技术标准体系管理办法

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！龙头电子生产技术部受控文件版本编制：审核：批准：12345相关部门会签意见栏第2页共8页为了加强公司技术标准化工作，推动技术标准体系的实施和持续改进，促进公司的科技进步，提高技术水平和科学管理水平，制定本办法。技术标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。由技术标准体系结构图、标准明细表组成。标准化办公室是龙头电子生产技术部标准化工作的主管部门。5.1.1贯彻执行国家法律、法规和标准化工作的方针、政策和管理规定，制定管理办法并组织实施；5.1.2负责落实上级下达的各项标准化工作任务；第3页共8页作。5.2.15.2.2组织实施与本部门相关的技术标准。从标准实施与监督方面，发现问题，提出改进工作的建议；5.2.3完成生产技术部下达的其他标准化工作任务。6.1技术标准体系的建立和维护6.1.1明细表实现技术标准体系的动态管理。6.1.2构成技术标准体系的标准包括公司所采用的国际标准、国外先进标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。6.1.3盖面是企业的产品标准、产品实现过程中所有综合性的技术基础标准。第二层设17个子体系，每个子体系涉及的标准是产品实现过程中的技术标准总和。6.1.4标准时，及时更新标准并发电子档到标准化室存档。标准发放后，及时下发和执行，并对本部门《标准明细表》进行更新。6.1.5标准化室每年组织人员对技术标准体系进行检查、评价，并将评价结果在生产技术部通报。通过第4页共8页6.2技术标准的配备6.2.1标准的配备是依据标准开展生产、经营和科研活动的前提。各所属部门应配备与工作范围相适应的、现行有效的标准。6.2.2维护。6.2.3配备标准包括纸版和电子版。电子版标准由标准化办公室存共享盘，服务器公享盘查询地址\\172.16.9.6,有权限使用人员可根据相应权限进行下载或浏览。6.3.1生产技术部应对新发布的标准开展宣贯学习，将技术标准的宣贯列入培训工作计划。➢标准化办公室负责组织标准化体系知识宣贯，对标准化法律法规、标准化基本知识进行培训；➢各所属部门负责组织本部门所执行技术标准的宣贯，在标准发布后通过主管培训、发文（技术标准及相关资料）自学或者其他适当方式，促使该标准涉及的所有岗位人员能够理解、熟知并按标准的技术要求、流程进行作业；➢各所属部门应建立各岗位执行技术标准明细，建立并完善各岗位人员接受技术标准培训及考核情况档案。6.3.3已纳入公司技术标准体系表中的推荐性标准，以及公司已备案的企业产品标准，应按强制性标准贯彻实施。6.3.4按标准生产的产品，可以申请产品质量认证。已取得认证证书的产品不符合标准的，未经认证或认证不合格的，不得使用认证标志。6.3.5公司生产的产品，应在产品或其说明书、包装物上标注所执行的标准的代号、编号、名称。第5页共8页6.3.7不符合标准的产品，禁止生产、销售、采购和使用；不符合标准的项目设计、产品生产与技术方案不得实施。6.4技术标准体系的监督6.4.1标准化办公室统一组织、协调、考核各部门技术标准实施情况；各部门按业务范围，对属下有关技术标准的实施情况进行监督检查。➢标准化办公室组织监督检查组按年度或阶段计划对单项技术标准执行情况进行检查；➢技术标准体系的监督纳入各部门的日常管理，应对其业务范围内实施情况及时进行检查。6.4.3监督检查组由标准化办公室组织，可由部门主管和各部门工程师等组成。6.4.4监督的主要内容：➢标准实施的职责是否明确；➢标准的配备情况；➢新颁标准宣贯的情况；6.4.5估技术标准化工作开展情况，发现问题，实施改进。6.5.1标准化办公室统一管理龙头、五金、电子、智能洁具技术标准的制定、修订工作，促进公司科技成果转化。6.5.2企业技术标准主要有以下几种：➢龙头电子生产技术部需要统一的技术要求；没有国家标准、行业标准和地方标准所制定的企业标准；第6页共8页➢为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业标准；标准的编写和修订由标准化室牵头，以开发工程师、品质工程师、工艺工程师、标准化工程师为成标准复审工作应定期进行，生产技术部标准复审周期原则上不超过一年，确保其有效性。当有相应国家标准、行业标准、地方标准发