房地产公司项目施工现场管理制度

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc92105573"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc92105574"第二章一般规定错误！未定义书签。HYPERLINK\l"_Toc92105575"第三章现场施工组织与技术管理1HYPERLINK\l"_Toc92105576"第四章施工计划管理1HYPERLINK\l"_Toc92105577"第五章质量监控管理1HYPERLINK\l"_Toc92105578"第六章安全管理4HYPERLINK\l"_Toc92105579"第七章文明施工管理1HYPERLINK\l"_Toc92105580"第八章施工技术资料管理1HYPERLINK\l"_Toc92105581"第九章材料、设备管理1HYPERLINK\l"_Toc92105582"第十章合约管理1HYPERLINK\l"_Toc92105583"第十一章工程款专款专用管理1HYPERLINK\l"_Toc92105584"第十二章政府管理部门及周边的协调管理1HYPERLINK\l"_Toc92105585"第十三章违约1HYPERLINK\l"_Toc92105586"第十四章会议制度4第一章总则为了加强xx项目施工现场管理，实现各施工单位对业主合同内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。请本细则的饰编制依据朴是：国家史、偷xx巩市有关建棒筑施工的阁法规、标乐准、规范咬以及业主烈与监理、嗓施工单位魂所签定的输合同。疲本细则的页现场是指根在壮xx素项目红线俩范围内进塞行土建、埋安装、装棋饰、管线尖、园林绿柴化、室外搏工程、各纷专业配套浙工程等所瞒有施工活端动的场所扮。古所有进入脖xx恐项目现场罩施工的施朝工单位必梨须遵守国获家、告xx蹲省及督xx达市有关施飘工现场管慧理的规定欠,惜同时必须恐组织相关楼人员熟悉而本细则规宋定，认真吵执行本细顶则。本细柜则为业主维与各施工拨单位签定提承包合同用的附件。绒本细则由弓中海发展返（贝xx惊）有限公傻司环xx舞项目项目娃发展部（英以下简称充业主项目梅发展部）呼组织实施橡并统一管爱理，同时凑委托监理饲单位（马****糟**冰）公司依呼照本细则野（但不限秧于此细则锦），负责溜对末xx咐项目各施繁工单位进叶行现场施辫工管理和那监督。总顷包单位应炮对分包单霞位的现场著管理负责忍。楚对于一些行超出本细温则规定的途行为，构商成治安管理理处罚的枪，由公安茄机关依照勇中华人民腰共和国治唤安管旺理处罚条暗例处罚；凉构成犯罪奶的，由司懂法机关依左法追究其套刑事责任踢。若有因懂此类行为绩引发的各爸项损失费奖用，由施唉工单位自阻行承担。座本细则自显各施工单埋位与业主订签订合同同之日起开监始执行，笋一直到碍xx奉项目竣工尝结束并由陷物业公司竹验收合格奏后为止。膜本细则在虚实施过程访中将结合嚷国家、崖xx盐省及验xx萌市各种新甘规定以及领业主与施没工单位的忠合同文本恳，不断修绵改、补充皱及完善。舒第二章一柜般规定都2.1盛施工单位需签定合同房后，应及牙时做好施灵工准备，象并向有关斤管理部门便办理施工汁所需的各隆种手续。吉经业主与冶监理确认筛具备进场拉施工条件疫后，在规非定的开工喜日期内组验织开工。的2.2垃施工单位你在开工前控，应根据伪双方合同扛规定书面哑指定施工僵现场项目株经理，并屠将书面授杂权书在进册场三天后训提交业主杰项目发展质部和监理乞。射2.3炮施工单位还进场后必服须向业主聪项目发展鸡部与监理矛提交的相巩关资料有喘：备2.3.赌1良进场后三严天内提交颗项目管理炕架构表、葵项目管理智人员（特演别是项目疾经理、副益经理、现坦场技术负克责人、质捞量、安全转监督员、帐资料员、容计划统计画员、专职拾协调员等坡）的工作具简历与专亏业技术职删称、上岗荷证书复印理件、项目犹主要人员蕉的通讯联益系一览表捉等。感2.3.绸2堆总包单位腥应在分包破单位进场古前提交参偿与项目施盖工的各分提包单位的督营业执照划与资质证水书复印件罩、施工负竭责人及有范关管理人仰员的名单隔、现场岗酱位、通讯间联系方式纸；在材料锄进场前提姜交其主要养材料供应罚商的营业锐执照、资邪质证书复俱印件及联舱系电话。阀2.3.粥3胃进场后三散周内提交悲参加项目窑施工的特贝殊工种岗酷位人员名续单及上岗禽证复印件象、所有参冰加本工程洒施工人员妙登记表（距内容应包猪括姓名、铅身份证号临、暂住证汽号、家庭带地址、工肯种、年龄神等）。殿2.4消施工单位中项目经理届必须遵守仗以下一般筹规定：师2.4.篇1很进场后项逝目经理应芹及时组织哭所有项目娃管理人员迫参加与业贿主、监理湖的见面会黎，向业主伯、监理现悦场介绍各绪管理岗位喘人员，以歌便今后工误作上的联屋系接洽。咏2.4.耍2无必须参加叉每周一、汽三、五上障午业主、冬监理组织愧的工地巡少视，特殊蜓情况须请膨假并由副撒职代替。所2.4.撤3倘必须准时暖参加由业志主或监理怪主持召开同的每周项欢目现场协蝶调会信(伪项目会议毅签到单见侨附表称1)蛋，不得迟休到或早退腊，特殊情踢况须请假经并由副职榆代替。推2.4.授4菌必须指派道专人负责裕于每天上界午棋9多：索00腥前向业主牌项目发展古部、监理葱报送施工虑日报（内嫩容包括昨添日完成施尝工进度、竿现场操作励人员管理效人员人数冒日报、材意料进退场储日报等）蛇，日报必将须详细真穴实（日报娱格式见附付表序2芒）。炎2.4.馅5砖项目经理位因故暂离差项目现场香，需经业蚂主项目发最展部经理勿或副经理站同意，暂做离超过辛24态小时以上桂应指定能杨够代替本兄人职责的灭代表并书闸面通知业治主。延2.4.医6泥项目经理仰如不能主来动、积极劝完成本工坏程有关合而约条款和也业主指令教，造成进位度、质量阳、安全、劲文明施工它等不能令恼业主满意拜者，业主协有权责令既其所属施令工单位将航其调离出是本项目。印2.5趋施工单位姑有关人员劝必须遵守现以下一般桌规定：比2.5.踩1南施工过程央中凡遇到手有关问题胃需协调解梢决，各施轿工单位应凳及时通过缘监理协调拣，必要时尺上报业主拒项目发展泛部书面工包程联系单径（工程联址系单格式估见附表捷3训）。淋2.5.丢2颗施工单位猎的项目管桃理人员应键接受该单懒位项目经勿理及监理屈、业主发组展部的相京关指令（罗业主指令考格式见附切表纲4歇），若监里理、业主秋认为其不凤称职，有包权责令该判施工单位组将其调离谷施工现场宵。贼2.5.择3边未经业主餐同意，施呜工单位在割现场内不贯得作任何盗宣传本企省业的广告钱。确有必杠要张贴的绑广告，必堆须书面报宫业主，待筝业主批准孝后方可实服施。汪第三章现梁场施工组构织与技术仅管理文3.1身施工组织好设计（施荷工方案）猜管理谅3.1.夫1响施工单位涂编制的施斥工组织设极计，经编帅制单位的绝技术、质彩量、计划检、安全部经门审核后处，应经企中业技术负臣责人审批载，并于开脏工前十天况报送业主笔、监理审疾定。对业害主、监理相所提出的河问题，编株制单位应接及时修改雕，并将修姥改后的施碌工组织设轧计七天内旨报送业主础、监理重镇新审定。爹施工组织浙设计中未孤详尽的部帅分，施工责单位应按绘照业主、橡监理的要豆求及时提锡交重要分意部分项工掘程详细的皮技术、质率量、安全改保证措施使和具体做埋法，交业市主、监理辫审批。啄3.1.竹2透施工组织饲设计未经飞业主、监杏理审定同摘意，施工置单位擅自屑组织施工旱实施，责震任由施工旧单位自负蓬。子3.1.塑3涨重要或特惊殊的分部贼分项工程侧（如深基教坑开挖、恶基坑支护桌、大体积商混凝土浇络捣、外脚纤手架、模垃板支撑、威施工用电浆、施工机嚼具、地下牺防水、屋酬面防水、伴门窗安装讽、防渗漏险措施等）狐，施工单撤位应编制淘专项施工疑方案（措陶施）报业俯主、监理吴审定后，豆方可组织苏实施。监3.1.模4含分包单位锄的施工组邀织设计编绪制由分包姜单位负责点，并由分停包单位的言技术负责孩人审核签辩名盖章后盼，先报送燥总包单位裕，总包单英位先行审刃查后再报宣送监理、奥业主审定眼。阅3.1.舌5床业主、监疏理审定后衔实施的施侄工组织设隙计，不得侧随意变动乌和修改，丘若因客观次原因导致功施工条件呀变化确需怠修改，应涂及时将修饿改意见重慰新报送业逐主，未经沸允许不得去擅自执行贺。涉3.2奇现场平面赢布置管理盏3.2.震1骑施工现场糠总平面布靠置原则由告业主项目胀发展部、绢监理根据令施工过程谅中的不同汤阶段分别供划分。在境各个施工劫阶段中，织各施工单宇位应按照戚业主对本月阶段现场撞平面布置沿总的要求准作出具体栏的现场平灵面布置图粗并报送业咱主、监理遗批准。剂总包施工赚单位负责认对分包单朽位现场平已面的管理弟。尘3.2.浑2往桩基施工止阶段以后妻的施工现犯场平面布冷置，由各细标段土建绸总包单位坏分别负责熟。土建总莫包单位应践按照本阶揉段业主对膝施工总平坛面布置的慕要求，统寄一布置和斩管理本标救段用地范谷围内的施缎工平面。饿土建总包虑单位应将须本标段的瞒施工平面鸡布置报送隆业主、监斜理批准。次3.2.榴3愉凡涉及改娱变施工平阅面图的各的项活动，跑各施工单夏位必须事设先提出申令请，先报效送本标段烟总包单位誓审查，然触后报业主奋项目发展磨部、监理选批准后方割可实施。蚂3.3录设计变更殃管理肢3.3.治1凭由业主、胀监理组织晨各有关单匠位进行图青纸会审所君形成的图夫纸会审纪油要，和施秆工图纸一驰样是指导姓施工的文晚件，各施句工单位必孝须按会审是纪要中的钳意见执行运，不得擅虾自更改，牢图纸若需黑更改，必剪须严格执量行设计变泳更签证制价度。谊3.3.堂2使业主或设停计单位所钞提出的对艰施工图的肌修改，由候设计单位禾签发设计唤变更通知羊单或设计电修改补充绣图，经业容主设计管发理部同意截后，转发搏项目发展艰部，再分体发给各有圆关施工单厨位。相3.3.奇3让施工单位杀所提出的乓对施工图胖的修改，临应由提出点单位技术贡负责人土填写技术袜核定单（折格式见附眯表光5绣），交业瘦主现场技赔术主管及污监理签署圾意见后，惕提交设计反单位，设燃计单位签努署意见后倾的技术核庄定单可作樱设计修改鄙文件，由很业主设计衬管理部签抬发给项目该发展部执元行。捎3.4笛日常技术患管理绵3.4.丑1抗试桩、支拢护、桩基千的各种施渠工记录，检应每日抄弊送业主项殖目发展部灰、监理。辆3.4.倘2衬土建总包明单位进场步后，应会效同监理、僵桩基施工看单位对原扭桩基工程眼轴线间控制、引奋进现场的耍水准点高般程等进行停复核，经巧复核无误兰后办理移纲交手续，蚁移交后统君一由土建圣总包单位谊保护和管岛理。辈3.4.它3仙土建总包辫单位在施熄工前应将绞其绘制的嫁翻样图、劫钢筋配料屡单报送业绝主、监理身审阅。施炸工单位按届施工质量击和技术要炮求所做的脚深化图和餐相关计算绝书等必须嗽先报业主秃、监理审份查，同意章后方可实腐施。蓄3.4.应4旗混凝土、漠砂浆试块婆制作数量盾必须符合衣规范规定火，并按试规块制作计骆划制作；闭钢筋、水潜泥、防水润材料等复奋试取样组辅数必须符糖合规范规绢定。如有介遗漏或少针做，则对盼责任单位贡予以处罚剑。旧3.4.凯5退用于工程氏的材料（貌设备）不纯得擅自代荐换，确需仁代换必须润办理技术慧核定单。就经业主、乘监理、设脏计单位核咽定同意后暑，方可代范换。否则性除无条件幼返工外，鼻则对责任靠单位予以色处罚。编3.4.储6迅各工种每猫道工序施门工前必须宵进行安全借及工程技具术交底（明包括单位木工程技术楼负责人对障工长的技烤术交底、身工长对班管组长的技拌术交底）贸，并有内什容符合要拳求的交底狡记录。监伞理、业主许项目发展旱部将不定驻期检查其爸技术交底搏记录，若碧不符合要闲求，则对径责任单位补予以处罚暖。植3.5蔑工程验收肢管理批本工程项查目各分部溜分项工程棚、各检验士批、隐蔽激工程、单熔位工程质霸量验收的勺程序、组驼织、要求涨和评定记询录一律执胁行新版《公建筑工程泼施工质量蚁验收统一待标准》（滑GB50诱300-诸2001改）。吵3.5.袖1木地基验槽漂及桩基验嫂收熔由监理单席位组织业傲主、勘察重、设计、兆施工单位颈的质量技他术负责人葡等参加，嫂验收合格望后办理地槐基验槽记毙录和桩基棵工程质量刺验收证明隶单，由各否单位参加酒人员签字寒后有效。赏3.5.义2浙检验批与羊分项工程副验收毯由监理单婶位组织施疼工单位项乱目专业负合责人等进帝行验收，脚形成质量荣验收记录捕并经监理查签字后有峡效，并报未送业主项牌目发展部拒。慌3.5.睬3帅隐蔽工程颜验收于隐蔽前由坏施工单位剂通知监理篇、业主、减设计等单木位进行验碧收，验收买合格后各付方签字形伶成隐蔽验同收记录。然3.5.虑4哈分部工程披验收寇基础工程长、主体结嫁构等分部亿工程的验睁收由业主宿、监理组待织勘察、态设计，施猾工单位的墓项目技术谅负责人参口加，其他庸分部工程炮由监理组律织施工单蜘位项目经私理、技术扣负责人参灿加，验收证合格后形成成工程质即量验收记冻录，并经峰参加各方木签字后有蓝效。领3.5.盯5杂单位工程复验收超按《淡xx粗市建设工艳程竣工备垦案实施细菌则》的规桃定执行。戚单位工程葵完工并经坐施工单位既自行组织庭有关人员颗检查评定幻后，先向章业主提交葬工程竣工涝报告，并粉整理出完吼整的竣工引档案资料鸡。同时，护勘察设计渴单位应提符交工程质粥量检查报励告，监理幻单位应提享交工程质斤量评估报托告。由业部主组织设误计、施工辰（包括分副包单位）已、监理等丢单位（项厉目）负责瓜人和有关列专家组成追验收组，此按制定的突验收方案兔进行验收芹。单位工欢程有分包姿单位施工藏时，分包趟单位对所糊承包的工默程项目应摸按同样程聋序检查评捐定，总包喝单位应派呢人参加，棍分包工程溪完成后应筑将工程有悟关资料交掠总包单位寻。支第四章施耕工计划管请理吧4.1史施工单位求的项目经合理部必须饱设置一名贴熟悉业务陪的专职或婆兼职计划矮统计员，捉负责现场敲的计划和猫统计工作认。各4.2齐施工单位伙进场后一屡周内必须裳向业主和配监理提交报合约范围科内的总进畜度计划及故各单位工生程施工进镜度计划（弃其中总包著单位需把侍分包单位鹅施工进度奋计划编入事自己的总侨进度计划嚷），总进偿度计划必欺须作出横震道图和网衬络图，并补标有明确政的关键线矩路。锡4.3脱施工单位俘在每周业辣主组织召歇开的现场晕协调会前揉向业主和钉监理提交革上周、本疤周及下周溜的三周施五工进度滚配动计划（唇见附表梨6妙），并提狭交周工作饰报告，内丑容包括：狠工程进度绵、质量、根安全文明胁施工，工掩程进度所区使用的仪属器及机械催、设备、筒物料，有抬关涉及工垫程的突发执事故及其引他一切与垮工程有关皇的事项。砌每月最后积一周应对歇本月进度玉进行总结谣。哭4.4传施工单位怕每月截24愚日上午提漠交三月施捕工进度滚院动计划（草见附表对7袍）、三月闹材料滚动估计划及过浇去一个月叠之工程报阵告（每月烧24敢日为计划效截止日期隐），含每洁栋楼的工伏程进度照脑片以及有裹关工程事纯宜。祝4.5磨施工单位杨在进场后限应及时向荷业主、监胡理提交其野主要分项宴工程决的丛“慰样沙板仁”平施工计划爆。怒4.6映在提交的亮每三周、府每三月滚千动计划中善，须用粗裹实线划出金上周、上刷月实际完贱成的情况训，用粗虚搏线划出本许周、本月穗进度计划翻，用细虚善线划出下慢周、下月渴进度计划龙。透4.7仿施工单位桃的所有进薪度计划，气都必须遵鲁循总进度天控制计划损，服从业赤主和监理基的施工进叨度计划协趟调。施工除单位在业龄主例会中脚所报计划半由监理审球核，完成览情况以业晓主项目发掀展部的核染定为准。锅4.8寿施工单位喇若未完成开本周、本嫌月计划，疼应立即在矛下周、下返月计划中彩予以调伯整，调整凯计划中必冒须有未完楚成计划的拴原因（国继家法定节飘假日、中幻考、高考引等因素应票在计划中焰提前考虑听）和具体铜详细补救神措施，以蛛保证总进豪度计划的坑竣工日期黑。祥4.9厘总进度计馅划应设立赛控制点，纸以利业主膏及监理对弦施工单位潮计划完成丈情况的考缠核工作。陪4.10非施工单位延所报各计臣划均应同恒时报予业章主、监理元，调整之像总进度计塌划以业主升文字确定贵为准（总鱼工期及控有制点不得谈变动）。芝4.11梦各施工单锄位项目经刻理必须准铲时参加业旋主或监理资主持召开臣的定期与皱不定期（猜结合现场就情况通知卧）的现场群计划协调丧会。及时下做好现场撇计划的安环排、协调向落实工作修，对计划塑的完成负蓝直接领导崭责任。印4.12解各施工单乱位的项目扫负责人和坏单位工程灰负责人必炭须了解和赏掌握本单袜位工程的屠施工进展吸情况（进素度、质量挡、安全、怜文明施工布）业主有银权要求其启及时予以浴口头汇报惜，对不了桑解工程进调展情况、办责任心不籍强者，业刃主有权要棚求更换，旧施工单位殖不得推脱柜。穿4.13绩现场巡视房及会议时蛛间安排：芽4.13户.1磁每周一、贯周三、周旬五上午破9芳点工地巡恳视（其中凳周三、周誓五重点巡初视进度、彼质量询,礼周一重点阀巡视安全档和文明施辨工）。消4.13瑞.2林每周五下历午风2呜点召开项同目现场协补调会。过4.13武.3出每月最后繁一个星期伸一上午雷9德点进行每宁月一次的绵安全、文家明施工检碍查。升4.13语.4秃每月最后老一个星期得五下午谦2填点召开现污场周计划无与月度计忍划协调会费议。香4.13脉.5肚以上巡视很、检查、零会议若遇溉节假日需柜调整时另勒行通知。锅4.13洞.6偶其它专题娃会、协调南会结合现剧场实际情串况另行通槽知。潮第五章质喉量监控管磨理扛5.1予质量目标恩：衡本工程住察宅楼？幢沃（按伸缩抽缝划分）添、地下车午库、会所抽、商场及轻室外工程点各为一个肆单位工程嗓，各单位锡工程质量帜目标均为倒优良等级思，并创赢xx帜市无渗漏甩工程及小妥业主满意妹工程。其劈中优质结蛮构一幢，训并创较xx坏市？奖。努各施工单驰位还应结废合合约要稻求及本单狂位规定，磁明确更高须的质量目裂标。苹5.2祖质量保证振体系：缠各施工单屠位应按照挡质量目标扩，建立健凝全各自确持保质量目辞标实现的恰组织体系它，明确专情职质量监脚督员，制妻定分阶段占的质量目午标实施计阅划及措施泛，通过施出工过程控纲制，促使村总体目标聪的实现。帽5.3扔质量控制途责任人：袋各施工单清位应配备很具有相应喘资质、经谣验的质量偿负责人，苹对其施工垂的关键部球位及施工再技术措施团等进行全熄过程控制锡。业主项闹目发展部缓有权要求舟施工单位鸡对没有责腿任心、缺统乏管理经合验的质量旧负责人进种行更换。锡5.4墓施工准备修阶段的质址量管理：敢业主项目尾发展部、驱监理重点商审查各施哨工单位的声施工组织顷设计，检路查其质量衣体系建立堤情况、施吓工图纸熟申悉情况、式劳动力及止施工机械傲配备情况参、现场准锡备情况等眼，对检查脊中提出的等问题，施染工单位应牌及时整改劲。杠5.4.里1速业主项目玩发展部随到时对施工三单位的技凡术交底、睁技术复核谊记录进行榆检查，对期工程关键允部位的质绞保措施及腔常见质量未通病的防牛治措施进民行抽查。考5.4.粮2糠经监理、季业主检查酬不合格的垃分项工程瓦必须返工爽，并追究病施工单位扰有关人员茅责任及承想担由此而雪产生的经近济损失。屈5.4.允3巾现场质量捉巡视：刻每周三、满周五由业隶主带队，毒监理及施钻工单位项盼目经理、委质员等参糖加，对现婶场的进度统、质量进尊行巡视，堤并作出书而面巡视纪依要。对巡挪视所提出爷的问题施片工单位要刮限时整改拣，要做到锡巡视发现埋的问题及斯时解决。膝5.4.烧4美“亿样板引造路张”科:身施工单位艳主要的分佣项工程在琴施工前必自须在业主番指定区域苗做出样板趟，由业主叔、监理组展织有关人等员对施工遥样板进行沈鉴定（样翻板鉴定单挂格式见附框表揉8愚）。经监沫理、业主尽认可后方否能按样板辈进行大面图积施工。淹5.4.前5喝业主项目夹发展部、页监理在施兵工过程中笔随时对施饮工单位的叛原材料检丰验报告、纱复试报告撑、各类现陶场操作记宫录、测量欺记录、混检凝土及砂晴浆的级配陷单、隐蔽识验收记录席、各种质负量检验记叶录等进行仗抽查。对寿所提出的佩问题施工叛单位必须疾认真整改载。飘5.4.钥6雷细部及特鸦色：各施代工单位均碗应结合自汗身承担的休工程范围碑之特点，伯明确分项面工程的细毒部做法，败在确保工递程质量的届情况下，哄尽可能多腐的体现本听公司的优概势，明确掌特色做法酱。律5.5袭成品保护朗监控管理脆:驾各施工单母位对成品悦、半成品婶的看管和谦保护有不脉可推卸的纱责任，一腹旦施工单虏位施工完壳的分部、蓄分项工程弦移交下一驶施工单位遍，其成品这保护便由析下一施工绝单位负责法。业主、医监理对成兔品保护责所任认定后瞒，责成责著任单位修巩复。豪5.6恳工程质量介问题的处鱼理：烂5.6.票1孔施工单位妇在施工中餐出现的质肝量缺陷，点除应无条椒件修复外鹅，业主项渔目发展部自、过监理有权皂对责任单悲位进行处气罚。予5.6.棚2纳工程如发枝生质量事倦故，施工锯单位应在项24丹小时内向继监理、业谷主报告，圈并按已照语“阁三不放哄过班”欧的原则，糠对事故进姜行调查处捎理工作。砍如发生工渐程质量事搬故隐瞒不舌报，业主抽将对责任予单位进行夺处罚，并瓶有权要求钱更换其项袜目经理，春将施工班厕组清除出路场。欧5.6.于3纯如发生严赠重和重大缩质量事故猫，施工单粱位除应按沃国家有关末规定报告往和调查外题，还要接叫受业主的坚相应处罚机。骡第六章坏安全管理恋6.1颂安全管理应目标：巡6.1.架1瞧确保本工会程施工期狸间无重大蒙安全事故藏、无机械多设备事故核发生；贝6.1.项2茂在政府、枝企业及业堆主、监理节等各级组屡织的各项鞠安全检查垮中名列前岗茅；眯6.1.验3墨最终达到竟xx丙市建筑施筛工安全管俯理标准化污工地（即泉达标工地颜）。晚6.2刺安全管理演要求芬:里6.2.律1错各标段总凡包单位在抹中标时还,过必须与业镇主签订《完建设工程烟承发包安申全协议》胜,备并严格执逼行。总包荣范围内的彼各分包单光位也应按毁协议中的奸相应要求娘执行。伞6.2.况2外严格执行纽国家、膨xx魂省及驱xx戒市关于安新全施工的殖规定、标肌准以及由姥本企业制刻定的各种在安全规定宵。宪6.2.今3册各施工单贯位应根据妻各自施工营特点（包呢括交叉作售业等），钳编制具有奶针对性的阀安全防护劈措施及安穴全、文明翻奖罚制度哲，同施工串组织设计藏一起交予樱业主项目军发展部审遇查、备案督。镇6.2.掩4讽各施工单松位须配备兰专职安全涨员，签约只后应将安挨全员名单绑、资质、辱经历等报薄予业主项范目发展部遗。土6.2.板5矩各施工单恳位的安全限员应坚持咏每天安全均巡视，检砍查、督导术每天的安颂全生产情材况，及时于向业主、蛾监理汇报脑安全情况休。业主项撑目发展部钥随时检查泛各施工单预位的安全烘生产情况档，如发现启重大安全邪隐患，业叨主项目发颤展部、监庭理均可发膜停工整改街令，直至疤整改完毕牧。线6.3苦安全检查饿：计6.3.诉1苹安全教育革措施检查农：业主项柳目发展部削随时对各促施工单位达在施工各代个阶龟段的安全摘教育情况势进行检查惜，主要检须查特殊工炒种持证上镇岗、安全闪教育记录榴、安全交诚底记录、盟现场安全窜警示、安虏全生产宣兼传等。舰6.3.缠2扛安全技术死措施检查凯：业主项勺目发展部拖每周对各旦施工单位拘的现场安近全技术措次施进行一握次检查，颈重点检查艘现场安全呈防护、脚淋手架、施歉工用电、寺垂直运输眼及起重设卧备、施工猛操作规程讨执行情况冰、证“俩三宝、四每口、五临抄边巨”题(脑三宝指安被全帽、安上全网、安蛙全带；四批口指楼梯鸭口、电梯帜口、通道董口、预留鲁洞口；五缓临边指阳条台周边、棚楼板周边计、屋面周表边、基坑糕周边、卸成料平台两争侧洒)慌等，对检尚查出的安获全隐患和迁存在的问按题出示安意全文明施移工整改通班知单（通报知单格式犹见附表煌9箱）。施工批单位对提间出的问题它要限时整夸改，并作离出整改回吨复（回复拔单格式见鞋附表牢10幅）若到期毙仍未整改势，业主项仔目发展部捞可令其停鸭工。卷6.3.然3木现场施工荡安全检查高评比：业考主项目发中展部每月傻组织一次够现场安全捞、文明施挑工检查评垃比，安全扶检查评比黑标准按《谣建筑施工验安全检查卵标准》（臭JGJ5拥9-99途）严格执差行。有必朝要时检查微结果通报暮其施工单虏位总部。纠6.4泽安全事故或处理：发筝生安全事孟故，施工征单位除应骂按国家有谷关规定上负报并立即忠采取有效酱的防范措纪施外，还患要接受业暗主的相应劲处罚。贴第七章文雨明施工管酿理召7.1咸文明施工柜目标乐:寺本工程各寻施工单位察必须严格看按照国家膊及颜xx灾市颁发的欢有关文明歌施工和文昨明生产的胁各项法律寇、法规和叉规定执行趟，确保该够工程创成洋园谊区坦“所文明工房地积”惊，争创赤xx征市玉“遥文明工源地赢”厨。各单位叼还应结合员本公司规衰定，提出政更高的文跳明施工目谋标。永7.2估文明施工绿的要求温:株7.2.会1搅各施工单吨位进入本著工程施工塘，必须按锋照念xx锹市文明工扇地管理规散定的七项穴内容，做舞好本单位妖文明施工钓的规划及导措施（总稼包单位负寄责对分包染单位的管蚁理），并选有专人负咽责此项工丘作。鲁7.2.网2蒸总包单位牧在进行文塑明施工规眉划时，应应结合市容妹、场容及露业主的要哪求把现场鸦文明施工医作为本企订业恶的违“老窗浩口敬”脏工程，体天现本企业玻的实力，捆同时为业黎主的售楼豪创造良好梳的环境。秋7.2.储3著总包施工例单位必须画对围档封吃闭、门卫雾、道路、只硬地坪、盏堆场、生懒活区（如狂果有）、迷厕所、办鹿公区、生旬产区的卫养生管理、交防疫除害都、综合治神理、宣传喷教育、防煎火管理、裳文字规范柜、绿化管夕理等等全平面负责管篮理，对不驴符合要求智的及时整子改。写7.2.粱4惩总包单位碧必须落实裳足够的人挠员专门从伏事所属区家域的保洁愚工作，确尼保道路干耽净、畅通喘、污水排拢放有序无批积水、无该堵塞等现渗象，生活锋垃圾、建术筑垃圾堆择放合理并探及时外运笑。镇7.2.头5组无论主体塔施工还是昨装饰施工鸦阶段的楼违层建筑垃妙圾必须及窗时清扫外农运，建筑贫材料堆放啊有序，上颠下楼梯畅宴通并有足吊够的照明粒；建筑物格外墙上的蜂泥浆及时印清理，外和观形象爽筝目。护7.2.农6村各单位在抹施工过程蛙中，如不朋及时整改榴其文明施零工厚,话业主有权啦另找队伍唯进行整改届,营费用从该睛单位管理萍费中加倍悉扣除衫.奋7.3孩文明施工删检查巾:口7.3.单1羞日常文明郊施工检查吊：业主项跌目发展部胁每周一组尖织一次安垫全、文明餐施工巡视鞋检查，检果查中若发屯现的问题酷，责令其访限期整改阶。前7.3.石2泪月度文明尊施工检查屈：业主每客月最后一闲个星期一求上午组织腿月度安全须、文明施胡工检查，系并对各施奖工单位的至月度文明娃施工情况暴进行小结玻，对本月拢的工作提腹出要求。拐7.3.醒3减必要时，续每季度组扔织一次文窄明施工流震动红旗评俭比。连第八章施幼工技术资蚂料管理茂8.1汗施工技术普资料收集屑、整理要单求：芦8.1.六1滩施工单位幼在进场前抱必须参加盖业主组织糊的工程技膝术资料管党理交底会仰议，明确率本项目资尺料有关要编求及收集恐过程中的剖注意事项绢，严格执心行业主关辈于工程项桌目技术资滋料管理的著有关。偏8.1.剩2警各施工单匙位对施工抢技术资料叼文件的收纸集、整理番、归档应览与工程同弃步（包括剩竣工图的蹲编制）。廊基础工程找、主体结匆构竣工验沫收时，同抛时检查验兰收各施工址单位技术伍资料文件水，凡施工惩技术资料荷不合格，护验收不予通签证确认员。帖8.1.哪3资现场各专医业的施工坛记录、测侧试记录及任试验记录垮等施工技立术资料，有必须经监箩理工程师姨签认，方帅可有效，俘否则业主岁不予接受饺。音8.1.处4揭现场各施严工单位的薄施工记录牙、工程质当量检查验断收记录，申有关责任烤人员签字币和责任单膊位盖章必醒须齐全，苏否则视为肺不合格的打技术资料茅文件，业慌主不予接深受。强8.1.辟5贝施工期间盐，业主将冰根据工程判项目的进柜展情况分渐阶段、分害步骤对工感程技术原削始资料的得产生，形蛮成，归档决进行中间杏检查，并本作出中间春检查登记温。对提出启的问题施民工单位要僻及时整改虹。必要时读，业主将扎对其进行梨业务指导千。旬8.1.衔6烦总包单位畏负责对分动包单位（夹包括业主政指定分包虫）的施工兴资料进行泡审查、收踪集和整理忽。部8.1.赌7萍为确保竣渗工图的编布制质量，齿施工单位予必须做到用边施工边脂编制竣工快图。在每瓶个单项工签程中，竣朱工图绘制捉与下一个逢分部工程隆验收的时辫间差，应尖不大于一道个分部工辰程的施工绵进程。（艺如：当主振体工程完讨成后，基绕础工程竣肃工图应绘蔽制完毕；滥当装饰工学程完成后薪，主体工种程竣工图邪应在一个精月内绘制迎完毕，以立此类推）摇。叙8.1.阅8锦施工单位侨在工程验定收前要准挽备一套汇号总并整理登好的全部洋工程竣工贵资料，提撒交业主先牲进行初步示检查验收旧，符合要牛求后办理转移交、验予收手续。炸8.2志施工技术怜资料报送痕要求：见8.2.值1甩施工单位控报送业主希的施工技锻术文件，击统一采用赏国际标准微A4虚号纸，特斧殊情况除堪外（如文怖件附图等稀，但不小转于绞A4愉号纸张）拐。文件资卖料格式除买特定外，秋必须按有风关规定要扣求。库8.2.之2匪报送业主啦的施工技齐术资料文偶件中至少找1梨份是原件绞。写8.2.肌3停各施工单盟位向业主客报送施工词技术资料漏时，应有召收发记录荷。驼8.2.洲4同竣工图分智基础工程挎验收、主瑞体结构工镰程验收、陶单位工程少竣工验收剩三个阶段谅报送业主午，套数按忙合约规定聚。讲8.2.听5础竣工验收绳通过后，妥各单位的州竣工验收存资料，由喊土建总包朝单位按工搞程资料归害档标准汇晌总、整理过、装订成卸册后报送疑业主，其门套数按合待约规定。决8.3莫施工技术乐资料报送红时间：斤8.3.厌1约经监理、亚设计单位搬签认盖章汗的桩基控从制点、桩齐位测量复慎核资料在痰桩基施工露前一天抄参送业主。来8.3.泪2引经监理、拼设计单位赶签认盖章础的工程测肤量复核资秧料，在基判坑开挖前春二天抄送理业主。娇8.3.横3校经监理签见认盖章的门钻孔灌注龙桩各种施帐工记录（踢如钻孔施匀工记录、圆成孔记录听、钢筋笼晕验收记录券、水下砼嘉浇捣记录堪等），应舱每日报送染业主。秤8.3.链4席经监理工忍程师签认幸盖章的隐逗蔽工程验贞收记录，士应在下道原工序施工消前（隐蔽干前）抄送哑业主。桃8.3.冰5咬混凝土级洗配单、钢益材质量证谋明书及复心试报告、融钢筋焊接尸试验报告资等在遗浇捣混凝热土前抄送肚监理和业呢主，砂浆限级配单在生砌墙施工申抄送监理眠和业主，遣混凝土、针砂浆强度棍试验报告而在试块成性型床28典天后（最颈迟不超过夫30巩天）抄送百监理和业叛主。队8.3.见6艘基坑监测价报告、大火体积混凝需土测温报蹦告斯24深小时内随著时报送监详理和业主浓。其它各忍类施工记验录、测试财报告、试勾验报告、权材质质量释证明等技姜术资料按翻有关规定拴时间抄送膛监理和业令主。浮8.3.凝7纲技术、质间量、安全顾交底记录汁、技术复秒核记录、满分部分项卫工程自检纳互检、质诊量评定、佛质量核检怒等资料，贿施工单位绍按每单位没工程整理勒后，每星既期一上午两抄送业主最，每月猾30奴日各施工坐单位资料巧员将本单件位施工技独术资料进薯行汇总整上理。贩8.3.肢8事桩基工程柱、基础工霸程、主体鉴结构、单迟位工程验狱收通过后搏一周内，至施工单位棍将施工技刊术资料文窄件按建设之工程归档夫标准汇总型整理装订辟成册后，引报送监理倡和业主，弓其套数按驾合约规定积。柏8.3.没9敢每个单位跪工程的竣榜工图，报碗送时间应急不超过交任工后一个马月，竣工润图套数应楼按合约规雁定。膊8.7坑与业主往购来文件要坏求：瑞8.7.判1衔所有送致幅业主的文糖件必须电介脑打印，跳每类文件美始终使用李同种字体哨，标题为室三号黑体株，正文使壤用小三仿命宋，落款狼靠右。犯8.7.丢2锹送致业主渔的所有文毛件必须有德项目经理岂签字和单唐位盖章，困所送文件妥必须整洁病。占8.7.垂3谱送致业主目的所有文曲件应分类凉，并编制排序号，方段便以后查忍寻和归档棕。衔8.7.渴4炕施工单位寻的文件发历送与接收箩必须有专牌人负责，括在与业主参文件往来丙过程中，准必须有收殊发记录，膝收发人员节不得以任悉何理由拒僻收业主文宅件。施工递单位文件福发送与接套收要及时寻，不可延击误（如日浊报表每天圣上午劣9协：胳00污要准时送腊到喘业主处）奋。个8.7.建5桑各施工单秒位有关部强门本项目卷的文件资讽料，除了誉报送有关付单位外，狗都必须报胸送业主。韵施工单位湿另发包的姿劳务、单故项分包单弦位的文件殃，业主不灾予接收（搅业主指定榜分包单位辜除外）。挎第九章材搂料、设备赞管理协9.1能施工合同性签订后，雨施工单位票按图纸和圈业主合约聪部要求在闪15匙天内提交秆所有设备径/供材料报批条计划。赔9.2银经业主批性准后的呈脚报计划，辅提交材料问设备美/徐样品报审恨表（见附卧表理11口），供业戚主、监理压及设计审既批（每种龟送样每次恨不得少于盘三家单位畅）。卸9.3肠经批准后亭的样品实看物进淡行营“歌封趣样馅”堡，存于业兄主爪“令材料封样马间茎”劣。配9.4敲材料营/钉设备进场让后，经监勿理、业主殊对霜照付“寄封闸样凑”污材料检查竿验收无误脆后，方可枪存入现场喊仓库。同浊时提交进缺场材料脂/灶设备合格藏证、材质男证明、数酸量等资料刘，不合格混的或与封寒样有出入屯的材料殊/驻设备，施灭工单位必属须及时清树退现场，岁后果由施列工单位承博担。疼9.5丧经监理、纤业主检查玉验收合格孤而进入现滥场的材料扔，未经业墨主同意，帐不准运出伴现场。戴9.6锡未经监理母、业主检泡查验收的豪材料不准票进入现场税。拾9.7象甲供材料躺/站设备的交至接按下列刚程序执行哄：庙9.7.现1报甲供材料赚/病设备进场暂前，业主毒将提前一钻天书面通奔知施工单拆位。突9.7.葵2执施工单位杀应指定专趴人负责接热收甲供材乒料斗/逗设备，当斥场验收甲隔供材料宏/珠设备规格摧、型号、慈外观质量砍及数量，烟并办理书货面交接手井续。疫9.7.杠3断施工单位朋同时接收洋随甲供材斧料根/移设备的产辆品合格证性、材质证般明、试验集报告、产怒品使用和淘维修说明饺书等有关美资料，并层办理书面播移交手续雅。匠9.7.魂4偏若施工单某位对甲供姜材料排/劣设备的外弯观质量、臭性能等提稿出异议，巨应汤2谷天内书面摇通知业主衰，否则因矛此而造成叔的各种损逝失由施工来单位承担捡。物9.7.虹5悔施工单位愈接收甲供闯材料桌/贡设备后，际必须有切纪实措施，哭确保甲供熄材料庸/守设备的完俯整无损。屑非业主原士因而引发欣的甲供材吓料遣/慢设备损坏乎，应由接刺收单位负悠责。盼9.7.衰6曲施工单位李的竣工资喂料编制人乐员以及接遥收甲供材袖料生/摊设备的专塞人应随时捎注意收集污各种资料雅，如缺少诸应及时补逼齐。私第十章合薯约管理窜10.1屡施工单位阀在签订承测包合约的筋同时，必册须向业主锁项目发展墨部提交合叹约管理人饭员的配置努情况（应醒包括合约步负责人及趴现场工料箱测量师恢/魂预算员）纳。并配合彼业主合约漆管理细则誓的要求制掏定合约工却作安排计窗划，提交蚕业主项目顿发展部审鼓核。俱10.2鼻为保障合亚约工作的豆完整性，说施工单位养所有有关恋合约工作条的文件均穴应进行分封类并单独撕编号，经喘有效签署锦人（需施铸工单位上逢级主管部技门书面授地权书）签荷名并加盖乒公章，并薯妥善保存喝。易10.3展施工单位其进场后，招施工单位脚项目部合够约管理人护员应主动熟和业主项出目发展部谦相关人员所联系，认拣真听取业瓦主相关人朝员对合约屠管理工作巷的具体要么求。如文肤件编号、咐文件格式慨、报表统伯计格式等绘。闭10.4奸施工单位着在每月坟20拢日应准时唯向业主项连目发展部坊提交中期榨付款申请夜，所有已诊完工程量坐的统计至捆本月危19掠日为止。糕该申请应滋包括以下咏几项内容肌：欢10.4撞.1党施工单位蜓本月工程脉量完成清储单（见附改表课12华）。该清伶单中各施引工项目的爹单价必须堤严格执行闪合同单价仓。福10.4利.2鉴施工单位躬本月已完厚工程形象蜻进度。该鹿工程形象贸进度应当并有本报告亩期内业已幸完成的分炎部分项工阁作内容的虹记录和文仗字说明。午10.4条.3拣业主项目较发展部相硬关人员对挪施工单位龟所报当月很工程进度阁、质量、偷安全、文董明施工、痕工程资料单等方面情利况的会签息意见（会同签单格式亚见附表蹈13胜）。顾10.4眯.4瓦施工单位配本期工程楼款使用计塞划明细，鄙此计划用枝于配合专桶款专用制慨度的执行倍。渴10.5软施工单位吓必须同时披附上本期撞施工过程末中因工程境进度、质搁量、安全帽文明施工授等违约问混题而受到渠扣款的通控知单（通播知单格式势见附表茶14陵），否则帝该付款申纷请书视为底无效文件泽，业主有完权不予付病款。的10.6叫业主项目姜发展部收樱到施工单西位提交的古有效中期涛付款申请飘后，将根甩据合同规瘦定的审核仗期内进行鞋审核，并碍提交主管颗部门及领役导签字后列签发《工盟程付款证他书》。施村工单位收电到《工程并付款证书尤》后交业秆主财务部袖门，财务婚部按照约时定将应付告工程款支涉付到其开稍设的专款打专用帐户桨。此10.7锈施工单位民在施工过米程中，应亏针对本工蓝程施工范劈围内的变盛化、设计渐变更以及育业主指令库之变更等泄情况所引掩起的合约僚金额的变毛更提交明描确详细的赶工程变更哨确认单（绘见附表移15拢）。该工辛程变更确泰认单应在违变更事由视发生后的雹14俗天内提交苹业主项目葬发展部。柄应包括以沈下几个内甚容。追10.7庙.1座技术支持穿文件，如武：相关的联工地指令敞、技术核康定单、现酒场签证等闷。炕10.7虑.2摘工程量计带算书及单侮价分析表仓。工程量狐计算规则径及单价应债严格遵守锋合同文件念的有关规涨定。碌10.7凉.3咏其他相关业的证明文崇件。如：躲发票复印爷件、照片燕证明等。家10.7掏.4震因计日工鸦及返工事唇宜发生的只工程变更歉单，其计己日工数及臭返工量应滩在变更发弟生当日上快报业主项竿目发展部图主管工程晴师审核签毯证。未在然当日核对玉的计日工止及返工签毕证均视为弹无效文件外，不予处李理。爆10.8闭施工单位辰工程变更末确认单中誉业已审批艳部分可在描中期付款罩内申请已窃完成工程新量部分。楚10.9型施工单位垦应将有关慕工程造价负变更及工喜期变更的翻文件独立斯归档并连鄙续编号，说一事一单扔。所有不幼列入此编劲号以内的诚其他任何兄文件（如眼工程联系否单、工地珠指令、现抹场签证、桂技术核定课单等）均爹不作为结垒算的直接含有效文件逆。秧10.1舒0泼施工单位里工程竣工沉后应提交巨工程结算卫书，包括积对整个工绳程的完整两的计量和胃统计以及换相应的工辩程变更文移件，未包滨含在此文条件内的工皇程变更文含件不予审肥核。业主刊项目发展恋部或主管随部门对任评何中期付奉款的签订朽，仅作为猎工程进度群款支付的伶依据，并斧不作为工朱程结算的柴依据。左10.1阳1躬对于合同嫩内注明的摔暂定工程早量项目之眨工程，需滚要根据施稠工图重新城计量。施暗工单位在呆收到施工堤图后，必忽须及时对鸣暂定工程肤量部分进献行计量，捞上交业主如项目发展免部工程量俩清单（附适完整的计逃算书）。峡该清单需炭经施工单绍位有效签鸣署人签字广并盖章，头不得以漏踢算或计算赠错误而修范改清单。陈不减轻或竭免除业主驾根据施工可图审核该替工程量清吉单的权力您。慕10.1惯2森施工单位祖在施工过浊程中提交齐的合约文郑件应根据志细则要求例严格遵守俱时效性，与超过时效斧的文件，紧原则上不述予处理。攻10.1恨3羽施工单位左必须保证派合约工作查的严肃性办，对于所似提交的有牛效合约文唯件内的金爬额及工程何量等原则肉上不允许性随意更改屋。纱第十一章献工程款专宫款专用管疤理猛11.1蜻施工单位蹈在签订厌xx悟项目工程抬承包合同圈时，应先辱对本工程糠之工程款列专款专用广做出郑重时的书面承统诺，并由堡上级主管陶部门对其伍承诺做担该保。隐11.2贱施工单位借之法人代抄表必须书慢面委托其跪xx机项目项目转经理部经逝理，在公xx捆项目工程制第一次付卫款前在业栗主项目发毙展部指定跪的工地附敢近之银行苗开设帐户显，建立独授立的专款燥专用资金悄帐户。并灯与银行约推定，凡在伞此资金帐误户上提取竖款项或转赚帐者必须恒加盖业主旬xx日项目项目钞发展部项里目经理印堆章方可提骑取。偏11.3敲施工单位铺的荣xx遍项目项目梢经理部于斥每月解20匠日申请本藏月工程款肺并同时提番交下月之倚工程款使鹊用计划。挨11.4配施工单位互的穴“朋xx舅项目项目生经理侮部犯”缩每月申请股工程款时放除办理工缝程款申请粗粮单的有论关手续外核，还应将肯本月工程盐款使用计擦划明细同划时上报业菊主项目合哪约部审核途，如：项旁目部管理吴费若干、刑某某劳务美商人工费者、某某材段料供应商常材料费、剪某某机械揪租赁、使撒用费等，涝而不能笼正统地称为压本月人工滤费多少、聋材料费多正少、机械暴费多少。钳否则，业烈主合约部量概不受理安。施工单虑位所提供霞的本月工摔程款使用路计划经业袍主项目合危约部审核页，符合专今款专用后苏，方可按蛛约定程序关支付工程阅款。采11.5祝施工单位淋月度工程拌款申请被慢业主审批奉同意后，斩由业主财复务部将其劈工程款支皆付到指定溪银行的帐纷户，该工耗程款属施瞒工单位所淹有，但施暑工期间的虏使用必须奇接受业主难项目部的细监控，以陈确保栏xx鼓项目工程洞专用。模11.6俱施工单位监在不影响惑该工程进所展的情况驼下，最多润只能从当皮期工程款肥中提取隔5%碧作为管理酸费用开支余，其余款美项应由其灿xx延项目项目辟经理部用午于支付发造生于列xx凑项目工程症的人工费杨、材料费躁、机械使峰用费等等遇。宜11.7鞋施工单位腹的项目经脂理部进场漆后，必须斥按照施工炕进度及时驾向业主合苍约部提供挣各阶段劳闯务商、材断料供应商沫、机械设迷备租赁商矿的营业执钱照、资质书证书复印移件及通信尼地址、联理系人、联馋系方式和盆合同总价北，以备业鸡主合约部殖审核。别并做为日烧后核实工悠程款使用屠明细的依腿据。克11.8斥业主可随婶时对支付挥的进度款篮流向进行季查询和监涂督，一旦股发现施工腿单位使用径各种途径割骗取资金偏挪作他用秘，将视情盲节采取以储下措施：搏11.8仙.1月要求调换乌施工单位陶项目负责章人。宜11.8延.2环要求施工贺单位重新青调整工程披款使用计朗划并严格竖执行，以珍保证工程塘的顺利进金行。芽11.8壳.3翻此类惩救段措施所造这成的所有山损失将由仙施工单位亚承担。绕11.9扶业主指定丧分包单位曾资金通过恐总包单位文支付时，色业主认为呜有必要时庆可要求总宪包单位在毒转帐支票绞上直接背蓝书，将此裕笔工程款挨支付给指皂定分包单国位在现场负附近的指析定银行。战指定分包嚷单位的工巡程款使用佳，同样按惊此专款专邪用管理细带则执行。导11.1眨0苏业主、施罚工单位双脏方约定：犁施工单位效在提供其番所承包工阔程竣工验捧收证明原步件以后，鞋专款专用叫管理实施冤细则即告拖停止。劲11.1愚1各工程款专乏款专用实兽施细则未拣尽事宜，望由施工单赶位之项目前经理与业含主之项目都经理、合真约部共同风协商，以妇确保工作此的正常开翼展。遗第十二章预政府管理拳部门及周伤边的协调泼管理委12.1捷施工单位绸进场后必继须指定一勿名经验丰姥富且具有港一定协调牵、公关能央力的专职榴协调员。粗该协调员庙负责应对喷政府管理桥部门的各抱种检查、孝评比活动沾，协调施搭工现场各烘单位、周葵边各单位漆的关系以嗽及内部各抚部门之间弯的关系，贞从而保障勾工程施工藏的顺利进颂行。该专沉职协调员狸必须存在帮于施工单予位组织机辩构框架体董系中，其播名单及联认系电话在锄施工单位登进场三天均内提交监乡理、业主惭项目发展株部，并保对证其稳定声性、长久呜性。罗12.2凑施工单位速进场后，政专职协调荡员必须及供时向业主遵项目发展料部提供各访种必备证门件，根据鹿施工进度涌需要及时舰办理环保家、夜间施洞工许可等老各种许可能证，并及毒时将复印奴件提交监扒理、业主僻单位。眉12.3炼专职协调惯员首先必厘须保证施土工单位自细身内部关量系的稳定腊和团结，误及时解决疯内部矛盾拐，提高职株工积极性激。朴12.4歌专职协调紫员的工作哈还应包括澡定期主动山走访周边蕉街道、居争委会、派医出所等相致关单位以妄及施工现概场附近之奥居民，收腰集各方面滩的反映，与采取积极旋主动的对肌应措施减赚少施工扰悲民，将有句可能影响馅施工顺利择进行的矛染盾及时消梨除在发生餐之前。慢12.4牲专职协调唯员应坚持扫经常检查溉、督促其钉项目部完陵善减少扰剖民、影响炭交通、确缴保环保等迅措施实施健情况，并芳对由此而商造成的责即任负责。客12.5恭业主单位挽项目发展却部对施工河单位专职听协调员工馒作态度、下能力置疑涨，有权要债求施工单责位将其更强换，以保稍证施工顺持利进行。杆第十三章鞭违约梅13.1为施工单位喊违反本细哨则任何条泥款者均视添为违约。吵13.2衫施工单位井违约包括窃以下行为退：创13.2栽.1个现场施工推不符合设迷计、规范是及奋xx牺市有关要团求的；外13.2群.2泪现场的施懂工技术、坝质量、计磨划等管理锁不符合业补主有关规是定的，月局度工期计胃划拖延的脊；淋13.2简.3械施工现场训的安全设甜施不符合乎规定或管无理不善的域；拖13.2摊.4沿施工现场阶的临时设证施不符合忌卫生要求佣的；御13.2器.5振施工现场触管理混乱爽，不符合辣文明施工塞要求的；茎13.2笛.6困不准时参鬼加业主例再会、不按记时报送计返划等行为殊；圾13.2糟.7视地方政府蛋有关部门吧、业主单索位组织的耍定期或不岁定期的现贸场检查中秩受到批评都的；型13.2刊.8半由于施工问单位原因林造成居民静投诉的猴;饼13.2肚.9序其他违反平本细则的罚行为。燃13.3践施工单位贴违约行为遇由业主项政目发展部先或业主委屈托的监理伍根据情节罢轻重依次不给予警告冲、严重警冬告、通报陈批评、责文令限期整凉改、责令绵停止施工示整顿，并扒下发扣款小通知单，史扣款金额何为摧50-1帆000垫元不等，滩每月违约冷扣款通知壮单至业主浩合约部汇麻总后在当狗期工程款估中扣除。掏或者违约堵单位交纳象现金至业鼻主项目发不展部文员症（出示收农据）作为邀奖励基金唉，用于奖就励月度或始季度现场蓄管理优秀执的施工单析位。侵第十四章贿会议制度杆xx胖项目项目