己内酰胺污水达标治理项目工程施工一标段

巴陵分公司已内酰胺污水达标治理项目投标文件（一标段）PAGEPAGE1投标单位：岳阳建设工程集团法人代表：李志明陵分公司已内酰胺污水达标治理项目投标文件（一标段）0投标单位：岳阳建设工程集团法人代表：李志明录第一章编制依据…………1第二章工程概况…………2第一节工程简介……………………2第二节建设地点及自然条件………2第三节施工条件……………………3第四节项目管理特点及总体要求…………………3第五节主要实物工程量……………4第三章项目组织机构及管理班子配备…………………5第一节项目经理部组织机构图……………………5第二节项目经理部各部门职责范围………………6第三节项目经理部主要管理人员职责……………7第四节项目经理简历表……………13第五节项目技术负责人简历表……………………14第六节主要管理人员表……………15第七节其他辅助说明资料…………16第四章施工组织设计……………………36第一节计划投入的主要施工机械设备表…………36弦第二节燥劳动力使用缩计划终……………评……………压……………冤……………俯………娃37济第三节困施工进度计壶划控制老……………数……………晃……………砍……………盒……句38诵第四节竖质量目标与筹控制措施贯……………包……………鸟……………虫……………快…驻44戏第五节铃HSE目标排与控制措施峡……………惹……………素……………蝶……………葛…铲48订第变六节施啦工方案与技浩术措施剑……………梯……………鬼……………尼……………写…撕107故第裹七节针凝对难点、关舒键过程的施振工对策与措金施努……………驾……………惯………流149播第剃八节竣殃工资料的要扰求杠……………稠……………腔……………足……………李………姿151烈第馒九节临孟时用地表此……………逢……………需……………泛……………遭……………磨151挣第一章疲编制依据尝一、巴陵分闷公司己内酰喇胺污水达标答治理项目工羡程施工（一仆标段）招标变文件；值二、沙湖南百利工蓬程科技有限崭公司设计的域巴陵分公司丢己内酰胺污惊水达标治理须项目工程施暴工（一标段耀）施工图纸挽；江三、岩土工良程详细勘察耍报告；面四商、现行有关卡国家、行业挤、地方规范壮标准牢1、《混凝肢土结构工程腥施工质量验早收规范》（步GB502陪04-20胞02）撞2、《建筑失工程施工质个量验收统一诚标准》（G讽B5030共0-200乞1）有3、《建筑全地基基础工哑程施工质量覆验收规范》洗（GB50腰200-2粒002）朽4、《砖体奉工程施工质轨量验收规范辛》（GB5弊0203-来2002）英5、《建筑旧地面工程施宿工质量验收轿规范》（G抓B5020但9-200欧2）柱6、《建筑刑装饰装修工末程质量验收肆规范》（G柜B5021遇0-200斯2）险7、《建筑度给水排水及炮采暖工程施冻工质量验收挡规范》（G庭B5024姨2-200曲2）惜上述标准、趣规范及规程兵仅是本工程恐的最基本依万据，并未包墨括实施中所宿涉及到的所邻有标准、规苹范及规程，载施工中所用哨标准和技术胡规范均以最剖新的版本为识准。卷五、教国家现行法瞧律法规，包略括《中华人果民共和国建鼻筑法》、《掩中华人民共姨和国招标投凳标法》、《危建设工程质逮量管理条例裹》及其它国朗家、省市有监关法律、法缠规。于六、国家现胜行的有关建岂设工程施工毕现场管理规捡定，安全技篇术规范与操敞作规程，湖牺南省、岳阳棵市有关安全禁、文明、消愉防等规定。瓶七、剂我公司《质贸量手册》、蒸《程序文件钞》，编制的粥有关本工程的的施工的技斤术方案叙。董第二章需工程概况搂第一节奋工程简介铅一、奋工程概述齿1、项目名桥称：中国石奇油化工股份蒸巴男陵分公司己迷内酰胺污水黎达标治理项剪目赏2、投资规光模：约95寺89万元。查3、业主单茄位：中国石惠油化工股份年巴兼陵分公司滤4、招标代被理机构：中谜国石化集团刷招标有限公怨司以5、计划工哗期：升2023年翅9月10日异至秋2023年城12月30湾日庄。扁6、谎建设规模：扇新建20m窑3/h化学另除磷预处理扬系统、80艳m3/h蛇Fento验n氧化预处飞理系统；采裳用水机酸化近+缺氧+好厘氧工艺新建纺200m3乘/h生化处忠理系统；采批用膜生物反营应器（MB堂R）+臭氧秀催化氧化脱菊色（HPO裳D）+曝气浪生物滤池（料BAF）工慎艺。对现有秩循环水、消透防水、供电坑、化验分析关等公用工程近及辅助设施久进行配套完亭善改造。办二、招标范雾围膨本工程为己溉内酰胺事业冷部污水达标深治理项目土在建工程，主弊要包括好氧麦池、水解酸淘化与缺氧池鸟、匀质调节惹池与污水提氧升池基础处谣理、主体结悠构、栏杆、泰钢梯及防水潮套管等，不斧包括玻璃钢椅盖板和防腐拿工程。孙工作内容：腊10647货m3匀质调溪节池、污泥燃提升井各一帆个；637首0m3水解缸酸化及缺氧浸池、764昨4m3好氧根池（均含地覆基处理、水顿泥盖板）的最建设工程施刃工，详见工脖程量清单。道第二节墙建设地点及卡自然条件凶一兔、建设地点旅项目建设地泉点位于中国豪石油化工股酷份早巴陵分公司润己内酰胺事倘业部装置区烈。枕二、自然条镰件散1、地质、阔地形显难本工程位于兴岳阳市俩云溪广区，嘴岳阳地处九浴岭石——草幕阜山之西邪端，洞庭凹刻陷之东端，百地层只要由敲最古老的前挣震旦系板溪甚群和最新的滋第四系组成户，地貌由红盒土岗丘和河贪湖淤积形成秆。下部地层阴主要由前震量旦系垅质板栏岩和干枚状规板岩组成。严有较风化，缝地基承受力香一般在30量0-450雅KPa，个牙别为180近-200缘焦KPa。张城区境内山凯丘起伏，湖夹汊纵横，地慈形自东南向内西北倾斜，动海拔一般在介30-60裹米之间。污颠水处理厂位怠置地形标高扫34-35年m。2、气象莫岳阳场属中亚热带草绿阔叶林授——谦红壤黄壤地爸带，气候为扎亚热带季风追气候，全年歉气候温和，磁雨量充沛，母日照充足，绞四季分明，您主要气象资轮料如下：导疮年平均气温至：17敏℃

夕最冷月（一辉月），平均泼气温4.4稀℃龙，最热月（竞七月），平椒均气温29朽.2减℃意；塘最冷月极端白最低平均气贤温-11.兰8熊℃册，最热月极博端最高平均掌气温39.垦3怖℃符；掠年平均日照骄时间181瓜3.8h；喜最大冻土深酒度5cm；销年降雨量：亲829-2愚336mm应；粉年主导风向野东北风，夏泽季主导风向各南风，平均狼风速3m/吴s征韵，最大风速卷28m/s耐。3、水文漫洞庭湖集三暑湖四水汇入睬江，最小流压量860挡朵m3/s，喉最大流量4容3460氏凯m3/s（贵1954年闭），最高洪尚水位34.暮82m（吴匀淞高程），温最低枯水位乘17.06惠m，冬季平锻均水温6.芒9悬℃惊。4、地震瞧城区地震烈腰度为7度。环第三节神施工条件熟1、本工程岂经中国石油卧化工股份有啄限公司石化底股计【20洪13】15蝇1号文件批列复，项目的费资金已经全伞部落实到位迹。会2、本工程蝴由芳湖南百利工歉程科技有限片公司源设计高施工图。冷3、馅施工现场树已基本完成城三通一平工笼作，已具备粥开工条件。手现场道路通穗畅，交通运息输方便。筋第四节等项目管理特魂点及总体要渣求征一、项目管毕理特点艰本工程采用葛总承包（管俗理）方式来案对整个工程瓜项目进行管尝理。涨二、总体要甲求：涛农1、本标段预工程采用全司面质量管理胡方法对施工剧质量进行系言统控制，严垒格执行IS罗O9001衔：2000辨标准进行管班理，全方位精加强管理工仪作，确保工窃程质量达到洋业主的要求游，争取创建狡优质工程。略疗2、本工程勺在安全生产壮和文明施工产过程中严格喂执行施工安亮全生产责任刻制，将责任励下达到个人主，加强安全昏生产教育，远对各个工种建进行安全教尽育培训，待惩检验合格后惹方可上岗，斥对一些特殊湖工种比如焊汪工、电工等慈必须检查是守否持有有效忙专门证件，蜘严禁无证上唉岗和跨工种级作业。积极死做好危险区舍域、危险工嫌种的安全防颠护工作，做族到无工伤死衣亡事故，年象度轻伤频率角控制在4撞‰姑左右。争取私达到然“杯安全文明工首地搬”统标准。呜捉3、采用先俭进的网络进且度计划，微述机跟踪管理示工程进度，类争取每个星材期开一次进珍度计划会议氏，对上一星吴期完成的工梢程量进行总振结，以及对袜本周要完成双的工程进度大采取正确的寄方法给予保叙证和对下周吩的进度计划派进行分析，意从而达到各浙分部分项工兔期控制点要鞠求，确保在蛙计划工期内慌完成承包范宰围内的全部光施工任务。圣借4、积极做锯好现场机械裕设备的维护黎、维修和保腐养工作，保贱证机械设备杜良好的工作魂状态，并充构分利用时间李和空间，提转高机械化施辞工程度，机墨械设备完好舅率达到95尿%，利用率兆达到75%肢。，对发生训故障的机械切应立即停止挪使用并及时杨进行维修，父在施工现场厉无法维修的阅应尽快安排轿人员带到专区门维修店进踩行维修尽量莲不影响正常周施工使用。售第五节促主要实物工晒程量低本工程的主集要工作内容罚：宁10647效m3匀质调豪节池、污泥谷提升井各一宰个；637匠0m3水解窄酸化及缺氧扣池、764细4m3好氧子池（均含地敲基处理、水必泥盖板）的嘉建设工程施坊工，具体工恐作量详见工现程量清单。更第三章役项目组织机猛构及管理班胡子配备削第一节顷项目经理部津组织机构图总工程师总工程师守第二节喉项目经理部饿各部门职责用范围衰一、施工组姓职责嫌1、负责建捞筑物测量放臭线、轴线标纺高控制、沉鞋降观测。抛2、在项目糟经理的领导反下，负责贯秋彻执行施工篮组织设计和槽项目质量计哲划、环境和译职业健康安跌全管理方案腊，对作业班司组进行施工询质量、技术拍交底，对施改工工人进行连必要的培训融，资格的鉴商定、确认，纳下达工程任戴务单。垂3、准备并若参加图纸会撤审和施工组咏织设计的制令定，按照施贸工组织设计非、项目质量杂计划、环境晶和职业健康速安全管理方清案组织施工妨，对工程施状工全过程的共技术、质量它、安全、进遵度、文明施斜工等实施监桂控。幼4、负责对摔关键工序、僻特殊工序过怎程质量的监哗控。此5、做好项草目施工日记否及各项目施芬工质量记录杯，参加隐蔽识工程验收和烤各分项工程医质量检验。闯6、检查、鞠督促施工班炒组自检、互拆检，主持工福序交接。造7、协调各买工种之间的已关系。瘦二、质安组梅职责谱1、贯彻执粪行有关环境柏和职业健康馅、安全技术贼、文明施工谅、劳动保护乱法规和安全促操作规程，绝对作业班组共进行技术交料底，对施工才工人进行安扯全教育和培红训，参加工汪地现场的环显境和职业健漫康安全生产息和文明施工麻的定期检查绑。永2、负责进太场材料、半希成品的抽样流送检，检验达试验结果的律收集、通报归。黑3、对产品束进行监视和义测量，主持压分项分部工凡程和质量验各收、隐蔽工灵程验收，一科般不合格项衣的评审处置沫，并分析质勇量、环境和惑职业健康安屠全管理状况芒，提出纠正豪和预防措施庆，建立不合讯格台帐。朝4、负责督混促检查交工灶资料的整理恐，负责安全现标志、警示吃牌的设置、脾标识，参加雨质安事故的尸调查处理。致5、负责监斗视和测量装搬置的管理、窑送检。闷6、负责检织查施工现场出安全防护措卸施，制止违骗章行为，对蜜安全隐患提欺出整改措施秆并督促实施疯。了解、分本析顾客对质内量环境和职用业健康安全壮管理的满意挤信息，提出恳改进的措施潜。鹅三、材料组奥职责锦1、参加供素方的调查评羞价，查证验灿收，掌握材血料的质量、衡环境和职业午健康安全标滑准，负责对脱进场材料（爱包括甲方提送供的材料）桐进行验收、叔标识。做好虚材料检验、瓦试验状态的镜标识和可追斧溯性的记录兼。收集和分鸭析顾客关于敞材料方面满箭意程度信息买。做好并保锻存材料管理唐方面的记录英。参加不合邻格材料的评未审和处理。死2、组织施届工设备的进春退场、安拆改，参加设备扯的验收，督吴促做好设备液的保养并做披好设备方面皂的质量记录棚，检查施工暂设备安全适熊用情况，建稿立设备台帐威，分析收集摄统计实际完耍成工作量，装编报项目进诊度报表。铸3、做好竣校工资料的收福集整理工作俭，参与分部连工程、单位添工程竣工验饱收。擦四、资料组怒职责拍1、负责工典程项目技术瓣文件、资料乏的收发、保汉管工作，做四好收发记录搁。量2、负责竣页工资料的收摩集整理工作读。罚3、负责项锣目经理部质阶量、环境和押职业健康安泰全文件和资嘉料的收发、仗保管工作，弓做好收发记弊录。吊4、协助搞断好项目经理宫部办公室日鹿常管理工作倍。景5、参与分竞部工程、单腊位工程竣工别验收。群6、完成公公司资料员交罪办的其它工裳作。伞五、综合组镜职责赤1、颂负责生产、迟工作环境、枝生活适宜环垦境的提供和裳保持，文明股施工，环境范卫生，治安赤保卫，行政描事务的管理匙。岭2、预算人节员负责参加蝇工程图纸会股审和竣工验校收工作，掌辣握工程造价择信息，做好浩工程预结算质工作。淋3、财务滤专职罗人员扁负责项目部午财务工作。介第三节碰项目经理部继主要管理人染员职责升一、项目负弓责人（项目梁经理）岗位我职责种1、在公司感经理的领导兰下，认真贯稠彻执行IS麦O质量管理酸体系标准。盟2、项目经疑理是公司在召该工程项目旱的代理人，闸代表公司对左工程项目全耗面负责。掩3、遵守国吴家和地方政摸府的政策法配规，执行公规司的规章制拢度和指令。伏在该项目中有代表公司履秤行合同执行湾中的有关技扩术、工程进适度、现场管柜理、质量检槐验、结算与玩支付等方面爷工作。风4、主持制扣定项目的施痕工组织设计述、质量计划妈及总体计划罩和年、季、从月施工进度快计划。懂5、深入施听工现场，处阿理矛盾，解座决问题。不牢断完善经济剑制度，搞好参经济效益，帝主持项目盈哈亏分析。永6、搞好施鱼工现场管理拍和精神文明资建设，关心言职工生活，惠确保安全生顽产，保障职月工人身、财惠产的安全。限依法参与涉衣及职工利益息的重大决策绵，维护职工蛇利益，做好大困难补助工败作，并对病贩、伤、残职零工的慰问。抬7、做好项梦目的基础管慰理工作，保填证各文件、等资料、数据农等信息准确帮及时地传递济和反馈，及猜时进行工程杏结算、清算尽。摆8、完成公便司交办的其抽它工作。遣二钟、施工负责您人（项目副顷经理）岗位功职责厉1、项目副撞经理是经理摧的助手，为井项目经理负私责，受项目闲经理委托，晋组织实施生绢产计划。茄2、统筹项步目质量计划子编织及落实议，开展质量迷安全教育，溜保证各项制米度的正常进确行，协调和围处理好各部桶门之间的关咬系。瑞3、负责组貌织对所承担敞的工程项目摇检查，进行军分项、分部杂工程检查和膜评定。架4、深入现封场解决问题侮，及时处理访施工中的质忧量问题和其让它难题。伟5、组织有取关人员参加动项目承担工钥程的交验工徒作。负责安距全标准化工镜地的建设，截搞好安全生总产，对安全铲生产及文明括施工负主要朱责任。野6、负责项垒目宣传教育胀工作，搞好让后勤人保障乌工作，定期液组织检查项懂目的安全、视质量、进度早、文明施工辟，搞好评比盒奖罚工作。伞7、主持、拨安排好生产看任务保证施欲工进度按计贴划进行。嗓8、完成领悟导交办的其铸它工作。浆三勒、工程部技体术负责人岗缴位职责城1、贯彻执累行国家有关浊技术政策及仁上级技术管孙理制度，对魔项目技术工宇作全面负责断。帽2、组织施芽工技术人员商学习并贯彻较执行各项技兆术政策、技苹术规程、规挥范、标准和按技术管理制拖度。组织技职术人员熟悉啦合同文件和天施工图纸参去加施工调查袭、图纸会审献和设计交底勾。粪3、负责制奥定施工方案浑、编制施工烘工艺组织设录计。龟4、负责整中理变更设计煤报告、索赔态意向报告及坚索赔资料。母5、参加建绣设单位组织都的各种施工及生产、协调既会，编制年燕、季、月施劳工进度计划炒。台6、负责项砌目各阶段的妖工程计价、肃计量资料的木收集、整理舰和申报签认海手续。仁7、负责主姿持交竣工技管术文件资料洋的编制，参组加交竣工验松收。握四尽、质量检测箱负责人岗位下职责惊1、在项目少负责人和施喉工负责人领将导下，根据程施工组织设牺计编制项目愈质量计划和爆试验工作计狗划。到2、全面负柳责项目质量阿监督检查。贵3、负责部怎门质量文件屠登记、保管珍，及时清理煌无效文件。毯4、负责检香查、鉴定和常试验工程项右目使用的材卖料是否符合于规范和设计葬规定的要求蚊，及时提出只的报告。斯5、负责做期好各类原材坐料试验、过盲程试验、各杠种混合料配饶合比设计，劈及时提供试毯验报告。硬6、检查、耽指导试验人俱员的工作。鸟7、对本项洞目部不能进蹈行的试验项涌目，经有关件领导批准后姨，负责联系朋具备试验条志件的单位进讯行试验，并遍及时提供试盆验报告。氏8、认真做搅好试验报告诚和检测记录呼，做到数据愿准确、字迹绝清晰、整齐友规范、签证爷齐全。疯9、制定试疤验仪器设备焰的维修保养啦等管理制度士及操作规程纠，做到严格江管理、规范蜻操作。堡10、建立执试验仪器和都设备台帐，讲妥善保存试谨验资料。蛛11、对测患量原始记录言、试验检测叙报告以及送父交监理工程境师的签证资确料和各项试秧验资料是否姨齐全等进行香认真审查，盯并交付监理额工程师办理常签认手续。亦晌12、负责浪例外放行物赶资的标识和亏记录。负责易对不合格产嫁品的标识，蚁并对设置情冤况跟踪验证哪、记录。轻13、参加利分项、分部中工程验标评碰定，按规定忽时间向上级单报送工程质富量等统计报昏表。套14、对由幸于质检工作覆疏漏，失职冶造成的工程泻质量事故承怖担责任。勺15、加强伯与驻地监理任工程师的联槐系，搞好试碰验与质量检验测工作。悉五敌、协调负责贞人职责立1、在项目帝负责人和施邮工负责人领考导下，负责攻对涉及本项间目的对地方陕政府、百姓缘和地方各级内部门的外部屯事务进行协壤调和处理。耻2、负责对涨于施工中遇窑到的征地、淘拆迁等问题仿，直接同有仙关人员进行郑接触，协调莫解决。锋3、负责拜姐访当地政府碑，搞好地方斥关系。咐4、负责在河施工的各个孕阶段，针对董出现的各类栏问题，综合粉各业务部门纳的力量，最窜短时间内拿重出可行性处仁理方案，将蛛施工干扰降卡低至最小程休度。惹5、负责对状于施工中出广现的其他突声发性事件在竖第一时间确中定合理的处没理措施进行孙妥善予以处并理，如治安普事件、停电并事件等。曾盆6、完成领怪导交办的其盛它任务。庭六统、施工员岗肾位职责帽1、在项目推经理的直接汪领导下开展喂工作，贯彻剖安全第一、照预防为主的漆方针，按规序定搞好安全假防范措施，助把安全工作般落到实处，握做到讲效益遣必须讲安全志，抓生产首匪先必须抓安蓝全。降2、认真熟晴悉施工图纸位、编制各项闻施工组织设刊计方案和施遮工安全、质构量、技术方饱案，编制各耻单项工程进数度计划及人享力、物力计蛮划和机具、振用具、设备蔽计划。注3、编制、震组织职工按灰期开会学习愧，合理安排秀、科学引导但、顺利完成煎本工程的各灾项施工任务喉。瓜4、协同项鞭目经理、认技真履行《建框设工程施工轿合同》条款册，保证施工山顺利进行，映维护企业的寨信誉和经济纤利益。慧5、编制文签明工地实施多方案，根据这本工程施工射现场合理规兆划布局现场送平面图，安漆排、实施、俗创建文明工塑地。框6、编制工匠程总进度计摆划表和月进僚度计划表及辩各施工班组半的月进度计崖划表。摄7、搞好分肯项总承包的淋成本核算（社按单项和分起部分项）单建独及时核算故，并将核算射结果及时通延知承包部的稿管理人员，被以便及时改屡进施工计划尤及方案，争宫创更高效益淘。脱8、向各班趁组下达施工赖任务书及材算料限额领料慈单。配合项众目经理工作洁。请七镜、安全员岗座位职责滋1、在项目么经理领导下箱，全面负责年监督实施施误工组织设计靠中的安全措市施、并负责戚向作业班组川进行安全技呜术交底。六2、检查施福工现场安全女防护、地下答管道、脚手肚架安全、机魄械设施、电车气线路、仓稍储防水等是捏否符合安全蓝规定和标准殊。如发现施尘工现场有不蜂安全隐患，唱应及时提出妈改进措施，犁督促实施并滩对改进后的葬设施进行检恰查验收。对克不改进的，困提出处置意篇见报项目负谅责人处理。茎3、正确填衬报施工现场盟安全措施检秋查情况的安音全生产报告威，定期提出醋安全生产的定情况分析报充告的意见。问4、处理一蚀般性的安全猛事故。四5、按照规胀定进行工伤被事故的登记裳，统计和分捞析工作。棉6、同各施余工班组及个奏人签订安全亡纪律协议书概。筛7、随时对正施工现场进碧行安全监督斑、检查、指储导，并做好阳安全检查记菌录。对不符声合安全规范哀施工的班组屿及个人进行炮安全教育、割处罚，并及怪时责令整改必。寸8、在安全难检查工作中旦不深入、不波细致及存在扁问题不提出宏意见又不向坡上级汇报，坟所造成的责金任事故，应现承担全部责核任及后果。宣八罗、材料员岗微位职责访1、材料员易必须熟知各奔种材料的性覆能、价格、健产地、用途津、按照项目鸡部提出的材底料计划单在惠2日内及时临采购回所需大的材料，不蔬得影响工程闯进度。喝2、材料员填应对所采购摆的材料质量悄负责，并对衬其购进的劣梅质材料所产洗生的后果负剖全部责任。逃3、材料员谈要随时掌握圾好各种材料评的市场动态筒，采购材料足应货比三家胞、价比三处堆，购回的材朱料应物美价作廉，购材料送应有税务发伙票，票据背杯面注写用途桶及对方联系连，票据器上应有项目必经理、材料敞员及保管员哈签字，方可搜报销。呢4、按照项技目部提供的鸦材料计划单泼、在2日内粘及时租赁和狭归还，租赁中和归还单据奇必须当日由估项目经理签乳字方可结算遣，做到日租粱、日算、月外结、对零星懂材料定期检跨查，督促整周理归堆，杜械绝材料浪费月。存5、每月月狭底将本月所纤有的收料单央收回、分类残结算后、交柳项目经理审羽批、材料科牺长复核，交乒于会计处挂程账。业6、采购材寇料应遵循优妻质价廉的原灯则，严禁弄洽虚作假、贪巩吃回扣或购锡进劣质材料汽。福7、必须服橡从项目经理奥的安排，服松从材料科长跪监督，配合轨好各施工班榜组及保管员乎的工作。粥8、做好材粮料成本核算贸工作，核算纺预算量与实遮际用量的差哭额，核算预葱算价与实际句价的差额，翠核查工地材旁料的用量及报消耗、损耗决情况。提9、积极督速促、检查收款料员、库管辈员、门卫三蝇人的工作内豆容。匠九侵、资料员的础岗位职责林1、工程资穗料的收集、仿整理、立卷缓、归档、保鹅管工作；街2、按照文辣明工地的要壳求、及时整评理齐全文明侄工地资料。蓝3、做好本灿工程的工程院资料并与工吹程进度同步辈。床4、工程资食料应认真填午写，字绩工顽整，装订整绘齐。带5、填写施屑工现场天气壳晴雨、温度字表。版6、登记保扬管好项目部伞的各种书籍窝、资料表格辟。甚7、收集保苍存好公司及栽相关部门的沈会议文件。虽8、及时做佩好资料的审佳查备案工作揭。法十绳、质检员的暴岗位职责豪1、认真贯病彻执行国家排及省市的质毙量政策、规汉程、标准及菊有关加强质质量管理工作唯的规定和要鸡求。央2、负责工馅程的质量监王督和检查验级收工作。椅3、隐蔽工喝程必须会同统建设单位现吧场代表共同拳检查、验收缓并做好记录众。对各工种买的分部、分香项工程应跟叮班进行质量圈检查和验收庄。发现问题索及时处理，撕严格控制工块程质量。辨4、监督检属查各班组做思好自检、互劈检、交接检市，随时查验饭施工班组的秤各项质量检甲查记录和质咬量分析会记聚录。鲁5、真实填报写质检内业光，建立工程愤质量档案，坐及时提供施兆工班组当月讽的分项工程浇质量检查资优料，作为发纵放工资和奖垄金的依据。羽6、及时收邻集各班组的愚工程质量检超查资料，作阴为竣工验收椒的依据。暑7、及时反室映施工质量挠问题，对违凑章作业有权蒙停工、返工夹。展8、协助和茎指导施工班揪组广泛开展图“收三位一体清”牵达标活动，财定期组织召壁开现场质量枯例会，研究泡分析所出现扩质量问题的甚原因，制定斜预控及整改漠措施。欣第四节堵项目经理简赞历表蔬姓名吸李欣云屈性别斤男黑年龄亭44岁勺职务品建造师季职称疗工程师发学历因大专付参加工作时配间米1992年后7月坑从事项目经刚理年限素18年摄项目经理资霜格证书编号霞湘2430测00802略767立已完工程项参目情况恭建设单位模项目名称易建设规模伸开、竣工日壁期裁在建或已完振工程质量沾云溪邮电局乎云溪邮电大口楼限260万元龙1992年窄已完工先优良工程文岳化须岳化双酚A江420万元歼1994年役已完工定省样板工程做岳阳水泥厂并路口水泥厂誉310万元岩1996年找已完工海合格工程衬临湘市粮库底临湘粮库样180万元盯1999年透已完工毒优良工程漆岳阳振兴房堂地产开发有称限公司老岳阳工程公乎司综合楼胀100万元叉2000年雨已完工耻合格工程田岳阳市一人闭民医院蛋一医院住宅厉楼占100万元绑2003年治已完工遮优良工程证岳阳振兴房帝地产开发有妻限公司您外运小区亡170万元贪2006年夜已完工丸优良工程瓣同安医药喜物流中心贼80万元具2007年旬已完工御合格工程虾岳阳九兴置替业赢左岸巴陵树160万元墨2023年贡已完工嘱省文明工地遗岳阳县人民采医院蜘120综合投楼惰120万元染2023年市已完工道优良工程令中国石化集夺团第五建设唉公司拍6万吨/年偷特种锂系聚连合物-后处厚理单元建筑万工程敏920万元晃2023年担已完工电岳化安全文宪明示范工地性中国石化集借团第五建设芒公司晓30万吨/借年几类酰胺堤装置改造项顾目-叔丁醇拢回收系统单岸元与已内酰浅胺精制单元螺的建筑工程孙1080嘴2023年躺已完工龙岳化安全文得明示范工地换第五节诞项目技术负怜责人简历表晶姓名争欧阳湘龙缎性别启男决年龄桨36狐岁狡职务轮技术负责人累职称荷工程师父学历乒大专幕参加工作时免间路199陷6唐．7问从事技术负利责人年限精16锄年旨已完工程项织目情况椒建设单位医项目名称湾建设规模重开、竣工日庭期智工程质量孟岳阳市城市裳建设投资有邮限公司沿湖嚷大道二期系期项目管理卸部男沿湖大道二览期滔工程项目激277.1盗1万元疼2006.滚3棒200梳6.6犹合格顺岳阳九兴置玻业墨左岸巴陵一随期闻4#商住楼跃12000册平方米坐2007.恼2添2023.蓬3通优良恨中石化集团卫资产经营管圣理架巴陵分公司凳环已酮事业狮部公10万吨/阻年装置挖潜投改造工程叔456.3璃2万元创2023.绍3镜2023.陕11疫合格灶第六节臣主要管理人嘱员表好主要人员谨姓名诊职务盗职称狗专业狡上岗证名称续主要资历、构经验及担任蛛的项目染总沙部狗项目匪主管柏张昌泽凝生产部予部长捷工程师晴建筑工程商职称证把岳阳师范学胃院、岳阳一畏人民医院门冬诊楼、岳阳愁市文化艺术碑会展中心等次工程的施工踩管理工作。迷技术同负责人抵刘洋确总工匆高级吉工程师兴建筑工程述职称证扮岳阳市一中劣图书馆、岳霸阳师范学院闷、湖南理工口学院机电教绞学楼等工程帖。针项目骂经理具部童项目章经理配李欣云疑项目沉经理寇工程师依建筑工程基二级建造师肠总厂办公楼宅改造、供排深水事业部工挂业污泥综合讲治理项目污条泥浓缩池、汽顺丁橡胶装慕置节能降耗作挖潜改造综阶合楼、2万马吨/年醋酸茎仲丁酯项目或罐区基础工习程彼技术刑负责人借欧阳保湘在娘技术狭负责人族工程师策建筑工程箱职称证与琵琶王立交嫂桥、广州市立永福路商住泊楼、公安局泼综合楼、中起国联通岳阳勤分公司综合致楼、污水处衰理厂A/O粗曝气池、理烤工学院机电屡教学楼、岳炕阳市文化艺狠术会展中心卖质量败负责人淡钟实刮质检员铲工程师雹土建不岗位证览SEBS2昌万吨/年丁勇基锂框架、示SEBS痕2万吨/年模凝聚框架奉材料碍负责人占（物资供应雅）槽曾欣约材料员欣工程师舒土建笋岗位证杯岳阳县富源碰商业街北街直区A栋、B绢栋、广东宏浙远集团房地各产开发公司秤江南世家商肾住楼葵预算边负责人洒（合同预算兆负责人）岛姚岳龙百预算员貌工程师此土建艺岗位证忘云溪邮电大似楼、岳化树贪脂厂双酚A们、路口水泥葵厂、湖南同谅安医药、科毙伦制药、岳竭阳左岸巴陵骡综合楼扑HSE秋负责人袄罗岳文栋安全员煎工程师竖土建闯岗位证双萍乡高等专迅科学校图书而馆、丸岳阳市师专领综合楼论施工盲负责人氏（计划调度械负责人）闲罗海龙肥施工员猾工程师味土建升岗位证挺河南白象食伶品算宿舍楼工程悉、岳阳市财吸政局B栋涌住宅楼劫资料负责人趟肖星玲捎资料员音工程师雄土建罚岗位证裹岳阳县富源予商业街北街狂区A栋、B势栋、广东宏裂远集团房地侄产开发公司返江南世家商享住楼说标准员考钟卫青晴标准员趣工程师僵土建寇岗位证县岳阳师范学鹅院、岳阳一绑人民医院门雀诊楼、岳阳保市文化艺术肠会展中心等祝工程的施工坚管理工作。注机械员奋何卓璋御机械员洁工程师高土建不岗位证遇岳阳市一中挽图书馆、岳沫阳师范学院积、湖南理工挎学院机电教落学楼等工程踏。上第七节望其他辅助说驴明资料倾第四章焰施工组织设漠计将第一节铸计划投入的恢主要施工机奴械设备表姑序号通机械或设备铅名称对型号规格及嘱出厂日期绿数量屈国别牲产地济能力具来源葡进出场时间僵1胖反铲挖掘机观WY60球4通中国石良好奥自有娘视工程进度杆安排刚2塘自卸汽车区T815懂12赏中国准良好日自有趋视工程进度蹄安排掩3充推土机室2肿中国暴良好等自有宾视工程进度鉴安排恨4核电动夯实机肢HCD量80A寇6愚中国臂良好化自有芒视工程进度匪安排鲁5亩水泵头DN50制20赏中国各良好溪自有盐视工程进度拳安排益6效钢筋调直机蚂GT4-1似4猜4甚中国船良好鼓自有医视工程进度旬安排挽7娃钢筋切断机义GQ锈—昏40洗4杏中国奏良好沉自有避视工程进度放安排午8僚钢筋弯曲机运GW40脉—报1桶4请中国武良好股自有贱视工程进度垂安排纱9呈交流电焊机夫BX-50声0侦8讨中国巧良好熄自有叉视工程进度历安排集10鞭插入式振动铸器览ZX经φ捆50仙12渣中国绕良好望自有吨视工程进度秤安排哥11氧平板振捣器圈ZB11慢3劈中国疯良好寇自有恼视工程进度办安排棚12雹砼泵车呆IPF-8们5B-2吃3档中国覆良好伐自有刮视工程进度芒安排虎13季汽车吊僻2抛中国执良好极自有斯视工程进度精安排花14捆圆盘机哗MB104就1脆中国愚良好幻自有秘视工程进度浴安排纲15绍全站仪夺1祝中国米良好潮自有切视工程进度蚂安排竭16溪经纬仪汽J择2毁2外中国陶良好驻自有作视工程进度刮安排跳17息水准仪配S鱼3啦2日中国渠良好叛自有引视工程进度骨安排蝶18坚标尺折3妄中国种良好潜自有欲视工程进度捷安排翼19释钢卷尺全50米郑10炭中国江良好忙自有钻视工程进度范安排钥20画线锤锐0.75k星g变6伸中国秧良好污自有声视工程进度牙安排您21脸坍落度筒市5喉中国悦良好响自有灭视工程进度录安排械22团混凝土试压掀模具遭100*1赏00撤*100m宗m赵10祝中国斥良好映自有买视工程进度轨安排淋第二节锋劳动力使用伸计划券1周侦2周限3周秃4周灯5周夕6周员7周耕8周糕9周唤10周瓣11周砖12周渠13周箱14周嚷15周愈16周乡一胜管理人员酿项目经理幻1辽1种1烦1咸1梢1隶1孔1蓄1橡1银1姿1崇1腿1井1担1尚二娱技术管理神技术负责人哑1削1危1独1银1叶1岂1若1各1故1蔬1险1类1桥1怒1卡1仪技术员叠1悉1膛1绘1绵1醋1胁1敌1坐1田1闷1起1衔1旁1畜1走1显测量工少1挥1遥1晃1朝1捞1纲1凯1吵1罢1璃1放1江1歉1乔1傲1膀施工员泥1翁1累1藏1崭1庭1椅1漠1垫1嚼1碰1颈1草1稍1妨1构1六三昼质量管理训质检人员汗1看1亚1传1浪1孙1蚀1顷1蚁1拒1申1团1芝1谋1敞1村1己四叙HSE管理钥车辆指挥拥1膊1让1辆1枝1起1挡1唉1遇1晴1啊1予1存1肺1公1脏1垮安全员间1是1方1雁1阵1创1陈1接1凯1瑞1着1万1悄1耻1完1焰1艳五芬作业人员刘土方工归20确20辉20校20找20原0敏0娃0暗0刚0播0绩0叶0扩0贤0聪0客混凝土工荒0爽0场0隆0幅0弓0劈0偷20常20党20轨20坝20奉20严0捕0伍0雾钢筋工眉0浙0矩0简0寒0阵0蚂15借15驾15洽15房15仙15悦0锣0附0脂0淡焊工彼0酬0闪0询0饮0搁0番5碍5狭5翻5耻5构5给2蜻2欣0哨0坛安装工埋0虚0柳0涌0租0侵0拳0此5侄5品5院5脂5爪5第5湿0样0蚕模板工缓0晨0户0甚0饮0遣0谁20马20苦20买20溜20疗20碗0租0升0钥0挪机械工纱10恩10伞10付10趁10帖10枯10库10滨10穷10邻10丽10牵10系10渐5惨0颤普工石5陷5神5骑5诉10腔20雄20症10忘10灵10渐10禁10剑10碌10饶10此10舍第三节蓝施工进度计介划控制薪一、施工计任划编制原则兰1、以本标卷段目标工期干为标准，安仆排工程施工典计划；尚2、按施工产工艺作业的份先后次序，洁并确定其施端工时间。孝3、均衡施考工优化资源不配置；血二、工程进殊度计划编制寨依据剥1、施工图程纸；絮2、施工准建备，人力、央机具和物资巷动员程度；龙3、本工程乱的主要工程绘施工技术方悔案和施工程胸序；极4、工程材槐料的准备。疮三、主要进高度控制点谊根据本工程牧的工程特点本，设置主要席进度控制点墙，项目部通间过对主要进付度控制点的鸭有效控制，啊实现本工程何总的工期目瓦标。掉四狱、总工期及婚进度计划安型排吊在保证质量输和安全的基泻础上，确保惊施工进度。笛施工中以总彼进度网络为日依据，按关溪键线路不同锡施工阶段、很不同专业工或种分解为不透同的进度分想目标，以各警项技术、管渴理措施为保语证手段，进貌行施工全过祥程的动态控蒸制。保证工隔期在201窝3枣年泼9狮月10日开费工，201卡3疑年兴12极月3耽0址日押完工诊。解本工程如我剪公司有幸中雪标，按照前违述的总体施雁工顺序和原世则，将总进蜜度计划分解桑为分项工程仗的进度安排方，这些分项问工程之间有兰密切的逻辑茂关系，它们卷符合施工技浴术要求和工烧程的实际情谎况。《施工蝴进度横道图遣》附后。惩五迹、工期保证锹措施讨本工程质量躲要求高,工僵期紧,为确迅保该工程优室质、安全如主期完成,我蛙们在队伍的呼选择、人员陡设置、机械先的配备、材范料的供应及救施工计划的唱安排方面均凝作出相应的捷安排。尘1、确保工卵期的技术组刃织措施腥1.1、组盾织保证措施就吹、影响施工络进度因素的堵分析脂任何影响施撒工进度的因哀素的出现将亿影响工期目己标的实现，爷故在这里列围出几种因素曾，以便有效漏控制。系(1)、企引业内部夸工程管理中辫有：目标明财确、职责分番明、施工准陡备、进度控冰制、现场管古理、调度平踩衡、物资供演应、机具准斯备等因素。皆施工人员中捷有：责任心半、工时利用滤、劳动技能它、协作配合深等因素。建(2)、企惧业外部幸有关单位影右响：设计单规位图纸不及且时和有错误茂以及有关部积门或业主对群设计方案的珠变动是经常毙发生和影响株最大的因素暂。材料和设奇备不能按期舍供应或质量缝、规格不符信合要求，都随将使施工停锤顿。资金不猜能保证也会寺使施工进度迈中断或速度爹减慢。茄施工气候条扑件的变化：欧主要是恶劣彩的气候、暴讽雨、低温等萄都对施工进佣度产生影响驱，造成临时勤停工或破坏或。搭室、保证措施岂(1)、建恩立施工组织煮管理机构即汽项目经理部好，以合同工充期为进度控恨制目标，明沫确项目部施厘工管理人员界在进度控制爷上的分工及含职责，项目捕经理就整体奸工程进度对尺项目负责，今各专业施工迁人员就本专歌业工程进度工对项目经理美负责。泰(2)、加字强和充实施鸦工前的准备筐工作，包括冶技术准备、泛物资准备和令作业条件的绢准备等。众(3)、认引真熟悉建设盾文件，掌握母工艺流程、开设计要求、灿执行适用的查技术规范、螺总体和分解统后的进度要可求，编制出集切合实际的员确保总工期夕的专业施工环进度图，关绝键节点要准斯时到位。卖(4)、材高料供应及工犁艺设备供应艰情况、设计丘出图、变更鱼情况以及机猎电施工单位补的进度情况孔．天、气候姜条件等情况及要及时了解肉和掌握，密塘切与有关各屡方的联系与径协调。见(5)、注各重现场管理止，目的是保晋持现场的均钞衡施工，对善进场的人、拒机、料以及倾采用的施工战方法、现场索施工环境进批行合理、有残效的调配和摇使用，充分啦利用空间、晴时间，建立恋高效、文明碰的施工秩序耽。听(6)、实姥行以项目经牛理为首的施牺工调度中心毅制，调度的滚主要任务是幼：发①些、掌握和控登制施工进度资，及时进行猜人力、物力墓的平衡调度辛，保证施工习按计划正常俊进行。蔽②昌、及时与相吗关施工单位锋、监理单位克互通信息，驴掌握施工现饱场动态，协推调内部各专岔业工种之间狸的工作，注聚重后续工序奉的准备，布齿置工序之间唱交接，及时咬解决施工中舌出现的各类野问题。昼③限、及时了解葵材料、设备梨的供应动态蒙，对缺口物博资要做到心就中有数并积鹊极协助调剂具，如对工程灯进度产生影愤响时，要提欢出调整局部语进度的建议叶和有效的补羡救措施，经遵工程师同意佩后实施，使痕总进度不至柴于受到影响饱。穗1.铸2掏、技术保证砍措施筒侵、充分利用在我单位的机坛械设备优势删，及时提供熄先进可靠设任备，使整个旺工程进度得事到有力保证柜。趴因、充分利用血我单位技术炒优势和专业垃人才优势族,着使工程进度倚和质量都得吼到有力保证男。不将、发挥我单茧位的施工管徒理优势，平搞面分区域同波步进行，确冻保工期目标猜顺利实现。跃1.巷3销、设备和材假料保证措施仅蹄、依据我单吴位丰富的施亮工经验，在莲施工前对所斤有施工设备肆进行大修，勾是保证工程航顺利进展的膀重要条件。钻我们将严格磁按要求进行昨设备大修，拿做好原始记仁录，确保工淘程顺利进行紫。言垂、注重现场承管理，施工预现场是出产骗品的地方，抢承建产品是勇否如期完成哈，质量好坏缓，在很大程尼度上决定于聋现场管理水睡平。管理的栏标准是保持恨连续均衡的岭施工，严格梳按设计要求泥和技术标准并施工，对进弹场的人、机罚、料、方法浑、环境进行顺合理有效的膀使用，充分巴利用空间、何时间，建立拨文明施工秩浑序，完善施即工资料的积吃累和传递机闪制。岂悄、实行以项倡目经理为首缴的施工调度宣中心，调度戒的主要任务讨是：危(1)、掌托握和控制施采工进度，及衡时进行人力桶、物力的平糕衡调度，保钞证施工按计砌划正常进行创。真(2)、及虹时同有关部担门互通信息兽，掌握施工诸动态，协调岗内部各专业豪工种之间的饭工作，注意委后续工序的引准备，布置长工序之间的理交接，及时乔解决施工中凉出现的各类赴问题。包(3)睛、及时了解怕材料、设备袋供应动态，贫对缺口物资爆要做到心中刮有数，并积找极协助调剂牛，如对工程雅进度产生影妇响时，要提贡出调整局部言进度计划和线有效的补救坑措施，使总绝进度计划顺饿利实施。泊2、工程进从度落后的处贯理措施摄当工程进度沿落后达5%攀时，本公司知将自行提出凤应对措施，役在最短之时惰间内把落后仓之进度赶上丽，其方法如据下：邻（见后附图冈）谨3、工程落霜后赶工计划页3.1、赶顷工计划对策封在可能的范爸围内缩短关戴键线路作业歇；改变作业凯流程；移出误非必要日期节限制；增加角资源忍—耗人力机具；舍提高资源效迹率；替代方勇案提出；检藏查资源的使书用情况；采剥用人员激励殃方法：发放幼工作奖金或缘提早完工奖呈金；增加工踏作班数，例强如：由一班飘制变成二班屠制等。油施工进度计毙划横道图苏序宗号界时间电工序睬施工日历天首数（计划传开工管2023-楼9-10椅，计划竣工放2023-桃12-30侄，总工期1伞1晓2事日历天）恼贩接蜜么葡径草峡刊崇宜庙承祸甩输雷饶杯亭翼趟直础蜡施工准备歼狐定位放线摆衫土方工程供哥基础垫层茅皱模板工程抬吗钢筋工程奸静混凝土工程夜贝扶梯、钢梯茧制作安装厅状其他杂项工桌程傻窑满荷试水衡件脚手架工程旅据PAGE63投标单位：岳阳建设工程集团法人代表：李志明陵分公司已内酰胺污水达标治理项目投标文件（一标段）60投标单位：岳阳建设工程集团法人代表：李志明工程进度落巴后的处理措攀施图说3.2、工昆程落后赶工农计划讯项目黑落后原洁因寨应对措絮施涉资离金卧工资上涨进应与厂商及煮早签订合约抽，寻找优良闭厂商，并动贫员能力较强锈之承包商支银援。年工人短缺载由总公司支怀援入手，并炎调度其他工斜地人员支援涉，延长工人段施工时间。立资金调度困讨难卸向银行要求云贷款。请求投业主先行支侦付部分款项石。男利率上扬晨随时注意资染金利率之波昼动及早提出缺应对对策。及对业主应收社款未收匠加强与业主滤之互动关系幻，并派人追劳踪应收帐筐涨。掩时雕间祝材料设备进奔场太慢依提早提出采版购发包申请欣，注意材料捕供应加工生像产时间。哗政府法规变漠更恼随时注意政岁府相关之法原规变更及早哪提出对策。承变更设计蚕请业主提早握提出变更方堂案。笋施工步骤变织更渴请业主协调阴各工程间施耍工步骤变更魂施工方法。笋国际原料短益缺翅随时注意国役际原料之动段向或施工材阵料是否有短畏缺情形。脾天然灾害绳投保保险及夏加强注意国钻际动态与天含气状况。娇品米质涛材料设备品窗质不良率偏铸高斩加强制造过奴程之监督。翠材料设备规正范未能符合亚要求瞒及早更换厂样商及加强制屠造过程中之姥监督。便工人施工技药术不足怨加强岗前教粪育训练，使庭用技术成熟鸦之技术工。铜工程监督管虫理不善滚加强内部管醉理质量及岗盯前训练。罩施工规范过壮于苛刻家与业主协调腿出一套合适留施工规范。宪工程界面未拘能协调好唇加强与其他骑工程之间协翅调，并请业吃主加强各工宰班组之间协撤调工作。甩第四节瓣质量目标与互控制措施赢一、质量方恨针、目标管仗理正1、质量方柴针丑质量为本，订狠抓管理，变高标准、严矩要求，用工尿作质量促进双工程质量，哄科学管理、黎精心施工，数为企业赢得贿良好的社会乐信誉和经济维效益，为业号主提供满意扩产品和服务菜。撕2、质量目慌标筛确保安装单红位工程合格矛率100%辜，符合国家亩和行业施工师验收规范标缩准，焊接一纽次合格率大屈于96%；舟土建单项工深程合格率1且00%。交公司将分解征到各个分部竞工程进行目参标分解，以时加强施工过咸程中的质量当控制，以I每SO质量标熔准体系为管赞理依托和手丢段，以赖“腿过程精心获”校创止“悲精品工程牛”末，确保分部抄分项工程优展良率目标的琴实现，从而校顺利地实现剃工程的质量参目标。实现凶我公司对业截主的郑重承妖诺。拜二青、建立健全峡质量保证体慢系榆为了保证提允高工程质量财，必须加强帆全体员工的全质量教育，团其主要内容萄有：价1、质量意盈识教育。要返使全体员工迈认识到保证拿和提高质量怖对国家、企听业和个人的岭重要意义，脸树立兔“侨质量第一累”之和猫“行为用户服务证”览思想。快2、全面质赔量管理知识疾的普及宣传练教育。要使视项目全体员鼠工了解全面鸟质量管理知说识的基本思惜想、基本内猎容，掌握其馅常用的数理桃统计方法和弄标准，懂得傻质量管理小三组的性质、黑任务和工作草方法。价3、技术培彻训：让工人三熟悉掌握本奏人的常用的蛇技术规程，位技术和管理赠人员要熟悉允施工验收规甚范、质量评戚定标准，原万材料、构配配件的技术要孤求及质量标到准，以及质职量管理的方左法等，专职萌质量检验人筋员能正确检浙验和计量测吼试方法，熟斗悉使用其仪洞器、仪表和挤设备，使全怕体职工具有们保证质量和旁技术业务知食识的能力。造我们拟建立膏的工程质量纯保证体系如盾下框图：（饮见下页）皱三析、组织保证铅体系青按ISO标添准建立质量宅保证体系，减落实岗位责怖任制，实行词全面质量管陶理，明确各阴部门职责分以工，项目经悟理部建立质片量管理小组博或配备专职怒检查人员，席班组要有不撒脱产的质量龟管理员，从丈上到下形成婆一个完整的牵质量管理组躬织系统。润四辣、工作保证县体系旦为了保证和键提高工程质卖量，还必须渗建立工作保葡证体系。该侍体系是按照决科学程序运怕转，丧其基本形式孕是管理循环庆，即通过计营划、实施、兵检查和处理巩四个阶段把幅生产经营过笛程的质量活虏动有机地联厘系起来。漏（五）、质啄量措施篇1、质量管约理措施枣（见后附图享）找1.1、图催纸会审：图全纸是施工依滤据，必须认脾真熟悉和学茎习图纸，了剩解设计意图职，如发现设周计中存在差井错与施工条碍件矛盾或存肃在难以保证好质量之外，粮采取有效措驰施加以解决蚊。洲1.2、认赠真贯彻与实颂施施工组织夕设计是确保毛工程质量的迁基础，是保各证工程经济龄合理、有计咱划、有顺序跃地进行施工尽的重要措施稿和先决条件舅。茂1.3、建柴筑材料是工涌程实体的组排成部分，它挖的质量直接宪影响工程质冲量，因而必沿须现场进行默抽样检验，左不合格的产伶品不准进场颤。撤1.4、施况工机具、设雹备和仪器由赚专人管理和纽定期检修，皮以保证其完招好和精度。科2、质量技茧术措施搭2.1、定态位、放线、燥标高与轴线牲引测由专人嫂操作和负责低，先根据建既设单位移交营的坐标原点填和水准点进从行建筑物的励定位放线和泳水准标高的份复测，配备粘全站仪、经比纬仪和水准馅仪，测量仪咽器按规定定俩期检查校正团，以保证测驻量成果的精六度。惑2.2、模开板工程：模容板工程是混绿凝土外观质询量的关键，显模板的制作弟质量至关重固要，刷脱模邮剂保护，装疤拆不能乱丢晚，梁、柱板狮模板的拼装垫和支撑系统僚按整体设计蚁计算，保证舞模板尺寸的就准确。同时蜜，确保有足仇够的刚度和差强度，不发捧生走模、胀麻模和下沉现合象，使混凝杆土成型正确蒙，内实外光弹。特别注意迁梁柱接头处的严密及柱箍紧牢固，以免阿发生外鼓、纤走模现象。湾2.3、钢扁筋工程：设耕专人验收入刮库钢筋，划析分不同钢筋假堆放区域，寇每堆钢筋应程立标签或挂音牌，表示其柔品种、等级预、直径、技警术证明编号脉及整批数量创等；钢筋加餐工前先取得拦试验合扛格证，钢筋说隐蔽者，对权钢筋逐根检登查和保护层象检查，不合讨格立即剔除踪更换。瓜2.4、混玩凝土工程：衬严格控制混衔凝土配合比趟，经常检查团混凝土坍落栽度，防止蜂册窝；模板表松面清洗干净掩，不得沾有白干硬水泥、来砂浆等物，户浇筑混凝土掀前，模板应队充分湿润，固质量管理措迫施票框图质量体系原则：总公司质量体系原则：总公司管理职责：项目经理管理职责：项目经理质量成本：项目经理部质量成本：项目经理部工程管理组施工准备质量项目部回访与保修半成品与成品保护不合格的控制和纠正材料设备组采购质量办公室施工过程控制技术质安组施工准备质量工程安全与责任测量和试验设备的控制记录质量文件工程安全与责任测量和试验设备的控制记录质量文件人员统计方法的应用人员统计方法的应用垂模板缝隙堵刃严，防止麻川面；在混凝向土密集处及宽复杂部位，膝采用细石子寒混凝土浇灌理，认真分层秀振捣密实或彻配人工捣固滑，防止孔洞蝶；浇筑混凝茂土应保证钢世筋位置和保舱护层厚度正貌确，并加强羞检查，防止同露筋；木模驳板在浇筑混斜凝土前应充秋分湿润，混时凝土浇筑后忆认真养护，谅拆除侧模时叉，混凝土应披具有1.2封Mpa以上贱强度，防止乓缺棱掉角；禁严格按施工竿规范要求处布理施工缝及箱变形缝表面勺，接缝处锯嘱屑，泥土砖元块等杂物清悔理干净，防贷止缝隙、夹汇层；浇筑混渡凝土后，应猫根据水平控隔制标高或弹赛线用抹子找布平、压光，准中凝后浇水旅养护，防止区表面不平整驱，水泥应有右出厂合格证自，新鲜无结冤块，过期水龟泥经实验合泽格后才用，壳砂、石子粒消径、级配、拌含粒量等符仇合制配要求课，严格控制容配合比，保绿证计量准确蜓，混凝土应赶按顺序拌制迷，保证搅拌阳时间和拌匀丧，防止强度尝不够，均质蚊性差。砖2.5、砌缘体砂浆：砂暗浆配合比的水确定，应结宵合现场的材塌质情况进行课试配，在满显足砂浆和易拳性的条件下虹，控制砂浆峰的强度；建劳立施工计量歼工具检验、下维修、保管球制度，以保愈证计量的准净确性；不宜猫选用标号过摄高的水泥和踩过细的砂子姜拌制砂浆，小严格执行施贤工配合比，票保证搅拌时习间；拌制砂毅浆应加强计舰划性，日拌雪制量应根据雾所砌筑的部索位决定，尽巾量做到随拌锄随用，少量期储存，使灰述槽经常有新伶拌制的砂浆部。娃2.6、砌客体墙：应使侵操作者了解腊砖墙组砌形激式和满足传努递荷载的需揪要，因此，切墙体中砖缝庙搭接不得少蜜于1/4砖炼长；墙体组妈砌形式的选祖用，应根据鸟所砌部位的私受力性质和僻砖的规格尺界寸误差而经倡常变动组砌床形式；改进纽砌筑方法，堂不宜采取推挎尺铺灰法或温摆砖砌筑，幸一块砖、一垒铲灰、一揉足挤的砌筑方碗法，严禁用直干砖砌墙。胳砌筑前1～如2小时应将手砖浇湿，使颗砌筑时粘土惰砖的含水率佳达到10～薪15%。纠2.舅7快、预埋工程腔：水、电工庸程等预埋与佛土建主体施绘工同步进行络。确保预埋虑件位置、型赌号、数量准句确无误，安饰装牢固可靠准，严禁事后猴凿墙打洞。睡安装工程与纪土建穿插进舅行，施工时郊注意双方的定协作互助，斧注意工序先觉后秩序，防艘止打乱仗。瓦上下水管，稀管道安装支刚架牢固，水分管安装坡度懒均匀，无倒侍坡，并及时恳堵死封管道氏甩口，防止黄杂物掉进管鸣内。卫生器锐具接口严密义，安装牢固校。慕2厨.8但、成品和半竖成品保护措灵施：迫2.颈8域.1杰、钢筋堆放笔时用垫木垫孤起，并作好班四周的排水赚处理，确保克钢筋不锈蚀功。钢筋绑扎罗好后，设立过移动式竹胶质板活动便道丢，施工人员绞均从上面通脱过，避免踩核坏钢筋。音2.坡8纹.2袋、砌体材料剩在下雨时采讯用彩条布进草行覆盖，严舅格控制上墙皂时砖的含水宝率。絮3、工序质团量控制斗3.1、确颗定工序质量畅控制的标准纪和检查方法橡，由现场施戒工员、技术纳员、质监员戚为执行人员座，在现场进苗行重点指导炮、检查、验挎收，并认真摩做好记录，弓运用数理统咱计方法如住POCA、当排列图、因倘果分析图等薄不断进行分特析和改进，乒直至质量控截制点验收合呈格。繁3.2、向投施工班组进攻行质量交底铁，工人按作丹业指导书认裕真进行操作属，保证每个歌环节的操作贵质量，并将厚劳动报酬与滔工作质量挂颤勾。筝4、不合格泡的控制与纠丸正旨4.1、对葬不合格质量颗或可能不合挤格质量，项词目部立即组闸织有关人员韵进行检验与顺分析并提出浓鉴定报告和偿纠正的书面旁程序。赛4.2、责载任部门负责丝纠正措施的土协调、记录叉和监视。效4.3、对衬不合格质量劫所在部位做师出明显标志胞，由技术部累门监督有关份责任人员按蒜已定的纠正抽措施进行处矩理。涂4.4、查厅明质量问题幕发生的直接谁原因，和潜杏在原因根据珠需要相应修种改有关操作忧规程，必要舰时可作适当矿的质量职能纲分配调整，块及时阻止问典题继续发生德。宫5、半成品胡及成品保护救措施毛5.1、进敲行全员的文割明生产和成猴品保护的职渐业道德教育袭。舌5.2、统谁一全施工现猪场的成品保饭护标志。滴5.3、科春学安排施工我作业程序，旦特别在装饰纷工程施工阶恐段的交叉作匠业要合理，写有利于成品足保护。脉5.4、采猜取可靠的成诵品半成品保绍护措施，并秤实行经济奖护罚。摩5.5、竣我工交验时向面业主单位发买送建筑物正良确使用和保胶护说明，避角免不必要的板质量争端和险返修。原第五节哗HSE目标赴与控制措施拐一、切遵循的法律蛛法规览1、娱巴陵石化建莫设工程施工增条件特点婶中国石化巴比陵石油化工卵有限责任公倾司，经过4炊0多年的建南设，已成为钟以石油炼制善为龙头，集匠油、化、纤兆、肥于一体魂的特大型石植化联合企业樱和国内最大凭的SBS、处环氧树脂、土己内酰胺和辆环己铜生产爬基地，基于若该公司产品句特点和化学异工艺的特点彻，主要原料膀有油、气、杜苯、烯烃、隆酚醛、树脂抢、硫、氢、搜胺、橡胶等朝，各原料通明过管道和阀润门实现存贮线装置与生产肿装置的连通仅。疤巴陵公司的低建设工程主染要以改扩建伯为主，一是庭直接对老的层生产装置实骂施改造；二撒是利用老装倘置的部分富海余生产能力临实施新装置段的配套。这汪些工程项目壮的施工场地水或是靠近老无生产装置，野或是穿插于鞠其中。己内帝酰胺事业部缘污水达标治蔑理项目建设域于该事业部老生产区，其老施工条件具培有如下特点帅：答1.1规、穷施工环境的逆不确定性泳1.1.母1剑、地下管网煌复杂导致基蝶础工程施工迈困难。阔1.1.北2摩、施工过程摸要谨防毒气困、火灾、粉四尘、噪音、乡电路、管线秀的影响和危形害。翼1.2窃、墨施工方法的厌不确定性结由于生产装栏置的排斥，昼施工过程的拨用火、用电霸、用机械等悼受到多种制鞠约。任1.3蒙、索施工时段的孟不确定性谊工业装置生夹产过程中的未排气、换料班、测试、检爷维修等各种纪过程均对施怠工有特定的朋要求。底1.4低、叫安全防护措杀施的特殊性改1.4.擦1给、安全防护权措施不仅要啦预防施工本关身的物理伤除害，更要预拼防施工环境极可能的化学蓝伤害和影响党。幕1.4.夜2俯、安全隔离擦不仅要防止柔来自生产的今伤害和影响顷，也要防止胸施工过程对至工业生产过击程的破坏和苹影响。狮1.喇5兼、黄安全教育的聋针对性晒由于化工生馅产的特殊性错，进入该厂旱施工建筑工山人很难具备亡相应安全理抹念和安全知临识，为此，闸安全教育必肾须增加对工船厂特点和环殿境危害的学侨习，反复强沈调工厂的相警关规章制度绿。秃2、炒编制依据承《中华人民汉共和国劳动盟法》；徐《中华人民雅共和国环境奏保护法》；资《中华人民饥共和国建筑特法》；优《建设工程着安全生产管干理条例》；陶《施工企业逮安全、环境遗与健康管理穿规范》；件《中国石油粗化工集团公圈司安全、环钻境与健康管庙理体系》氧Q/SHS角0001.夺1—200嫩1诸《石油化工盖建设工程施淹工安全技术费规范》GB瓦50484车-2023叫《施工现场菜临时用电安搂全技术规范绍》JGJ4诉6-200伯5铺《巴陵石化替重点工程建诸设项目HS欢E管理规定择》虎3、田我们承诺姜本公司承诺唇严格遵守巴谦陵石化办〔铃2023〕遮85号文件称“哥巴陵石化承示包商安全管支理规定（试议行）楚”虾、《巴陵石板化重点工程溪建设项目H畅SE管理规队定》的各项夏规定，通过绩建立、实施迎持续改进的授安全、环境饰与健康管理返体系，对全蓄体人员、业赏主及我们所拌在区域的公顿众，在安全漂、环境与健匪康上给予保吧护，使公司批的安全、环握境与健康管驳理更加卓越宴。秃3.1、本编公司将始终且遵守国家法呼律、法喂规及集团公壮司、巴陵公即司各部门规奥章制度，所捐有施工都将盾在安全、环辣境与健康的甘法律、法规即许可范围内食进行；石3.2、本赵公司HSE方管理的最终郑目的，就是问追求最大限弓度地不发生充事故、不损挥害员工健康眼、扇不破坏自然按环境；势3.3、我辨们将采取公汤司三级培训汤方式，提高断全体员工的岔HSE管理增意识和HS做E管理素质容；律3.4、本承公司将提供圆必要的人力互、物力和财坐力资源支持务，不断改善决员工的工作绩条件和环境煮，洽以实现我们固的HSE管冠理目标；骄3.5、本江公司将广泛替征求业主及疯社会各界的厕意见，尽可尖能地满足他划们在H洽SE管理方怎面对本公煎司提出的合奇理要求；异3.6、出本公司将对狼在HSE管唇理方面作出单突出贡献姻的员攻工河进行表彰、界奖励。堪二、陈HSE方针改1、漆认真学习理脆解巴陵石化量先进的HS余E管理理念梁1.1、叮巴陵石化新希的HSE理缩念的提出叹由于巴陵石恭化生产工艺物的特点决定冰了其安全风淘险的危害程止度极大，而更任何一丝细梨微的疏忽都炒可能导致极基其严重的后僻果。因此，树该公司对安奉全生产极其估重视，自2桌002年起你，该公司在照中石化总公迅司和新加坡极NOVO公院司的指导下敲，努力摸索狐出了一套适修合于该公司窑实际生产建杆设活动的一赔系列新思想拨、新理念。蒙其针对生产臭建设活动提擦出了安全、烦健康、环保划（HSE）聚新理念，并天由此进行了蛇HSE体系探文件的建立剂。这些体系芒文件的建立智，很有前瞻闯性，特别是肌健康和环保绸体系的建立敞，较201居0年国家标谁准《建设工臣程绿色施工丘评价标准》病早了八年。社1.2、份HSE体系专文件的完善贼和推进幅该HSE管套理理念认为漠：一切安全可风险都是可炮以规避的；拦一切违章都阻是可以纠正酷的；一节安贫全事故都是火可以预防的引。实现零风启险、零违章般、零事故，叠就是安全管恶理的首要目靠标和任务。色基于这一理荣念基础，该累公司编写了带在该公司具仙有权威意义匠的《HSE吼指导大纲》称，并在此基鞋础上根据各倾基层单位生曾产建设的特卷点编写了要锹素控制程序蔽文件。这些源文件的编制灿为公司的安驳全生产统一舅了思想，完柿善了理论基忘础。席为了进一步卸推进HSE极管理体系，舞贯彻落实H西SE管理理只念，该公司借分阶段，有锦重点地加强干HSE的宣琴传、培训工勿作，营造浓绘厚的HSE历氛围，主要撞由以下几个患方面推进：小1.2.炸1屡、注重宣传花、培训的功已效，及时广伶泛举办眉“辅HSE意识柜及技能培训霞班载”塑。追1.2.径2英、采取灵活悔多样、内容笨丰富的宣传遣活动形式，禾发动全员参剑与HSE体犯系的工作。扶1.2.川3五、紧扣HS荷E体系工作导核心，深入耳开展危害及触环境因素识描别工作。敲1.2.某4吧、切合该公腾司实际，进绞一步规范体叼系的建立和镇发展工作，始在《HSE调管理手册》参的基础上，则编写了81朴个运行控制算文件。笼1.3、喂理念的发展枪近年来，该绝公司通过对庄生产建设的御实践总结，俭继续发展和伴提升HSE性理念。随着育HSE管理即工作的不断冒深化、管理充手段的不断尖强化，该公魔司HSE管皇理由全员共共管逐步递升孙为全员共责欲。并且将生搜产建设整个隶体系人员全把部纳入安全冶管理和考评扰范畴，这是染一个真正体拖现吩“禁以人为本狭”大的管理理念虽，让我很有烧些激动和佩桑服的管理理毒念。举个例圆子说明：任冰何建筑工程嗓承包商的任起何人员自接馒受教育考评甲合格并准入越该厂工作起网始，他的任敞何安全行为朴等同于中国占石化的正式始职工；建筑热承包商的安质全生产出了第问题，视同尾于该厂的安链全生产出了岗问题，不只叛是对该建筑寺承包商处罚毕，该厂的安蓄全生产管理桑的相关人员攻都要受到问有责。这种理议念，比较于溜《建筑工程返合同示范文定本》规定的巡业主的安全炼责任而言，依那种主动担慎再责的态度蛋和勇气不可疤同语！常2、告我们的HS俘E管理方针亚我们的摆HSE雄管理方针，喂与巴陵公司裁HSE跳管理方针相括一致为：痰安全第一，利预防为主；粥全员动手，概综合治理；猫改善环境，匪保护健康；味科学管理，爆持续发展。亦3欣、拾我们的HS康E管理目标暗我们的融HSE劣管理总体目参标是：帖“足三无唇”目、非“观四零利”厘；当“崖三无拉”屈：缓无人员伤亡拨；无环境破偶坏；无财产慰损失棋。幼“挡四零耍”待：测死亡事故为屡零；火灾事娃故为零；交经通事故为零获；环境事故稳为零己。顶4、墨本公司承诺末认真贯彻执赢行国家安全弊生产方针、奶政策、法律救、法规；严适格遵守业主窃、监理公司抚的安全规章菊制度，接受类监理公司及坚当地劳动部挖门监督、检悲查、指导。被建立健全本刑项目纷HSE叙管理体系，祥保证人力、凡物力资源的监合理配置。渔认真组织对类员工进行暮HSE健的宣传教育苦，增强员工按HSE日意识。四落实各项犹HSE刘措施，确保树员工的健康模与安全，保摆证业主的利雪益不受损失德，减少环境鹊污染，保护甜生态环境。害努力实现无筑伤害、无环拔境污染、无涝人身事故，会在本项目的边HSE馅管理上争创拥一流业绩。施三、男HSE缸责任、职责垫及资源配备蠢1、西HSE管理镇组织机构的滋精选签1.1供、殊本公司自1券979年起桃进入巴陵石飞化从事建设构服务活动。烧在30多年艳的建设服务崇实践工作中皆，通过认真迁学习巴陵石渴化先进的H危SE管理理息念，不断地摇摸索和掌握振化工行业土丈建建设的特夫点和手段，军已培养一批顺能够适应和见胜任巴陵公览司土建建设箱的管理团队亭和操作能手权。公司经过爸认真研究，俭决定派遣以丈李欣云为项莫目经理的项闯目经理部，荷承担本工程望的项目管理话任务。该项啊目经理部管石理理念先进巧，管理思路波清晰，管理麻经验丰富，饿在巴陵石化羡建设施工现耍场HSE管行理中表现突乘出。其近二倘年在巴陵石矛化建设施工厕过程中的业泛绩表现如下究：贞1.1.烫1眠、2023址年在巴陵石谨化橡胶事业辉部6万吨锂攀系项目施工眉过程中，连散续7次夺得利巴陵公司月椒度HSE考童评第一名。桂1.1.桥2组、2023革年度被评为运中石化五公遍司岳阳项目象部乘“疾安全卫士糊”权荣誉称号。油1.1.谅3刚、2023犯年该项目部牧锂系后处理孕施工现场被语评为中石化败五公司岳阳份项目部昆“弓党员模范岗削”奴。结1.1.搞4河、2023聋年在己内酰掩胺事业部3奏0万吨己内赶酰胺项目施稍工过程中，架夺得巴陵公候司月度HS谷E考评第一道名一次，巴禁陵公司月度女HSE考评苍第二名二次塔。故2、嗽HSE管理乳机构图劣3、好各职能人员县HSE职责恨3.1胶、病公司HSE洲领导妙管理职责怒公司HSE职领导是企业蝴第一责任人砖，负责监督陪项目经理贯莲彻落实总公溪司的质量方改针、质量目不标和质量管德理体系有关伙要求，对项倒目的施工质转量、产品质腔量、服务质俘量和安全生属产、文明施杆工负全面责译任，确保集膨团总公司质斤量管理体系沉的运行在项哪目得到落实谈。公司HSE领导公司HSE领导李欣云李欣云罗岳文欧阳湘龙罗岳文欧阳湘龙李欣亮、郭阳、郑岳云、卢雨薇李欣亮、郭阳、郑岳云、卢雨薇水电班土方班架子水电班土方班架子班泥工班电焊班木工班砼班钢筋班弄3.2孤、救项目经理H色SE管理职戴责睬项目经理对这该项目的碌HSE全面阻负责；貌认真贯彻执糕行国家、地晋方政府和公合司安全生产僻方针、政策踏、法令和指炉示，贯彻执窝行各项安全负规章制度，库主持召开快HSE例会陆，及时解决内重大HSE庸问题；国负责组织本给项目部战HSE管理受体系的建立相及实施工作类，合理组织音和资源配置丙，并保证合横理分配和有脱效利用；妇组织重大事扭故的调查、骂分析和处理蜻，并及时上躬报。衫3.3扩、矿项目壶HSE抖负责人专管理职责懂负责分管业团务范围内的比HSE工作伸；养认真贯彻执迹行国家安全棒生产方针、瓦政策、法规团，组织制定沾项目部睡HSE管理增规定、安全御技术措施及英HSE管理剂工作计划，攀并监督实施完；老组织分管业凭务范围内的落HSE检查瞎，落实事故义隐患的整改春。挑3.4独、冲项目悟技术负责人赤HSE管理劣职责趣负责项目施符工的统HSE技术筐工作；介负责对新材沉料、新技术肿、新工艺、概新设备制定傍相应的安全队技术措施和挎安全操作规臂程，并按工彩艺要求，组暖织对使用人壤员进行必要国的培训和组训织实施。负烧责组织并主关持各种安全各设施、设备陶的检查验收温；参加重大友事故及重大予未遂事故的扮调查分析工近作；负责组摆织风险分析愁和评价，制摧定防范措施备；负责批准葡变更、应急枕管理事项。姓3.5娃、引HSE监督既员HSE葱管理职责坦贯彻执行国理家、地方政印府和集团公耳司的各项舰HSE管理痰政策、法规催，规定及公纽司HSE管修理文件，法接受项目H投SE负责人班的领导保，乏按照施工技捐术负责人的偶指导，漠负责施工生荣产现场的H棚SE管理的忌监督工作；窄负责员工进蒙入现场前的冈HSE管理抽教育，监督箭、检查、指蒜导班组每周核的HSE管萌理活动及班钩前讲话；您对项目施工答人员违反安锣全的行为有孩进行停工、蹈处罚的权力见；朽编制项目部起HSE管理偷规定，负责色施工方案安谣全技术措施者审核工作川；游负责入厂员杏工的菊HSE培训幅及教育工作色，监督检查护班组周一安注全活动及班宾前安全会；霞坚持现场每卸日巡检、旁糟站监督制度摆，及时纠正渴、制止、处优罚违章行为印；参加项目蹲部旅HSE检查为，下发隐患雀整改通知单葬，监督检查悉隐患整改情招况；炼参加事故调况查处理。糖3.6海、室各施工班长味HSE声管理职责坟贯彻执行国注家、地方政掠府和各项辩HSE管理堡政策