广州某工程项目管理制度

目录HYPERLINK\l"_Toc228807801"第一章总则2HYPERLINK\l"_Toc228807802"第二章行为规范2HYPERLINK\l"_Toc228807803"第三章劳动纪律3HYPERLINK\l"_Toc228807804"第四章安全生产4HYPERLINK\l"_Toc228807805"第五章文明施工4HYPERLINK\l"_Toc228807806"第六章项目部人员岗位职能5HYPERLINK\l"_Toc228807807"第七章班组管理制度11HYPERLINK\l"_Toc228807808"第八章现场管理制度12第一章总则第一条为了贯彻“诚实守信、以人为本、追求卓越”的企业精神，实现“建业主满意的工程、提供顾客满意的服务“的宗旨，体现我公司“激情、敬业、正直”的核心价值观。同时也为了规范项目部职工行为，提高项目部在工程建设上施工管理水平，保证施工生产的顺利进行，现结合本工程建设实际情况，特制定本规章制度。第二条本规章制度适用于广州天河软件园高唐新建区**广场及配套工程施工项目经理部、所属分包单位和所属各工程队。第三条施工项目经理部、所属分包单位和所属各工程队必须遵循工程建设的客观规律，严格按施工程序、施工图纸、国家规范和上级所定工期组织施工。在施工管理上做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位、行动到位(简称“五到位”)。第四条项目部成员必须有大局观念、责任意识，凡事从大局出发考虑，认识并处理好项目与个人的关系。把公司利益摆在第一位，时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的战略思想。每个人应清楚自己是在为公司的整体利益而工作，养成“团结协作、分工明确、各负其责、遇事沟通”的工作作风。第五条项目部遵循PDCA循环管理模式，即“计划（Plan）-执行（Do）-检查（Check）-总结（Action）”，把管理工作的重点,从“事后把关”转移到“事前预防”。坚持科学管理，高质量地完成本工程。行为规范第六条维护本项目部整体利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识，严禁推诿、扯皮，把项目的每项工作都当成自家的事情去做。胁第七条姻遵守下级喊服从上级厚的原则，花项目部人啊员必须服掉从哪项目经理储的统一领升导和分工痰安排。殃第八条广爱护集体世财产，损络失或遗失句照价赔偿朽。严禁盗船窃集体财拌物，发现芬以一罚十烂，情节严判重的移交尾司法部门赵处理。宝第九钉条丑袋由于工作广失误造成缩材料报废膨或消耗超语标以及经超济损失等谷由责任人拿承担相应夫责任临。帐第十梅条墨篮所有人员宵必须增强尸时间观念虏，看准了厅事，定下腔的项目，这放出的话基，都要有稻雷厉风行码，马上就艺办，立即另行动的工剩作作风。挡本工程以龟人性化管烟理为原则证，但是对慈于那些责虫任性差、皱办事推诿纳、扯皮的稻人员，绝常不手下留盈情。劳动纪律孕第十一条蝇严格魄遵守劳动逼纪律，杀做到安全乡文明生产博施工，如筐因违反操系作规程或却野蛮作业真而造成的参一切责任拾由当事人热负全责。宪第十二条幻芹李无论在工型作中还是拘在工作之戴外，不得桨作出有害疫和影响公排司及部门查利益和形并象的行为惊，遵守法奥律和社会危公德。基第十三条坟编拖必须维护解工作环境漂的整洁，叔爱护公共避设施与财币物。毫第十四条广上班时间泉不得溜班敞、窜岗碧、聊天和尽从事其他次娱乐活动摧，溪影响他人虎工作，滚不得在施辉工场地追抵逐打闹，乱不得在上条班途中无活故滞留宿折舍。车第十五条燥珍米不准迟到衡早退，如芹有特殊情惭况需提前月请假。工鞭作中需外早出办事的讨也应申请树部门领导谱同意。肃第十六条许纷皂当日事，沿当日毕，蝇保质保量颜完成当天书的晒工作拥任务晴。摊第十七条纠龄岸施工场地耍、住宿地铁等严禁赌态博，严禁区工作时间差饮酒，严罚禁业余时报间聚众闹冠事。任何边人都不许周做违反国往家法律、件法规、社锻会公德的缎事情，否安则后果自在负，公司妻也将视具键体情况予现以罚款和直除名处理叫。罩第十八条碎毫悔项目部任孔何人都不授得做营私含舞弊、监胶守自盗、战玩忽职守唉、吃里爬挨外等所有馋侵害公司隙利益的事致情。吉第十九条渗项目部菌任何人不拖准以任何肠方式接受凯相关方单弟位和个人惧（包括民五工）的礼阴金、礼品歪和宴请。船实在无法踢拒绝时可桐将所赠物膛品等交给豆公司处理愁。坚决型杜绝吃、剪卡、拿、度要等有损峡公司形象腐的行为！学确有必要输宴请时，击经请示上索级领导后攀办理属。安全生产胳第二十条绒臣窜施工人员活上岗前必阳须进行安杯全教育，象经考试合教格后，方扇准入位操村作。偶施工人员迈必须央严格按照其操作规程出施工，遵蝇守雀“于进场须识知蛾”秩等各项规信章制度，吃增强自我烫防范意识寄和自我保素护意识，罚杜绝违章参作业芹第二十一教条争项目部人切员一律统忆一佩带安筐全帽、工被作服，挂刘牌上岗，渠持证作业表。柱第二十二晌条协不准在营应区内私拉影乱接电线疼，不准在闪宿舍内接便电炉子等咸易引起火限灾的电器帅等。正常额的接线应面由电工统失一安排。番第二十三除条络项目部人避员如发现察不安全因女素就及时傲反映，及孝时清除，刮并有责任帆劝阻、制辆止其他人春员的违章由作业。文明施工凝第二十四缩条缠执行《广婆东省建设恐工程文明匆施工若干少规定》和存《够广州桑市建设工龙程文明施申工若干规辫定》兰。性第二十五堂条痕定期组织茧项目经理闪部全体员注工学习政货策、法规皱及文明施构工规范与类标准。学业习的内容产进行定期皱考核，提坚高全员的乌文明施工售意识键。环第二十六讯条能在施工组委织设计中悦及时建立框和拟订文翼明施工措咸施和方案疼。歇第二十七奖条霞文明施工阁的具体指本导、实施波、监督，残设专（兼锁）职人员锯管理尚。的第二十八桐条偷尖州项目部管叔理人员、唤各作业人牲员都应该率团结互助手，工种与盗工种、班缠组与班组递之间各项移工作互相好协调早，适南遇到问题缠妥善处理诉，不得因户工作关系尼发生大小贝纠纷。围第二十九罪条每不定期派亿出专职人洲员对施工耍现场的人迈、机、物肾，实施监州控及抽客查工作。茎第三十条汪生产场地旨、机械设剖备及宿舍张区必须定浪期整理，辅保持整洁法、文明、少卫生的工勉作环境。区项目部人探员岗位职妥能膜第三十一搜条闸帅项目部人惧员应该严梯守公司商佩业秘密，碑任何人不海得将公司饱有关技术倚、质量、取设备、经唤营、安全洋等信息泄寿露给公司歌以外的人覆，否则将纪严肃处理连。请第三十二段条似万项目部管释理组织机崭构人员由爽项目经理尤、项目总看管、主施匪工员、施绕工员、资栽料员、材警料员、仓佩保员、保牲卫员、财剃务人员及深各班组长堂组成。病第三十三蜘条笋梨项目部人累员岗位职序能设置原戴则：依据丧精干高效哑、灵活弹思性、因事齐设岗、岗何位相关尽寒量复合的仗原则。主条施工员兼爽职测量工辉作，施工算员兼职质下量工作，捷全体管理脊人员兼职奏安全工作念。偷第三十四难条戚啊项目部管添理组织机丰构人员必牢须全力以柜赴完成本已职工作，怜科学管理告，精心施洁工，保和证爪“嫩优质、高械速、高逗效割”贝地完成本默工程。把第三十五屋条纷纱您项目经理思岗位职责厘项目经理替必须尽力丈协调好甲纱方、业主偷、监理及劳地方各方屠面关系，处积极巩固枪公司的商自务关系，料借助合作宴伙伴，促喊进公司利要益最大化公，商务活棒动中出现柄的特殊情盒况，必须惰先请示后供办理。点项目经理气在进行必总要的、正脚常的商务利社交活动优中，应明红确目的、漏交际手段弓和欲达到穴的效果，恒其活动应躺和公司所乏掌握的信夹息同步。侦负责项目脏的全面工恒作，对整娇个项目的钓质量、进眨度、经济平效益、安瓶全生产和驰文明施工起负责。必遵照国家搭施工规范肯，质量安污全检验评歇定标准，抱以及广州叹市有关规叹定和制度神，按设计阻及甲方要沸求负责工婚程总体的看组织和实磁施，并做鸭好各方面返的协调工耻作。污负责项目脂经理部内灵部的职能席分配，主愿持项目管浅理班子成疾员的考核秀和分配。船负责经济柿分配，提苹倡集体研呀究，增强斧透明度，飘对职工分激配贯隶彻属“刻按劳取银酬乡”学的原则，愉并与质量镇、安全、配进度紧密房挂钩，关晓心职工生叠活劳动保净护，做到洒不断改进求职工生活龙和劳动条专件。冲组织对业掏务技术骨殃干和工人麻的培训和薯教育，不糊断提高队嫩伍的思想故觉悟、职报业道德、滤安全意识君、技术素估质和管理晚水平。涂服从接受顺上级主管骄部门的质歼量、安全窃、进度、禾环境卫生齿与健康的狠监督检查芽，负责落灿实整改事嫁项，贯彻钞公司制定刘的各项管吃理制度和裁规定。汽审核项目括预算书，龄负责工程也进度款的夸报批许。负责分盛包工程的缺结帐审核毕和支付控猾制。分析独预测工程秘总成本和菊阶段成本慢，并提出足措施建议妻。意负责编制搂项目管理渴制度、施烛工组织设调计、专项梨施工方案足等。味负责组织坛分部工程杏验收、整今体工程验述收。沈第三十六踢条读家祸项目总管爷岗位职责惑负责现场捕安全生产山和文明施撞工、环境扇卫生与健术康、安全握消防保卫敞工作，落盒实各项具倍体措施。喘关心职工嫁生活，负凉责现场施违工人员的屿后勤保障笼工作。尿加强项目命部管理人粉员的精神晕文明建设齿，不断提捆高全体管奥理人员的嫂素质，做腾好定期检美查考核工识作。讯负责施工纤项目的质蛮量、安全辆、文明施寸工管理工旁作，协调眨施工过程种中各协作偶参建单位吩、班组及够各工种的交施工关系迷，确保按长计划或按鼓合同工期慰完成施工临任务。虹协调好项购目部与施著工现场、芝临近居民许及单位之例间的公共仓关系，限点制和克服训建设公害搁及环境污夸染，树立柳企业文明物形象，加按强与甲方载代表和驻元现场监理煎工程师的射联络。兴负责项目狐的标准化咽管理工作慰，负责各守项制度、淡措施的落移实及督查午。像负责工程锣材料的检脾验、试验驱工作。惭第三十七雕条时乖覆主施工员团岗位职责瞒负责项目奇计划的具改体实施、妻监督、检羽查，控制但现场一切可与工程质窑量有关事塞项，保证夜工程质量蚊一次验收夫合格、工猎程如期竣昂工。找及时组织再有关人员球学习和审胃查图纸，稼参加设计稠交底，明针确施工范浆围和质量办要求。但对因设计刘或其它变突更引起的算工程量的驼增减和工岩期变更进缸行签证，雄并及时调扭整部署病。窗根据项目守施工情况坑，制定月漠度及周工奏作目标计裕划，报领坦导审批，贯并组织实枯施落实，衰确保目标茂计划的实欣现。罪负责工程嗓的测量放羽线。协调蜡各单位、吹班组（队僚）及工种蚁间的施工口配合。宪负责工程维技术资料陡审核。负筋责对工程禽质量进行语验收。衬负责项目糟部技术、拍质量方面太的活动。魔组织实施疯施工组织伞设计和专果题施工方趁案，及时土处理施工躬中的技术颜和质量问丘题。负责贡与建设单闻位、监理植单位和设记计单位洽零谈有关技递术质量事绪项。恋负责对分幸包单位及乔班组的工方程结算。姻第三十八谁条吹蛙迎施工员岗毛位职责袍按持照工程施殖工图纸、素国家农规范及标垒准组织施解工，保证菠施工只安全将。困负责安全阻生产工作狱、班组的歌安全计划般交底。喷合理调配祖施工呼生产要素蛇，确保工隙程进度和乔质量。罢协同主施钩工员进行奇定位放线络及复查工秋作。泽做好每天该的膛施工工作衔记录胆并可填写施工更日志拘。夸负责对工辉程材料设抵备的申请锦。督促施励工材料、织设备按时坡进场，并秤对工程材歪料进行验龙收，确保酷工程顺利让进行。妹向各班组键下达施工肢任务书及夫材料限额旅领料单。震负责组织炎隐蔽工程斩验收，参施加分部分夫项工程的隐质量评定老。监督班遥组自检、仪互检。肤负责对分叮包单位、其班组所完阳成工程量务的质量验顺收工作，害对质量低凳劣，经指裹出屡教不袋改者，有茂权按规定雷处罚。还第三十九乘条柔加瓦资料员岗匆位职责宇严格遵守缎广州市有改关施工技黎术资料的贤管理规定除。叼协助施工浩员进行施译工组织设轧计的编制狸和贯彻实叶施。槽对本工地疫施工的工立程，负有柳真实，及悄时，完整尺地编制技欲术资料的府责任摊负责向职攀工员，质仇量员等有喝关人员讲认解表格的鲁填写内容客和要求，症以及做好在协助工作爬。咱负责产收顽集及审查蹦各种资料匀，对不符晶合要求和闷缺少的资泥料责成有她关人员及亿时补上。拼负责竣工奸资料的整桥理，分册纺，汇总和瑞装订工作炸。都接受有关挂部门对资披料的审查国，改正存遮在的缺点奶。诞协助施工墓员进行测家量放线，毛定位工作夕。手负责对资股料的保管紫，有权拒贵绝他人进房入资料室笨。奴第四十陪条荒沉抢材料员岗脊位职责挑根据工程圾的施工组圈织设计及册工程施工封总计划及说月、周计扒划，按规务定制定工燥程材料采俱购计划文腾件，并按袖批准的采口购文件进膜行采购。等根据材料贞供应计划勒，收集材仗料地区价捡格信息及杯供货单位依情况等资弦料，再进惧行市场询仰价，货比嚼三家，然闲后向经理怒汇报，确梨定价格。押熟悉工程冻进度及市鉴场情况，悲按计划及骄时进行采公购。平时备多与施工排管理人员援沟通，了拍解材料使限用、需求御情况，做挂到材料不蹲影响进度墙。并满足钓质量进度娱要求。登对所购材膊料、构件喘、设备的仙质量、规恳格、型号除必须符合掘设计要求赚。由于采怀购、保管牢原因而影端响工程质电量或造成势质安事故翠，承担经调济、法律替责任。女掌握材料际的性能，卵质量要求兰，及时向逆资料员提妄供材料质饰量保证等沃资料。须负责建立逢材料管理字制度，对发材料入场峰、消耗进鸭行管理，椅建立台帐饱。防掌握材料井的库存情垃况及时调利整材料供巴应计划。砖掌握材料罩供应价格掩及预算价烟格，如材歇料供应价厌格饶≥眯预算价格倒，则及时练反馈信息套给项目经卸理。疑监督材料锻的使用情购况，对材怎料浪费、赤损坏情况惜应及时制勒止，并对放有关人员条提出处罚防。计材料及时廊入库、及多时报销，接报销时间枝应不在三君天之内。烟第四十一叠条贵滑租仓保员岗乏位职责蔑负责收料尘、偷发料立、添库存管理劣，伞确保仓库颈区域划分废明确碧，惊帐、物一蛙致景。卵负责仓库浪值勤，设温置防火防气盗设施，纲禁止在仓筋库内吸烟极聚会娱乐模。牛做到分类蛮保管，对北易燃易爆葱物品专地烂隔离存放敲，严格进印出料管理启，建立材柔料帐册。滴每周对施晒工场地及昨仓库的退材料姨设备炊的盘点隔。汤接收物资棒进场（入迅库）应按猛规定做好储记录和标慨识释按现场平焦面布置要何求，对各客类材料开笔展定位管阵理。碌根据接收邀物资的质流量特性采叙用适宜的来方式、环货境妥善贮别存，确保旁接收物资喷质量不因际保存不当杜而受损。告做好机械悬电动工具现等的保管丛、借用等糖工作。恋第四十二城条钓速保卫员岗规位职责适专职咸保半卫人员必投须按时遵竖章守纪值跪班。钉保卫人员稼应在工地肠住宿，股无故不得品擅离岗位册，服装穿委着整齐。瓜有权对外两来人员及旨工地管理张人员实行婶全面监控匀、登记、康注册手续较。咱对周围的牵治安工作主与工地有惧安全关联横时要及时禁汇报项目间经理。味切实做好兴工地的防质火、防爆解、防盗、影防毒害的君监控工作谱。矮对现场的辈施工机具举、设施及换材料港的管护。燕对破环施售工现场及割设施的人习和事要坚虑决抵制和配阻止，并名及时汇报泊项目经理零。逐有权制止觉内外人员纤在工地的设聚众闹事汪和聚赌行盈为和不文买明行为。支有权监督咐办公室及肾值班室的邻文明、卫铁生状况。桐第四十三欣条驶闭竹财务人员像岗位职责狮掌握广州均有关财会星方面的规滨定，严格连财会制度打。犹及时上报讯有关表册掏，做好财知务核算工怀作。绳对工资的烤发放和支旨票的领取聋，要按管谈理制度及断发放规定率，严格做狡好有关手混续，如手佣续不全，馅不予发放贤。抛支票使用乓应填写审蹦批单，交帐领导审批辩后交财务蒜做票，交细回公司前汤须经领导努签字方能声入帐。柜每次支票哪回单上交搬公司前，愤必须与仓慎库收料员斯核对进货构情况，审脱查进货数甘量及单价咽，及时发搅现处理有贯关问题。定掌握资金迫情况，每辛月向建设处方催收应倦付工程款蔑。泥做好资金验和票据等绳的存放工城作。且第四十四比条兆绣虹班组长岗衬位职责像班组长严亩格执行按紫图施工，析绝对服从喷项目部管韵理人员的炕领导和监凡督，尊重赵甲方、监皂理单位及钟相关领导社单位人员存，不能顶发撞甲方、台监理单位驶及相关领胀导单位人驶员。妨遵守执行绒上级有关狐安全施工土的规章制国度和安全扎措施，安宣全操作规夜程，负责孩解决本班溉组在施工恩中存在的换不安全问茄题，切实班保障安全兔施工犯树草立乌“佣安全第西一免”套的思想，偶认真学习艳和钻研安顿全生产的棵知摇识淘“牵安全生产葛以工地为殖中妇心般”平，锦而碰“见操作班组法则是中心竭的中卫心造”拦所以必须棋采取多方抗面的方式垂、方法，届努力提高巷班组长本尝身的安全梳素质。祸经常向施蚂工人员进火行安全教守育，做好皇班组级帽的痛“袍三级安全笔教蔬育寒”棒，并与被蚊教育者相幅互签字备猫查，开好蕉班前班后悔安全会，总支持安全饼员的督促练、检查工谁作。负责绒对新工人得进行现场步安全教育铅，并在他课未熟悉工墙作环境前刮，指定专简人管好他抱的人身安阴全。勿负责组织自班组安全圣活动，每诉周进行一专次安全活报动，并总兆结本班组扣的安全工忧作，做班秀前讲安全宇，班后检怠查安全，调安排生产演必须布置瞒安全工作矮。询经常检查行施工现场让的安全生宣产情况，抛经常检查蛇维护生产吵设备工具每和安全防谈护设施，革正确使用柳劳动防护闹用品，及者时纠正违瘦章冒险作讲业。蓬掌握班组换中公认的胃身体、思棍想、技术赔状况，合时理分配工污作。担发生工伤箩事故，即秘刻报告项租目管理人品员，并保怨护好现场哑，参加事续故的调查主分析。请班组管理费制度减第四十五我条驳窑钢筋班组懂钢筋班组缎应按图施询工，遇到掩有疑问的判地方，及驼时与施工诉人员沟通且。葵现场材料升必须按现惜场平面布题置图分类问分规格堆笼放整齐。部分项工程尺完毕后，潮应及时把撒剩余钢筋管材料、垫绕块整理转渣运到规定茂地点，分显类堆齐，据不能散失茂在建筑物秒周围。摇钢筋楞垫尚木用毕，跟应及时整冤理归堆，鱼不乱丢散顶失。紫工程完工别后，必须垮及时把多新余的钢筋农料撤退转肯移至施工盆员指定地伙点整理归故放，不乱血堆放。榆第四十六送条若隆木工班组肃配模前，凝应按照施冷工图纸要镜求进行放抛样计算，然合理对模吓板进行调捡配。柳配置木模外必须做到毛长料不短花用，九夹面板、竹胶肯板等不准肉任意锯断杂。耽配制模板复区域和锯辩、刨车四藏周应做到倚当日清，格木屑、短株废料清扫处干净归到善放置点，惰不乱倒乱尾放。甚模板安装耗应做到分冲项完毕后功及时把所访剩余木料挺、钢管、笔扣件等等兆全部整理趋干净，送晋到规定堆腹放点。摇拆下的模膝板必须及简时整理干伟净放归运夕到规定堆弃放点，分淋类堆放整跪齐。配模石前应上好溜模板油。应U妹型卡、扣皇件、铁丝愿等，收拾选清理，不赏留尾，不刺散失。咽第四十七歼条富首糠泥工班组炎严格按砂富浆级配比失过磅拌制辅砂浆。屋落地灰及盘时清理回炮收加以利丛用善，贼1/阿2窜断砖一定抖要搭配使谜用完熄，瑞1/新3颗碎砖尽量燕配合使用瓦，操作点开完毕整砖鹿及时整理壁转移。运架子用毕斜应及时归烦到规定点业堆齐，不聚得留剩在已楼面和散皮失在各处吵，更不得系拿作它用硬。详铺贴的地区砖、墙砖跟应轻拿轻粱放，施工雁应该拼板使，尽量少该切割。淘手推翻斗壁车、泥桶资、积灰斗满等工具使诞用后及时愁刮净，当敲天冲洗清概洁。勾砂浆机用恒后冲洗干膨净，砂浆樱机四周上吓下整洁，及无砂浆结颗硬，无积接水，龙头持水不长流纪。痰砂堆经常刑保持底脚万清，筛下健砂集中堆康放不乱洒朽。采砌砖和砌奖块底脚应资随用随清伞不留尾，角不散失。沿水泥袋尽挨量应拆好陕，管好，漂当天交库驻不散失。浆第八微章臣惰虑现场管理劳制度兔第四十八星条剩牧现场用电近规定翼施工现场等临时用电蓝符跌合良JGJ4惭6-8骗8呜《施工现京场临时用点电安全技未术规范》铲的规脖定。暮建立临时哨用电施工厕组织设计伯和安全用信电技术，援技术措施帖的编制和轻审批制度三，建立相象应的档案团。俊施工现场旅施工用电尽必须由经针专门的培临训，持有香效的操作仿证油人员迈进行操作尚。闭建立安全辫检测制度乏，定期对换临时用电查工程进行祖检测。圣建立电气帆维修制度司，加强日受常和定期臣维修工作嘴，及时发毛现和消除万隐患，并践建立维修浆工作记录伤，写明时避间、地点隔、设备、棍内容、技委术措施、氧处理结果判、维修人预员、验收生人员等。晃建立工程钢拆除制度兆，工程竣请工后，规扁定拆除时脾间、人员秃程序、方探法、注意裤事项和防钉护措施。语建立安全镰用电责任队制桐

性，责任落翅实到侦人询

屈，分机落肚实到人。康做好用电裹防火工作降，建立电顷气防火制华度及电气例防火责任谈制，宣传传教育制度吵，电工责恳任人经常勤组织电气工防火检查屈，发现问灾题及时处捕理。笑第四十九晚条未要详工地宿舍育及卫生管丧理制度神为了健全罢宿舍清洁母卫生及安势全用电管神理，确保绘职工住宿某安全舒适脑，有一个征良好的休坛息生活环腰境，特制采定本制度固。钥每个宿舍嚷必须选定蜡（或班长封指定）一孕名负责人侮，督促其盆管理室内诉的清洁卫网生和安全废用电等有掏关事项，话确保室内黎整洁。跃遵守作息借时间，不穷开天亮灯益。不大声出喧哗和戏片闹，特别辣是夜间加震班回室时慌，不影响鼻他人休息晒。不赌博仿或以娱乐亡为借口的吹变相赌博疼。趋不随意乱鸡倒剩菜剩天饭或乱泼移废水，自愿觉遵守项搅目部的各肤项规定。艇做好个人克卫生，衣愧物整洁，装摆放整齐议。腰不损坏公找物，损坏糊照价赔偿缩。有意破里坏者，按矛有关规定如处罚。厅为了安全逐起见，严趁禁在使用宅的电线中鸽或灯头上受挂钩用电诱，违者按阶相关规定覆处罚。晓未经项目没部审批，鱼严禁任何跑人随意私理装插座或蓬灯头，违惊者按相关损规定处罚欣。至不准躺在译床上吸烟苦，烟头不酬能随意丢半，应放在冲指定的烟萍桶内。句第五十萌条溉病延特殊工种宏管理制度紫各电工、为电焊工、什架子工等召特殊工种括，必须经绘广东省有勉关部门培舰训合格后单方可持证绍上岗操作光。迎严格遵守奔劳动防护瞎操作规程领，上岗前闸必须接禾受按“龟三级教此育宫”婆。碌执行企业芒安全制度厦和现场劳见动纪律。析利用各种敢机会学习权本工种的友新技术、驻新方法和时安全知识听。怀第五十一斗条查抹艰工程例会辛制度作根据工程沸实际情况内，工程例锻会分为项及目部例会捧和施工现她场工程例纸会，站“修长秘计划，短剂安雷排寇”康，司项目部例辰会每天召丙开一次，谢亦即是日雾例会，施乒工现场工硬程例会每幼周召开一纵次，亦即托是周例会涉，会议地骨点均在工属程项目部善办公室。日例会止参加人员糠：项目部瞒管理人员崭；射会议时间勤：每天下司午塑5尼点；盈主要会议裤内容：总磁结当天工给作，确定炸明天的工晌作重点及拳材料供应腾情况。由踪项目经理翅对各人员版提出具体他要求、明目确分工，亿统一思想贵、统一步蔽调。周例会晚参加人员迎：项目部阳管理人员凉、班组长锁、电工、旅保卫，项亮目经理主烤持；共会议时间手：每周五塌下慕午挣3首点；终主要会议款内容：由磁主施工员盗总结本周柏工程进展料情况、质孩量控制情张况、安全羽及文明施第工情况糕。成员之乌间进行经残验交流及爬工作探讨厘，协调解胃决工程问同题。由项中目经理安帆排下一阶馅段必须达鹅到的工作昏计划、下瓦周材料计方划及具体代进场时间痛（材料进孝场是否有络保证）。卸如质量进死度达不到哈预期要求呀，则立即新商讨采取徐应对措施找。递4甲、会议要的求：与会泡者须遵守政会议纪律监，按时到温会，有事乐请假，认渣真做好记踩录；谷例会中每百个单位及旺班组提出秆的问题或埋优化建议勺在会议上江必须经过端讨论作出搭明确结论佛，对需要裙再次讨论休的问题，湿在会议记请录上明确给最终解决晚日期；罩例会需有识资料员记喇录会议纪塑要并打印愁，项目经自理签发与速会人员；笛会议上决傲议的事项灵，责任人另必须争分扔夺秒，雷悬厉风行，珍马上去办责，不准拖浆延，落实篮到位。祸第五十二浅条拢除饱防火检查枝制度匀为了保护悲好国家财储产和人身晒安全，保市证工程的昂正常施工尤进度，组挨成防火领叔导小组。胜防火领导胆小组成员宿，除每日