX眨施工招标坊开标情况邪汇总敏表横A圈（二）（劝详见第PAGEREF_Ref354668073\h叶135欺页遍驻表回格展5-1蔬0出）浩1昨1宴、深圳市爬建筑工务刊署侄XX壶监理开标踪情况汇总级表借A政（详见第PAGEREF_Ref354668081\h支136亏页赚丢表键格陆5-1储1遮）歌1库2谷、深圳市牧建筑工务协署刘XX卸材料设备钥开标情况寇汇总伙表暂A壤（一）（惧详见第PAGEREF_Ref354668087\h料137睡页例胳表盟格朵5-1俭2他）亩1弃3勉、深圳市陵建筑工务慧署续XX洪材料设备牺开标情况羡汇总搂表疯A是（二）（注详见第PAGEREF_Ref354668091\h嫂138络页婶淘表用格倡5-1为3握）龟1差4事、深圳市跌建筑工务纵署积XX稠施工招标敬开标情况孩汇总垫表拔B鹿（一）（孙适用于评饱定分离模及式）（详膏见第PAGEREF_Ref354668099\h尽139禾页点荒表荣格浙5-1匹4吧）究1丛5热、深圳市耳建筑工务咸署趴XX浩施工招标显开标情况完汇总表（良二凉）潜B扎（适用于阀评定分离离模式）（嚼详见第PAGEREF_Ref354668104\h蛋140梦页汗房表踪格遣5-1蜻5鱼）建1最6甩、深圳市奸建筑工务衰署表XX淡监理开标葛情况汇总再表础B炮（适用于刊评定分离径模式）（叙详见第PAGEREF_Ref354668114\h璃141蚁页薯塑表雁格似5-1违6另）绿1挨7逗、深圳市庭建筑工务积署伤XX五材料设备蒙开标情况殿汇总乡表形B睛（一）（格适用于评阔定分离模筑式）（详吐见第PAGEREF_Ref354668120\h玉142概页虫愤表拆格夏5-1成7档）赶1何8上、深圳市辅建筑工务吩署更XX赵材料设备父开标情况直汇总存表哲B阶（二）（犬适用于评航定分离模读式）（详顺见第PAGEREF_Ref354668125\h魔143迫页矩早表猎格暗5-1卖8聋）泥【相关文领件】浴1酿、《中标页候选人投肠标文件澄科清程序》射（详见《蛮工程与廉绕政建设管颤理制度汇滨编》妄第辣2旨9握页）尚2卡、《投标匪保证金管痛理办法》腿（详见《沙工程与廉距政建设管蹦理制度汇恶编》寿第失14普0春页）附3只、《集中营招标工作书程序（试披行）》书4效、《招标橡组织机构委及程序》皆（详见《脑工程与廉绵政建设管责理制度汇末编》纤第符1痕7寸页）称5讨、《工程辛材料样板钥管理办法堂》痕（详见《辫工程与廉勾政建设管歌理制度汇龄编》筒第获9阁2撇页）拴6援、《建设堪工程合同杜管理办法漆》灯（详见《协工程与廉熟政建设管泥理制度汇膜编》斑第材3凉4然页）现7屯、《不良欺行为记录军处理办法急》裁（详见《险工程与廉涨政建设管堪理制度汇别编》茅第板9养5蔬页）蝴第六蜻章苍牙岔进度管理熄【主要业辆务工作】友先图主要违业务气工作包括铁进度计划吓的编制、穴进度计划框的执行与部监督、进述度预警、葱进度计划句的调整、芦工期延长无签证管理贿（详见第豆十章）等糠。踩【主要工画作要点】悠1雷、进度计删划的编制盆1.1术锅进度计划纳包括项目唱总进度计先划、主要献工作计划烟、年度计往划、月计年划、周计捆划等。扇1.2办状项目组在届编制项目脏管理规划另时，应根疑据项目总过工期目标址编制项目跟总进度计冤划，经项无目主任审纸核后报送猫处室领导沈和分管署靠领导。钟1.3硬率在项目实孔施不同阶旦段展,小项目组应裕根据项目衰进展情弊况归,主安排相关平单位或人译员编制主删要工作计腐划。主要米工作计划歌包括设计拼进度计划骗、报建报雹批计划、瓦招标计划亭、施工进考度计划、案主要材料渐设备供应倚计划、工酱程验收计平划等。救1.4煮愧项目总进谢度计划、拌主要工作宅计划编制定完成后，衰应找出关钩键线路、喘关键工作使，并设置瞎关键控制闻点。爸1.5唉读为便于进趟度计划的舅执行和监杜督，应根匹据项目具邪体情况，防将主要工拆作计划分架解为年度厦计划、月涌计划、周异计划。特友殊赶工工镇程可有针护对性地制旬定日计划赴。韵2轰、进度计袄划的执行猜与监督突2.1匹扛在项目实甚施过程中湿，项目组闸应组织监漂理单位和吗其他相关连单位每周每检查实际渗进度，并议与计划进摊度进行比君较，以确梳定实际进对度是否出龙现偏差。锈2.2继蛛当实际进煤度与计划茄进度相比裙出现滞后因时，项目