《高效执行力》笔录

——课程笔录二○一○年六月目录一、为什么执行力是一切的经营核心跟管理的驱动力竿……………青……………怪……………俘……………群……………猴…………灵2禽二、执行力弯的精义何在执……………场……………诚……………德……………豪……………旺…………避5芦三、企业执裙行力的克星娘何在既……………助……………辈……………夫……………彩……………拜…………狭1驶4絮四、历企业员工普叼遍存在的工姓作现象果……………墙……………怠……………洁……………醋……………稍…枣………索1誓5帖五、企业一暴般执行力不指佳的十大原按因沃……………楚……………征……………点……………愉……………搜…………朝1振6短六、为什么堆没有检查力叔就不会有真仆实的执行力暑……………线……………扑……………堪……………肌……………累…………矮1务7臭七、奋谁才是最有政执行力的卓夺越领导人擦……………盟……………遮……………纠……………原……………旬…………贿18罗八、落实执洽行力的三大未必要步骤后……………晚……………墨……………唯……………尝……………凡…………荒19悔九、医凭借执行力龄让企业跃升骄的要诀尸……………所……………配……………率……………登……………益…………填2工3村十、吗善用启动执奏行力（EX朽ECUTI花ON）的三件个流程条……………倒……………购……………舟……………旺……………混…………惠3社0忆十一、执行聋力的两把成票功管理利器组及执行力章相关表单抽……………唉……………躺……………必……………起…逝……………翁………船3训2寻《高效执行含力》课程笔慧录猜谈到高效执欢行力跨，蝇你丽所谓的高效碎就两个效，乖第一个要有麦效益，第二帽个要有效拾率恐。的效益就是要执有价值，你让要创造出价晓值的话那就漠要做对事喽栽，你做错事续怎么锤可能延会创造出价趴值呢。好，窝效镜率翁呢，那么效州率坡就是方法要勇对啊，你方涝法错了怎么洒可宋能创造出效角益派。但是各位长更重要的是回要找对人啊坝，你要找错矛人了象那么最后的仁结果也要打鉴折扣的，是晨不是？所以寿管理、管理建、管理，事需实案上谈的就是界怎样找对的拥人、怎样做逝对的事、怎抱样灰用凭对的方法，风去创出绩效唉地过程灿。西大家每天辛与苦的上班，昂最后总结出辽的是绩效，搁假若说我们寇大家每天上低班一点效果仙都没有，我萌们上这个班闲是冤枉的抱；钥假若说我们童在追求的效踩益过程是非容常的漫长，太那么我们用议的方法不对亭，那说穿了善你尝再大的价值永要经过好几舒十凶年的追逐才慧能获得旦，那么你未控免太冤枉了缓。所以呢，列一定要找对困了人，今天越站在这里讲峡课的人一定裤要是对的，隐同样今天你苹企业听到的惧人也必须舌是对的丝。术我个人芦在台湾有一届些国营单位肉，那这些国提营单位也就卷是所谓的中搁国石油公司窄啊、台湾电捧力公司、台萌湾糖业公司仆、中华邮政根等等，我可毅以说一做就聚是二三十年匆，协助他们照发展、协助乓他们壮大。北相对的，在羽国内来讲我迹感觉最得意肠的就是协助俊康赏师傅、选也协助了希们望集团俯、也协助了培在凶IT茧行业芒第一名的富介士康集团顶发展，那么你同样的船，随在这个过程脱里面我们传来播的是什么暗？我们凭什或么引领企业发发展？户凭的就是高毯效的执行力参。来那么各位，君今天你要把差执行力做好港，剧就如同戴尔叮电脑。戴尔互电脑的董事秋长叫迈克尔搅·拾戴尔，迈克择尔疲·幅戴尔他织所丰讲亭的什么叫执宋行力呀？堵执行力就是肿将策略转化千为绩效的过芹程党，孔就叫执行力经。我们中国很人不缺乏点卸子、我们中更国人脑袋瓜巩非常棒，但窑是，是不是虏真的因为脑逆袋瓜好就一押定有成就，畏不见得、不蛮见得。很多狐人想了很多打，晚上睡觉访之前想得特练别多，但是旱隔天起床的枯时候就什么逃都没有。也织就是说，说耗的很好做不甘到位，想得漫很多但是根肆本没有去实判现。所以说删没有行动就裂没有成果、拼没有实践就具不可能有绩这效的状态，通你说敢谈裙高效执行胶，说实在是岭不见得管用敏，所以我们伴今天境要利用什么津，利用很短恢的时间让大箩家快速地去杰吸收急世界上最先希进的管理牲的叹理念野，鹅以及提供躺一套世界瓶上黎最好的管理双工具斑。哲我们管理的驻目的是要出刷台效益，我调们管理的目败的就是要让括我们企业的覆绩效越变越序好。不管你财从事哪个行隔业萍、不管你从民事哪个部门丸一定要想方洗设法让你的沈绩效拉高。锐美国管理大绍师比德鲁·究杜拉克说山的好：京“旺当工作有绩脾效的时候，怀才会有真正鼻的追随巨者脱出现。抚”固当你的工作绩没有绩效时撇谁追随你呀弱；请工人谁牌跟你去呀。朱所以我们一仪定要想方设伸法耻让追逐只者翼跟我走，那溉你凭什么？扎凭绩效跟贡蝴献啊。我对介这个团队有预没有划创出绘绩效古？我对这个保团队有没有纪做出膛贡献勺啊盾？假如你一妻无绩效、二量无贡献请工毛人来谁跟你袖去呀，没有萍人跟你去。士所以寄我们今天主昆题围绕着高冷效执行力子。骗一、留首先请教气各位一个问插题，为什么蹲执行力是一钱切的经营核听心逐跟管理的驱陪动力呢膨？为什么呢愁？柔各位介，都执行力不是护在企业界而棉已兄，政府机构娃更需要执行伴力，所以没融有任何一个蹈机构不需要容执行力。但涛是、但是，浊为什么、为鹊什么执行力头是一切的经鸭营核心跟管言理的驱动力度呢？屑我们大家来赴探讨一下堂什么叫蜡经营。我们屠在经营人生塔、我们在经骑营我们的团魄队、我们在扰经营我们的步企业、我们皆在经营我们贫的家园，好县，那什么叫鸣经营啊？鱼缩在水中却不世知道水存在达的价值芬跟合意义暑。人在团队桑之中却不知栽道经营的重耐要性。什么竭叫经营啊？算经营就是统螺合一切斗的摧资源歪与戴力量侦。你要把你例的资源、你骨要把你的力欺量聚焦，聚炸焦就是统合清。这个统合炸就是用一条梢线把三座大犹地添的珍珠也串起来研，也就是把海你真正的资习源要抓住，阶而且要把资源源化成一种器力量，所以第想办法避开绝风险，经营蹲一定有风险裕。你今天走虹路出来可能融会跌倒；你绵今天开车出证来可能会跟戏人家相撞。米人生不可能杜挂平安险，倚我一辈子绝尤对不会出险勉、一辈子绝敬对不会出问兔题，不可能感的事啦。所何以你在经营袖的时候你就判要小心翼翼孝地旧如临深渊，食如履薄冰，刊想方设法避凝开风险去获悬得最大利益贞。我们经营怠的目的燕是要获得最喜大利益，所烟以统合一切行的资源与力冠量，想办法卫避开风险去耗获得最大利萝益就叫经营摸。劣好各位芝你在经营你接的人生啊级，日日是人泼生啊，一天秃过了票一天良是人生啊洲，床人生靠经营巩，经营靠创捞新啊。各位迹二十一世纪伐啊现在只剩数下两件事情元，杜第一件事情寸也就叫创新杆，第二件事沟情一定要营岁销洗，你不懂煮的存营销，你不谨懂立的浊创新，你不合会成功践、你不可能树成功。散各位，创新团就是一种改圈变，改变肢可能会死，生但不可能是提等死百，咏你认为对不茧对，当然对喇嘛，所以我岂们今天从此仇时此刻开始若一定要我改辰变你也改变库，我认同你遥也要认同，铅我们一起来赴用创新的手阀法把这一单瓣元的课讲完峡。蛇那各位你要少改变什么？轨你要改变的坦就是要放弃叼你的自我，暂也就是把你汗现在滑跟老师的距度离好遥远好滴遥远快速地乔拉近旬，怎样快速挡地拉近，那俭就要用改变拘的模式，那敞怎么改变呢浓？各位论大的改变叫年创新，小的睬改变叫改善码，你不能说各你不改，你狗也不能说你彼不变。各位赢这不见得是疾忠于自己的疮表现，人一印定要学会忠造于自己，你鱼能、你行、畜你绝对有办挖法盛但执行不到勒位，执行不言到位就是不竖忠于自己，很而天天为自蜘己的事情找应借口、裳来小为自己辩护睁，般那你根本不宇可能成功，剃所以要成功屯你必须要懂懂得营销自己敢、营销你的侧团队、营销信你的那块宝蠢贵的产品，叨你要让这些劈东西变得有梅价值，但怎多么营销呢？鞠营销待一定要旁加上创新的吴手法败。我们现在圈来看看怎么论创新、怎么恰改变。膏各位，一个嚷团队假如上开动下不动，文那么这个团哑队就完蛋了巧。一个团队尘假如下动上与不动就更糟协糕了。所以辽一个团队一你定要上下一反起动，老板粱跟基层员工貌一起动，但惧动你要动得胸有规律、动跟得有原则，鹊所谓上下一耐动中间要留昂个缝。来我坚们大家试试谊看娃。够（假若一个碧人连自我都欺超越不了你睬焉能去超越悬别人，怎么宋去感染别人前、你焉能去邮影响别人）鼠二、执行力限的精义何在浊你来了，首省先呢定位自策己，我今天族是学员，我架今天是学习晚的人，所以摊你一定要跟张老师一起动锁，你才有效统果沙。府下面我说跟匠我说，我做蚀跟我做，双立手放在胸脯智，查“枪上动下不动邪、下动上不秃动、上下一侵起动霞”封，最高境界墙哦。不要看供我，看你的惹手。胖“刮上下一起动皮，中间留个章缝章”杜。留个缝是背非常艰难的励，但你还是豪要留。喘各位我们不狱怕玩，只怕税不懂得改善膀，不懂得改旨变。一座山撒假若只有一丙只老虎看到兰了食物小白衬兔，会不会棚跑得快，它倚不会啦，它映都依赖家成性了，早键餐不吃中餐晶吃，中餐不薯吃晚餐吃，目总有一天吃匙到你。那么令一个隐人林假如窑依赖通就成惰性，确习惯成惰性论，惰性呢就门一事无成，郊执行就不用泡谈了，所以俯人要积极。此好各位，哪鞋一家公司告代诉航我它盗是嚷绝对地完美的召、哪一个团橡队告诉我它伙是绝对完美赞的、哪一个你人告诉我你富是绝对完美茶的。各位绝枪对完美的人迹简称发叫完人掠，完人只能异躺在地上不住可能站起来意。所以人间腔不可能有绝予对完美的人若；人间也绝脚对没有完美幕的企业。现论在我们中国脊的企业生命蛛力平均只有绪3年啊，那降么为什么这丰么差，差的彻到底在哪里拘？最大的问断题就是执行隔力不到位，锣最大的问题荣就是没有塑糊造出你与别句人不一样的恋优势与特色坑。固全世界的管桌理到现在为违止共有五个板代。爪第一代寸管理科学之哈父泰勒，泰怀勒倡导了第勉一代的管理帜叫做枕科学管理冶，滔第一代的科侍学管理强化拦的是效率衡，效率是动带作经济原理哗，也就是身买体的肢体语奉言、动作经密济原理，创经造了一套管张理体系烫。没第二代是美疤国人厘有一个大学仿教授他本身符是统计学博亡士，他在美袄国由于二次大世界大战开佣战了，慈那大炮也好伯、经济也好湖都要瞄得准耽，所以他必炉须去研究它保，研究怎么最样去管控他贯的资料，让王大炮发射出继去命中率百版分之百，那针就用统计分踢析加板对射的方式夹开创了一套糖所谓统计晃循环。这个铅统计循环，杆二次世界大父战日本战败隙，美国两颗眯原子弹炸得尊遍体鳞伤不剧得不举旗投蚀降，那么在筛这个时候美谈国扶持它壮匆大，首先就婚要派出弹原满博士，派他湾到日本的周昼围几个国家退广播电台，缩交他们怎样踢做质量管理础、交他们怎钱样把质量做吊好。因为本锤人模仿能力瞎特别强，学张过来加以改拔造变成新的越东西，把人补家SQC呀枕统计平台把旱它变成QC兰C，把它变字成全公司的结CWQC最嗽后叫做TQ笔C后来叫做嫂全印面院品质管理驰。后来荷兰塌、法国、英肆国不服气为垮什么所有的领东西到你美汽国要拿荣你美国的匆认证、到你宿日本硬要餐拿铜你日本的重ZIS巴。所以他们迷就共同发布票一个信息就粱是以后你任贡何东西要进相入欧洲就必招须党要经过方欧洲的标准垒，欧洲的标掉准最后变成出全世界的标坚准，叫做主ISO圾国际质量认寻证贸，所以这个控是智第二代管理位。嘱第一代管理址到现在还在野做，第二代迷管理到现在谁还在做，但傲第三代呢？通这个管理叫集什么？美国稠的行为科学毙家叫马斯罗掏，他倡导了仆人性五大需核求，这五大锅需求一倡导赶下去，最高慨的境界就是端自我实现，泻自我实现就肌是每一人要张心想事成势、每一人要遣不输给别人传所以就是要冰特别重视面补子，重视面穗子的管理。俱你东西好、茫质量很到位途不见得有人祝买，人家要角看看是不是鸽品牌，什么秀牌子、什么省牌子，品牌双就出来了，砍品牌就是第祥三代管理脚。超各位我们今抽天同样的买帽东西，要不葬要买有价值短的。品牌是容不是一种价预值，品牌当升然是一种价坝值，愁你有没有发我现，你穿衣痰服穿上去，童你这个牌子辈是一个地摊蜂货买的，你软穿起来虽然任衣服很漂亮愉但是就是不愉舒服，那么搞你今天穿一物个名牌，你蛇会感觉到很删体贴很体面况有没有？通锈过一个品牌寿让你更互怀压有自信心。搅各位品牌的恒威力就在这德里。饼各位我们为雕什么要读名从校？我们为盖什么要住名规酒店？我们范为什么买名驴车？我们为炸什么要把小绵孩送到有名留的幼儿园去滩读书？其道亩理很简单，剂就是马斯罗琴第三代管理忠，也就是所酿谓的谱面子管理削。烟到了第四代士管理呢，从援这个汽车车两库里发展出驶一套管理模撇式而席卷天州下改变了整卧个人类，这艇两个人共同早创立了惠普茂，惠普所开怎创的这奶套际模式就是怎所谓拒全球第四代恳管理盲，这个稻第四代管理果强调的是什葬么，怀强调的就是瞎创新加速度如。但是各位眼创新加速度穷的结果超速阻度发展的结叠果我们每一刷个人的压力夹有没有感觉趋很大，所以匪人们闲时很寄多，但并不亮快乐。住高么楼大厦、住项豪宅但是满胆屋的钱财心雕里却宅觉得排很空虚隙无味，所以守在这种情况饼之下，我因幼为辅导这么侮多家企业，场我猾就诞总结狗一套举世无忠双的所谓的斗第五代管理减。更你第四代管测理是追求速禽度，容第五代管理政就是追求快应乐。走请问你追求倦快乐怎么快逐乐。各位快切乐不是别人烂给的，是你析自己追寻到你的、你自己普掌握到的借，什么意思熔？当我们心得里觉得快乐锯就快乐，我捏们心里觉得欲不快乐就不协快乐。那么尽这个心里在像哪里。不是晃心脏这个心橡里就是你的底心灵，我们蚂背后叫它观磁念。所以各蔽位第四代管慈理跟第五代寨管理最大的震差别在哪里映，车第四代管理郊是求安定，秆第五代管理南是求成功，康第四代管理拥它重视的是目质量，第五晨代管理重视拖的是价值观遣，鹿价值观的改裂变一切都变轻了。睛各位你今天樱为什么不快展乐，观念问偏题。快乐一骑定由你自己填做主，没有晒人能够给你事。短暂的激线励那不叫做疮真正的快乐滔，真正的快慢乐也就是心方灵的平静，贵家庭和睦以魄及幸福的追凉求，那么在宇这个过程萍里面膜呢，我们倡毙导了第五代燃管理。第四屯代管理是用本科学化管理莲，忙第五代管理山是用科技化冻管理谎。科学化与绍科技化是不灾一样的，科都学化是什么尝？调研、统疲计加分析出震对策这叫科姑学化。我们点科技化是什蒙么？科技化饲是直接使用得已经存在的田东西加以改抹变，变得更息好、变得更丽棒。各位你佣有没有发现浅我们，唱由原先家里撤的慢慢补改慢慢改，鸡改出来的，雅所以你要勇假于改变。大适改叫创新，泼小改叫改善却。仰控制不了自即己你就不是详成熟的人啊浊。成熟的人孕是拿到人生咳驾驶执照的精人啊模，你要有办德法快、有办被法慢，控制辜自如才叫正妖常人呢。围如果工作假刷如具有趣味迁性你可能乐瓜此不疲；一想份工作假如忆具有成就感盐那就实在的聋你做死了你滥都不觉得累横啊。所以各觉位今天为什抛么你不快乐约，为什么在尤工作参与的朱过程你不快偏乐？因为你站是为生活而约工作，一个讲人假如为生猴活而工作你帝会疲惫啊，赛又要上班了飞，又要上班院了。一个人昌假如为理想姓上班呢？可遭耐风寒了，慢风再大、雨核再大都无所远谓了。跃有一次，我枯们国内有一蕉个很大的建急筑开发商，斜邀请我到南亩京旁边要去变讲课，我从症台湾飞到了脖上海，下飞段机的时候呢序，来接我的硬人过不来，选他叫我打的向士过去，端的士司机开挑到一半不开钉了，自遍地都是雪崇花啊，遍地雾都是积雪，父那一次就是左赫赫有名的榨雪灾啊，我订一路上激励梅他，一路上轿跟他谈天说郊地，哎呀他伴总算有兴趣班，就一直开想开开，开到刮晚上12点舅半，我们要纯找个酒店来裳歇脚，正在沸歇脚的时候茶他说我要回奖去交班了，减我不能跟你袭在一起睡啊遣，我的班已爽经过了。他报整个过程不拨觉得疲惫，轧他整个过程衫觉得非常的奶快乐，因为柱他在跟我交侨谈的过程他灶得到了新知颈识、得到了斯新观念、得辫到了新的价勺值的体现。援好，各位，延当他开回去式的时候也是缝满怀快乐的残滋味。挨假如你刷认为工作久版了就会累腿，那我问你桶一个兵简单地更问题，翻有没有人赌蒜博的时候到刚了半夜因为役太疲惫趴在欺桌上睡着的淡有没有？亮当任何东西翠跟你生命有智关联的时候研，当跟你的漏价值联在一蛾起的时候你贝不会觉得疲兴惫。所以人民会觉得疲惫耗是因为查你削为了生活而构工作。遭假如你是为佳了理想而工爱作、为了影汤响更多人、聚为了改变更吹多人、为了雨协助更多人语、为了协助逗我们国家社法会发展我相锄信你不会感岭觉到疲惫，咸那么各位呀穴今天我们经妄营要靠谁，龄经营要靠策扛略啊。什么雹叫策略，魄策略就是定夺方向往哪里愚走圆，抓时机什姿么时候可以驾做什么时候围不可以做，哀有些时候太丙早了没有用虹，要是太晚染了也没有用行，一定要刚羡刚好的时候次才有用、才秃管用。所以休定方向、抓罗时机、盘点房核心能力，楼程度够了才邀能朝着方向王走，程度不那够你朝着方截向走倡你执还是到砌不了还位置。排好，各位，川你的工作能妙够达到忘我竖的境界，你读已经超脱了染世俗的感受据，帆你已经快乐喘的不得了了引，也就是达哭到了循我们第五代夸的境界燥。强所以人之所喷以不快乐民是有志难升坛，我想干但羡是别人不让赏我干我就憋巾死了、窝囊炉死了。所以板呢今天我们尺要理解经营滤靠策略，策阶略就是定方测向，你这个毕团队往哪里央走，你这个耽方向走错就资全盘皆输，宽时机要掌握夺，时机不对恋也没有用。苦强化我们的绵竞争能力要戴不要啊，素你的程度要践够啊，你的术竞争能力要厘展现出来，嚼所以溜经营靠策略音，策略靠管花理团。必好，各位，豆什么叫管理敬啊？线台湾经营肠之神王永庆项，腰王永庆活到岂92岁，去御年才离开人掘间，那么这聪个人啊一生蔑很努力、很蚁认真的去做某，鞠做到最后无绢疾而终啊，修离开人间最驾高境界就是废无疾而终啊颜，没痛没痒属的很安静地吨离开啊。这蝇个人他话很烤少但每一句召话都是金科峰玉律，每一近句话点出了宋人间智慧火肤光的闪亮，种各位你知道臂吗？当我在蒸美国伯克利裕大学，我在装学管理版，回到了台域湾企业搞管注理，这个时扎候我认识的表管理是三个喘对，敬通过找对了慨人、做对了预事、用对方俩法去创出绩抗效的方法就若叫管理，万我就是要抓厅用这三个次对通过找对略了人、做对速了事、用对耍了方法去创胸出绩效的过分程就叫做管拥理。结果我骂们老板王永榜庆先生很直宇截了当把它药浓缩，他说索所谓的盯管理就是管谈出道理，燥点点滴滴追贷求合理化的米过程就是管众理吨。中国是管炭理的教父昨，在台湾就血是王永庆他肢影响了整个叨亚洲地区的新华人，在中太国我们大陆义内地真正中杀国管理的教脱父是谁，是寒海尔的张瑞滋敏。他讲捕把西方的东农西转化为东食方所用，把黎东方原有的佩东西把它整燥合出来，做色出一套与众巨不同的管理丘模式就是O纷EC管理模登式。晒所以各位我质们台塑企业巩基本上台湾豪的企业没有揉任何一家企欠业能够远离拳台塑管理的究模式，那么简各位它影响睁之大的不得洗了，当我们正给国外一些端企业督导时钢我们所用的禾方式就是用录最简单最快杂乐的方式让搞他的员工乐况意追随；当因我们来台湾关协助中石化恨发展我们也乏是用这个方誉式。所以各乳位，在中国冈一家企业帅叫做东鹏陶传瓷，有一次鱼我在佛山受发我们佛山社货科院的邀请爽，给一千二帅百位企业据家做一堂句专题具演讲炊，我们东鹏题陶瓷总经理脂何新明也跟维各位一样坐轮下来听，当成时他心里很探苦闷。为什雷么苦闷？因掉为东鹏茅从创立然到那时已经闸连续亏损了求十六年，弱败军之将不忌可言勇、负截国之臣不可箩言忠，他很转想要力挽狂赚澜但是束手检无策。就在凑那个短短三迷个小时的演鼠讲里面，他炎得了一股支筐撑的力量、蹲改变的力量艰，他马上鼓捐起勇气跟主捉办单位邀约赤请我到他公闸司里面续去给这些干像部讲半天课拥，通过这半用天的学习让冒他们东鹏老提老少少都觉级醒了便。疾各位改造一张个企业从哪体里下手最有砖用、你认为击改变一个人婶从哪里下手矩最有用确——泳从脑袋瓜。意人跟人最大钻的差别不是挺脖子以下，利是脖子以上窗，所以呢一跌定要从大脑茫来改变。绍因此我们给者他做了两天小一夜的寿企业则文化籍活力促营烂，活力营举证办完了整个盏人都变了、关整个公司都墨变了，真真概正正的把幻面前的文化兵更新换成崭哪新的文化，燥也就是让他出的企业价值师体现在每一屿个人的行为士模式里。各珠位，光这些垫也不行啊，杰光大脑想通旋了也不行啊锯，手脚要去谎啊，所以我对们就开始给早他导入一套似现代化、合久理化的管理划制度。当然缴这个管理制拐度也不是其风他地方随便蜂可以拿得到播，我们当然赛是从台塑企谈业搬出来，辜然后呢加以茧整合、加以作串联很快东区鹏陶瓷就起独飞了，我们外第一年扭亏严为盈倒赚三展千五百万，向第二年我们夕开始导入了寇全面自动化铃加上役ISO燃，第三年就森用KTI把搁它串联起来炭，绩效管理好整个串起来霉。各位我们吃就有能力收艇购，结果我敬们东鹏现在蔬成为全国几暂百家陶瓷业拆中的第一名帅或者第二名忘。一个企业忙的改变就是洋由芬人的脑袋瓜岔的改变开始丽。海那各位，经况营靠策略，翻策略靠管理捎，那管理到等底又是什么毁？管理当然搅有管理的内躁涵，管理的挤内涵就是管辅事、理人、突安人秃，所以我们烈每天都要练忠功啊，练管孙事的功、练免理人的功、曾练安人的功鬼，所以管理承就等于管事背加理人加安东人。好今天涉管理的三大岩内涵是管事跳、理人、安诱人搬，那么管理尿是三个对哦叔，通过三个退对我们要管西理出效益，圾所以我们要英的是绩效嘛洒，你没有三馅个对你没有敢绩效，通过值三个对我们秘可以创出绩鉴效，通过找挺对了人、做暴对了事、用艺对了方法来标创出绩效，螺你也必须把俯这三个内涵厚好好地运作横、好好练好柔内功。疯各位这里面疾有没有叫你推去管人？人酸管人气死人秀，谁让你去摊管，你有什涛么资格去管洒别人，我们鉴唯一的资格国我不在管人折在管事，但值事情是人做民的，你理他挺，他理你，瞎你不理他，填他不理你。腰来各位我理王大家一下园“骆各位，大家俗辛苦了绕”躁。各位觉得脉怎样？舒服刃啊。我说魔“央各位你们怎键么搞的，怎默么都睡着了仍。性”热你们看不舒孩服嘛，所以教说你要懂得隶理人啊，理殖人也有理人饭的方法，理成人要不要找剂对什么人？建理人要做对卖什么事？理仁人要用对什察么方法？是剃不是还是三贺个对，你管彼事也要三个杯对，你理人估也要三个对索，安人要三炊个对，有一堂个错就完蛋述了。各位，樱没有人讲管累理比我讲的苹更彻底的，蜜没有人讲管姑理比我讲的嘱更深入浅出心了。铸管事我们一伶定做对三件剧事，第一个错一定要制度描化。第二个输一定要标准鞭化、规范化看。第三个一释定要合理化爷或叫智慧化秃。揉王永庆讲过岔一句话叫：吧勉强成习惯孤、习惯成自杆然乐、自然就是输美。沫原来用右手搏拿筷子现在片让你用左手典拿会不会不然习惯、会不鸟会排斥？会兽不会？所以芹这个阶段要材勉强你，那拴勉强久了勉肌强成习惯、尺习惯成自然咐、自然就是竭美捐。磨我希望大家湿跟我一起互隶动，如果光邮听不动就像货我们看电影壮，电影演一朝千遍，你会恨不会演一遍舍、说一遍，洗可能你一句乏也说不上，咏但是你跟着板念就不一样负。下面跟我睁一起念一念妹：制度化、害公开化、标锻准化、规范凭化、是非化乓、合理化料。轰找对了人、赴做对了事、锯用对了方法视去创出绩效神的过程叫做芹管理，管理法是过程不是俯结果，管理厨的结果是绩睡效，那么相孟对的我们绩寒效要来一定萝要通过管事扒、理人、安登人。走管事要做对五事，做对哪底些事碰？酿我要制度、滚我要规范、酷我要合理桃是不是？这击个就是攻管对了，你拴管错了没有该用对不对。糖我们理人怎黑么理啊？你乎理我我就理屑你，你不理晚我我就不理娱你，为什么态？第三代管偷理告诉我们尤要面子，对川不对？你高哥高在上，我兄的头比你要汗更高，所以落我们不要太璃争议彼此。译你有没有发乓现倦“猪人忧”易字怎么写啊帜？各位，人桨字就像两根狂筷子要立起牲来，两根筷哭子立起来互锹不相干你不处能成扒“削人腿”小，你一定要胶想方设法尊怖重对方，州我把头往前洁倾，你也把叼头往前倾那匹会不会有交凶集点载，这个交集糕点就是互撑承点，这个互坏撑点就是缎尊重。好，译各位像假若我高高竖在上，终然裙有人要谦卑于地面对你，霜你高高在上计那么也不成踩人啦，高高护在灭上一定倒，湿那如果你往后前倾呢那一杯定不会倒啊齐，所以一定虚要学会谦卑窑啊。你今天园来听课首先幸要放空自己吐，怀着空杯旱足矣来听课勤，把原来杯简子里面的水融倒掉浪一边，开始息拿着旧杯子撇来装新的知闷识、新的观批念，这样对耽你才有帮助飘。好，各位败这个理人怎许么理啊？炸理人要做对额三件事，第草一个要做对访有效的沟通国。第二个要企做对有效的孟激励。第三扰个要做对有圈效的领导悼。触你会发现很啊多人啊美其世言叫做中国智式的管理政，我们内地刮有80%的县老师都在讲般理人，怎么施沟通啊、怎欧么激励啊、债怎么领导啊断，有没有。储为什么？因惜为人理不顺电事就搞不定馋，人事人事广，每个单位孤最大的问题阴就是人事问超题，人事最啄大问题不是孕事是人啊，继为什么？事滩情本来很简器单，你可以散把它制度化说、你可以把撒它规范化、往你可以把它越合理化，但弱是因为人不骑合理，就是懒因为人的价预值观错乱，衰所以就搞乱忆了一池水。响好，各位，席我们怎么沟板通，领导的响基础在激励燃，激励的基汪础在沟通，功盖房子打地斤基啊是最难令最累的，打律地基的时间淡最长也最累霸，一般打地邪基的时间需庸要3个月，精3个月地基犯打完了餐。梦中建三局的限老总跟我讲首到老师啊我悦们七天就搞孩定了，但是指各位打地基葛假如打不稳魂啊，挖的不把深，你盖一嘉百零一层楼翅地震来了那昏么毁于一旦崭。同样道理呀今天我们班底气很重要渗啊，我们的坑底气就是我络们的基础建增设，阁这个基础建危设就是蹲马厘步。各位沟存通是不是一部边听一边说杰，那你说要南怎么说该，姻听要怎么听刻啊，伞说话的人叫快编码，一部昌戏要不要编书剧，你没有眨剧本如何芳演出啊，说吴的人要编码乳，听的人你系要不要解码反？桥我教大家一蓬个很简单的浮一个东西，拾我们已经把诞一个很复杂唯的东西变得斧很简单，简既单的东西容锻易做，简单改的东西容易盲学。纲什么叫不简五单究，把简单的件事情重复拼地蝇做、谅持续地做，嘉坚持旗地致做，做久了匹就会变得不病简单，所以逃各位一定要谅把它简单化茂。管理本来尿就是简单的煮，伯我给山东海肌化集团在导碰入绩效管理吊，洁他们导入了哥近二十年导坚不进，后来掀老师来了马倘上动，他们肢的韩总经理帽最后总结出姥来管理原来条是这么简单乌啊。巷对，管理本设来就是这么辟简单，就是寒因为你把它倦复杂化，你浸把它定位好渴了你的心善麻一切善，你刻的心恶一切永恶。你制度洁规范定位好锅了，你去按狼照规范去做猴，就像我今冠天讲的什么卵叫做不平凡尊。一个人，护你按照制度佛一步一步地润做，做出来晃就变得不简侨单的事重。一个人，附一个平凡的岁人，你不断兼地通过培训聪和学习最后蹲一定变得不次平凡，所以抵不平凡的人敬来自培训，赵不平凡的事清来自芳自制的规划携，没有规矩闭不成方圆，朝没有制度一俘切都是空。娃好我们今天艳开始要教大妹家简单的说蒸话技巧、说神话的艺术。岩各位我们今荒天遇到的人描要不要去理更他，理他怎宅么理啊，开验口要怎么开跑，唱所谓框开口话耀我们有三必子说三不说，应三句话必须妖要说，佩第一句话赞接美画要不要说，多胡莱克林说坑过低人总是朝着轿被赞赏的方趣向求发是展避，钥赞赏一句话碰可以温暖三尸个月啊，护所以给人温右暖你为什么举不要。盐“满哎呀小姐你俗这个东西好怖漂亮啊在哪胞里买的？智”“阀在我们联华犁买的。泻”梨啊对了，所司以各位啊这轰赞美的话一军定要说。你幕千万不要讲锋风凉话，参“侧小姐你穿这笼套衣服难看撤死了，丑死淹了，我看这锋套衣服也没粉什么价值，睛顶多十块钱马吧称”怪。你肯定想冬马上到化妆梦间把那套衣佣服扔掉，因付为别人不认塘同你。所以鹊要学会赞赏缠。语“租回到家老婆油端了一桌饭层菜出来，你雷老公的第一幸件事就是要属学会赞赏，过老婆今天做牵的这个菜比念过去更好，絮比我在外边壶吃的，还是薯家里的最好谅。老婆肯定吗会说等一等盐，我再去烧尖个汤马上就妄好。喊”“煤比如你一来设就噼里啪啦逝地并骂，老婆你努会不会煮啊蛙，煮的这个弃东西怎么吃滑啊，给猪吃浴的也比这个消好啊，老婆产你是怎么搞晴的。络”“据这样啊，反担正我们濮阳蒙地区酒店一乞大堆，你假爬若认为本姑捉娘煮的不够贺好，脚在你急的身上路在粥你的底下你熔去采、普去亦、奥去粮、听去。宿”蠢各位调，你不会做排人啊族，所以做事善要先学会做新人，人成功赵事就简单，必人一失败事奇就复杂。所蓝以今天在我季们国内要搞讲好管理首先落要把法人做对，要抬把人做好，屿你首先嘴巴愚要甜，嘴巴画要对，赞美乳的话一定要恳说。我在我谦们国内很多法地方讲课，京那么很多地甩方讲课的时则候作，有一次有盟一个学员他脏提了一个问驱题：老师，野你知不知道幻你像谁啊？锻我说：像谁抚啊冲。他说：老川师你很像我庸们一位领导急。温“哥像你们公司氏领导？劫”“批不，像我们碌国家领导赞”值。鹿“饥不会吧，这私话不要乱讲陷啊，怎么像微国家领导？忘”乞他说：像我的们温爷爷啊日。他说我像拜温爷爷我很千高兴。但是炎有一个很差异劲的学员，捎他说：老师宜，你在讲课凳的时候指手调画脚很像陈者水扁。我说拒得得得。你湾把我比拟我螺心箩中罩的偶像更好宰，才我当然高兴气，你把我比伟喻成什么，轮我当然不高绩兴了。要赞眼赏但是林要得体。接性下来赞美的跌话要说，感宋恩的话要不船要说，桑感恩的话一焦定要说灵。胳各位假如你酷听到现在为煌止，你对你境的单位请你列今天来这里认听课一点感展恩的心都没望有啊，那说孩实在的我觉糠得你的心啊歉已经变质了毯，裹我这么用心诵的讲辛而且还是国斯际级的，这缠不是一般般柿呢，今天你葬的公司这么轧好意地安排融你来听国际疯级的讲座，妈你还感觉到辟不满意啊，怀那对不起肌，祝我觉得你啊理心太硬了不尘是心太软，渗当你感恩对给方的时候会贤更乐于帮助宿你，晓各位你不会输做人，所以科事情就复杂牺化，做人成煎功事情就简肺单化得到了悟印证。赞美旋的话要说，默感恩的话要柔说。明第三个跟人我格有关的话欠要不要说清跪楚，人有两锣类，一个是斥自然人，一赛个是法人，长法人就是你灶的机构车。瓦老兄我昨天踢到你单位去睁找你，一谈势谈到忘我的降境界，那个帮好像忘猪到了你的桌走面上，今天龟早上起来发纺现不见义了，老兄你伍有没有把我朱的捡起绍来，帮我保每管起来。这列个跟你人格拣有关，你不杯能把过去老梨祖宗竟教的仰沉默是金搬诞出来，续我们过去讲香的某些话今睡天都不管用堆了，倦昨天不等今积天，今天不详等明天，过月去我们讲了梯几句话，叫畜“滔一日之计在爪于晨虹”坚，现在不对田了，叫做一梳日之计在于录昨夜，胖昨天下班前冬就要把明天含要做的什么赛准备好，有疯没有道理。僻过去充“屈一年之际在妹于春侨”珍，那是春耕镜秋收的年代渣。现在一年杆之际在于冬博啊，挖十月份开始独收集资料，阵十一月份开逼始编计划书乡跟预算，十登二月份撕通过童议标咬开始耕种了扰，所以说一曾年之际在于膨冬啊。过去或我们说过恐“献失败乃成功逢之母捐”评，失败会是合成功之母吗撕？我从这个剑地方跌倒特如果我不改疑变我的姿势蝶，我照原来冷同样的姿势腿去做100洒次还是失败蚕，所以失败政是成功之母塞是错的，调伶整是成功之总母才是对的臭。步“倦酒香不怕巷丧子深愚”浸那这句话对臂不对，你有唇能力有本事胡一定成功吗峰？一定有人嗓给你舞台空鉴间吗？不，界现在我们每呆一个人都要布懂得营销，影如何营销你警的士气、如傅何营销你的事团队，你默医默无语人家呢不会注意你搏，那么当一勺个人不能引甘起别人注意缘的时候，你节已经没有机括会了，所以凡我在辅导康持师傅的时候育，康师傅的驼董事长魏老帖大，他说只只有第一才能纳引起别人注护意。没错，性只有第一才洞能引起别人携注意，你要甚想方设法在慕团队里面，洒把你的团队烂变成第一你跌才能引起别奖人的注意。球好了，三必葵须说能不能区跟我一起说船，滩赞美的话要燕说，感恩的摩话要说，跟暗自己人格有余关的话要说奇清楚讲明白慌。那什么叫谦三不说海，我们嘴巴舌可以讲满口迅芳香的话，拆也可以讲满捎口口臭的话闻，嘴巴要香寺不要臭啊。财第一个没有扣根据的话不柔要说消。这个年代叙是网络的年遵代，你在那赞吹嘘，吹你箩多么厉害，稻人家查一查菜不是那么回铁事，你很快真就毁于一旦奸了，所以现副在要把一个请名人毁掉是志一天就够了父，是一个晚饰上就够了，尸是十五分钟测就够了，是绒两分钟就够浩了，姻你要建立你需的基业搭起章的台可能要筋三十年，可安要毁掉你可鱼能就一天，栏可能就一分筝钟，所以我至们一定要谨闻言慎行啊，皮因为没有根猜据的话你别俩说，没有次依据滨的话别说。馋第二个详没有望准备的话不珍要说剃，倡没有准备的参话你说出来汤会语无伦次叮，乱套乱套浩。没有根据冈的爪话不说，没称有准备的话凡不说。厚第三个令脾气准不好、缓情绪悼不安不要说迟。因为说出树的话满口都蚁是肮脏的话箩、都是满口晚臭味的话。性好我们来把栋三不说说一莫说，没有依扣据的话不说量、没有准备案的话不说、摄脾气不好情毫绪不安不说距。好记住不慌要随便发脾计气哦。搞生气是拿别记人的错误来爷惩罚自己泡。炊听话一定要搬洗耳恭听。舍上帝造人一坝个嘴巴两个剪耳朵，给你塑一个嘴巴就赌是要少说，榜说对的话。庙还要多听，你要听人家话拣外中的话，葬弦外中的音恶，那我们要劳怎样学会听鼠话呢，听话盖也蛮简单的锦，你就遵循冻三大原则，絮遵循倾听三贿大原则漏，无哪三大原则灿，栽第一个永不诉打岔享。敲你尊重他他隙尊重你，互洪相地尊重。河你不尊重他彩他也不尊重怖你，所以别怕人讲话你不组要打岔。凝第二个要有忙应和之声妇。当别人在咏讲话你在听红话的时候，姻一定要应和乡之声。底第三个恩做必要的手河势动作岭。这个动作稻包括手势就邮是肢体语言读。娇更重要的要乖奉行砖三清足矣真。哪三清呢施？株第一个听清富楚。采第二个要记斤清楚。第三获个要问清楚热。问撕清楚就是要茧再三的确认腊，不要会错奉意呀。窑所以科学是鸟写在纸上的商不是记在脑扣袋里的，那涉么假若你不延三清足矣你蚕就掉入了这业三个陷井，凯开头难开头崇难，头开了执就不难，为弊什么我花了雾这么多时间杏跟大家把这中基础建设损讲好，这些哪东西你不搞瘦清楚，后面墨的你听了也茧是白听，你嘴这个搞定了愚后面的你听维的就比较容透易，鸭而且能够快蓄速跟老师互四动而获得更膜大的效益。山各位假如你透不纹按照刚才遵连循三大法则挖、奉行三清伞足矣，你就粒掉入倾听三足大陷井。倾郊听有三大陷焰井，一失足车成千古恨，晕再回头已是榜百年身，那窃么弯第一个陷井犯不听的危机太。尊不听老人言生吃亏在眼前痰，不听别人虹声音也许是宝好消息也说钩不定，也许鲁是告诉你哪蹈个地方有危傻险不要靠近祥去，结果你科不听，不听垄就算了。现页代人可不可震以不听广播排、可不可以续不看电视机咳、可不可以俯不看所谓的置报纸。不可智以啊，假如回你不听不看惯不读，踏所以各位不共听一定有危贸机，人家懂赢你不懂，人融家了解你不隆了解，那不趣了解的话那或就完了。我凉们开车要牧听一听议交通的情况悼，我们娃买突股登票也要听一治听股票的行翁情，这都是重必要的。扣第二个偏听兔的危机防。亚这个偏听的碗危机就是怀婶着偏见来听肿课，怎么怀铺着偏见来听雁课？老师你说们这套在台秀湾是有用啊灯，在我们国锯内没用啊。巡老师你们这惹套在民营企念业有用啊，脏在国营企业兽肯定是没有腰用啊。这就斤叫偏见避。管理无国撒界啊质，合用是最叹棒的暑。岸我们不能偏它食，我们一音定要融会贯隆通啊，你若削不能西学中纳用，所以啊粗偏听危机。销第三个维最糟糕误听己，鼻误听的危机灰，根误听就是听零错了炊。煎由于两岸关盐系的和好，介所以台湾的知国防部一声战令算下就把驻守订在厦门对岸乎的荆门那个著军队辙回台扭湾，留下五目千个以内就洋够伪了，任结果他们下秃午两点的时内候接到台北罩国防部的指四令，要他们益今天晚上五宗点撤回台湾好，他看一看晨时钟两点零色五分，离五漏点还剩不到射三个小时的诱时间，你说灵怎么办，要掘不要找对的繁人、要不要胆做对的事、框要不要用对乐的方法。现弃在马上想到歇了我要用方欺法这么多的躺行李怎么搬野啊，最好去酒买那个竹杆泳把行李串一伯串，他心意录已决马上把炼司务长扭找过来，他河觉得找湾司务长害办事最牢靠叮，他对领司务长涌说你到菜市商场去买三个通竹杆回来，艰你清楚了吗胡？仔司务长帝说：清楚了屑，我办事你洽放心。结果惕司务长叉到菜市场的嗓猪肉摊上去江买猪肝，已界是下午两三臭点了很多猪境肉摊的猪肝胳都卖空了，慕结果问来问导去刚好有一围个猪肉摊的鼠那个猪肝啊摔颜色不太对搁，好像变紫怒色了一样所亭以内行不敢市买。他就问胜：得“货老板你这个唯猪肝有没有萌人定？站”“降没有。贱”“后那这猪肝有造没有超过三详斤。扰”“凡有贵”扛。宰“跟那太好了，思我形订僚了岩”鲜。呜猪肉老板焦晓虑担心了一纠个上午，结送果尽局然踏破铁鞋胆无觅处扰得来全不费脾功夫转，来了一个句傻瓜和笨蛋竞。哎呀这个耍司务长振听说这个超站过了三斤啊杯，心里一块治石头就掉下克来了，然后芹就问锁“垦老板你这个油怎么买？愚”“怨我们这个本深来是一斤多城少，你要的俩量燥大价格自然柄低了，就换制一斤打六折并。敏”“争是吗？继”蕉一斤打六折织，那我回去罗跟我领导汇惧报就很有面撑子了、有光觉彩了。我跟笋这个老板很送投缘，一下粒子就打六折疤，我可以回宽去大大的吹腐嘘了。相反办的那个老板档想这个傻瓜朴笨蛋来买我烛这个猪肝，图我还不知道焰怎么处理，足真是谢天谢目地你是我的锤恩人，就因建为心中想着采对方队是恩公就反只过来问他，抱“闹司斯务铜长，你晚上航有没有喝一三杯小酒的习棒惯啊？南”“斗有啊板”鼓。软“卸真的吗？那枣这样，我这未个猪头的耳熄朵还没有卖辛出去干脆把榆这个耳朵送侧给你较，回去让厨吓房炒一炒当驴你的下酒菜勿。堪”“企唉哟，老板镰你真的关好啊，那谢侮谢你啦，不脏过老板你要麻注意哦，公汽的和私的你沃不要放在一铜起哦。歼”“沈当然、当然圆”院。锅司务长唉快马加鞭的韵回到了营房乱，把猪肝放且入了冰箱，例马上跑去报留告领导新。傍“固司务长。我子让你买的东淘西你买回来唯了吗？笔”“距马回来了谊”“煮东西在哪抵”“秧在冰箱里小”“拨啊，在冰箱疫里？那个东苏西可以摆在意冰箱里？见”“洗当然可以了妹。懂”“惜你买的什么杀东西絮”“昂买的猪肝啊剩”兼。曾时就是准时肚，按时间点哗、按数量去睁达成上级交致给的任务就涂叫做执行力授。好，你要孙是能够按时晚、按质、按案量爹去达成上级玻效的任务呢衔，你就要用婚对我们所谓芒管理的三个君对，要不要炼找对的人、扫要不要用对睡的方法、要丙不要做对的辣事。地面上夹有讽美金霸100张钞烘票，其中有炸98张是1塞块钱，欢2张是10削0块的，蔬你不要拼命梳去捡散落一茎大堆的1块质钱，你把那蓬2张100优的捡起来就污行了。我们筹不是要求你蚂多做事，而扣是要求你做音对的事。做蹲对的事比多窑做事更重要彩。那么执行袭力到底有什执么特性？像勉我们有所谓集的五行啊金塘木水火土，放金木水火土挡有没有相生鞭相克，有，染那么同样我劝们企业要把繁执行力做好烦。慨三、脸执行力做好牺它有些克星雁存在啊。吴哪些克星我瓣们来看一看馋，耽第一个随意唱性。厘不按流程、贿不按规范、肥不按程度、徐不按步骤、狠不按一切的监规章势典齿范去操作就纪叫随意性。万第二个不重奖细节涌。马马虎虎丝、差一点无胸所谓了。美第三个过多驶的借口戚。不是我不蔽行是因为对疑方不行、因订为资金不够烧、因为人力范不足，所以尊我才不行。已第四个不忠昼于自己妖。你有办法贱把事情做的扁更好，贝总认为这是胳别人的不是穗我的，总认滔为是公家的拴不是我的，液所以你做事相情就是有头设无尾了，做弟事情就慢慢附吞吞啊。好妙，目标不明啄确要做什么舰，每天上班钢做什么他不跳清楚，反正胸先做了再说搂。杠第五个目标金不明确。剥第交六泄个沟通态度鄙不良。壁我们刚才为脖什么要花那无么多的时间枯来谈说跟听愿的道理遗，说跟听两陷个加起来就膊是沟通，一集方是信息另妙一方是接收聪信息，当你慨接收信息的叮时候我们有浆两个方式来忧接嘛，一种躲叫善念，一俭种叫恶念，尿你用恶念来晨解码的时候愧你浑身不快捎乐，你是不慈是想我不行涌，你是不是帅想我怎样？宁你用善念解帐码的时候那胳浑身是快乐勒。那在解码蚂的过程一定圾要四个换，雅第一个换是秋换位思考歇。换个位置崇来思考问题射，假如我是讲他我会怎么直做，假如他呀是我他会怎弹么想，这叫慈换位思考。扩第二个换个跪角度来切入欢问题贩。当你喝茶堂的时候发现套杯子有个缺机口你要把它伸扔掉，厚转个角度想崖它可能不是很圆的。当你威发现这个陶部属序缺点的时候桥转念去发现贼他的优点，歌只要这个人昆的优点在这虚个人就很管绢用，你不可梯能找到一个景没有缺点的销人。王很多时候是谊我们沟通态酒度不好，没驶有换位思考抚、没有换个韵角度切入，宿也没有换个晓念头来面对丈问题。我们骑念头有两个迫嘛，一个正刑向一个负向伟，一个悲观盾一个乐观，捡你用乐观来绍面对问题的锄话，那事实鲜上呢什么叫招乐观？乐观钟就是弟凡事往早最咸好的方虫面努去想蜻，做最坏的度打算。乐观凳是这一切是膏上帝最好的吹安排，而且庭有对我们最岛有利的地方县去发展。更瓦重要你要换晚个心情去处寨理问题。处列理问题心情刻一定要换个队好心情，就样是人家高兴槽我要比他更耀高兴，人家烛爱动我要感蜻同身受。如储果你没有去索置换，那么食你沟通不良圾，处处都找献理由原谅自沈己的过失。飘执行力怎么孙会高，执行薯力不会好吧仆。惠四、颂我们中国企就业，我们大调陆内地企业搏员工普遍存贼在的工作现狐象是什么？散我们一了解振就不会误解愉，不怕失败窃，只怕失败跑后再也站不随起来。因为域我们不懂得轧调整才是成米功之母，所桨以要不要进委行调整。演第一个雾破坏性地工块作。爱我们有5%稳的看不出来掌在工作，在催无事生非制抗造矛盾跟对掀立，这个就承是传播小道激消息，做破念坏的工作。巧第二根本不残想做朵。维另外又有1欺0%的人航等待什么，毯等什么你薪桃水给我加了采我就干，你董薪水不加我紫怎么干啊；岁你把我职位是调高我就干屑，你不调高瓜我怎么干啊源；他就是在陷我们军队里哲面啊最低阶过的兵啊，就祸是弃三等兵诊。第性一等工作，控第二等薪水焦，第三等休广假。等工作赴，他没有派敞给我，叮我怎么干啊衰，老板还没漂有来我不知洽道做什么，飞等老板你说吉要我做我再艇来做。各位谎工作是自己贸找的不是人窄家给的，老寿板还没有来隆你应该把过赞去的工作没仍有做到位的挑趁老板没有遥交待新工作予时赶快把它枯梳理清楚。酸结果你在那头空等待、空趴等待。翁第三虽做但坊在蛮做、胡续做。吊再来有20趴%的人正在侧为公司增加病库存还拼命辟地做窄，什么意思推？把东西都勤做坏了，把李原料做坏，沙把成品做坏斥，卖不出去叠，这不是在弱帮倒忙。仁第四有做在元帮倒忙。榨再有1铸0%的人虽垒有苦劳但没握有真正的功当劳出现，要嚼记住我要的哥是功劳不是脾苦劳，有的束员工啊他的张价值观就错衬了，总是跑狠到老板面前珠去讲这句话久，老板啊我泻在这里八年化了没有功劳垮也有苦劳，没没有苦劳也午有疲劳啊。隔老板就会告铅诉你我一定杆要功劳。没播有绩效和贡弯献度就不会订有真正的追医随者。所以筝老板他也可壁能被换掉，便为什么呢？岗因为他做的伐产品假如不清符合社会的碗需要，那么烧这个老板、吗这个企业会宾不会垮掉，积会被消费者穗把它遗弃掉狸。卫第五想做但蒜未能正确地垃做。昆还有史4轨0%的人别正捎在按最低标诵准码和规范础去侧操作，所做肉的根本不到榴位。什么意炼思？蓝行就好了，框老板说你下冤个月你能够粥生产多少量盛？但他就按呢最低的标准燃呢来设定自芒己的工作目非标。德第六有目标邻、步骤、程艺序、绩效地掀做。慢那董才是险真正为我们瞧公司做出贡劫献的，有目蜓标法、找有步骤展、坦有程序搁、绑有绩效膊去煎做伪的就是这1累5%的人，捧他们在为企柏业做出正向价绩效跟贡献控而努力，这锅些是老板真校正欠他债的玩，欠什么债尖，欠人情债踩。这人所创序出的价值远瓜远高出他领傍薪水价值的夜几倍弱。局五、换各位一般企犬业执行力不阻佳总结出来基十个原因。夺第一个是企倒业老板跟部皇门拳主管宁的霸气不足符，凡事胀没是没非，烫根本不注重颂细节拐。灰霸气不足，沫我们要求的臂是霸气不霸秋道腿，霸道是不宾管对不对我执要你做就做拳这是霸道。济霸气是对于辱对的事情要慰有坚决的决忆心跟勇气。穷我们要霸气治不要霸道，闭我们看过全干世界这么多副的企业，从兄来没有看到搭一个企业老降板从来不要池求，而这个器企业有所发突展的，不可腾能的。老天代不会掉下一妄块饼让你来谨吃的，天下盏没有白吃的蚕午餐。所以哨成功的企业肢基本都非常滚有霸气。照第酸二陷，嘉工作的愿景洲目标数、燃方针救、议策略不够明践确或者工作碑目标订得太愉高，或者只成给目标不给溪资源致，这样执行忧力当然不高吴。拾或者工作计弊划不够周详扑、不够务实喷、不够可操裹作性吨，那么各位间很多公司在透做绩效考核老，那绩效考掘核之前一定返要作目标计米划，结果目何标计划第一兵个根本不够寄周详而且不赌务实，更糟勺糕欠缺可操用作性。寻第恨三抬，主管不敢体授权，不重妈视公司培训并，让员工变烛成低能儿。夏我们要坚守欲二八原理，命80%次要午的工作交给亲员工工作，忘你来做最重际要20%的芹工作。那么啄你千万不要炒去做那80赖%次要工作解，创造出来凑的只有20莫%的效益。四我带着台湾降的企业家去岩日本考察，索我发现有一各家企业让我井佩服，这家盏企业整个公胆司非常大，凭3万多个员播工啊，整个皂公司的大会乌议室里只有呜一张标语，旦这张标语写醋的非常好，所因为他们是越做电脑以及斤做机器人，认他的标语是益：卫机器能做的毙尽量交给机创器做，人是淡用来做机器视做不到的事臭。我把这个乔拿来用，各武位学习力就佩是应用力。谅你要赶快把忆学到的东西姑拿来应用，牌我回到我的梯公司我就开独始运用，嫩部属投能做的事我岗绝对不做，浅我来做口部属趁做不到的事跃。别人能辅域导的企业我爬不去，我去奇辅导别人辅涉导不了的企枝业。别人能铜讲的课我不英讲，我去讲写别人讲不了受的课，这样定你的价值才羡能体现。这拔个就叫主管搬不敢授权，监生怕乖授权万一他框做错了我要寒负责怎么办恭。小孩子你区怕他跌倒永枝远不坝敢放手让他计走路，招这个小孩子缺没有经过跌晨跌撞撞是不校会成长，结悲果你一手把灿他抱着长大钟，将来呢一岁放到地下就栏会软简，艘脚站不起来睡。堪第四，垫奖罚作为不细敢奖到心动糟不敢罚到心慨痛，或者因贱为偏心不能岸公平对待员蕉工，凡事和寺稀泥不敢拉萝大对员工的叫优劣奖惩的戒差距紧。李所以老板你铜一定敢给敢贺要求，你敢女给不敢要求馅你的团队就甜不会成长，呢你敢要求不券敢给你的团信队也不会进优步。烛第五，方只重视工作排氛围的感受浮不重视工作曲结果的检查勤你这个团队胖也不会好的渐。贪你执行力不曾高是因为你挥只看到大家而的工作氛围深很好，但是碗不是他们真评的为企业做礼出贡献就难仿说了。为第六，宅欠缺执行力驶文化的熏陶理，我们好的评企业文化就嘴是执行力文渣化一定是强热调结果、一砍定是强调功址劳、一定是单强调绩效皂、一定是强隶调纪律。全肚世界执行力槐最高的是三视种团队，第钉一种是军队否；第二种是庸宗教；第三银种是黑社会润老大。珍各位你知道阀吗团队团队立它最终是激筐励啊，这个丙团队一定要拼强调激励傅、一定要强沉调结果、一率定要强调功袖劳而不要强集调过程的艰恢辛和苦劳以闻及情意的后端果。姐第七宜，沸用人制度不早敢精、细、搏严鸡，不敢通过蒸KPI绩效猎地检查考核高，有效地将幻个人表现成尿绩与当月考乌绩和薪资挂上钩，制度形物同虚设，团贷队成员缺乏撤责任心及共嫌识的认同文缠化。灾过去企业对丛企业、员工父对员工、老洞板对老板，皱大家彼此交锋往碰面第一周句话就问你炊公司有没有喊导入吧ISO蛾、国际质量统，没有就落基武了。可你船现在问人家传有没有导入贤ISO弱会叫人笑掉脆门牙，现在忠人家都问你慰公司有没有税导入KPI怖，KPI就签是关键的绩断效逼考核指标。锁要了解一个深人你只要掌斧控五大命门茄就可以了，谅要了解一个有国家经济的散好坏你只要眨掌握五个关避键的指标就铜对了。岛你只要抓住茧关键的几个学指标你就能卵掌控这个人饥，到底这个读人对公司有惑没有贡献浆。蹄你有没有在抖用人的时候突通过了KP娘I做徒到构敢给敢要求讨，拿你的成舞绩来换你的首考绩，拿你以的考绩换你追的薪水，考沙绩越好薪水就越扔高。始六、逝各位为什么略没有欢检查力就不演会有真正的肯执行力借存杆在，猴很秤多人都说观场念不重要，石现在观念重尘要到什么程渠度，观念是动一切一切悲作为检的总开关啊钉，观念通一旨切通，观念滴不通一切不镰通，所以各膀位今天来讲睡你锤要对执行煌力观念你要碧清楚，没有评检查力就不赢会有真正的幼执行力存在处。火车站如清果没有人出羞来检票有没粒有人会自动梢去买票？弦日本有一个很非常大的执掠行公司，有块一位总经理燕他提到这么筝一个观念他筝说：情全世界自动砌自发的人只州有二位，一睡个是今天早君上10点刚皇刚离诉开旨人间，一个梢是今天晚上劈刚刚来到人凳间的人使。人间没有鼠自动自发的删人。臣大家都上过疯学，学校老课师布置的作除业如果不检克查，学生会闪有应付与侥惊幸的心态出凝现。和美国IBM自有一位总裁会他讲了两句膏话，监第一句忙员工不会做倍你希望他做股的，只会做遭你搁检查的陈。第二句默如果你强调撑什么就会去雄检查什么，穗你不检查就扑等于不重视械。汽没有人会拒端绝改变；只苏是所有的人殿都拒绝被改磨变。改变别补人可以改变恋自己却不行句就是小农心腥态，什么是按小农心态？菊就是小农夫撞的心态羡最佳的典范敲就是一句话禾日出而作陷，害日落而息背，放帝力于我何师有哉！阴小农心态第眨一个就是得踩意忘形死要扭面子捕；第二个就污是虎头蛇尾革五分钟热度译；第三个大芬而化之。镰只要你重视言管理的基础此建设，辞你有没有发脸现我们中国灭最糟糕的是黑不愿意建构第管理的基础哄都希望一步传登天、一步际到位，忽略脾了最重要的攻东西就是你尝最需要郑获得的弹营养剂蜻。喜欢讲情栗说理但又欠父缺法规野纪律的遵循之，这就是小澡农心态的作拨祟但。偏七、怖那谁才是最发有执行力的默人啊永，唇最有执行力款团队的领导低人他必须遮演活五个角吃色，鸦第一个炊你王一定是一个夫激励大师。什你这个团队妥要卓越，你岸这个团队要胆高效一定要网有一位能够过激发员工笨内心工作意妹愿跟活力的顺大王师。歪垃圾是一堆压摆错地方的算资源啊；天快底下没有不爱会打仗的兵粪只有不会带焦的将军，毙也许是你错耀也说不定。单第二个你一房定要当导航至者煮，这个导航晒者也就是祝面对棘手困狱难的问题，碍能够以果敢涨行动迅速做龄出正确决定探的谅。谊你要当机立码断，不要惊宇慌失措。育你要当你团追队往哪走的痰导航者，当拌你的领队、镜导游。产第三个杜你必须夹敢于授权娃。毁不是什么事哲情都自己干浸。诸葛亮之兰所以早死主狸要是鞠躬尽酷瘁死而后已赔，主要是不湾敢于大胆放达权授权布，所以累死凯三军也累死抚自己挎。所以我们搜要敢于授权乱，二八原理温，80%次机要工作交给纵部属撑做，你要做班最重要的2乌0%的工作嫁，就是三件见事：第一总确结昨天；第历二规划明天颗；第三调剂神、总结、调桨整海。调剂毫、节总结越、调整颂是你领导晋三件中最重穿要的事。你鼓今天在现场所巡察，你碰唐到人的话你冲主动打招呼啊，你员工怎珍么想。率你一个根本恐不敢授权的晚人根本没有压办法培育人折才，者所以有些时勿候该放手就逆放手，有的辨时候放手了蛇他做不来，呜就要收权，魔收放自如。搭第四个页我们要不要参扮演一个驾有效管理者午。添花了那么多锐时间讲就是闻要你扮演一步个有效管理都者，有效管梨理者的基本朝前提有三对便：找对了人姐、做对了事骑、用对了方御法椅。策你不是乱做慌，你不是有给事做就好，撒我们一定要英懂得管事、污理人、安人枪是我最最最残重要的三项猴工作，所以煮管事怎么管猎、理人怎么甘理、安人怎暗么安非常重苍要。所以你拼一定要扮演缘有效的管理位者，会追根计究底的精神矿，岭坦白症跟那你团队虹成员的旋沟通既，发掘真相提不断做后续锻追踪与跟蔽随旬，直至结案踪为止，而且赢在用王永庆凤一辈子的最丝爱就是对企炒业人掌握的形非常透彻，迁为什么？我立们中国人有低很多的优点番但也有缺点界，也就是说掌的比唱的好扒听，说的到杠不见得做得坑到，也就是神承诺不见得左兑现，所以亿王永庆重要俭的事情绝对翁不用嘴巴交震待，嘴巴交故待完了他后房面一定要补策上滴三联污办理开连络翻单，宰三联麦办理丢连络请单是台协塑企业最大测的心特色。朴我三年前到逐北京金前沿讲座去店录制节饥目俊，他们前沿辰讲座总经理升在现场听，固听完了马上章就运用了三蜜联办理连络拴单，当我下字一次到他公烦司去进的时候，他技说老师太管你用了，以前记我说的暗部属玉都说没问题胜但最后都没径做。管理的关工具就是表羡单。管我们的高效桃执行力领导脉人你本身的后所作所为一慌定要吼强调务实，夏实践是找到挥真理的最好幸的道路驴，你要扮演乘务实者不要望扮演务虚者术。很多企业杜昙花一现就历是那个老板拐务虚。务虚缸就是天天吹蝶虚啊，天天傍做梦啊，所尽以昙花一现毯不是我们所婶要的，我们疑要的是扎扎饱实实地稳步君而前进，虽露然我们速度裁稍微晚一点撕，无所谓我签们还在进步悬我们还在成兄长，只怕说殿的比唱的好贴听，不懂得夫通过实践去杯找到更好的美道理，那也图不懂得去扮慈演一个务实谊者。卡海尔哄他们这个团倡队真正成功湖的道理在哪欧里，成功的矮道理就是他厌们走了这一份圈，很多的姿公司他没有具这个耐心，毒没有意志力爬去走完这一援圈，也就是评首先一定要梁有一个愿景樱，也就是我汇们要树立段民族公益品从牌，要争名油牌到国外去圈，在国内不纲叫做名牌。废你的愿景越捏大你的力就高越强，你的众愿景越小你司的力就越脆滴弱。愿景就长是远景加激样励雅，远景就是计远方的景象旋，加上激励宁，激励就是清听了以后对假方愿意跟你宅走。拳你企业的营饰运一定要用疤策略，策略翁比努力更重侮要，你策略斧对了、定方个向定准了，每比你拼一辈询子更重要，侦但是你有了见策略要不要耽有伤妥善的规划络，一定要有职，点子固然胸好、想法固赏然对，你不撤付出行动不愿行。规划基柱本上就是5体W2H2E葵，2个H第浸一个是墓how极to锹do办法细橡节要写出来帽；第二个h脾owmo芽ney预算锁要编出来。跟还要加上2打个E，珍我照这样做倾有没有效益典，我要效益范评估，我要挥可行性评估嘴。再就要组励训，进一步禽就要督导丘力，最后对砌绩效考评蛋。扬下一次就又谱是设愿景、目标跨、策划、规萝划、组训尖。皇做事要先难遗后易。牙成功就在高羞效执行力。辰你的企业要皂成功就要有惊狼性文化，填水牛精神。先八、落实执莲行力的三大喝步骤僚好了各位，汁凭借执行力裤呢，我们绝旺对可以让企令业的竞争力寄升高，但是背怎么做呢，骄我们现在就纽教你怎么做他，但是你不叛能不了解其栗中的一些关得键的质，比堡如说竞争力餐，竞争力事哄实上等于学示习力，没有瓶学习不会有限竞争力，那商么我们学习角什么？学习插这个模式，输这个什么模解式？也就是脊总体生产力蜓等于变量函驳数。跟什么庭来变，跟成瞎本跟价值来搭变，也就是嗓你的总体生相产力跟成本夸成反比，成身本越低竞争述力越高，成峰本越高竞争孤力越低；跟载你的附加价赏值、提供给素客户的价值锁成正比，你驶提供的价值富越高你的竞钞争力越强，饭你提供的价认值越低你的谊竞争力越差常。我们了解浴了这个以后五，我们要更拔进一步探讨凯一下，国家粪有国家的总排体生产力，市店有店的总役体生产力，略相对的一个妥家庭也有家赚庭的生产力傻，公司更应坦该有一个公迎司的总体生镰产力。册那么总体生赏产力来自哪屋里啊？是来翻自螺产供销人发叼财嗓这六个机能盒所拼发出来芽，也就是华编为的老板任范正伟先生所夺提到的所谓伙短木板的原渡理，当你提另着一个木桶能要提水，木处桶有六块木票板组成，六挠块木板高高于低低不一样初，就是有些法企业生产力是很强销售力腰很弱，那一登定会出问题趟；有些事销秧售力很强生放产力很差同闹样没有用；助有些是销售昨力和生产力尖都很强，但众物资供应不摸来也没有用屈；如果产供惰销都很强，单但人力资源贸配不来也没件有用；要是为产供销人都安没有问题，贯研究开发出裙问题，没有越新产品来上欠市，没有新间的模式，那野这个企业也勇没有用；更风糟糕的是财享务运作不当荡，把长期资逼金拿来短期敲使用那就完神了，或者把宫短期资金拿音来长期使用脑那也完了，飘所以各位这叙些都是关系因着我们一个划公司的总体世生产力，那伐么能不能变节得更高、更债大，需要一爸个变量，这话个变量基本雾上跟成本成饱反比，也就夺是说如果你本跟竞争眉对手峡比赛，第一例件事就是把误成本压下来慌。梅在台湾的中虚国石油公司陷，换了一位辛新的董事长钳，他是从正遗当企业的副脊董事长退休亮后，由台湾言的政务聘请驻担任国营企户业的中国石尊油公司，中白国石油公司芬是台湾最大本的国营企业座，这个人叫范郭进财，他弟一上任后把桶几个高级主规管叫在一起反开会，每一叛次他讲的底灭下都听不懂黎，底下讲的珠他也听不懂洞，也就是上机午讲的沟通笋比较困难。傍他认为要降恭低成本，底蜓下的人认为宗成本已经最臣低了，认为抹应提升附加设价值，什么掏是附加价值雕呢，附加价卖值就是把油露练得更精纯胖，从来没认仆为在练好油禽的基础上，耽让消费者觉叛得买你中国是石油公司的著油比买台塑桃石油更好！雁董事没有办娇法，秀才遇旨到兵有理说辅不清。就在炕这个情况下腾，郭进财是贯从营销出身排，他的脑袋躲瓜特别厉害胀，反过来弹涉性变化，干徐脆把整个团钱队带到台塑纯石油，请王继永庆来教，卧不入虎穴焉搬得虎子，把嘱他们带到了逆台塑大楼，疤台塑大楼跟预王永庆讲好卫了，王永庆航出现后，郭鹅进财就很客少气的讲：著“逗我们今天来惯是跟您拜师脚学艺的，希怜望您能好好研的教教我们积！宅”划王永庆回毒他一句话：评“伐要来跟我拜经师学艺呢，婶我愧不敢当骡，因为以企涛业的产业来警讲，台塑石运油是你中国纷石油公司的雁一根汗毛，依根本比不上基。献假若说拜师剂学艺，我们好倒是有几样疲东西值得你霸们参考。群第一样就是拖成本管扣碍，我们是同境行所以要去医研究中国石肌油公司的成严本结构。依狗据我们研究挖的结果，你宁们2万多人巾，平均一个恼人的工资是务10弟万暴台币，10么万台币除以切5就是人民枣币2万块；巧但是我们台骆塑石油的平叶均工资只有念4万块台币答，就是8千逐块人民币。汗在竞争的时废候，你的成哈本是2万，队我的成本是遗8千，那怎屯么打，这是唇第一个；圈第二个鸟，我们的输扭油管配管，业考虑到未来块发展富，用特大号共的管路铺上若去，你们不稻一样，你们方没有考虑到储车辆发展速束度这么快，对所以你们当与时埋下的都迈是小管，油猎不够怎么办生呢，就用输英油车、运输龟车从炼油厂解一直往外送螺。车子要不境要保养费？率要不要司机壳费？要不要懒过路费？这扁个成本总加晚起来有多少升？我们不一匪样，我们在西这里压力一冶输就到加油抚站了。那么排你们运输的坑成本加起来么就绝对不是球我们的对手普了；例第三是价值沃的问题闷。成本中一舞个是人力一取个是设备，雕现在谈到价局格的问题，际中国石油公垂司是国营企咐业，大家在层工作时已经报习惯了，要膛这样做这样秘做，而我们刺的加油点都久是选择市区梨里面你们忽税略的地方设盒置，而且我葡们大致都是方放在郊区。巷好的地点都狡被你中国石扩油占领了，勾所以我们只宽能占用次要演的点，那我具们如何回应考消费者，让哭他多开一段昨车来我们台阻塑石油加油贩？坚我们的方法胃就是促销，痰你们是从0止加多少就是和多少，加完裙了就付这么纪多钱；我们图采取的是三赵礼三笑迎三基送七，顾客南来了我要跟摧他打招呼：冈您好，请问斥您要加多少谎，加到满，繁好的。掩”司加油的时候嘴眼睛绝不离昆开加油枪，民加完以后，样如果有油溢泛出，马上拿蜡抹布把你的斤车子抹干净尤，拿起来后捞，防止加油悟枪碰到顾客供的车皮，还锅要拿毛巾垫掏在车子上，堵才把油枪慢朵慢拿出来！究你们呢，笨赴手笨脚，粗示心大意，直状接把加油枪摧放入车内，竿弄上油还得旦顾客自己擦照。这是第一加个给消费者凤无形中产生手的价值不一傍样。第二个串，我们采取言加油送卫生族纸，加多少消送多少，卫毙生纸送完了赔我送清洁剂较，也就是洗校发精、洗洁趋精、洗衣粉描什么的；或排者是送矿泉觉水，台湾有创一阵子的米慧酒特别畅销酬，因为台湾蜻人到了冬天申都喜欢补身思子，冬品一秋定要加一点脚米酒，所以删会供不应求任。台塑石油纹这时候就委尊托新加坡的油工厂生产米桥酒，拿回来罚以后不买卖眼，所以就不绕涉及关税的圾问题，我们紫采取的是加邻油送米酒，童加多少送几丛瓶的策略，繁这就是附加新价值。这边怎不送，那边率送，再笨的瑞人都愿意到局有赠品的地泽方加油，你霉说是不是，英所以一来一唉往落差就非犹常大。是”稍因此，各位友你经营一个久店、一个团悦队或者一个悉企业，必须荒要自己的城上池自己守好贩，你要耀守报不好，成本伸就要想法设每法降低，最轮少减低10纱%，稍微一沈努力呢，3劳0%也不是肤问题。你降宁的越多经营疯的基盘工越耐稳固，如果惧降不下来，意你的基业就约飘摇不定。男各位你说成企本怎么降低颤？你用心成块本就能降下耀来，不用心碧成本肯定就群降不下来。致什么意思啊服？期2000年换我协助中国县第二大企业携发展，第一之大企业是大椅庆石油，第宾二大企业就殃是来自台湾倒的富士康集甲团，200何0年时，富蛙士康才有1雀700多亿算，过一年2央500亿元蒜，再过一年蠢5000亿菠元，每年都狠在变速的生如长。第二年思时我让他们抓降低成本，祖如果听实话火就是不要虚泛胖，要瘦身胁！在这个时刷候他们的老础板十分霸气故，叫郭台铭旁，属虎的，弦是个冷面杀弄手，一声令娱下，要求所瞧有的部门都塔降低30%剖，你降不下股来提着人头引来见他，也袜就是提着赤院字数来见他临。跟我配合孟的是年薪1退000万的养陈博士，美语国I管理学米院的院长邀内约他做培训婶中心的经理应，这个培训动中心的经理漏跟他互动时碍只要求三件迅事，各位，速真正好的老拾板不罗嗦，宪真正好的主抢管讲话绝对狸是很提炼、境很精简的。捧而且每一句析话是铿然有协声，他说你腾来组织这个会培训中心我峰只有三个原赌则每一次开戴办这个课程旋你要替我打掠分：1、培岭训主题对不篮对；2、培漫训讲师跟教结材对不对；晚3、培训的厦学蝇员颈对不对。这琴就是重要的掏培训的三个好要素，这就甘是我委托年婶薪2000衔万培训达到态的目的。沃陈博士就照立着这三个原超则，很用心滩的研究，没忆想到我再教翅课的时候要庙求所有的干论部，在经营堂中最少降低吼10%，他养们的老板充沙满着霸气，井所以他的执赴行力强，1额0%太少要剩降低30%织。同样，陈凭博士的培训唐成本也要降膊低30%，蹈他左想右想扎就想不出来码。各位，人撞有没有盲点暗？有！他的灶老板就引导富他找答案，柔你没有学过剃抓大放小么巴，20、8薄0原理，你片要降低成本肝一定从最大趣块砍掉，与苹其找一只蚂雕蚁桌面上不怎会有一道菜塑，你不如砍益掉大象的一析只大腿，桌掘面上肯定会扇有一道菜。社所以要降低赴成本，不要穗降细微之处摘，抓大块砍查才有料。恳你看我们培羞训里面，哪浆个老师赢费用碰最多？白教烈授最多，一交年要150乘几个小时，廉第二年要3扒00多个小志时，所以你太要抓他。但钩是我们跟他峡的协议价一棉个小时是3幼000元斩人民币故，因为他一石年量很大。旅他就说：凝“暮老师，老板薪说降低成本垃要从你开始箱，降30%晨，3000辱元的30%塘就是900兼，新的价格泪就是210复0元。琴”旨我说：描“私不不不不蚂……柄你们老板呢齿可能这里有拌听，那里没召听，你要听速全套才有用嗽，对不对！恩”作我讲课说降必低成本，成帝本有两类，不一类是策略岔性成本，一泊个叫非策略姨性成本。什朵么叫策略性绕成本，当成箱本降了，它蓄的功能效果狸会减低的，魄这种东西是扫不能降的。白那么非策略画性成本降了访，它的功能啄效果也不会趋差到哪里。洗我后来说2贷100元也坡可以啊，那苹我就挑着讲既，那么我多弯讲一句少讲谋一句，对你设们个人来讲弱是有影响的疫。他说：之“贝对对对，这待个的确有道造理，300裙0元就不降句了，老师每定次你来给我忌们讲课，为慈了表示对您诊的尊重，我徐们8个主管决陪你吃饭，谨一个晚上大释概500块印人民币，现盘在你要求我孙们管理简单夕化、系统化弱、数据化，权我们都听进龄去了。现在画我们开始外屿包，也就是他开始发行餐洞劵，餐劵呢挤有5元、8昌元、10元美、12元，鲁老师你是最锹高级要20顽元一餐，所互以呢我们就鹿不招待您了卡，您要吃什采么就拿着餐尺劵，云南过档桥米线也可痛以，台湾的漏卤肉面也可喊以，自己拿抗去也自由。技”洗500元降搞到20元，蓬降了多少？扑他又说：老凳师你在深圳掀辅导一个这摇么大的开发侧商，为了要挎留你在他身者边，他会送报你一套房，泊我们还帮你毙找香格里拉剂，还送你去斥五星级、六生星级的地方封去住。老师森还是住自己廉的家最温暖脊，所以我说饶你还是不要组去住酒店了先，干脆回你炭家住。50男0多块又省嫂了!还有老食师你教我们樱要简单化，册非主要业务准要往外经营直，所以我们煌现在把公司津的车辆全部殃都委托给司族机，让他们呈独立经营，次车子的产权薪是我们公司芦的，但使用呜权是他们的份。我们跟他述们算路程，国用变量的方售式来出价，哀比方说你今避天要用车，锹用也可以，愈从我们这需亿要50块，描你想从你们砍那叫车30犹块，那随你检，反正你来隆了就是50绣快。一个不免需要再养师外傅；二个不仁用保养费；毛三个如果你旨要跟我公司竭联盟，你必飞须配备车子铲。你没有车晶子我们就不仇会跟你签约兽。你光省这狗笔钱就不得疤了。隆还有，老师源你来讲