劳动竞赛管理办法五比一创

中铁*局***工程项目部第二项目分部“五比一创”百日劳动竞赛活动考核评比办法第一章总则第一条为确保年度目标实现，进一步规范现场管理，遵循公平、竞争、激励、经济合法的原则，经项目分部研究决定，在太兴铁路太静段工程项目施工过程中开展以“五比一创”即“比进度，确保计划完成；比安全，确保安全目标；比质量，确保工程创优；比环保，确保绿色工程；比文明施工，确保窗口形象；创条件，确保施工正常。”为主要内容的百日劳动竞赛活动，最大限度地调动各架子队及协作队伍人员的工作积极性，在冬季来临之前掀起大干高潮，实现确保工期、降低成本、提高经济效益的目标，结合工程实际和月计划完成情况，特制定本办法。第二条本办法适用于中铁*局***工程项目部第二项目分部所属各协作队伍。第三条活动时间：2010年9月20日至2010年12月30日。第二章组织机构及职责第四条考核领导小组组长：***副组长：***成员：******第五条职责1、领导小组职责（1）负责组织每次考核评比工作。（2）批准月度计价、阶段核算和兑现奖罚工作。2、职能部门（1）工程管理部：负责施工技术方案确定和技术交底的下达以及施工过程中技术指导和监督、检查，每阶段对协作队伍进行信誉评价。（2）物资部：负责物资和设备的规范管理，按计划保证物资供应，现场物资管理，每月对物资设备成本进行分析，对协作队伍物资、设备的管理使用进行考核和评价。悟（糊3屡）计财部僚：张1狱、确保资舌金筹集，袜保证项目嚼资金的合辅理运用，饰并在日常赌工作中进址行监督和己检查福。睛2拉、负责月南份施工计严划的下达寸及实际完堤成的计量勇，组织考盆核领导小谨组对协作敏队伍生产湖计划落实雾情况进行寺考核，负字责对劳务补用工情况笑和合同的午签定进行音规范，每缩阶段汇总配各部门的泡考核结果别。径（晒4亦）安质部泄：负责对毅安全、质占量、文明来工地和环夸境保护进晕行监督和深检查，并灯负责每阶牛段对各项来指标的完它成情况进匆行考核、风评价以及幕对存在问以题的整改剑监督。翠（住5漠）综合部恨：负责对队日常管理雄进行监督洁和检查。易并负责会膛议室、办养公设施的译使用管理蔽、检查评阅比车辆管做理、组织猫实施监督损检查和评盾比。耍（择6圾）试验室它：负责对池标段内工逗程的试验蛋检测工作珠。包括配辈合比选定认，成品检尤测，外部膨委托试验袜工作，每搭阶段对协苍作队伍进炉行考核评刮价。夸第三抄章卖欺央考核办法砍及分配理第六条条恶跑考核方式软1填、考核周宴期：实行辅百分制，毙每慌月称3委0搂日（九月午除外）对扎各协作队筒伍进行阶画段考核，毙考核后五宫天内兑现踩考核结果浴。员2鸟、考核指侧标：产值君、安全、备质量、环米保、文明驾施工、协邻调内业六丢项晓指标。各骨指标的分答值及具体轧考核项目顾见威“沾协作队伍别评比考核葡表精”举。羊3笋、考核原华则：考核执实行扣分爬制，即每啊发生一起络不符合的幸项即减去词相应的分垫值，按照参每一项的蜜单项总分律，扣完为键止。安全弦、质量当披月被业主叛、监理通疤报批评的撞实行一票竿否决制。邮环保、文姑明施工、重协调内业瓶要根据当何月情况进惑行综合考岸评和平时掩工作的观平察，检查钩情况汇总拿后召开班瑞子成员会蝶议确定奖非罚事项。甘项目部管仰理人员每搅月评出先诚进工作者额。泽4拌、考核对某象：第二添项目分部盾所属各协心作队伍。恰第七条爷响紫评比表彰酷和奖励蛋1动、评比采梁用现场验军证、全程充监督、无肃记名打分已的方式，屡按分数从汗高到低排旋序，按高挣分获奖的腾原则和程甚序进行，改每月对各唤协作队伍亚进行一次督评比表彰慈。忌2蝴、每月对奸综合评比限第一名的说协作队伍腰授予流动搜红旗一面夫，奖们励叙5蔑万元；第如二名奖丙励级3覆万安元呆;蜂第三名奖咬励灰2泪万元。跑3朗、对完成匠产值计划坐的协作队拍伍，按计钟划部分产技值嚼的遣1.5笛%杆进行奖励膀。剃4萄、对超额质完成产值匆计划的协敌作队伍，熄按超计划航部分产值刃的计2少%轧进行奖励日。律5磨、对每月足完成产值干未超趁过福80贵%标的单位，伤给予处罚诵。其处罚琴金额为当皱月未完成洪产值园的腊2用%材。爷6乎、对获奖佣队伍所在夏的架子队奔给予奖励味，奖励金恶额为协作图队伍奖励锻金额（本吩架子队各筒协作队伍汪奖金减去僵罚款后的汇奖金）梯的盆10跪%毛；对受罚叛协作队伍库所在的工爱区进行罚捆款，罚款批金额为协礼作队伍处蝶罚金额（往本架子队女各协作队沈伍罚款减朴去奖金后监的罚款）耽的病5圣%佳。根据协恋作队伍评雄比结果评吴出得股分第一名粱的架子队瓶，给予队州长奖恰励除200纪0垄元，评出住最后一名喝的给予通炮报批评，渴连续两次族被评为最撑后一名的认，给予队晚长罚吧款末200黑0矮元。扛7辟、根据各嘉架子队推磨荐的工作覆出色、责歼任心强、阻按时完成录工作的项狱目分部现祖场管理人铅员，经项软目分部班虹子成员研去究决定后夸给予奖励萍。目第八虽条束娘各架子队南及协作队趣伍要深入兵宣传，精捡心组织，糕营造良好宣的活动氛破围，推动回施工生产满以及各项前工作顺利骄进展栋。各岗位光共产党员竭要充分发炒挥党员的动先锋模范强作用，按制照中“容五好标啄准维”弱的要求，择积极有效腊地开展工普作，架子泊队在对员剃工奖励时瓜，对表现庸突出的党狡员要重点概考虑。漫第九条嫩溉缴本办法阿自宰201绵0赞年换9睬月饲2漂0朋日起执行缓，截愉止粥201预0屿年旷1妖2灿月效3三0类日。术附表：《困协作队伍登评比考核碎表》比协作队伍鸡评比考核领表姻协作队伍限名称：浙项目布分值宿考核内容筐实得分舞存在问题坡的简述草考核人触进度百50鼓完成月产扛值计划得羡满分，未昆完成计划掏的，巧每链1铲%异核减一分胶，直至扣棉完为止。征安全军15验1践、火灾事六故，每发蝶生一起性扣忽3跳分场；免2杏、民工重结伤每发生丽一起语扣乐2惧分菌；拴3树、无健全荣安全生产匪组织机构控和制度的累扣轿2饰分裹；涝4悬、对民用很爆炸物品妹不按规定塞使用的箭扣间3考分瞧；岂5怠、安全防逢护用品、训防护设施狗（设备）者不齐全抽扣很3急分滥；直6址、特种作所业人员不杆持证上岗书扣劝2胳分。百质量毫15盛1胖、质量体榜系健全、皂逐级负责搅制责任明脉确晓，纳1怎分坛；貌2茄、分部、斥分项工程侮验收合格侍率絮达菌100息%燥，每降辽低良1哗%阁扣扫1驱分轻；僚3倡、每发生震一次质量筝事故起扣讽2心分做；杠4典、材料发湾现一次不娃合格巨扣晶3或分醒；励5环、砼外观脆有蜂窝、局麻面、气留泡水纹，猜一处船扣愁3赴分忆；锈6赛、钢筋礅朗粗、焊接敲发现一处碗不合格惯扣集2黑分妖；慢7闲、混凝土猜强度、压叛实度、检勇测结果不桨合格，彩扣芳3甩分。趟环保辞5匙1使、生产、胸生活用水康乱排详；弦画每发现一管次桶扣坐1榜分击；邪2货、施工垃苍圾乱放或轰焚烧，每葵发现一次尸扣麦1斤分菠；衬3马、施工噪畜音、扬尘垃发生投诉忠，发生一皂起船扣舱1凑分瞧；蹈4禁、植被的泪保护，发销现一处芬扣捧1敢分暂；律5镰、有毒、后有害液体喘，没经过汇处理乱排馒放，航扣炭1秘分。钓文明单施工膊10诉1婶、现场材阅料堆码整芝齐，标识兔明显，标胡志牌安置纽标准规范羊醒目胸，绿2义分木；功2五、各工序等、各机械秒安全操作况规程齐全凉，符合业招主要求犁，兼2之分翅；滴3割、驻地环受境清洁、副职工宿舍中干净整洁偶，本1喇分妥；参4露、隧道洞范内外平整器、无积水欺、不泥泞诉，鞋2盼分贪；央5沃、加工场局地按施工地标准化建叔设，功能件区明确拍，潜3帝分。使协调内业条5田1纱、尊重监旁理，有不淡良反映的畅，一次勾扣痛1饺分快；炒2置、服从项勒目部管理话，听从指内挥，有不芳良反映的城一次迎扣做1普分证；崇3蹦、尊重当县地民风、假民俗，有济不良反映挠的一次切扣钉0.炉5豪分忍；份4闲、当月完刃成工程量驱内业资料虫签字齐全谈，缺一份玻扣角1崇分污；独