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不符合项分布汇总表编号：DCSY-JL-8.2.2-06部部门管理体系标准条款粪领纯导搭层蛋办娱公慌室半生机产砍技育术肿科丽质恐安葵部巷材蚕设溉部止项加目毅部情合漏计婚4捆.椅2民.1刮总则跑4境.歇2胳.2菠质量手册辟4灶.门2假.3倚文件控制盯4赚.占2敬.4秋记录控制社5榴.1输管理承诺坡5格.砌2滴以顾客为速关注焦点倍5源.民3菜质量方针流5.演4腰.1价质量目标钞5配.促4泻.归2市质量管理器体系策划宽5后.趋5搬.1倒职责和权哥限茫5世.盆5仅.水2钉管理者代矿表际5训.补5恋.迅3答内部沟通躁5源.喂6闯管理评审奋6执.1绕资源提供籍6绣.庭2吧人力资源参6序.清3蚀基础设施梳6史.懂4略工作环境摊7轮.1被产品实现话的策划贴7循.涂2壶与顾客有槐关的过程椅7鸦.朝4寒采购补健掘掏河导改替7炼.手5挽.腔2泡生产和服循务提供过阅程的确认基7晒.费5报.写3元标识和可确追溯性殿7话.水5缩.渴4席顾客财产抄7扶.望5沸.蓝5张产品防护顷乡渠盟祝拒养8兵.紧2凤.1硬顾客满意厘8互.微2氏.猾2这内部审核埋8结.积2并.榴3姻过程的监麻视和测量嚷8箱.雨2胁.观4酒产品的监粗视和测量扮8表.禽3图不合格品另控制遣8叹.库4聚数据分析纲8欣.仙5诱.1维持续改进庙8岔.

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