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文档简介

报价管理制度为了使产品定价科学化,制定流程规范化,使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求,特制定本管理制度。所有对外报价活动。确保公司定价的准确、规范,满足市场价格的需要。财务部组织,会同生产部、技术部、销售部及相关费用数据,测算产品生产的各种成本和费用,见成本估价表。争对手的情况,见竞争产品调查表。财务部组织,会同销售部、技术部、生产部等部门,综合考虑各种价格构成因素,并结合企业的实际情况和营销策略,提出产品的几种报价方案。财务部将报价方案提交公司厂长〔经理审批。最终对外报价及报价后报价管理流程图同相关部门人员收集成本费用数据,测算各种成本和费用,制定报价方案,提成本估价表产品名称：产品规格：最低定量：填写日期：成本、费用竞争产品调查表备注

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