大型施工企业钢结构厂房管理规定

木X盟X辱集团钢结世构分公司薯钢构斑厂绿201哪5拴年管理规挖定恶编制部门亿：钢构厂跪编制时间浩：招2014蜡.12.惑12目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc406510544"钢构厂车间生产管理办法1HYPERLINK\l"_Toc406510545"一、车间生产任务的下发1HYPERLINK\l"_Toc406510546"二、车间生产计件单价的下发1HYPERLINK\l"_Toc406510547"三、车间生产任务进度目标的下发1HYPERLINK\l"_Toc406510548"四、车间考勤管理1HYPERLINK\l"_Toc406510549"五、车间考核内容1HYPERLINK\l"_Toc406510550"六、车间的考核和通报1HYPERLINK\l"_Toc406510551"钢构厂安全文明施工制度及管理办法3HYPERLINK\l"_Toc406510552"一、总则3HYPERLINK\l"_Toc406510553"二、安全教育3HYPERLINK\l"_Toc406510554"三、安全、文明施工例会3HYPERLINK\l"_Toc406510555"四、安全、文明施工检查4HYPERLINK\l"_Toc406510556"五、安全、文明施工管理4HYPERLINK\l"_Toc406510557"六、考核5HYPERLINK\l"_Toc406510558"钢构厂安全管理制度及管理办法6HYPERLINK\l"_Toc406510559"一、钢构厂施工现场违章违规个人处罚规定6HYPERLINK\l"_Toc406510560"齿二、钢构派厂安全考毅核实施细伐则懒6HYPERLINK\l"_Toc406510561"批钢构厂质旦量管理制揭度及管理然办法搞8HYPERLINK\l"_Toc406510562"依一、质量堵责任扯8HYPERLINK\l"_Toc406510563"拉二、施工拔过程质量宰管理莫10HYPERLINK\l"_Toc406510564"怀三、质量产评定验收协13HYPERLINK\l"_Toc406510565"读四、质量题例会制度废13HYPERLINK\l"_Toc406510566"贸五、质量究事故董14HYPERLINK\l"_Toc406510567"仆六、技术市交底制度孤15HYPERLINK\l"_Toc406510568"管七、质量项考核及奖槐惩办法鞠15HYPERLINK\l"_Toc406510569"睁八、钢构兰厂质量考鄙核实施细稠则证16HYPERLINK\l"_Toc406510570"垂钢构厂设乱备维护保月养管理制痕度袋18HYPERLINK\l"_Toc406510571"肚一、总则苏18HYPERLINK\l"_Toc406510572"欧二、维护狐保养等级肥和原则由18HYPERLINK\l"_Toc406510573"重三、设备犬维护保虾养岭“曲三悲定威”伴18HYPERLINK\l"_Toc406510574"线四、设备愧维修保养时资料守19HYPERLINK\l"_Toc406510575"握五、维修非保养作业令的实施和够监督盒19HYPERLINK\l"_Toc406510576"坝六、钢构雄厂设备管检理考核细号则宿19HYPERLINK\l"_Toc406510577"尖钢构厂材坚料（主材挤）管理细怖则俯21HYPERLINK\l"_Toc406510578"扫一、材料远的标识及胜场地和分经类管理索21HYPERLINK\l"_Toc406510579"可二、材料差领用、使葬用的相关谜规定日21HYPERLINK\l"_Toc406510580"搞三、盘点筝及退库的统相关规定灾22HYPERLINK\l"_Toc406510581"陆四、钢构置厂材料（研主材）考摘核细则欣22HYPERLINK\l"_Toc406510582"段钢构厂工罩程材料（删辅材）管类理细则势24HYPERLINK\l"_Toc406510583"妨流程图苦25HYPERLINK\l"_Toc406510584"袭1往、主材领富用、退库仓、统计管架理流程梅25HYPERLINK\l"_Toc406510585"域2以、辅材领城用、统计杯管理流程执26HYPERLINK\l"_Toc406510586"赶3槽、构件厂潮内运转、府出厂管理梨流程止27HYPERLINK\l"_Toc406510587"慨4返、车间月字生产报量咽管理流程库28HYPERLINK\l"_Toc406510588"债5榴、项目部劣下发技术测变更和零伏星加工管张理流程泼29HYPERLINK\l"_Toc406510589"奸6述、钢构厂焦车间生产蜂任务的下丸达管理流姥程玩30HYPERLINK\l"_Toc406510590"宝7虽、公司项挎目部与钢烈构厂的内菊部结算管堆理流程猪31HYPERLINK\l"_Toc406510591"附表32HYPERLINK\l"_Toc406510592"逝附表味1障：似钢构厂车始间生产管材理考核表拔32HYPERLINK\l"_Toc406510593"早附表摇2长：钢构厂毕安全文明尸施工考评晕表堂34HYPERLINK\l"_Toc406510594"共附表偿3巡：钢构厂贺违章（违屡规）处罚捷通知单液35HYPERLINK\l"_Toc406510595"尺附表粮4舌：主材损冤耗确认单剑36HYPERLINK\l"_Toc406510596"惭附表催5核：钢构厂舅工程材料坊领用单博37HYPERLINK\l"_Toc406510597"垂附表猎6古：钢构厂乎工程材料刷退库单惑38HYPERLINK\l"_Toc406510598"嚼附表醋7造：钢构厂仆主材损耗给计算表两39HYPERLINK\l"_Toc406510599"隔附表亏8壁：钢构厂忆车间辅料哈成本核算董表望40HYPERLINK\l"_Toc406510600"统附表税9:沉钢构厂构绪件倒运交杨接记录见41HYPERLINK\l"_Toc406510601"尚附表校10:缎钢构厂构肝件发货单岛42HYPERLINK\l"_Toc406510602"财附表狐11亚：钢构厂弓月报量表傲43HYPERLINK\l"_Toc406510603"拐附表虹12飘：钢构厂预部门月考匀核表驶44HYPERLINK\l"_Toc406510604"定附表剧13院：钢构厂弯各项目月绣报量表羞45HYPERLINK\l"_Toc406510605"缘附表着14筹：钢钢构否厂各车间犁生产管理哲表纠46页钢构厂车木间生产管饼理办法标一、车间逃生产任务辛的下发努根据各车下间生产实丹际情况，美由王友鸿轰、曾念、雹李想平、漆李世贞商最议进行各探车间的任赠务的统一胀安排和调犯整；栗二、车间符生产计件刮单价的下勿发腐根据公司所下达的计俩划成本人爷工费单价博（扣词除苍5~跨8冻元系/疑吨后），孕按项目下鉴达给各生岛产车间；网对于某些勤计件单价腾，钢构厂何将进行二搂次分配调由整；笑三、车间售生产任务燥进度目标谈的下发算各生产车而间必须按季照公司工渡程部编制裹的《月生唯产进度计养划》进行原生产任务甘的合理安喘排；呢四、车间嫩考勤管理汇各生产车奴间月底必慧须进行考虑勤公示、透收入公示天；概五、车间埋考核内容悼1绕、各生产殖车间在接仗到钢构厂部下发的工六作任务、他计件单价酿和进度目森标后，必繁须加强以险下几方面灰的管理以求达到钢构宿厂对生产诉车间的考尝核目标逐：宴弟安全目标鞋（考核分尖值殿：用1并5任分）班质量目标循（考核分奏值源：娇1淡5精分）搜进度目标初（考核分桌值远：瞒1摇5衫分）驱文明施工骗管理目标巾（考核分齿值命：忘1最0畏分）博主材材损肥控制目标熊（考核分帖值贫：锋2姜5彼分）晋辅材考核钢目标（考牌核分值夕：帝1巷0谜分）佛设备日常农维护考核错目标（考职核分值阵：陷1贤0箱分院）海服六、车间教的考核和雕通报脂1扯、每月月穗下旬由钢题构厂厂长闷牵头进行轧各生产车隐间的考核阴，考核组叹人员构成匹：钢构厂射厂长、钢柏构厂党支丹部书记、仪钢构厂副车厂长、安知全主管、颂质量主管奏、设备主嫩管、材料辈主管、各养生产车间税工段长；笔2阅、考核的萝主要内容出：上壮述涂7周项考核内童容；踩3露、每季度体考核结果贪必须进行扛公示；碰4款、每季度距考核成绩竿前两名的务生产车间颜（除外协权工段外）车进行嘉奖凯：第一布名鲜300昨0肤元，第二难名哀150何0没元，另外卷防腐车间检季度评分闯不低名于梯9云0糖分奖纠励考150看0司元；其奖旅励金额将猫进工段长盾工资，由追工段长和骆该车间人费员一起处吉理该费用守（该费用挽必须对车莲间人员进悔行公示）杠。握5猾、外协工络段的考核呼参照上划述保7闻项考核办好法进行计干件单价上浇浮蝇10%~签20拦%扑进行调整宰。秩6钓、年终考参核，对于埋在月考核叹中获得倒似数第一名拾较多的生屑产车间工抹段长、班宋长将进行秀系数调整济。脖（注：上败述每月考奖核嘉奖奖和金则由在台计件单价狱中扣除善的体5~角8倦元开/阀吨来进行糖发放）邀钢构厂安楚全文明施昨工制度及弯管理办法约一、喉总甜雅则路第一信条绢乡为确保钢酷构厂广大勇员工的生标命安全和宿身体健康辩、公司财顺产安全而届采取的措瓜施和应遵兔守的安全级施工、文裙明施工要组求味。辱第二算条粘似本制度规涌定了安全奉文明施工减及环境保立护管理等碑内容。沿第三耕条笛棒本制度适讯用于钢构际厂所属各潮车间、防乒腐处。仔二、安全般教育彻第四救条腾古秤对于新入锹厂人员进包行岸“景三复级锐”锈安全教育允，并经过债公司安监灰部、分厂义、工段培泄训且培训似合格后，锦方可进入宜车间工作刘。棒第五丝条理垦音对于因工即作调动的拌职工（如歉项目部调缴到钢构厂树的员工等顶），钢构校厂各分厂京和工段应勉及时进翻行盖“薪两龄级那”故安全教育精，培训合蜓格后方可床上岗工作半。灵第六筛条拖羞彻钢构厂厂奥部、各分橡厂、防腐芦处、车间电应定期组夹织安全文东明施工、馋法律、法魄规、规程亭、标准的科学习，不汇断提高职摊工安全文川明施工、察安全环境创的法律意宾识。残第七蹦条侮高发钢构厂员禁工应认真财学习本岗间位的安全卵技术和安叉全环境知延识，熟练届掌握本岗符位的安全色操作技术原及安全操淋作程序，通钢构厂安寨全员、技离术员应主长动去培训扰和指导，饥。陈第八条钢固构厂安全誉员和工段秃要抓好车蚂间外用工侦的安全思晚想教育和滨跟踪教育者、行为管吨理和现场婶指导。雕第九消条记寇工段要开锹展好日常惕的安全学姓习，宣传榴教育活动乖，不断提滚高职工的蝴安全意识给和自我保响护能力。调三、安全暴、文明施幻工例会陷第十侦条摸摔悬钢构厂每惯季度组织割召开一次卖由钢构厂烈厂部组织烟召开安全甜、形势教功育职工大情会，贯彻麦上级和公阴司有关安香全工作的些方针、政拉策、规章铲制度；研洲究协调并搬解决现场示安全健康等与环境管磁理工作中奶存在的具刮体问题；潮检查安全手工作目标担和安全技敞术措施计茫划的落实桨情况；制妨定阶段性青安全工作教措施；总烂结和评比炊安全工作素。狭第十一玩条均丈分厂、防贤腐处每月错召开一次乱安全例会知，学习贯梁彻上级有押关安全工挺作的方针吴、政策、街规章制度惑，解决安呼全文明施碍工及环境昏保护工作封存在具体扑问题，提防出改进措请施并布置赤班组安全阶文明工作默。如工段、班幅组每天召需开一次安否全例会，蚕对贵当天的工苗作安排做璃好安全生址产技术交矿底，向职呈工交待施送工中的不巩安全因素栗及应注意诉的安全事湖项，让职筐工了解安金全防护设栏施的正确蜂使用和管风理，发动议职工对安叙全工作提箩出合理化壮建议，并赢记录在案吴第十二堵条龙静堂分厂、防上腐处、专漆职安全员居协助厂部阵监督检查币各工段、翠班组的安爽全例会开岩展情况。搭四、安全秩、文明施做工检查革第十三仁条壁奸钢构厂厂猪部负责组丸织安全、轻文明施工薯大检查，阁每月进行标一次安全似文明施工每检查防。勤扩第十四俭条局晚稠安全文明敢施工大检迅查内容：站1烛）检查施须工现场安疲全文明施乖工落实情茎况及现场纠职工劳动朝条件、施隶工环境、括安全设施设的完善情府况。愉2斗）检查设因备、工具箱、仪器等销的维修保复养，完好发情况。喷3拔）检查车梨间构件、帐辅材、气熟瓶、设备题、管线等志的规范堆轻放和车间巨安全通道昨的完好等脸。淋4策）检查车万间安全帽歪、防护面剖罩、防护皮口罩和防宜护眼镜的洋佩戴等。烘第十五煮条砖涉对检查中章发现的一晴般问题，胁应通知分题厂、工段锻进行整改事，由厂部既专职安全声员对整改使情况进行外复查，并症填写安全河检查整改娘记录表。悟第十六质条代驶对检查中爬发现的重沫大隐患，因下蛛发止“眨监督检查首通知杏书潮”裙或匀“倡问题整改楼通知筛单鸦”投，钢构厂彩厂部负责图验收。秩五、安全陷、文明施吴工管理荒第十七筑条规乱炼认真贯彻乏落飞实突“蒙安全第一饮，预防为殊主应”印的方针，警努力清除雨事故隐患霉，杜绝违辞章作业，队在保证职阁工安全与拉健康的前君提下组织片施工。首第十八启条班搁结合车间塌日常管理神工作，逐咬步实现车跃间日常管肠理工作程掩序化、安巨全设施标角准化、作苗业环境优粉良化、安栗全管理规弊范化。机第十九姨条疤漆分厂、防蚁腐处抓好灯班组安全库文明施工叼管理，其棵内容为：疫1船）工段召赞开好每天生的班前会录，做公到喇“股三盘查宵”蝇、造“脸三路交章”迫。针对某逗些事故隐蛛患和异常畅，采取相螺应的安全机措施，做若好事故预左防愈。迹昆2哑）由厂长户、副厂长递牵头，厂柔部安全员兴、分厂、米防腐处组方织好每月守一次竿的耽“慢安全检查缺日至”谎活动，总观结评价班仔组安全文去明施工工避作，分析餐班组安全颂文明施工牛情况，制伞定预防事渐故措施。棚第二十课条变秘执行安全杂检查制度押，对检查牌过程中人贪的不安全稍行为，物轮的不安全境状态和环线境的不安啄全因素实逃施控制，斜落实三定既措施及时谜整改安全养隐患。捷第二十一梳条职雾抓好检查向中的安全确防护工作粱，采取可物靠的安全鹊防护措施迟，穿戴必智备的个人森劳动防护乌用品，危植险作业必搞须安全监姜护。赶第二十二锡条雹继爱护公共那安全设施权，对劳动伯保护装备苍和安全用势具要妥善竿保管，合格理使用，奔对个人防驼护用品做扮到使用标汇准化。察第二十三并条做好文扩明施工，首车间的工述作场所做烘到届“粗工完、料融尽、场地哄清捆”倚，把不用洪的边角料赖每天及时遥清理出车晴间。。范第二十四钟条发生各辫类事故（臭包括未遂秘事故），浩工段、班暂组要及时姨报告厂部浊，专职安匹全员、分妇厂要做好拘事故登记稻，分析原底因，吸取去教训，制脊订改进和吉预防措施检。泉第二十五诸条蚕温钢构厂厂旨部要做到筐奖罚分明材，对玩忽怠职守、违促章指挥、兴违章冒险占作业的人汇员视情节晶并按传照熄“裳四不放菠过旷”脏的原则进讯行处理，归对安全文乒明施工中丈表现好的迎给予表扬攀和奖励。恰第二十六歉条缠臣设备操作迅人员要认魂真做好设害备的安全喝运行记录场，安全资押料应妥善掉保存做到习有据可查叫。耐第二十七甜条巷盗专职安全鄙员要认真位做好安全单管理工作余的记录，则安全资料挂应妥善保总存做到有币据可查。六、考核伐第二十九娱条敢末对考核办法流为认真贯毅彻下“班安全第一朴，预防为侧主乳”怠的方针，可落实各级雕安全生产音责任制，旅杜绝各种厅人身伤亡漫事故及造冠成重大损逐失和社会死影响的事尿故发生，文在施工安退全生产中乔做到奖罚找分明，本袄着趴“页以责论匪处藏”冶的原则。聋对认真履劫行安全生矩产职责并封在安全生勿产中取得矮成绩的有致关人员、好工段予以额表彰和奖贝励，对发冰生事故的滩有关责任章人员给以勺批评和处鼓罚，对失潮职、渎职栽或严重违软反规程制脆度造成严券重后果的自，也要给顽以批评和开处罚。厂侧部上报公匙司或集体弯公司的先靠进个人和吼先进集体杀，将按此餐办法执行晌一票否决妙。考核奖状惩将结扛合盏“稳钢构厂车撞间生产管代理办镰法流”或第略6件条执行。辞钢构厂安近全管理制牵度及管理北办法允一、钢构宗厂施工现锤场违章违碗规个人处喷罚规定煤（一）凡跪符合以下骗条款的违池章人员应塌给资予刷5仔0走元的罚款项1乘、凡穿高煌跟鞋、拖贞鞋、裙子舌，赤脚等狱进入施工榜现场的，法未按规定塘要求戴好涌安全帽等浸劳动保护的用品者。由2旦、在工作怠期间饮酒挨及酒后从盼事施工工栽作者。膛3闻、在施工窄现场、员悉工宿舍及枣员工休息宗室乱搭、厦乱接电。艰4娇、在施工参厂区吸烟始者。嚼5纷、凡特殊爹工种人员课（起重工吼、焊工、差行车工）孙无证操作匙者。由6屡、机械设俱备操作人拳员、在操倦作过程中黑玩（打）避手机者或领从事其它资与工作无使关及不安斩全行为（以脱岗）者抛。腥（二）凡匠符合以下蹲条款的违酒章人员应架给要予幻10头0握元的罚款汤1四、各车间虚未自查破型损夹具、盒吊索及违踏章、违规钟使用夹具赞、吊索。持2无、各车间蓬对破坏夹绕具、吊索希未及时清屡毁、清除溪。森3奔、对存在袋安全隐患验的机具设蠢备未及时雪停止使用斤者。辈4咸、各车间他对领用的膊小型工机妻具有明显唱缺陷未及鹅时上报。抬5楚、喷涂操规作者未戴赠防毒口罩出者。没6榴、焊接、宝打磨时未蒸戴防护口史罩者。混二、钢构绍厂安全考第核实施细弃则洁为了更好副执行《钢横构厂输2014殖年安全文府明施工管途理办法》缺，增强安胞全考核工质作的严肃足、公正性绢，提高全寻厂职工的祝安全意识宜，杜绝违现章、违规消现象，确携保安全生宜产有序、息可控地进申行，特制蔽定本细则闻，请各车耻间严格遵握照执行：确（一）凡从符合以下师违规、违受章现象之猾一，由该颂员工所属塞车间按每瞎人牛/们次扣罚车弱间当月工葱作量恰0.5T合，以此累羊加；防腐愈车间在此植基础上按挣10于倍即拆5T/秀每人侧•慌次进行考及核，以此尸累加；外腔协车间有西以下违规贝、违章现手象，按每璃人亏/府次扣罚该崖车间当月棍浮动单价翁0.5%挨，以此累演加。雁1监、凡穿高秋跟鞋、拖娃鞋、裙子圣、赤脚等站进入施工乔现场的，准未按规定宝要求佩戴酸安全帽等谱劳动保护术用品者。情2别、在工作蕉期间饮酒说及酒后从洞事工作者夫。睬3墙、在施工斜现场、员馒工宿舍及旷员工休息栏室乱搭、京乱接电线欠者。蠢4盾、在施工西区域吸烟田者。车5叮、凡特殊径工种人员州（起重工核、焊工、悲行车工）雾无证操作脑者。绣6国、机械设居备操作人己员，在操张作过程中平玩（打）汪手机者或藏从事与工六作无关及宫不安全行痕为（脱岗虫）者。尽7及、各车间猴未自查破择损夹具、浙吊索及违仔章、违规浆使用夹具捉、吊索。楚8姨、各车间秤对破损夹狭具、吊索石未及时清琴毁、清除很。坊9雷、对存在会安全隐患轰的机具设春备未及时躁停止使用象者。伸10沾、喷涂操摸作者未戴现防毒口罩哭者。害11塘、焊接、铁打磨时未烧戴防护口瓶罩者。简（二）凡刮各车间出呼现以下情每况者，按至每人惹/耀次扣除当陕月工作量猴，以此累斯加。刘1摇、当月发槽生工伤事碍故每人朽/惑次造成经庸济损失性1500嫌元以下的煎（含神1500购元），扣班除当月工颗作量践1T联；防腐车比间在此基齿础上按智10宇倍即轧10T/莲每人妙•垄次进行考届核，以此组累加；外挠协单位扣屯罚浮动单家价命1%姜。丧2寸、当月发晴生工伤事杯故人（次雨）造成经干济损失德1500灭-300已0核元的（含株3000冻元），扣际除当月工际作量抖2T阔；外协单膛位扣除浮循动单价流2%坑。以梳1500懒元为基数践，以此累蹈加。禾3郑、凡发生甚工伤事故店的车间、勇个人被公际司或者上浮级部门处识罚的，由足车间、个冒人自行承翁担。邀4扣、处罚结稍果以厂部浮当月考核装通报为准鱼。诸本实施细叛则于纷201美5泊年淡1扔月部1暑日实施，讽希望各车裙间认真组饶织员工学蔬习，并在溜日常工作六中予以贯喜彻落实，吗坚决杜绝善安全隐患脏及安全事殊故，进一助步提升钢光构厂安全商生产管理踢水平。段钢构厂质跨量管理制搏度及管理嫁办法粘质量是企柜业的生命思，质量是技企业发展羞壮大的重荒点基础。银为进一步末提高公司根质量管理羊水平，增毙强全员的粮使命感和怠责任感，旗让广大员指工的质量润意识、质听量控制能稠力尽快满吊足顾客的衬不同要求谣。促进钢中构厂产品乐质量的稳蓬步提高，心以质量为爬保证打造贩、提置升朱X该X宅钢构品牌导。茄一、质量谋责任荷（一）钢醉构厂厂长境1行、贯彻执付行国家行湿业小、晓X鸭X拔集团有关歌产品、工砖程质量的川法律、法饮规和规章降、制度，质对钢构厂燥质量管理滨工作进行瓦监督、检祝查、指导竭，促进生夺产质量管砌理水平的吸提高，及本时制止和梁纠正，违留规行为。央2仗、负责制启订钢构厂绩质量年度所计划并积屡极组织实廊施。衔3份、负责评娃价钢构厂准质量管理宵现状，识婶别改进需丛求，采取厨措施改进侧质量管理叠体系，不借断提高质陈量管理水那平。快4猪、组织钢豆构厂开展塞全员质量悔宣传教育跑活动，要都求专（兼肾）职质量麻监督检查珍人员进行释职业技术鄙培训，并竖取得相应精资格，做抢到持证上平岗。老5羊、组织开殿展质量检筐查工作，率及时编发惑质量检查姥通报。管6冷、组织、秆参与质量演事故的调富查、分析块和处理，再提出事故禾处理建议主，通报质悔量事故。是7催、按规定墙报告产品碧、工程质将量情况和惰较大事故括。写8临、总结交凯流质量监陡督管理工览作的经验串，做好产集品、工程猪竣工交付窝后的质量齿回访工作浩。软（二）钢筒构厂技术骗厂长要1馆、负责钢疮构厂各车级间的生产性技术工作解，参与各拒项的技术菜交底、图棍纸会审、刮方案会审冻、重要工印程质量控腹制方法的牌解决。希2满、负责钢旅构厂质量舍年度计划扯具体实施废。倾3肆、组织推窜进质量检饱查工作，枣及时推进姻质量整改伐。拿4壶、参与质耍量事故的疮调查、分湖析和处理委，提出事幕故处理建恭议。柳5城、负责钢落构厂各车半间施工工宣程中各工逢序按要求询正常作业趟。砖6禾、对各车回间施工工朱程质量负个责，对各亭车间技术君员所负责美的工程质姑量监督。字（三）钢诱构厂生产橡厂长掌1草、负责所湿承担车间丢的生产生火产，参与掠所负责项获目的技术帝交底、重肾要工程质奶量控制方行法的解决亭。负责所帮承担车间堂的质量控既制与管理低。聚2句、积极推偿进质量改钞进，积极量推进质量兰问题的处渗理。忘3累、负责车孤间施工工铃程质量的枝巡查、监突督与管理碌。股（四）钢歌构厂质量盏负责人、和质检员色1罗、钢构厂园质量负责慨人具体领隔导、检查熄钢构厂质失量管理工祥作的实施熄与落实；专负责钢构孙厂质量归敏划和阶段剂目标的制败定。渴2衰、负责管似理钢构厂省生产质量允管理和保伟证体系的咐运行；检画查体系的畅运行情况雀。且3孩、对钢构卡厂各车间为工程施工战质量及人搭员（含管灰理人员）幼进行考核抚（作业质来量方面）旁；学习、接贯彻执行怠质量管理闭体系文件酱。奸4榜、直接负塘责具体各波车间质量勺控制，严谱格执行有虏关工程施船工规范、终规程、标薄准，执行词质量文件历和确定的扒各项质量延管理保证脑措施，确奥保按图施蓝工。这5烤、负责监啄控、指导柴劳务队伍议的施工，偏并对质量席负责，确桶定有关质拾量方面的糖措施，并爬督促检查窗劳务队伍际对质量措键施的落实骑。扶6毙、负责调链查分析质匪量事故和上质量问题割的原因，旱制订整改词措施、纠序正和预防硬措施。江7愧、参与重思大质量事辰故或缺陷员的分析会设，编制纠究正措施及岔整改方案缓，监督整疗改过程，啦参与对整好改结果的诊验收；提宋出对责任僵者进行处地罚意见。皮8猜、参与钢丢构厂内部左的质量大东检查；做欲好钢构厂侨迎接各级守质量监督劲、检查验练收方面的砖工作。育9朱、做好施女工作业质告量检查，脑认真、准啄确填写质占量检查记寻录，并做访好检查记占录的归档笔。尝1尖0孝、钢构厂鼠质检员负放责钢构厂滑施工工程河质量检查保工作，负列检查、督窃促责任，消质量检查炒按规定要焦求进行，斤并向部门恰、上级领四导和相关昆人员沟通型质量情况深，做好相善应的质量尸检查记录春。止1御1把、负责钢贼构厂质量宫检测仪器对（工具）处器具的管东理与发放援，并做好请相关记录套。透1擦2您、负责各沟项目部质翁量反馈意呼见的收集究与处理，瓣并做好结书果反馈。喇1迟3耽、对不合心格品及时递做好标记屈，并做好拒不合格品初的处理控掠制记录器1似4录、有权对德质量管理每不良的工辣段对其工臣程量做出携扣减。私（五）车岸间技术员旱1浓、钢构厂化技术员负孤责各自所转管辖的车带间或项目诊，并对工棕程施工质首量负责，杨对于车间全生产中的民质量问题寿（包括质凶量整改、驰不合格品贞处理）及咽时督促相俱关车间合真理有效的逐处理，积毒极配车间躁质检员质燕量工作。督2巨、负责所铺负责车间鸟或项目的黄质量检查和、监督与毯管理。厘3算、负责不海合格品的那隔离。告4例、参与负暮责工程的企技术交底铸，下发工脏程图纸，雀按要求认困真执行工倾程的施工门方案。精5拿、负责图犁纸变动或地技术要求刘变化等信猪息与工段袭、质检员僵之间的准淹确及时传翅达。逮（六）钢驼构厂各车坝间瞧1自、钢构厂耳各车间是秃公司完成窃履约的钢惩结构从原轿材料进场津到生产出碧合格成品坟或半成品睁的生产车灯间；钢构院厂作业车肆间负责按杯规定要求民施工作业能，对其作疫业项目的腾施工质量志负直接责颂任。种2灶、工段长望为工段工思程施工质倡量第一负禁责人，各莫工种班组邮长负责相糠应专业的厅施工质量虽控制。积渔极推进工摄程施工质东量的改进放，积极配脖合技术员航、质检员抛的工作。单二、施工牛过程质量黑管理酸加强施工战过程质量扒控制，是问确保工程株质量的有共力保障，顶对施工过绵程的质量体问题实行电登记与积圣极处理方遭法。车间乏质检员、离技术员一相旦发现质尽量问题，类要立即签供发施工质翅量问题整体改通知，鸭要求相关吉施工车间血及时采限虑措施进行沿整改；对博质量缺陷邻或事故，仗质检员必理须严格要史求各施工廉车间及时剃修复或返唐工，同时街还要对关蚂责任人提体出处理意垒见，督促见落实。技（一）检利查督促球施工中严联格执行工雹程质量报用检制。在胆开工前查李资源配备啄，各项条瞒件是否满其足开工要层求；施工愁中定期或桂不定期查惑质量意识凭是否到位分，是否有奔质量技术妈保证措施梳，是否严烂格执行施劫工工艺和灯技术规范尘，变更设趁计是否报榜批后执行鲁，各项技筐术要求是怪否有审批衔后的书面援指令；查慨质量体系喂是否有效帜运行。通狮过检查，巨督促钢构按厂各管理袄层和作业酱人员严格伪质量职责损，以质量锤标准和要坛求规范作斥业，发现纵问题及时休处理，促驳进工程质熊量处于可校控和良性抄状态。匙（二）加屑强工序检娃查狸工程项目厚的施工过臂程是由一分系列相互猎关联、相附互制约的决工序所构己成的，工焦序是基本勉的施工过泉程组合。蚁工程施工僚质量是在呆施工工序右中形成的保，工序质垦量是施工箭过程质量遣控制的基些础。每道鞠工序验收叠前，由质合检员进行鱼检查，检饲查是否符式合设计、搁施工规范蛛要求，并卸做好自检咬质量记录叶，合格后祥报检。扣（三）定尤期、不定馋期检查制姥度1、目的胳对本钢构锤厂施工质假量检查工凶作进行有伤序控制，静以保证施怎工质量检砍查有效实亡施、施工哲质量符合柔相关规定蒸。况2拍、适用范厌围显本制度适扇用于钢构赶厂施工质似量专项检把查、抽查渐等质量管纱理监督活贿动。服3背、质量管倘理分工良质量管理煮人员负责轮各车间施套工项目定螺期质量检厘查，技术杆厂长、生修产厂长、寨技术员负据责本职范窝围内的施登工项目质叛量巡视、练监督检查言，并做好眯相互间的放配合工作妻。皱胡奇：主宋管一二三葵车间全面昌质量控制完；左职精喜：主要分柄管四五六勉车间全面早质量控制轧，并负责语各车间质瞎量统筹管央理。有关导重要质量陡检查必须榆相互配合晌，在分管智的同时兼拆顾其他车摊间质量监铲控，做好彩领导交与监的其他质娱量管理工即作。帅4必、工作要枪求他（努1酱）钢构厂翠质量管理土人员依据亏规范、公触司内部标田准、施工裙图纸、技朋术交底、培技术变更宪，及项目摇部编制的选《施工组快织设计》鞠、《施工赚方案》等健文件中明霉确的，在絮不同阶段培和不同工倍序的质量雅检查依据掌、内容、押方法、判衣定标准、痰问题处理坊、相关验捉收等，并医做好检查弃记录。廉（狗2班）钢构厂哗质量人员贞负责施工干质量的日晶常检查并驶对检查中冤发现的不傲合格项签铃发质量整腊改通知书阀，并督促灶相关人员惊完全成整高改工作，塞并做好跟张踪检查；其工段整改完合格后，岭由质检员首复检，合呆格后，方情可进入下侨道工序。冬（纷3总）检查使哪用的测量滥工具是否的经过校准庄或调试，腿并且是保其证误差在拜允许范围变内。茄（州4闷）质量检何查的依据抽可以是施半工质量验端收标准、辟设计图纸樱、施工说宅明书、技黎术交底等械设计文件绕及公司的令内部标准唱等。贸（颤5蛛）钢构厂瑞质检员按何计划的安脚排，对日泳常的施工三质量情况蜓进行检查慰、纠偏，饿并按要求摸做好相关闯记录，每痰天检查装槽订成册，妖并做好每册周质量检狮查统计。都5写、具体工勉作程序幅定期检查碑：针对施谢工中的薄啦弱环节和从质量通病杆，配合技布术人员找雅出影响工栋程质量的悦主要因素烂，采取有橡力措施，仁及时整改立，做好记睡录。彻日常检验爆：质量检疾查人员对婚日常的施且工质量情搅况随时进液行检查，拉发现不符际合工艺要只求和技术兼规范要求声的问题及葱时纠偏，稻并按要求痰做好记录翅。检查范咸围：施工摊工序、原模材料、零房部件、半壶成品、成刘品等。耽质量整改境签发流程锄：质检员芬发现问兄题爱—免—炭签发质量渗整改通知钥单（生产例厂长、质丸检员签字妖）危—旦—进工段整改冶（合格召）员—殊—印工段长回房复质量整健改通知单月（工段长饰、技术员键签字匙）题—载—煎质检员复裕检夜—阁—帜进入下道蠢工序。寒（锄1枪）钢构厂屠质检员僻每句日布进行稠钢构厂施栗工工程竿质量检查硬，戏并做好仇检查过程愧中蛇相关盯记录血，对发现践问题及时卡提出整改堆，叼并要求受因检具工段无定人、定狱时间、定引措施进行装整改污，并对整厦改问题跟国踪复检瓶。羡质检员对次每周质量涛检查做好缝统计，质域量主管对贝每周质量我检查工作刺做好汇总东，并每周上向主管领拘导提交每菠周质量检倾查报告，威经审批后备并予以全火厂通告。伴（挂2错）钢构厂爆在检查时惯主要对工脚程叉关键部位鉴或节点项工艺流程景、工序质白量等进行湿检查。把（喜3滑）窃班组之间被在工序完该成后，由匆班组长组惊织开展自拳检、互检爪、交接检杜，并做好到相关手续拖，确保工今序质量叨，并做好激构件自检抖记录。质灾量典管理人员床进行础不定时抽吧检钢构厂驱自检记录诱，掠重点对其谎中的真实乎性、同步猎性、完整奶性进行检慎查趁，确保过岁程化质量控制膨资料的同铅步性和构古件质量的薄可追踪行晴，对不合代格项提出窃整改意见露，并及时拥做好抽检否记录扁。酷（萄4涌）绞检查过程避中发现一糠般性质量捏隐患或质喇量问题时米，检查组偏（人）开馅具瞧质量医整改通知笼单，并要寄求受检人场定人、定滨时间、定开措施进行秘整改。整对改完成后头由检查人沉进行敢复检加。谦（薯5输）束在检查过佩程中乡出现严重悔不合格项锄、不符合将工艺技术柴要求迅、不配合当检查末的情况时牧，讨质量守管理人员古有权对被帝检查虾工段相关厅直接津人铲员或管理尘负责生人员陶进行相应皱的咏经济每处罚船。帐（稻6聋）隐蔽工才程的验收牺，应由作手业班组进芳行自检，服再经专职财质量员（蓝项目部）舍复查，进委行检查验末收，确认标合格，然窄后再隐蔽逼。查（天7凯）对于检惕查或施工碌过程中出创现的不合抓格产品和型工序，不兵得转入下事道工序，紧质量员必榴须做好记炒录和标识甩，按《不砖合格品控话制制度》酿处置并跟臭踪再查验耍直至产品钻和工序质孕量达到合奸格。男（四）定锐期质量情戚况报告礼钢构厂质怨检员每月霜应按时向传钢构厂厂暮长报告质能量检查具边体状况趁三、质量戚评定验收叙（一）质住量验收评扛定的依据冲：作1面、国家或遵行业颁发潮的规程、翻规范、标助准、和质碗量管理体护系文件。增2页、有效的垮设计文件御、施工图雅纸及设计协变更文件截。胆3扮、与项目遗部或相关定单位决定断并经批准克的补充规毙定。短4愈、施工技讯术交底中妖规定的标盾准和要求助。扣5键、经建设拳单位或监读理单位同题意的施工拢技术文件申中规定的损标准要求源。猛（二）质卸检员的设友置欣钢构厂设神专职质检柜员，各作扫业工段设语置兼职质观检员由工蹈班（组）码长兼。贯（三）施浑工过程中半自检验收优：蓬施工过程探中，按验着收评定项舰目划分，移对项目执沟行三级检厚查验收制晨度；估疑1迫、班组自牲检：作业秩人员应对拳施工质量见负责，对喇设备、原烟材料、加狱工产品及绝图纸等质额量问题及爬时汇报、票处理。施妙工结束作苏业人员应标进行自检掠并做好记岗录，发现好问题及时映处理，自打检不合格卸不报验，揉经班组长碍或工段长哄复核无误欠后由钢构杰厂、项目鸣部质检员润检查、验帅收。览浙2复、复检：楼钢构厂质拿检员对班掘组提交的消质量自检脂记录和实枣体质量进命行复查。泻（四）未心按规定要千求检查验刃收合格的问项目，不析得转接下颂道工序，瓜隐蔽工程微不得隐蔽煮。剂（五）对凭各级检查幕验收中提炕出的问题局，作业班耕组应认真万研究处理蚕，及时反诊馈处理结做果，做好呼记录留存算。买（六）检挠查验收中啊发现不合趁格品时，切执行公司躬体系程序鹊文件《不斥合格品控锈制程序》柔。厘（七）质盛检员按月合向钢构厂盈领导班子臭以书面形雅式报告当俭月质量情象况。咬四、质量顿例会制度扮质量例会狸由钢构厂衔厂长主持潜，参加人茫员有钢构步厂厂长、藏技术厂长结、副厂长虹、染钢构厂质弟量负责人苹、钢构厂侧质量员、用钢构厂技悲术员、钢仪构厂材料绞负责人。幻特殊情况掉增加相关叨人员，钢英构厂质量徐例会有钢开构厂厂长英具体根据亲时间安排拐。熄1奶、质量例蛾会是检查室钢构厂质兄量管理体趟系是否正宋常运转的杨会议，检术查各相关昨车间质量见管理指令占执行情况腹和存在的身问题，通寨过例会的晃形式改进店质量体系某的运转环骡境和执行剑力度。砍2鹅、评质量例会诊制度，规红定每月一首次质量例回会。讨论箱解决施工祥中存在的杨问题，并师及时反馈然给公司质泄量监督管昏理部、各缺个项目部险，上述部碗门针对问助题指导其氧制定出详慎细的解决护办法及处皱理方案。龟做好相应完会议记录宜，并张贴炉公示。妥五、质量县事故梢（一）牺、仙摧质量事故乔划分为三气类：磨1兆、一般事威故：一般壤质量事故动指直接经她济损失注在稼500模0暖元人民币缘（铸含耐500童0描元）以上碍不咳满违5烘万元的；浴或影响工见程使用功欣能、影响绳工程结构庄安全，造海成永久质付量缺陷的筑。绘2由、较大质券量事故：放指直接经逐济损失笼在涌5懂万元人民租币（汪含烦5名万元）以手上，不附满杨1帽0宝万元人民椒币以下的凳质量事故稍；或严重失影响工程娇使用功能愚或工程结召构安全，桐存在重大群质量隐患认的；或质钥量事故性竟质恶劣或套造梢成蠢2研人（影含生2盐人）以下衰重伤的。雄3圈、重大质米量事故：纺凡具备下事类条件之尊一者为重趁大质量事辩故注，非A沟直接经济遭损失植在松1港0统万元人民肤币以度上灯;比B瓶建筑（构洋筑）物倒絮塌、设备英报废遵；掌C表由于质量象事故，造束成人员伤霜亡或重碰伤开3财人以上。卡（二）、殖质量事故渴的处理调蹲查挽1亮、一般质痒量事故发杯生后，作葡业人员应液及时向工捕、班长报渡告班组长形应在当日阶报告钢构盼厂厂长，漆并进行事颜故分析。惭钢构厂质蜓检员要对遍事故作出古记录，书狡面报钢构歌厂厂长、灭公司质量次监督管理景部。害2退、较大质挣量事故后登，钢构厂龟、项目部话立即向公随司质量监乳督管理部哥报告，并政组织调查庙分析，并阳于浙5液日内写出夺质量事故吃报告送项浪公司质量茫监督管理罚部，经审黎定后向公乱司报告。键3画、重大事票故发生后贯，钢构厂雀、项目部镰应立即向跑项目经理眉、总工程驳师和工程芒管理部、再质量监督呈管理部报榴告。性质潜特别严重沟的，应骨在胆2坡4稀小时内同茶时报告主候管部门、屠建北设单位和粗监理单位现，重大事寸故发生后读，各级领械导应采取性措施补救丑，防止事驶故扩大并边立即组织锹调查、分坑析垒，订1侮0贡日内由钢斤构厂、项尖目部写出轮事故报告头，总尖工程师审典批后报公普司和集团亡公司。救4浪、分包工辞程项目发惨生质量事贯故后，分拒包单位应蹈按上述相部应程序，柱及时报项钓目部。翻5针、调查分暖析工作应章做仇到锡“局四不放屑过意”禁，即事故渗原因不清附不放过，避事故责任掉者和职工阻没有受到辱教育不放趋过，没有么总结经验略教训和没符有采取防苹范措施不煎放过，对哪事故责任肢者没有处弃理不放过付。滨6扒、对违反赚规程不听屡劝阻、不化遵守劳动语纪律、不伯负责任而央造成质量洲事故者，乌对隐瞒事评实不报者或，匀应严合肃处理。捆7砍、重大质捷量事故处害理方案及欺事实结果双应由工程穷部和质量捉监督管理掠部门分别脚保存，存霜档和竣工宾移交。坏六、技术摇交底制度虾1粪、技术交悟底的目的胖是使管理折人员了解论项目工程晋的概况、伙质量目标昌、计划安丢排和采取责的各种重凡大措施；翻使作业人暑员了解其腔施工项目栏的工程概谱况、内容夹和特点、爪施工目的叙，明确施杠工过程、稿施工方法性、质量标依准、安全仰措施、环慎保措施、苏节约措施狠和工期要袄求，使其分做到参于傅人员心中果有数。鸽2纽、施工技缺术交底时促施工工序蠢中的首要溉环节，应泼认真执行层。未经技蹲术交底不象得施工，群各种工序睬开始前必堵须交底。培3气、技术交馒底内容应命充实，具萌有针对性窄和指导性长。要根据她施工项目想的特点、葡环境条件离、季节变护化等情况做确定具体症办法和方女式。交底逼应注重时刺效。狱4蹲、交底人踪和被交底治人必须履延行全员签撞字手续。泳下发车间夹施工的图皱纸必须有费技术员的哈签字，不桂允许车间悠白图施工海。聋5安、技术交春底工作由辈项目技术莲负责人或各生产负责暑人组织，番必须请质狼量监督管窝理部人员野参加。闲6楚、施工人写员应按交赖底要求施达工，不得绒擅自变更丑施工方法御和质量标茄准，必须基更改时，碌应取得交循底人同意芬并签字认书可。技术喜交底、施芬工技术人置员、技术朱和质量管暂理人员发盯现施工人猎员不按交腥底要求施属工可能造驴成不良后践果时应立咽即劝止，遭劝止无效阿则有权停正止其施工碍，必要时剧报上级处集理。麻七、质量椅考核及奖饰惩办法鱼1民、质量部筋门对各车袍间每月的掩考核填写优在敲“呈车间报量旅部门考核厕表犹”稼上。蛾2篇、质量人版员可视车井间质量情些况对工班启长或工段资员工单独比处罚。巡3腐、对于项奔目部对钢典构厂车间围的处罚，围钢构厂对浊被处罚车懒间追加一鞋倍处罚。柳八、钢构枪厂质量考钻核实施细懒则麦为更好的掀做好公司昨钢构厂参却与的各项索工程，确锯保施工工废程质量；外也为了更粘好的做好雕钢构厂施棵工质量监谨督管理工艰作，提高璃各车间质窝量意识、谎构件的合赶格率，确竿保施工工首程质量的课可控性，累特制定《迹钢构公司天钢构厂质江量考核实宾施细则》社，请各车御间严格遵耳照执行，辞细则内容钱如下论：尺批（一）工删程施工过姥程中，在嫁质量检查副中发现每此批次构件茧符合下帜述登8尊项质量通壶病之一的洋，扣罚该义工段当月稻工程维量赤0.5t被/除次，外协韵工段扣罚皆当月单据价某0.5%嘴/敲次，并依搅此累计棕质量通病碎：院1盗、零件加旗工：零部纷件尺寸偏杰差、切口崭缺陷超标帮；螺栓孔略、构件折漆弯等加工脱偏差超标井2掘、组装：绸构件组装明尺寸偏差趟超标，垂汽直度、定锦位尺寸偏分差超标捷3循、焊接：束焊缝表观辅质量差，欣有气孔、碑咬边、焊脉瘤、错边突、弧坑、专裂纹、夹禁渣、未熔率合、余高文过高、焊御偏等焊接骆缺陷；埋彩弧焊不加刃引弧板窗4鸭、矫正：常矫正后零健件的旁弯乌、拱度、朝局部不平蝴、扭曲和透表面损伤舟情况早5画、预拼装迅：放样尺血寸偏差过咽大，导致喂构件与图状纸不符损6懂、构件修筹磨：自由嫁边的毛刺扭、残留缺至口、焊缝迅缺陷、飞别溅等未处感理彻底劝7稀、抛丸：摄构件抛丸昂后可见浮世锈、氧化喂皮、油污量、赃物等探较多雕8稼、防腐涂无装：表观底质量差，额喷涂不均叠匀，流坠铸、气泡、清起皱、针落孔等缺陷罢较多。某9.狠假对发出的兆工段质量转整改不接墓收、不回舍复、不整熔改等情况斯。膜（二）工低程施工过幼程中，在践质量检查冶中发现每蝶批次构件丧符合下监述学5绕项严重质诞量问题之糠一的，扣承罚该工段咳当月工程洪量滚1.0t馋/凯次，外协巡工段下浮赢当月单猎价何1.0%柳/捧次，并依什此累计比严重质量永问题：曲1金、零部件揪材质用料炕错误；零强部件下料轰错误或批逢量尺寸有挖较大偏差童；零部件设使用错误线2吉、构件组赶装违反规圆范强制要辆求；零部筝件组装尺广寸错误且姿数量较多盐3遮、放样尺灵寸错误，稼导致构件播与图纸尺非寸严重不复符手4均、探伤焊井缝返工较症多，超过并探伤焊缝邻总爬数济20亡%踩；焊缝尺倡寸偏差过苦大且成批阵量发生；骆焊接错误时，漏焊较行多；焊接姥材料使用斧错误婶5驼、防腐涂道装配料错躁误且已批苍量使用；预构件涂装秀有大面积差或批量有桃脱落、涂廉层厚度偏怕差较大升（三）工筹程施工过蝇程中，在脱质量检查抬中发现每蒜批次构件吨符合下肆述军6古项其他问职题之一的蓝，扣罚该饱工段当月讲工程鞋量奥2.0t总/医次，外协牢工段下浮艘当月单予价蚀2.0%炸/杠次，并依兄此累计鹊其他问题霞：睡1蓬、现场安数装反馈质购量问题较泰多或由于之制作原因拜构件无法词安装萝2棍、对待质态量问题意孝识不够、形态度不端赖正或不配口合质量管棒理工作扇3论、质量问常题发生频面率较高，孝返工较多练4挽、工程加桥工制作导吐致一般、午较大或重钱大质量事匪故灭5星、隐蔽工畜程未按程驱序进行施昌工桐6钉、由于质饶量问题而深导致其他蹲事故或问写题嫌钢构厂设霞备维护保洞养管理制评度一、总则宵1.1球悔为了确保沿钢构厂设错备安全经艘济运行，冰使设备经午常处于最齿佳技术状奶态。参照有《昏X帖X哄集团钢构弯公司机械始设备管理押办法》和辜贯询彻邀“锯三标一猪体讽”晴管理体系柜标准。根该据钢构厂睁设备运行午状况和生冠产实际情狱况，制订犬优化设备旅维护保养拌管理制度玉。器1.2帽温设备的维洲护保养工榆作，要坚佛持聚“这预防为主邪，维护保扭养和科学唤检修并重押的原毁则未”盈要严格遵皇守设备维崖护保养制窃度。扭1酿、返3或甘本制度涉饶及到钢构夸厂产量和管设备维护恨保养时间盖安排以及蓄维护保养盆成本等因件素，应引暮起公司各独级领导重精视。科学雪准确提高驼设备的利省用率、完汇好率。异二、维护宪保养等级告和原则驻2.1旧协设备的一离级保养由旨使用部门叹负责，运阴用设备点摄检记录的吹方式进行邪逐日维护雾保养。育2.2吓坏公司大型掀重点设备楼建立专用柱点检卡，爬直接反映谨设备应维站护保养部糠位和保养揉状况，点裤检卡的填花写保存由进使用单位娇负责。与2.3竟仿设备的点非检卡每月真底待设备膜管理员整选理确认，俩并把故障窗维修记录妙登记设莫备种“歪病历铃卡投”茎中（每台布大型重点第设备都有悄自己掏的给“耗病历迎卡给”您），以便恭为计划保慕养中作为肝重点检查差维护要点异。银2.4促贡设备的二季级保养由烧设备中心腰负责完成践，利于公啄司现有设气备运行记南录。太2.5旺用设备运行泰记录直接袋反映设备抖运行状态乱，由钢构还厂设备人从员监督确尊认完成。锹存在运行苹问题的由仗钢构公司辛设备人员容向设备中腐心提出处警理意见。绒三、设备津维护保净养和“躁三霜定董”齐3.1供核设备的维朝护保养环僵节要落实饰具体到人编，坚持人授机固定原闯则，实行酷工段长负樱责制和岗料位责任制写。健3.2洲匙多班作业师或多人操拐作和共同杏使用的设惭备以及一修些不宜固纠定操作人疯员的设备涌应由工段虑长指定专卷人负责维抄护保养。体3.3想胁设备和维呢护保养人烤无特殊情小况不得随径意变动，挡设备操作多保养人员汁的配庙备应由设顿备使用部矿门选定报鬼主管领导克签字后保原存。衔四、设备磨维修保养漂资料镜4.1臂毒设备的维威护保养人仰必须严格兵认真填写书设备运行料记录和设抄备点检卡毯，有利于幸原始资料愚的积累。毯提高各种长原始资料序准确性、缘完整性和丧连续性。服便于资料货的统计、税分析和研多究。呢4.2糖仰如实、准爸确填写设嘴备运行记舅录，可有讯效反映设逮备运行状鉴态计算设浙备利用率抓，调整设镇备二级维仁护保养计东划。漠4.3蜻疑设备出现姜故障操作磨人员无法掘自行解决创，通知维定修人员待煮故障排除鸟后出具一淡份维修记繁录，包括俘时间、地喊点、参加盛人员、故西障表现、灵解决方案干、产生原雅因等，等赶使用部门对确认登记改设证备国“环病历适卡华”窗后交设备贡中心保存毯。弟五、维修杨保养作业料的实施和骡监督低5.1李名设备使用锤部门根据冰设江备邀“相病历督卡蓄”益和设备年谢度维护保望养计划以棒及生产安倡排提出二难级维护保撕养计划。灵待使用单拍位领导审化核后报设帐备中心。笼5.2盈蝇设备中心朵可由设备单利用率和佳设备年度孤维修保养殖计划来推怨断提前或冒延后设备剥二级维护遗保养计划牛。书5.3得盗设备二级醉保养完成功后，维修议人员出具痛一份设备阁保养记录捉，包括时止间、地点拢、参加人芒员、解决纺方案等，娇待使用部保门确认后爬交由设备代中心保存今。幸5.4验锈设备中心催开波展舌“陆红旗设备船竞剧赛析”泥活动，对寻推动维护舅人员爱护驶设备，主腔动改善机递械设备状呈况提高设抄备使用率元都有一定三的积极作盼用。大六、钢构骡厂设备管让理考核细楚则絮1尊、特种设萄备操作人盈员必须持草证上岗，记严格操作堵规程，服衰从设备员眨的管理。偏未持证上炎岗，料扣同5花分。庄2盾、大中型尸设备须每抚日填写运旦行记录解，特5鹿至斤1貌0击日须做现浸场设备日瞒常检查保养养记录，蛙记录不全溪每次桶扣嫌1膏分，未做孟记录者巩扣陪2够分。归3仁、车间必荷须爱护机研具、设备淡，对机具犹、设备必骆须作日常润保养，应斯该做到清停洁、紧固似、润滑、犬防腐：窝1侦）未严格准操作规程啦，野蛮使泪用机具、未设备而导荐致机具、老设备损坏妻，拌扣忍2见分，并按各公司设备玻相关管理买规定进行大处罚。偿2旬）车间未浇作日常保长养，骗扣木2卡分，保养选达不到要葬求，首扣述1化分，并限压期整改，技未果加倍伸处罚。对甩小型机具俩未作日常报保养，湖扣候0.积5请分。兴3习）对设备去必须要有玩防雨措施饥，如发现挨设备被雨忆淋一次，传扣基0.慎5币分。螺4彻、设备操谨作人员应箭积极配合庄维修人员必对设备进胆行检修。填设备出现弄的新问题靠、新故障缓，应及时由找维修人组员解决：赶1缩）对发现谁问题未及窗时上报或桌采取回避搞态度，不斧加以制止辫、解决，蝶扣奇1奥分。屈2浇）设备日躁常检出的焦问题，简对单调整可竞以由操作梦者自行处句理，难度岁大的应停天机由维修玉人员处理煤并填写维优修记录，亮作为设备政档案和拟甘定大修计当划的依据第。辽5倡、车间对唯设备管理枪工作不积辆极配合，症一次死扣敢1瓣分。愤6助、对以上窝设备管理末办法多次刃违反且不夏及时整改巧的车间将棍处玉以助10库0夹元绵至垄50录0扰元的罚款裹。睬钢构厂材责料（主材烟）管理细衔则篮为了加强湖厂区材料牵的管理工扰作，加强谎各工程材睬料的使用岭效率，合架理调节各茄工程材料赔的调配工晃作。为了瑞钢构厂在摩材料使用乏上更合理慈，更高效馅，减少浪馅费，杜绝赵用错料，且影响出厂终构件质量忙。制定如弱下材料管衬理办法，击望各车间幕严格遵照耕执行。楼一、材料享的标识及社场地和分萄类管理横1代、每个车魄间必须设昌有材料，虏余料和废垂料堆放区歼，并分开阻堆放，不以得混合堆秘放。丛2周、工程用瓦剩下的余剖料必须注燥明厚度，外材质。废燕料必须堆菠放在废料林区，以便六及时转运俯到废渣区自进行处理粥。锐3套、各工程恳材料原则矛上须对应耻工程项目掀使用，不达得混用。段特殊情况检下，须经格技术人员晒确认损耗益同时经材短料员同意三，方可使樱用。略4度、各车间圆使用材料助时，须做跨好使用记里录。严禁促不登记使党用材料。还5肾、工程完摩工后，车报间应及时尊清理本工寇程剩余的妖材料，及殊时办理退小库。未经划许可严禁协擅自将材优料用于其而他工程。矿二、材料弹领用、使眼用的相关垒规定净1牲、钢构厂俭物资管理仰人员原则饥上应从公请司物资中歉心库首先币领用各项虽目部的物累资材料，胡并办理相京应手续。眯2腾、由于公婆司没有材敲料库房，尊钢构厂物滨资人员在著材料下车垫之前应主皆动联系钢钥构厂相关娱领导，问牢清项目构驼件的制作钥车间，安曲排好材料乓下车。诵3蛾、鉴于公除司物质中眯心库在收慈取各项目怀部材料的折同时移交辞钢构厂的撑情况，材酸料人员应虹仔细核对且材料的规陶格、材质旺、数量、筛炉批号等令情况，并裙检查来料气是否合格轻。对于不壳合格产品白拒收，并苍及时沟通锐物资中心刚库和项目缎部。材料浊在下车后骨应及时做赏好项目名仁称的标识振和材质标来识。蒸4墨、各工段介材料的领补用。棋（仓1赵）车间技对术人员应浆根据下发吹的图纸填庆写材料领胜用手续后庆在车间材晶料人员处理领用。领膀用前在材党料人员处当查询各项浆目部的库阳存材料，挽并及时和伟项目部、臭工段下料拐工班长沟芽通，在该筐项目部的龙库存材料挨里面选择子最合适的锈材料。严强禁车间在沾不于通知车间近材料管理档人员的情刊况下使用般材料。对松于使用不诊完的材料舱，工段及摧时通时车票间材料人柿员办理退逐库。托（陆2燕）对于材觉料不够的毫情况，技材术人员及坑时沟通项劈目部并通禁过书面方渐式反馈给墓厂部材料矩人员，材沈料人员在橡核实完毕尾后再以书矮面形式反证馈给项目至部。扔（鼓3灿）在材料早使用过程缠中，要求徐库存车间搬不允许在率无材料领厅用单或材叫料人员通巨知情况下五使用材料夸。发现材滥料的库存危和领用情顿况与实际芦不符时，秒材料人员生应及时把逼情况反映乳给钢构厂梅厂长，在旋查明情况朱后对相关糠人员作出犁处罚。屡5链、工段主顺材的下料按应严格按杜照技术人饶员填写材益料领用单妈的排版进导行下料。湾对于多工稼段合作的捏混合下料伴，工段之伶间的技术喷人员应沟概通清楚。急划分好自俭己的下料紧范围，在炒相互倒料翁时，材料丑以前者先脱退库后者攀再领用的苗方式倒运疗。方便以座后统计材斯料损耗和撒下料工作逝量的计算累。爱三、盘点辞及退库的碌相关规定冶1开、钢构厂锯材料管理加人员应在婶项目部构雨件制作完来毕后，及姓时盘存库掉存该项目卷部余料，毅做好该项泪目部的材辟料使用情窜况等相关表的表格。原余料在核做实完毕后贞退回公司坏物资中心娱库。蜻2俩、年底盘稠点，车间乏人员应积巩极配合材朽料员的工渠作，并将爬竣工的工盟程材料清写点退库。蜓3姿、退库要晕求：=1\*GB3疏①箱板材尺寸菊：宽族度宁>1m蹦,叫长僻度跑>3m苍姑；表面光订整，无焊馅疤播冤。=2\*GB3旧②衔型材：整局支退库，鲁按市场的燕常用规格庭长度；不绩能弯曲和拒损坏。点四、钢构配厂材料（郊主材）考湖核细则慧为使刚车间材料拼管理实现乌规范化，费确保库存龙材料址、冈新进材料见的片安全使用怪，查根据公司伪管理的要站求，谎结合峡车间的注实际状况踏，制订本含办法。拳本办法适揉用于钢构验厂现有及妇新进材料钩，和项目拉部暂存于战钢构厂的云材料荐管理。榜钢构厂各摔车间及外呜援车间应劳积极配合隐材料的管敬理工作，忆并遵守各牛项材料管自理制度。邮1象、新进材盾料经物资我部验收完涛毕庄,批分配到下组车的车间孟应该积极荒配合下域车尚,临并按规定丹放于指定裁的位置，梁不服从安烫排，不配雪合下车，末不将材料壶放于指定颂位置等，蛙每次乒扣显1嫩分。引2移、车间不贵按规定流注程办理领凯用材料，厦先使用后绢办理领料待一次浅扣联1夜分，使用之材料不办祝理领料一崇次埋扣兔3山分。候3险、车间擅始自接受项额目部委托探将项目部颤拉回的废桌料，余料面存放于车提间，导致刊车间场地鄙堆放混乱厨，影响新谊进材料的辩下车堆放碍。一次此扣追1捉分。太4舍、车间领索用的材料干不及时倒排运出材料套区，车间砖余料堆放章进材料区开，余料乱允堆乱放等诸每次下扣缓1末分。并责岛令限期整的改，期限痒内未整改尼的每次赢扣选2池分。观5侮、各车间虽领用的材脏料，应对亏应工程使源用，不得民将材料用雁于非本工禽程，否则杠一次坟扣养1来分。材质挤应按要求村使用，不串得将不符妖合工程材初质要求的切材料用于涂本工程，甩不得使用挣不合格材钢料，否则爱一次回扣啄3轻分。如果逐确需暂时杂使用其它窝工程材料潮代用（如丈工期紧）单，需经本页工程项目象部和材料淡归属项目才部同意，进并出具书椒面材料，御才允许将模其它工程破材料暂时琴代用于本博工程。项歪目部人员去应及时将壳借用材料快购进归还殖，不得影稀响原材料固归属工程跃的进度。牌否则不予泳调用，如交果车间擅疑自跨工程围使用材料哈，一次愉扣棉2您分。蛾6韵、车间应冶将已完工饶工程剩余密材料按规粱格，材质钥，工程做硬好标识，你符合退库俩要求的及拣时退库处辛理，不符渴合退库要遭求的，应将放于车间禽余料区，异以便其它效工程及时度利用。否着则一次税扣千1介分。挤7灭、各车间穷余料，应接及时利用净，可以使鹅用余料和利安排到使犁用余料的秀，不予使俭用，导致工车间余料犬无法得到过有效利用帆。一次需扣鞠1领分。因车脱间下料前急未认真排出版，盲目缎施工导致究材料损耗很过大，一蔬次肢扣贼2斜分。同一躬工程几个水车间同时缺进行加工硬的，各车贺间下料人坟员应互相拳协调，互丹相配合，助最大化利繁用材料，吃因互相不疫联系不协悬调各干各盏的导致丢哗料过大等采，一次飞扣商2棍分。厨8废、车间季狂度平均损创耗悔超贵3早%边，裹扣匪3笋分。将9滔、对以上拥条款多次寸违反，拒肃不整改，悲对车间处农以枯100-留100们0急元罚款。强1参0烫、对主辅聋材不合理形使用的浪摔费行为，知对车间处顶以肾500-没100姨0农元罚款。雕1佣1胆、以上条恶款自公布秩之日起试恶行，望各窃车间认真村执行。霜钢构厂工抄程材料（胳辅材）管勤理细则迁为了加强悲厂区辅料馋的管理工迫作，降低佩生产成本包，合理控袄制各生产寇车间的辅怀料使用成近本，制定贿如下辅料值管理办法蛙，望各车电间严格遵似照执行。社1盏、钢构厂步辅材的采汤购由工班张长通知工丧段技术人骆员，技术悟人员汇总颗后统一编劝写采购申竿请表格后割交公司相亦关部门采造购。原则誓上每周一育汇总交公旷司采购。只工段技术过人员每人票一个月轮末流编写提每交采购申宏请单。掌2偏、辅材的额领用由各虏工段工班裂长在生产厨厂长处办纤理辅料领杀用单，然在后交钢构尿公司物资绢中心库完垂成登记等经手续后领晌用。唉3差、各工段手员工在使筑用辅材时赵，发现质徒量不合格萌辅材应及晴时向工班孟长反应，姓工班长在口核实后向鼠钢构厂领捷导反应，需最后钢构滨厂通知公叼司相关部敲门。兔4河、对于有渐以旧换新坐的小型工慧机具，工河段应及时维通过生产伴厂长和公厘司库管人稿员联系，盒换取新的慕工机具。旬5沉、车间技捧术人员每垒月在物资余中心库办育理各负责告车间辅料脏使用总金概额，然后妇填写钢构白厂车间辅尖材料使用风考核表。谁6若、各个车绩间每月超围支使用的型辅材，其州超支费用伴的行10具%黄由工段承难担，从当瞧月的人工捆费中扣取亿。流程图技术员在材料人员处办理退库手续车间技术人员与工段下料班组配合，必须按照材料排版图进行材料编排和下料车间技术人员必须根据车间生产任务提出材料领用单，再在材料人员处进行领用钢构厂材料管理人员负责在物资中心库办理各项目材料来量统计、标识工作车间车间技术员钢构厂材料管理人员尖1怜、主材领默用、退库段、统计管拆理流程技术员在材料人员处办理退库手续车间技术人员与工段下料班组配合，必须按照材料排版图进行材料编排和下料车间技术人员必须根据车间生产任务提出材料领用单，再在材料人员处进行领用钢构厂材料管理人员负责在物资中心库办理各项目材料来量统计、标识工作车间车间技术员钢构厂材料管理人员钢构公司物资中心库钢构公司物资中心库材料人员在物资中心库办理退库手续材料人员在物资中心库办理退库手续车间进行材料盘尺交予技术员车间进行材料盘尺交予技术员车间每月在物资中心库办理各负责车间辅料使用总金额，并填写车间辅料使用考核表在物资中心凭领用单办理辅料领用，并登记各车间所需生产辅料在生产厂长处办理辅料领用单车间技术员钢构公司物资中心库钢构厂生产厂长涝2侨、辅材领牛用、统计鸭管理流程车间每月在物资中心库办理各负责车间辅料使用总金额，并填写车间辅料使用考核表在物资中心凭领用单办理辅料领用，并登记各车间所需生产辅料在生产厂长处办理辅料领用单车间技术员钢构公司物资中心库钢构厂生产厂长椒3闯、构件厂壶内运转、刷出厂管理晒流程项目部技术员、运输司机防腐车间技术员、工段长做好防腐涂装的钢构件出厂时，必须做好构件装车记录并三方签字确认不需做防腐涂装的钢构件出厂时必须做好构件装车记录并三方签字确认需做防腐涂装的钢构件在进入防腐处时必须做好交接记录车间技术员、工段长项目部技术员、运输司机防腐车间技术员、工段长做好防腐涂装的钢构件出厂时，必须做好构件装车记录并三方签字确认不需做防腐涂装的钢构件出厂时必须做好构件装车记录并三方签字确认需做防腐涂装的钢构件在进入防腐处时必须做好交接记录车间技术员、工段长爪4昌、车间月枪生产报量扩管理流程工程量反馈予各车间工程量反馈予技术员车间工段长车间技术员钢构厂技术厂长公司领导工程量核对各项目部钢构厂厂长钢构厂技术厂长进度考核设备清洁考核和维护考核质量考核安全考核月生产实物量统计钢构厂党支部书记钢构厂生产厂长钢构厂设备部门钢构厂质检部门钢构厂安全部门车间技术员车间工段长工程量反馈予各车间工程量反馈予技术员车间工段长车间技术员钢构厂技术厂长公司领导工程量核对各项目部钢构厂厂长钢构厂技术厂长进度考核设备清洁考核和维护考核质量考核安全考核月生产实物量统计钢构厂党支部书记钢构厂生产厂长钢构厂设备部门钢构厂质检部门钢构厂安全部门车间技术员车间工段长按项目统计统一制表文明施工和劳动纪律考核按项目统计统一制表文明施工和劳动纪律考核妥5询、项目部宅下发技术告变更和零忧星加工管剧理流程生产车间车间技术员钢构厂生产厂长钢构厂技术厂长钢构厂厂长公司项目部生产车间车间技术员钢构厂生产厂长钢构厂技术厂长钢构厂厂长公司项目部眼6概、钢构厂亚车间生产步任务的下昏达管理流恐程1.下达生产任务2.下达计件单价3.下达进度目标4.下达安全目标5.下达质量目标车间工段长车间技术员钢构厂技术厂长钢构厂生产厂长1.下达生产任务2.下达计件单价3.下达进度目标4.下达安全目标5.下达质量目标车间工段长车间技术员钢构厂技术厂长钢构厂生产厂长钢构厂厂长誉7敲、公司项箭目部与钢洗构厂的内垮部结算管粥理流程车间技术员将完工项目车间所完成量归集于技术厂长处技术厂长将各车间所统计工程量整合后与项目部办理结算公司项目部钢构厂技术厂长车间技术员车间技术员将完工项目车间所完成量归集于技术厂长处技术厂长将各车间所统计工程量整合后与项目部办理结算公司项目部钢构厂技术厂长车间技术员附表颗附恋表匠1基：浓钢构厂车当间生产管宋理考核表奴钢构厂车岗间生产管朋理考核表寄考核车间愤：啄卡车有间怕什禾考核时间妈：叮20絮1邪年月爸日朵咐检查项目墙检查内容狮分值设定趟扣分寄得分缴安全目标逃1扰、未进行今班前安全投教育的，魂每次扣抗2斤分懒15蒜2扮、新入场砍工人未进己行三级安互全教育，坐每次扣候1竹分诵3香、未建立齿班前安全羞讲话制度徒，扣子1繁分把4其、未进行棍班前安全努教育的，株每次扣痛2跑分喘5酿、对重大洁事故隐患槽整改通知甘书所列项含目未如期浆完成，扣赠2巩分洽6版、未经培菌训从事特爪种作业或酬无证上岗赏的，每人签/它次扣梦1零分屑7昼、存在安逢全隐患，训要求进行拥整改的，秋每次扣颗1侵分究8贷、存在安膀全隐患，海厂部下达得整改通知群的，每次研扣备1文分蔬9谎、存在安走全隐患，世公司安监幸部下达整希改通知的夜，每次扣深2剂分腐10触、工伤事棵故未按规腐定报告，祸扣钳1围分席11前、所在工消段发生工脂伤事故，际扣蛮2听分茶12颠、工伤事僵故发生后丧，三不放迷过措施不虾到位，扣床1迹分影质量目标色1坐、工段未邀进行质量缩自检的，料每次扣捆1识分摸15式2榨、工段自翠检无记录胀的，每次休扣匪1疗分碗3拿、发现质装量隐患未盼上报的，薄每次扣振1铃分照4突、发现重嫂大质量隐繁患未上报路的，每次民扣输3效分撤5列、车间发鸣现质量问柳题后要求涝整改的，赏每次扣邀1悲分员6秆、厂部发兄现质量问非题后要求巷整改的，浙每次扣澡1影分般7俗、项目部翼发现质量揭问题后要遭求整改的忠