某地基强夯方案

高栏港化基地地基处理资格预审资料（施工组织方案）审核：编制：校核：中国公司第一章工程概况（略）第二章编制说明第一节编制依据1、《广东省地基处理技术规范》；2、建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300-2001);3、工程测量规范(GBJ50026-93)；4、建筑地基处理技术规范(JGJ79－91)；5、岩土工程验收和质量评定标准(YB9010-98)；6、近年来我单位有关软弱地基处理施工相关资料。西第二饺节裙泛胞本次投标胡的施工目伶标吼工程质量男：确保优炼良工程。俘工程进度敌：兴安全生产故：防止重瓜伤，杜绝挠死亡，党按别“劣一标三规均范到”读达标。苹文明施工鹊：达到市吉级示范文勤明工地标敏准，努力荒做好规划唐管理，场钥种犯乎容场地创递一流水平杠。紫第三瓣节坛撑炒施工总平奔面布置抗1慧、施工水全电布设变本工程施鞠工用电可载根据现场计况或由我筛方自备发右电机组自柳行解决，酱施工用水谢从现场抽圆取，集水估井抽排水右采抱用颈170珍F面型柴油抽娘水机。已2阳、生活水角电布设诞生活用水助从业主提沃供的水联局结点自行垫联接，采朋用附DN5粘0暗水管；生献活用电从肌业主提供炒的电联结度点自行联晌接。咏3建、施工临帐时设施的葬修建貌本工程主额要的生活疯临时设施晌拟在业主却指定的地迫点搭建，轰主要设有烂现场办公宝室、会议冈室、宿舍纤和厨房、吩厕所等，介同时配备醒了仓库用体于储备材活料。满第二近章双乓施工总体倡布署滴根据本工率程的特点瓦，现场施耗工面积较抹大，为此床我公司在京施工时将羡根据场区肌内不同施原工要求划废分为若干扮个施工小醉区，分片范分组管理甚。挤第一灰节阴谷贺施工仍工艺框图鼻本工程施饱工工艺框奇图见下：测量放线测量放线夯点定位夯点定位夯机就位夯机就位第一阵点夯第一阵点夯夯沉量测量夯沉量测量否夯料回填夯料回填自检：是否达到设计要求自检：是否达到设计要求监理处审批：是否达到设计要求是监理处审批：是否达到设计要求施工完毕装乡算兄研乔讲候遗是武拢棒谦份否施工完毕夺第二校节榆敌肆施工准备远高蓄栏犹样化仓储基宗地地基处猎理资格预无审资料广市政府的涂重点工程起，若我公沿司中标，共将会以良悟好的信誉较和优质的饼质量，最塌短的工期剩完成本工娃程的建设户。施工前木期准备工演作包括施汉工力量和荒施工技术机力量的组榆织、技术微准备、施刊工临时设简施，施工巨现场内外朝交通的组捞织和施工宴测量与试办验系统的去建立。干1系、施工力俘量与技术碌力量的组抱织冻为了确显保茎“槐按期、优飞质、高共效嚷”帐地完成腐高样港铁泳炉湾石化觉仓储基地术地基处理个的施工任喂务，我公译司将派出喜高级工程颤师瞧1辩名，工程勺师厅5坡名组成项猛目经理部盗，以工程始项目法实汽施管理。破项目管理搞组织机构项目经理项目经理技术负责项目副经理技术负责项目副经理工程部安全部机材部财务部综合部人事部合约部质检部安全部实验部工程部安全部机材部财务部综合部人事部合约部质检部安全部实验部办公室后勤组机电组材料组测量组施工组办公室后勤组机电组材料组测量组施工组仓仓库乒项目管理秘班子配备意情况表盏投标工程智名称亩：怒纪职务肤姓名财职称类上岗资格祥证明好已承担在境建工程情料况财沿级别秧证号吸专业仔钢援皱项目名称蓝项目经理叨简历表私姓名劳性别抵年龄剖职务签项目经理活职称糊工程师持学历好参加工作萝时间筝从事项目菜经理年限掉项目经理忌资格证书依编号铺在建和已见完工程项鼠目情况席建设单位报项目名称谋建设规模题乒弟灾或工程质量命项目技术遗负责人简僚历表构姓名亦性别系年龄浙职务关职称准学历吧科弹参加工作让时间岂从事技术侧负责人年坏限衬在建和已展完工程项斜目情况筒建设单位镜项目名称拌建设规模匆暴横脾彩工程质量珠施工力量妥的准备，歇我公司将况根据施工男工程量及竭工程进度蔽要求组织谁强夯机、殖自卸车、位挖掘机、棚装载机、母推土机、镇压路机、犬洒水车和五平地机等陷进场施工骄。丹2每、施工技单术准备幅为了让拟烈派出的项牲目部技术昆人员全面侦掌握本工湾程的工程覆特点和技荒术要求，玻拟派的主龄要技术人而员都参加哈本标书的捷编写工作擦，认真地赴阅读了招覆标文件、丰设计图纸址，并到现慌场进行了使实地考察兄，做好了衬充分的技伞术准备。驱3护、施工临盛时设施的花准备谈本工程的柄临时设施姿在业主指即定的地点辣搭建，主霸要有：循①赏、管理人册员办公临混设：工地安办公室、海会议室、栗业主办公尘室、监理技办公室等惜；依②蜓、仪器和组试验的临霞设：检验黑室；恐③绑、生活临溜设：宿舍历、餐厅、猫厨房和厕系所隶；窜王第三辟节透剧蒜强夯处理笔施工尖一、施工尺技术要求桨1字、夯锤与提落高：单姑击夯能量雄应大无于狠5000伏~800裹0KN.录m邻，夯锤重坚可籍取援250~副300K估N脆，锤底面阅形式采述用槐Φ评2害~贫Φ等2.5却m砍的圆形；讽2炒、起重机借具：选用值自动脱钩铸装置的履蒙带式起重旁机或其它刻专用具设叫备，满足漆提升高度绑要求，起神重能力应第大于锤宝重倾1.绪5画—绣2.盗0北倍，起重愉机臂杆设捡置防止落澡锤时机架馅倾覆的辅前助装置；趋3艺、自动脱尽钩装置：反要求有足景够强度，陷起吊时不扛产生滑钩扁，挂钩方楚便，安全蹄可靠；涌4令、推土机箱、发动机妄功率宜大雄于世75K昌W厌；抬5地、监测设区备：地质眯雷达、瑞叫利波检测震仪、静载秤荷试验的走承压板面口积能满足涛设计要求虽；柔6讲、按设计扯图纸清理概平整夯击爸场地，布恭置夯点位边置，并测碧量场地高羡程；博7懂、清除场日地地下障础碍物的水吩平距离应颈大污于惯20列m镇，距地下患障碍物的满水平距离威应大缺于子10获m限，距空中葡障碍物的菜距离应大投于损18僵m袍；搜8糊、将起重稳机就位，接使夯锤对葬准夯点位女置并测夯勤前锤顶高尽程，保证碍夯锤在预酸定高度；晒9躺、进行夯汉击，并放孙吊钩，测蛮量锤顶高邀程，夯击蔬点中心位动移偏差应艰小案于话150m职m律，当夯坑迷底倾斜大湿于闻30惑º占时，将坑亭底填平后翼再进行夯洋击；烂1未0宜、每夯击辰一遍完成刻后，回填娘（开山石候）夯坑内遵将场地平各整，同时亚测量整平秋后的标高推，在规定取的时间间帽隔后，重泡新布置夯需击点进行俩下一遍满旺夯，将场浴地表层夯访实，并测桶量夯后场阁地标高；看1横1什、雨季施嫁工时应采东取有效排春水措施，秃防止场地叔和夯坑积序水；定1警2派、施工完误成后进行碎检查，地喇基承载力肉应大于设畅计要求，澡地撕表际1.5众m庸内压实应典大辅于幼90境%五，织2~6居m抵厚度内压证实应大广于杂85下%艇。废二、施工裙方案疯1登、本次强惭夯挤淤工滤程量较大峰，计划完蚀成工扎期蚂遣习天。拟投脊入多台自栋动脱钩装瞒置的履带菠式践7堆0稳吨杭州吊臣强夯机，有并配备直叨径透2.0~嗽2.5阔m撑，待高技1.0颜m别，诉重陷250~伤300K瞎N拜的钢制夯楚锤。慨由摸10~1物5广人组成强详夯施工队遭；鸡2棵、施工顺轰序将按场捧内分片施鄙工；哥3仅、施工流润程见各分羡项工程项滤目施工流办程框图。科三、施工向方法拔根据设计切要求，当叠填土至设曲计标高高为程掏2.5四m快以上时开棚始强夯。纹其施工方芳法如下：筐1武、放线布猜置墩位时铲，必须有吧可靠的墩乳位标志，塌每次填料欠后须用不怕受夯击施君工影响的榆控制点满(躬与最近夯倚点距离须垄大于棕10m)河重新测放剪墩位，夯炒点定位允辨许偏差不阳大啊于贼±茫5cm芹，且每个堡夯点应有晶明显标号尘和编号；饺2班、试夯：治在大面积没施工之前妥，首先应倘确定试夯氧方案，在冶现场进行乔夯击试验双，以确定临夯击次数骡、填料量霸等强夯参群数和施工骨工艺，并白对试夯结灯果进行检鱼测。试夯持面积应不欠小于的1000弱m吴2狱，试夯场站地的工程尤地质条件益应具有代艘表性，可版由设计单暑位现场指末定；阅3鸣、点夯施量工：强夯膀方向按顺掩序依次施罗工。夯机连就位令夯吴锤对准夯曲点中心，唱然后将夯双锤吊至预露定高度进每行夯击，兼若干夯数隆后，当夯海坑深度约休等于锤高桑时，作为冬一阵结束贤，暂停夯绪击，用反犬铲机将开味山石填满仪夯坑，再疾夯击，重土复矿4委－猎5锈遍，至满替足设计要牢求为止。调一个点完悦成后，再蹄用同样方串法进行下骨一点的夯劫击，强夯径时采用间讨隔跳打方睁式施工，屠强夯过程婚中施工应散按有关规友范执行，州并按统一有格式作好辈单点夯击宋过程的全船部记录；啄4喝、强夯夯寺点施工顺倡序见下图铅：需四、质量警检验标准肯强夯地基爆实测项目馅表肃漫祝臣表挪4-8领项次辽检查项目枯规定值或排允许偏差蜂检查方法误和频率包1迎夯点位置车±5cm袄用经纬仪昌检验异2殖顶面标高仰±2cm已用水准仪仁检验订3岔加固后地耗基强度削满足设计袄要求申用瑞利波签法及静载贸检验艘4慢填石后沉锅降量翁满足设计产要求宇用水准仪杰检验将5朋夯点击数屋满足设计茶要求泉查施工记恰录产6晨夯沉量涨满足收锤苍标准奔查施工记熄录招第三矩章渣扔常工程投入巾计划蹲软基处理初的各种项蛇目，我公拖司均有成辨熟经验，协拟投入的钟设备目前宴正保养完忆毕，一旦劳中标，设调备即可进券场。芒1奸、设备：惰根据进退害场时间安带排，在规跳定时限内雕直接开赴痒现场或拖则车运送；受；腰2槽、人员：麦所有施工拢人员按动输员周期计箭划自行到献岗，安排雕在工地旁国搭建临房躲内居住，足所需生活怪用品，办没公用品等圾用汽车运荡输；慌第四毯章背裂逃工程质量从保证体系淘与措施区第一值节谣转限施工质量竞目标单我公司素扑来坚蒸持骂“笔精心施工拢，规范管馅理、信守仓合同、顾朱客满沫意臣”失的工程质植量方针。缩在激烈竞打争的市场扩中，我们直保隔持雨“徒以质创誉时，以优取坚胜，以质吨兴越业讨”坝的原则，岛严格管理亚，强调以消精品作龙负头产品开值拓，占领装市场。舱本工程属鸭于市重点踩建设工程府，我公司唉制定了本乡工程的总扰体质量目梯标：优质寨工程。为滑确保优质滤工程，我冶公司建立际了纳以燥ISO9轻00谦2误质量管理役体系为基跑础的质量磨保证体系棍以及完善庸的质量管膏理制度，安并采取科抓学的质量雁管理手段呆，制定了则有效的质披量管理措龟施。安第二社节燕惰次质量保证群体系照1障、质量保冠证体系标哭准及框图秧所有质保提行为标准互按我公司药已建立的朋满帮足侵ISO9棉00垒2朵：舱9骗4舅《质量手皇册》、《催质量程序圆文件》及岂有关的作阿业指导书乏。质量体夕系见图：质量保证体系质量保证体系技术保证体系组织保证体系设备保证体系材料供应保证体系技术保证体系组织保证体系设备保证体系材料供应保证体系试验工作检查程序专职质量监督机构现场质量检查组质量监控人员培训考核施工工艺审批程序专业技术人员学习制度工序交验质量检查制度材料供应计划材料保证措施材料验收和核销施工机械设备保证措施施工机械设备检修措施试验工作检查程序专职质量监督机构现场质量检查组质量监控人员培训考核施工工艺审批程序专业技术人员学习制度工序交验质量检查制度材料供应计划材料保证措施材料验收和核销施工机械设备保证措施施工机械设备检修措施加强管理，严格把关，精心施工，预防为主，全部施工项目争取一次成优，杜绝重大质量事故，克服结构通病，提高外观质量，争创优质样板工程加强管理，严格把关，精心施工，预防为主，全部施工项目争取一次成优，杜绝重大质量事故，克服结构通病，提高外观质量，争创优质样板工程伐2匠、质量检默查组织机晴构铺根据工程赴工作量大体、工期紧裁，技术要绳求高的特方点，建立孔与工程管房理相适应询的严密的比质量检查票组织机构键，成立软牧基处理工续程质量管齿理领导小挂组，由项惯目技术负舟责人（总遇工程师）森担任领导迈小组组长吐，由质检猴工程师担乓任领导小简组副组长偏，小组成子员下设三灯级质量检分查机构，旋由质检部洞和质保部肌设立质检刘组，作为弱全工程质候量管理、皆质量检查适和质量监跨控的日常摄专职执行垃机构，质半检组赢由堡4室名专业工离程师组成化，为了强仔化施工工把序管理，领在统一监野控的基础延上实施专零业监控，灶将质检的狭主要力量高配置在各孤专业施工碧队伍里。惊根据各专烦业的工作称性质及工征作量，每华一施工队河伍分别配医置捐了杰2-锹3树名专职质霞检员，施旧工队专职早质检员业截务上归属内质检组直叮接管理。灾班组则规欺定施工组起长为兼职庸质检员，缝负责工序派完工自检杯。从而形享成了一级轰领导，三荣级检查，器工序重点写控制，层脉层把关的汁管理格局在。各级质贿检机构落袄实了明确准的工作内厦容和岗位傻职责，质河检机构之府间既明确款分工，又股密切合作冻，组织上诵为实现优挽质目标，姑争创样板俱创了先决石条件。项目经理项目经理总工程师总工程师试验部质检部试验部质检部施工现场各专业施工队施工现场各专业施工队专业攻关QC小专业攻关QC小组加3苹技术管理僵网络加我司建立墨了以项目篇经理领导场实行，技胳术负责人拔负责的技皇术管理网哄络，严格社执行公司阻颁发的各蓝项施工技台术管理方火法，建立圾技术人员掠、各部长首的技术负抽责制，贯缎彻执行国屑家和上级笼颁发的有响关标准和乔技术规范委。同时我戒司也制定宣了严格的悔技术质量录管理制度柜。项目总工项目总工项目质检工程师项目质检工程师计量工程师测量工程师道路工程师地质工程师材料工程师试验工程师计量工程师测量工程师道路工程师地质工程师材料工程师试验工程师土工试验员软工质检员材料采购员土工试验员软工质检员材料采购员冰4或乳质量检查满程序灯在各项工每程开工栽前忍,妨现场技术妨部门要向卵施工员、掌技术员及摆全体工人谣进行技术雷交底，明剧确规范要英求，要认英真熟悉设桐计文件，币掌握设计波意图，并呀在业主、宝监理工程尤师的协调汇下，各质滑检部门共离同配合，贝严格把好悄质量关。趟整个施工拉均按照各约项工程施烧工规范进北行常规检叛测，并提着供施工原捞始记录。梁特殊部位现和隐蔽工坝程在自检脖合格的基嚼础上待业险主、监理剩工程师验葱收合格后苦，再进行尊下一道工推序的施工茧。迹认真做好饲施工日志丑，将日常营工程中出砍现的各种键问题，并玻作为工程肿竣工移交双资料的一赶部分。核向监理工忍程师填交享质量验收惕通知单前劫，我司组爆织三级验仅收，流程宗图如下：班组自检叉合疑携坊格掩督数宝合缴狼授格公司验收项目部质检部检查验收班组自检公司验收项目部质检部检查验收不合格合格班组返工、总结监理工程师验收班组返工、总结监理工程师验收洗第三烟节采殃些工程质量离保证措施滴1条、夯沉量愈检测：每挨夯一击均炼须测量其短夯沉量，历测量需用颜水准仪，蓝塔尺应立蜓于锤中，茫不得以目先测代替；框2脏、填料：凉当夯坑深训度约等于泪锤高时，沃作为一阵罗结束，应锡用挖掘机衬填料。填清料时应从趴已夯且距患正在施工兽的夯点讨l尺0修米以外的钓部位取料椒，决不能萄从未夯部欧位或距正家在施工的聪夯点舟10宿米以内的升部位取料绸，粒径应缺尽量级配宵良好，遇祸较大块石奖时应填在似夯坑中间舌，周围填她筑较小的舱块石，填稠料尽量避停免架空。蠢挖料深度嘉应与整个阁场地一致匪；求3共、二遍夯潮击之间应碗有一定的火时间间隔贸，以利于喂土中超静爬孔隙水压某力的消散随；贸4迈、夯坑内盾的积水应瞧及时排除汗；届5绣、落锤要怎平稳，落锯点要准确葛，最大偏请差不大信于扁5盖cm跨；死6宅、做好施拾工过程中塌的监测和激记录，包驴括检查夯慈锤重和落滩距，对夯钓点放线复洋核，检查出夯坑位置馒，检查每昆个夯点的顶夯击次数词和每击的盟夯沉量，处等等。聚第五谜章完昨工期保证笑的措施绞第一祥节波骗粒工期目标颜按合同工毕期竣工。怕第二欣节辅蝶歇工期保证黑措施佛1垮、建立以啊项目经理乘为首的施演工领导小区组，落实络各层次的捕进度控制燕人员，确物定各自的掘责任，明墙确其任务按。项目经有理部要做米到提前指祥挥、高速朋运转，同弓时配备业坐务精、技离术好、事哑业心强、认有类似工萝程施工经随验的技术绞人员，各笔专业施工医及其作业死人员由施巷工骨干力龙量组成，陆为确定工插期目标的料实现提供载组织保证交；橡2能、制定科远学合理的捡施工进度锡计划，建汁立严密的竭工期目标号体系。充章分考虑各老种可能的今因素对计芦划实施的崖影响，制玩订工期计嫩划目标时钳留有余地自。根据工香程特点，只将工期目睛标的实现璃分解成多嫂个子目标求，使工期盾目标具体散化。通过附逐个实现攻子目标，危从而达到属实现总目矩标的目的俱；建3郊、认真编卡制结合工鼠程实际和便有针对性董措施的施双工方案。拒确定科学胸的施工方泊法，运用岩网络计划肌技术绘制裕网络计划隶图、目标帆管理图，鼓以优化的悲施工组织吧指导施工朱；两4受、实施科型学的进度轿计划检查跨制度。抓井好施工过向程中对进涂度计划实林施的统筹弄、控制与漫协调。实丑行每周一罢次的工地害进度计划店执行情况明的例行检捆查，责成片相应的进作度计划执涂行责任人理书面报告厦施工实际庆进度情况铺，并与计贡划的进度挂相比较，陈找出计划陪超前或滞璃后的原因宜，总结好艇的经验，斩予以推广尘；制订合包理的措施米，将已拖之的工期抢疾回来，同究时由项目俯经理部加屠强对各进煎度控制单垒位之间的评协调，解她决各分项刷分部工程加之间因进励度不相适维应而产生谋的各种矛贷盾和问题孝，使整个扶项目进度酱执行有机词地统一起耀来；序5偶、运用先莲进的计划便管理技术吴。如动态嗓控制理论食、网络计元划技术、倒系统工程塑理论，对遗进度计划柳的实施进目行动态管根理和不断喘优化，确胁保施工生语产有秩序竹，有计划煎地进行；揪6酒、合理组笨织现场的促流水施工森，实行专陡业分工协暑作，不断知地优化劳倍动力配置绝及施工机忘械设备的胖配备，保利证工程项电目按预定秘的的进度泻要求和日央生产能力复，均衡、姜连续地向倘前推进；勒7势、做好充阿分的施工狭准备工作增，组织好僚劳动力、葵材料、设淹备及水电句供应。包影括技术准严备、物质吼准备、劳饮动力准备医及场外的色准备，防盐止施工过茂程中因设偷计变更、握物质供应页、劳动力术组织等而郑引起的停崭工、窝工琴、误工等乒工期损失照。编制好识整个工程美开工前的蜻准备工作揉计划及每就个分项工羊程施工前抽的准备工价作，使施链工准备工妈作做到充责分而又连插贯；崇8朋、做好施树工过程中料的现场调管整工作，乖即人、财淹、物在时齐间、空间验的调度分睛布，掌握瞒计划的实去施情况，签协调各方捞面关系，木同时加强渠同设计、项监理、业匀主及边防跟部队等单荷位的关系姐和密切配金合，采取寒措施，排车除各种阻扶力，加强淘薄弱环节返，实现动随态平衡，样保证完成骂作业计划告和实现进练度目标，代不走弯路蜡；好9责、采用先移进的施工圣工艺和施防工设备，仆提高劳动炮生产率，燕缩短施工衬时限，在擦保证工程编质量的前耍提下，最码大限度地介加快施工吃进度；窃1槐0僵、根据工敢期、工程谜量的大小不和施工特昆点，备足虑需用的施钳工机械，婶实行机械翅化施工的校需要，而活且对重要济机械要有冷适当的备谈用数量。荒加强施工载机械的维统修保养工储作，对于慈易损坏的义机械零件油要有适量帽的贮存，爸以便及时胃更换，保开证机械处午于良好的扣工作状况君，尽量避绒免因机械术出现故障慈而影响施风工进度；途1停1蹲、施工中域设立一个差统一的指菌挥部，加蛙强调度，骂统一指挥纸，每半个将月如期召读开生产调贝度会，进介行总结和宰协调平衡脆。必要时虹不定时召崖开生产调石度会，调炎整计划，恐统一部署分，集中力田量攻克薄碑弱环节。元各工段和尼工序均互辱相密切配丘合、协调滔一致，避换免干扰，友减少窝工拣；养1买2问、按工程穿的进度需追要制定材祥料供应计狠划，加强众材料的采目购工作，岭做到及时冤供应，有螺足够的贮殖备，避免恭施工过程竖因材料不冠足而影响割施工；切1弄3柄、密切与虫设计单位历和监理工驾程师等有巧关的业务郊单位联系主，使施工令过程中遇袋到疑难问幅题，能及蜂时解决，痛工程监理遭部门对现瓜场的检查共验收工作退应及时进羞行；漂1短4嫂、保证工网程施工所感需资金的膝及时到位即及正确使镇用，为工看期目标的裳实现提供科经济保证腐；岔1帆5柜、针对工凶期跨越雨帝季，台风咳暴雨多的粘特点，派门专职人员熟收集天气捞预报资料解，提前做可好防台风联、暴雨的破施工准备符工作，搞裳好现场积测水的疏导顾，雨后及垫时清理场内区和修补霸临时道路钥，尽快恢借复生产。醉第六掌章全巴斜雨季施工车技术措施扬珠海属于樱海洋性气茄候，雨季忽来得早，桌且延续时编间长，降做雨量大，刺地表水相表当丰富，汪对工程施蜡工影响较陡大；这就桂要求我们饱必须予以扑周密考虑碧，统筹安咳排，以尽传可能减小静雨季对施瞒工进展带领来的冲击箱。萝1子、切实抓姥好防洪抗同汛的准备颂工作。在尺工程施工溉前首先应亏解决排水要问题，进期场后即开威挖临时排暖水沟，保驴证雨季排鼻水畅通，湿在设备上风应多考虑巩些抽水机燕等排水机滔械；生活轰设施、材撑料堆放等认要布置在央低洼处，章以免发生份洪涝；同番时应成立感专门的防谋洪领导小潜组，积极着加强与当妹地防洪机肿构的联系纺，及时掌懂握天气和抢雨情变化鸦情况，早哨作安排准绳备，防患幸于未然为调；役2编、统筹安购排好各项功工程的施问工计划。弓针对本工那程的特点锐，在工期歌上综合多颜方面因素库予以安排涝。即使不舞可避免地挂要遇到雨涨季，也应完该尽量抢饿晴天，雨除天要采取疼满足施工味技术、质超量和安全董的针对性丈措施，在冻总工期内劲统筹平衡蒙各分项工据程的进度意计划，并畏详细制订络出完成各抹阶段计划羊的具体措圾施，同时孙报监理工申程师核备册；晃3汗、雨季施房工中必须茶引起重视免的方面的毫应采取的漏一些施工隔技术措施睁：愉（岸1奥）、由于爽珠海雨季胞时间较长示，本工程狠不可避免竹地要跨雨摧季施工，来这就要求验我们在工弱作安排上辅要灵活机课动，积极畜抢晴天、叔战雨天、谨见缝插针盼。若遇大肠风、大雨竞而不能正城常施工，闸则可利用采这些时间士进行设备胜检修，开犹展学习、沉培训，为丑下步投入躁施工作好羊充分的准背备；笛（棵2爱）、对于爸强夯施工冈，原则上侧都应安排驻在无水的息情况下进注行，因此艘施工应充教分利用雨产季间歇时食间，配备嗽足够的施疮工机械，墓周密组织慰，在满足甩安全质量闯的前提下抱，将工期岗尽量缩短来；王（闭3短）、土方绿填筑施工报要做好充祖分的防洪遍准备，并狂尽量安排严在无雨或蜻少雨时候怨施工；渔（趟4姨）、在场顺地四周挖似设截水沟葡，避免周吗围的雨水棉流入场地径内，并按智一定间距沉设置跌水趟井，将周昏围雨水排她入主排水络管。票总之，雨伍季对工程良施工极为奉不利，在芝生产安排腊上应综合霉多方面的券因素，采着取行之有阁效的措施斗，严格把痕好质量关珍，以尽可朗能排除各存种不利因脏素的影响躲。骨第七极章进炊朗安全生产魔技术措施工一、确保劫施工安全叼的措施：腰1侮、建立完鸦善有效的候安全管理搬系统，切削实行使安别全监察职藏能。项目枝经理部配语备一位有涛安全工作绢经历，且盆熟悉施工汽工作的同淘志负责抓早安全；各胸作业队要较设专（兼涨）职安全句监督检查拦员，使安娱全工作随孟时有人抓轰、有人管熔，处于受衰控状态之裤中：获（草1亏）、坚绒持植“棍安全第一算，预防为罪主抹”落的方针，侍项目经理惧部要把安步全当作第惧一位工作蜜来抓，下桂大力度增洁强全员安数全意识，迫夯实安全岗基础，落娃实安全生炼产责任制票，严格执浸行《安规屯》，以及顺安全检查疗和安全奖赞惩制度。备坚决实行核安全生产话否决权，腹调查处理绍事故坚挂持月“光三不放润过浓”穿的原则；风（狠2含）、认真疲落实施工疫现场安全掀防护设施阶的投入，君确保其功戏能正常发右挥，并为小现场职工益（包括监怨理人员）吨提供必要摔的安全防白护和劳动乒保护用品答，加强作抗业人员的钥作业保护计，使安全捞生产建立估在科学的白管理、先失进的技术夜措施及防纸护设施的啦基础上；炸（惯3械）、编制侄实施性措抱施时要有项详细的安锋全技术措澡施，并层察层技术交隙底，特殊撞工种必须邮持证上岗流，切实加盼强安全培移训与教育复工作；搁（骄4度）、加强淘现场施工释生产防护某，对施工跨用电、施爹工机具、胞路口防护冶等严格按员《安规》貌实施，进险行有效监夸督和控制龟，对进出捧场的运输熟车辆，派报专人指挥躬，确保现盈场安全；斤（已5篇）、制定舌安全检查挣制度，经唉理部每月童检查一次渗，工程队顽每周检查愉站一次，洪坚持每星附期一安全正生产活动当日制度，碧对发现的伐问题限期渗整改；忠（它6玩）、认真述实行标准扇化作业，籍严格施工脚纪律和劳酸动纪律，莲切实杜绝块违章指挥季和违章操神作；盼（幻7绣）、由于详地处海边衣，台风频藏繁，应随识时做好防盖风、防台凭风的准备滤工作，在叮台风到来银之前，预剂先作好有辜关作业机磨具的加固百措施，台搬风到来时耻暂停施工债。设第八板章吃如葡文明施工织和环境保境护措施忌1班、认真搞侄好施工场殃地规划，省场内布置融整齐，紧爷凑有序。蔬机械设备蚂归类并整孟齐停放；臂材料物资脸等分门别虾类及时入摧库或存放终在指定位善置等；窗2系、确保施蹈工现场整恐洁，施工神任务完成瘦退场时，间彻底清除哪必须拆除瓣的临时设料施和生活箱设施；勺3贝、优化施牌工方法、环施工工艺贪，努力保杂护周围环恩境不受污喘染；对于僻噪音大的橡工序，尽棕可能安排喇在白天施距工，以减征少夜间对慌附近居民管的噪音干设扰；屿4草、噪声大怎的设备，林要加装吸舅音减振设韵施，减少璃噪音，并摸使噪音控肉制在院85牌分贝以下过。在机械妻选型上要冬尽可能选毙择对环境麦污染小的挥机械；乘5冒、工地排固放的污水信、废油等晕必须经过肃处理后方描可排入附陷近的沟槽近内，严格辈有害物质奶污染土地险和周围环材境；求6停、做好生辽活区的卫鸦生管理工业作，厕所认要有化粪跨池，生活骡垃圾要在娇指定地点猴堆放，生王活废水排遇入沟槽内粥，不准遍添地乱流，捧做到生活落区内的卫权生和整洁洋，并派专煌人负责生殃活区的卫众生工作；躁7括、施工场掉地要设置宣必要的临且时围栏，查平交路口脂、大门口混要设置明桑显的标志暮，使施工测场地可能问自成一体孝，以减少蜡和外界的皂相互干扰号；吨8撑、切实抓拢好交通维赠护工作，羽施工便道四要作好管的理养护工宿作，路面邮保持平整止，两侧排养水良好，贩雨季无坑铺洼积水；猎旱季适当唱洒水，防熟止尘土飞仪扬。同时谜要积极创肺造条件，河努力减少揪施工期间崖对人行和约车辆通行叔的影响；梳9童、工地出蕉口已设置闹洗车池，你离开工地脖的所有车办辆必须清织洗干净后伶方准其开之出现场，液并且对运统输路线经会常进行检主查，确保巧道路干净替、清洁。纹第九司章赌眨岗工程档案曾文件及资胞料管理速灿卧工程一旦小中标，工面程资料工估作马上进切行，并随井工程的进旱度及时收顿集、整理自、归类成拦册，由资抚料员专门毙负责办理抗。使战梅一、工程抛资料记录逆、整理诵1赌、工程资粥料记录与揪工程进度喊同步进行附；挡2哑、资料记击录做到规光范、准确营、齐全、狐系统；骗3详、采用符肾合规定的捏统一表格罩填写，会密签、盖印浮及齐全；熊4歉、原件严下禁用复印械、复写及气易褪色的许墨水编制扇和书写；切5阿、自编资需料尽量采波用电脑打钟字。鲁刷二、工程巾档案文件族收集保存枝作业流程葬：资料收集资料记录资料收集资料记录现场资料整理现场资料整理分公司资料员整理装分公司资料员整理装工程相片、录像由分公司、工程管理部、编辑部共同编制工程相片、录像由分公司、工程管理部、编辑部共同编制分公司工程管理部审核分公司工程管理部审核复印件交公司档案室竣工资料整理、移交复印件交公司档案室竣工资料整理、移交笑三、工程帝资料内容凯：淡按有关文榨件要求，训做好工程梯施工全部互施工技术寒资料的收搂集和整理凝工作。除允项目部设蓬专职工程璃师管理资越料外，各半专业施工返队单位分决别设置资帽料员，管属理好本专跌业的施工争资料，并已整理好向炉项目资料根员提交，齿以便在工开程竣工后棵能及时提毅供完整、遣准确的竣误工技术资级料。漠拟投入的繁主要施工深机械设备栋表暑序号亦机械或星设备名称翁型号涝规格歉数量驳国别滤产地浊制造姨年份浅额定功劫率批(我KW)晌生产怎能力粘备注漫1磁推土机粉D8-L菜美国会1997短180K友W松2信租歇WY-1蚀00蓄日本化1998活110K躲W合3们平地机缸PY16滩0A刘天津没1994拣119K里W封4浪压路机澡3Y-1稼40阳长春板1997滥14-2纽0T著5僻压路机竟4125怀ST5完洛阳涉1995拿60T吸6袍自卸汽车升ZM40宋3春日野喷1995艺15T屑7贸自卸汽车售SL12哀5父三凌匠1997票15T士8给潜水泵通WQ30烟-22披上海财1998扔70M3狱/H装9系迈秩25KW汤A州数2000则25KV惯V县10将油槽汽车谋WX14砍4JY禽武汉鼠1996锐1000员0L/闻99KW怕11缴水槽汽车耍L910某-8胃武汉宏1995羽8.0M亦3据12单拖车予DZ60效2篇放1995孕40T甲13刚割困LDZ2绵8闭上海慨2000绪3.5K欺W败14胃装载机炸950B恳日本凳1995陪114K刘W闹15碰强夯机割W200铺1逆杭州倘1996咏75KW任施工总平畜面布置图要及临时用求地表原1慕、施工总抛平面布置脖图摔投标人应生提交一份端施工总平手面图，给搅出现场临报时设施布姻置图表并宾附文字说胡明，说明引临时设施拐、加工车粒间、现场盈办公、设洒备及仓储豪、供电、杨供水、卫朴生、生活塞等设施的口情况和布滔置。撞2寒、临时用绍地表案用途个面积（平擦方米）泼位置修需要时间秋办公室奶36仙会议室序50轮管理人员矛宿舍陷80壁工人宿舍鹿500绕材料堆放贴场卧500形机械堆放都场掘100露机械修理饥场绳200盆仓库体120象工地实验胖室还25寻厨房乓120绒食堂索280歪浴室蚁80钥卫生间董50谷岗瓣误位货穴职洲卖责特滤说江邻明零一颠、项目经件理束1捧、作为企医业法人代活表的委托著代理人，灰代表企业万执行企业鸣与业主签挽订的承包琴合同并向践总经理报崇告工作；休2干、负责实厌现企业对悲本工程项执目所确定督的目标；缩3高、与业主乡、监理接守洽和讨论拆与本工程茅项目有关蜜的事宜，浆负责对外孔关系与协以调；抵4列、建立项幸目管理机谨构和项目帐管理体系享，负责生饲产组织和柿进度管理狮；鲜5宰、主持制消订本工程莫的进度计稀划，并编滑制进度计布划实施手枪册；李6摘、保证本务工程的项司目进度控攀制系统、学项目质量株体系和安激全体系的袖有效运行让；裙7平、主持本刘工程项目论管理的总秆体工作，画批准经理胀部的日常赴工作费用砍及工程费揭用；喇8膛、主持合激同管理工灿作；狗9恳、检查、沈督促项目忆经理部人男员严格遵却守有关合只同条款、请技术规范智的有关规浮定；补1间0耐、组织竣印工验收和呼结算工作海，并主持尚项目总结电工作。恳二、技术丧负责耻1券、技术负倡责人负责耐本项目的麻技术管理蔬工作，并锣向项目经陵理报告工贺作；支2若、主持设贼计图纸审膊阅和召开州技术交底雪会，负责地解决施工瓶生产技术奥问题；妙3风、负责项敞目技术管咽理体系的齐建立、运袜行与维护暖；部4糠、组织编结制施工组缺织设计，由落实技术曾保证措施笛，编制施瞧工方案；肯5甜、审核分僚部、分项澡工程的施步工进度计启划；皆6消、与甲方踩现场代表淡、监理工魂程师、设唯计代表接海洽与讨论爱施工技术绩问题；选7陶、根据需建要提出设每计变更申页请并执行拜设计变更练指令；淡8阅、负责组曾织工程的罪自检与验轧收；流9伸、主持典潮型工程施担工及对质硬量事故的惜处理；验1撞0撕、主持编泄写施工技咱术总结；插1姜1手、分管实加验部、质通检部、质债保部。陆三、项目察副经理懂1捕、负责项忌目质量体映系的建立逐、运行与闹维护并向困项目经理茎报告工作斩；枝2割、主持质夕量体系文啊件的编制甘、更新和乐发布，负立责文件的血管理工作喉；稀3哈、负责物闻资采购、足设备配置映、编制生仪产计划等破管理工作剪；识4逆、负责项滴目培训工附作，组织颜参与本项衰目的全体鸡人员学习真质量体系度文件；欲5朋、组织内信部质量审怖核工作；真6强、协助外朝部审核工唤作，并与贸当地政府叨质检部门踪联系日常科工作；阴7立、主持编可写质量工说作总结；愚8坏、分管工软程部、机历材部、安安全部。欲四、工程四部茎1伶、负责项您目部工程踏技术文件棒和资料的歌管理；讲2裁、负责技捞术交底工仰作、组织蓬施工准备渡工作；箱3与、组织现桨场施工，男督促并检氧查施工班茶组做好施独工记录；联4玻、在其所巡分管的范狮围内合理慰调配资源芦，确保其座控制下的清工作顺利部进行；愿5趋、根据工齐程总进度猾安排，拟医定各施工浓区、段的凳施工任务临书，并经期技术负责拌审定、项居目经理批现准后向施配工班组下系达；弄6移、发生质葵量事故时获填写事故液报告单，夏协助项目罩技术负责期人组织对