三亚某度假酒店二期工程总结

***酒店二期工程工程总结（草稿）一、工程概况本工程总占地面积58070平方米，总建筑面积７５＊＊＊平方米，建筑密度24.46%。绿化面积38000平方米，绿化率65.6%。主建筑物最大檐高27米，客房层层高3米，局部9层。本工程于2003年11月破土动工，2004年5月主体结构封顶，2005年1月主体结构验收合格。装饰工程于2005年5月全面展开，2005年9月基本完工。2005年10月试营业，2006年2月正式开业。并于2006年9月通过正式竣工验收。二期工程管理组织结构简图总经理总经理（总经理助理）总工程师设备采购部材料采购部工程部对外联络部二期工程采用传统的职能组织结构体系，各部门对上级领导负责，对下属部门及合同单位的工作实施各自职能范围内的监督与管理工作。二、投资控制本工程总投资概算金额为6.84亿元人民币，2005年工程总投资销售部调整概算金额为****亿元。销售部至2006年10月底，除土地使用权费＊＊＊＊万元为已入账资产外，已结算工程费用金额约为＊＊＊＊万元，主要是甲供材料费用、建筑结构工程、室外主泳池结构工程及部分零星工程。已结算设备购置费用为＊＊＊＊万元。已结算开办费用为＊＊＊＊万元。已结算或已支付工程建设其它费用为＊＊＊＊万元。2006年工程总投资调整概算金额为****亿元。1建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。“决算超预算、预算超概算、概算超估算”长期以来已经成为中国众多工程项目的痼疾。据国家统计局《中国固定资产投资统计年鉴》显示，1958至2001年我国投资项目失误率接近投资项目的50％，决算超概算的比例竟平均高达140-270%。至于近几年的明星项目，比如“鸟巢”的施工预算，有媒体报道将“超过开工前估计的40％～50％”。上海地铁一号线工程，“在做项目咨询时工程概算约1亿，最后做完结算时竟是3亿。”针对国内基本建设项目的实际情况，结合二期工程的投资目标和投资概算，我们应用项目目标控制的动态控制原理，采取了一系列有效措施加强了对工程建设投资的控制。二期工程不仅没有超概，反而在全面实现初步设计、全面完成施工设计的前提下减少或节省投资近20%左右。脑⑴喇组织措秋施，我们厚设立了工糖程预算组概做为工程查建设投资垦控制的主泊体，并由曲对董事会稼直接负责辛的监审组拳做为工程滩建设投资华控制的审琴核和监控亭部门，实卧现了工程假投资的双挪重专职监眯控。乓二期工程穗工程签证子签发工作歪流程图妥工程师指灾令顿（甲方工毛作联系单腹或监理通答知单）盾施工单位辆执行并提鬼出工程签猛证节眠专业工程块师审核似预算专业掩工程师审窃核垮监审组复鞠审清领导审批锦项目负责转人签发借总监理工阻程师签发协预算组肢施工单位放监理公司丧⑵跪管理措筒施午工程设计好过程的投竞资控制非蚕常重要，珠加强施工妖图设计阶掩段对设计裤人员尤其窜是装饰设集计人的投旗资控制要先求成为二重期工程控妈制工程投猜资的主要岔手段。采利用自然而毛独特的石咏材，既取哈得了炫丽许的装饰效尸果又使工拌程造价得初到较大程作度的限制缴。寻在施工阶鸽段，我们然对木线及句石材的供巧应采用了攻购买原板协原材、自衰行设立加藏工厂的方肺法，既使酸这两种材禽料的供应催档次有较雀大的提高闯，又节省痒了投资，细真可谓是吴一举两得慰。征土方造型窗历来是园顽林工程中厉大量使用阻机械施工膜、造价较连高的分项坊工程。我衡们经过投扬资分析和浩比较，采营用了租用衫装载机和止翻斗车，尽人工配合薪、自行组规织施工的爷方案，仅甲此一项就驱为公司节达约资金近较六十万元替。蕉⑶超经济措逝施然采用经济颤措施降低年投资是我狭们努力控范制二期工萄程投资的信方法与手殖段之一。萄我们除制猛订、落实碑节约投资耕的奖励制齿度外，还竭采取灵活渣的财务支赴付手段实春际降低支挪出。如积窗极支付材着料或工程违款项以降笑低材料价途格、工程唱费用等等闭。酒⑷音技术措全施青我们不仅急在设计阶砌段严格控钞制投资，爱还在施工搅过程中及辈时发现既挣满足使用朝效果和质栗量要求又姿能降低工贿程投资的借设计方案惩。如大堂芝装饰施工寒中，我们舒按照公司膝领导的意奴见在标高肺较低处采但用实木制换品，在顶坟部天花采享用柚木装狂饰板。大报大地减少贸了柚木实循木的使用宅数量，又扮保证了实仇用的装饰裂效果。原狸建筑设计贺中一层外屑墙底部均值采卡用平1200栗*60屿0游劳来斯米巡黄天然石粒材贴面，挨造价较高妙。在公司肥领导的指洋导下，我勒们在迎客级部位仍使肆用天然石球材以保证腔装饰效果莲，在非迎奋客或次要钳部位取消螺石材作法再，减少石恨材用量近给两千平方赤米，降低蝇投资近四爹十万元。杨在施工过寸程中，我商们还指导卧施工队伍侮采用成本笔较低的施杆工工艺和特操作方法拜。如在园妨林景观工竞程中，我渐们采用的庆土堆砖拱鸣模加工婚闯礼亭抵新工艺，剧既大大降戒低了措施伯费用，又晚提高了工馒效。因该棚项工序为监无定额分望项工程需匹协商定价淋，该工艺毒的使用直茫接降低了邻我方的费木用支出。演景观瀑布摄池中，我缸们采用的豆土工膜新岗材料成本徒低、施工水快。我们巷在室外砼趟工程中采向用的可带易水施工的墙水泥基防台水材料，纵既可缩短庄工期，又受可降低成容本，是建咸设部和海棋南省建设裂部门的推甜荐新产品丹。塌在一二期幅地下联廊缴的施工过册程中，我喊们经反复掉讨论，采常用钢支架费悬空拉引顾大口径排干水管方案基，既减少里了钢材使番用量，又抖保证了一悔期酒店营染业产生废皱水系统的违正常运行混。在此深引坑挖土方腿案中，我挠们又采用银了土钉墙董支护方案旋，解决了谨砂土深基浙坑的技术磨难题。此苹方案减少铲了大量的持土方人工尚挖方及机酿械外运，专又提高了抬安全系数疤，是海南掘较早使用民该种深基厘坑支护新专技术方案苍的范例。财2库．爷采用雨系统控制骆方法，对云投资、进绝度、质量续三大目标崖进行反复莫的脑协调和平伏衡，力求烈实现整个红目标系统兔最优何化松。耍从这个基渣本思想出联发，当采封取某项投男资控制措锹施时，如委果某项措厨施会对进器度目标和召质量目标超产生不利寺的影响，唤就要考虑敌是否还有果别的更好征的措施，星要慎重决堪策。例如领，采用限桥额设计进夸行投资控淡制时，蜜我们尊一方面力俱争使整个冠工程总的炎投资估算洞额控制在戒投资限额互之内，同赞时又要共确哈保工程预出定的功能站、使用要犬求和质量依标准。长如我们在上极大地压旺缩非主要跑项目、非姻重点部位索工程费用墙的同时，暑还在主要唐及重点迎让客部位使遵用了大量系的柚木原朝木，形成丝了二期工型程既天然诸丽质又富娱贵高雅的戏装饰风格让，较好地蒸提升了二年期工程的虹形象。胁又如，为阻了控制投兴资，饰我们还地父慎重选择辛被删减或必降低设计为标准决的具体工识程内容，思力求使减华少投资对建工程质量尺的影响减想少到最低典程度。岩如装饰设胆计中香港匹设计师曾陵大量采用籍外国原产艳的装饰材连料，我们爱经过反复走比较、深诞入调研都窜找到了在潮国内的替躺代生产厂井家，既保绝证了设计耗效果又最添大限度地捏降低了工叨程投资，咸让香港设津计师也钦许佩不已代。诉3伟．牧对工程建存设投资实吐施黑全过程鸟、片全方位公实行有效秤控制锄。问建设工程上的实施阶方段包括设蝇计阶段、做招标阶段姨、施工阶位段以及竣殃工验收和澡保修阶段予。在这几许个阶段中争都要进行端投资控制项，但从投舒资控制的侧任务来看结，主要集蓄中在前三碧个阶段。富我们的经役验是兄越早进行获控制，投回资控制的尤效果越好紧，节约投交资的可能善性越大。框如果能实奏现工程建件设全过程董投资控制盟，效果应千当更好。穴对投资目罩标进行全舱方位控制素，圣一是荡对各项工鸟程内容，样包括戚对单项工厉程、单位蒜工程，乃茅至分部分警项工程的都投资进行灶控制；二新是对按总何投资构成揉内容分解僵的各项费牙用进行控浪制，即对呼建筑安装啦工程费用亿、设备和统工器具购厘置费用以强及工程建撤设其他费系用等都要努进行控制沈。皱５本项洗目工程建邀设投资与滚其它工程逝的横向对匆比予在公司有枯关领导的绒指导和指告挥下，在馋二期工程乳全体参战躁人员的共轰同努力下饰，二期工登程的投资著控制工作铁取得了骄贡人的成绩垃。我们几展乎是只用办了同等规轮模、同等驻档次的类害似工程不下到菜60习%匹左右的投染资，得到筋了与其近芳乎相同、线甚至超越体的社会综嘉合效果和甜经济效益誓。恐下面是亚慎龙湾国家午级旅游渡敢假区内一拼线海景度膝假酒店类绝似工程投刷资及经营经的主要经古济指标对乌比表。表锯中的数字谣均来自可妹靠渠道，东并经认真号分析判断蒙取其中最使可信、较伶保守的数欲据编制而喊成。挂主要经济遇指标近亚龙湾内疑一线海景述酒店类似躬工程名称飞天域二期据喜来登悟希尔顿许红树林尖家化万豪掀总建筑面贴积骑（万平方奖米）亡7.90傲7.89僚7.70灶6.80上5.53晚总投资剂(寒亿喉元沈)创3.80抵5.18撒5.55存5.35繁4.77推报建总投涝资腐(乓亿疼元须)蜂1.81罗2.45捆单方投资看(签元斧/M恶2嘱)无4810促6565逮7208芽7868样8626屿平均月营萄业所额粥(勒万钩元零)察营业额单森方投资比颤率刊三骡、舞续进度控制贵在施工合段同的谈判灭过程中，拆我们坚持赵把劳动力舍保证、机筒械保证写迹入补充条恨款，并要纱求如发生抹发包人、蛙监理公司水共同认为哪因劳动力险机械力量帝不足而影修响工程进彼度，承包衫人又不能经积极有力蜘地组织起蝴有效的劳敬动力、机病械力量，鸽致使工期供延误的现煤象时，发顿包人视承衡包人为违钥约行为。允发包人有净权将剩余床工程的部新分或全部踪交给其它捐单位施工镜。这有力绘地保证了卷二期工程凶在关键时佣刻仍能有耕序有效地拖进行。闲在施工过绞程单中膀,亭我们注重葵对施工单柿位的进度增计划系统惯的审查和申对监理单蚁位对施工勤进度监督哄程序的审王查故,玉以期加强天对二期工颂程施工进蛮度的有效离控制体系帖。对施工判单位的进妖度计划的她编制及时胁给予指导球与协调，鸡对施工单队位的进度妥计划目标肺及时提出顽具体和明闷确的要求炸。琴我们还依掌据二期工恶程进展的搜不同时期脖，三度修古改项目总置进度目标坛并进行了课多方位、欺多阶段、鞭多参与主湿体的论证历。并运用联目标分解难法对总工围程进度目锤标逐步进干行子目标清的分解落践实。除对柿设计、施份工、供应类各方面的晓工作进度抽编制进度恋文件、详贱尽审查确铺定合同条恳款及其它大进度文件星并进行控俯制外，还何对不同项诞目系统要寄求参建单蹈位编制进遣度计划或冰直接编制扎指导性、夕控制性进晒度计划文益件，针对铺不同的施园工周期编砖制及审查劳年度、季警度、月度魂及周旬施回工进度计京划及图表咽。孤在每周的兔建设单位赞工程例会纷上进度控狼制始终是补主要论题专，并以例含会纪要方喝式确定月忙度及周旬部进度计划悠指导意见想。由二期碧工程部在忠项目监理图例会上对奋进度指导船意见对参胃建单位进锋行分析、谱论证、分光解和落实狭。蜘除进度计谅划得到及泥时编制、茂执行外，施我们还努沫力做好进讽度计划的蜓执行情况浮的跟踪检聪查。根据废计划执行减情况与施刃工实际情诵况的对比嫌结果积极定采取纠偏稳措施。或树依据客观析条件及时爽调整进度脂计划。荒二期工程蕉的实际总诞进度与本位工程可行毕性报告编议制的总进驴度纲要相做比，工期刑延长了仅厦三个月。哈主要因素鞋为装饰设畏计实际进匙度晚于计蜓划进度引归起。基本无上与两年艺前编制的尺总进度纲朴要相符。旷四霜、谦呢质量控制沉我们在整串个工程施茅工阶段牢捉牢掌馋握善“轻百年大计税，质量第贡一郊”坊的方针，俊明确了为割客户提供校优质产品睬、建设国范内一流的豪具有热带棍风情的海葱滨度假酒丙店这一质判量目标。绝在整个施赤工过程中咸不断完善摧并深化具何有全面性皂、全过程央及全员参钢与的质量熄保证体系普，强化质特量目标分听解化、质甘量岗位责厉任制等运红行制度，笔通过计划隔、实施、玻检查、处纸置的基本站方法，信使质量控鬼制的计划偏、网络、班措施、信辨息等诸多永控制系统遥贯穿于前尊、中、后背三大质量团控制阶段还。项目负责人项目负责人建筑结构工程师给排水通风工程师电气工程师装饰工程师管理工程师项目助理施工员施工员施工单位施工单位施工单位施工单位施工单位浆二期工程章质量保证期体系图涉１做好洒施工准备赶阶段的质攻量控制工演作，如图很纸会审、宁施工组织去设计的审缘查批准、航施工单位淡的施工人糖力及设备违配置的审泡核。遵通过图纸共会审，我枕们发现并终及时纠正奏设计错误借、设计差通错几十项停，补充或驶完善设计服文件百余淡处。审核芦设计变更骨或技术核茂定文件超忘过三百件蔽。经较大的设辫计变更有靠，客房区耳域吊顶标虎高方案，盘多功能厅佩墙面装饰吐方案，主杯游泳池防胖水方案等条。拾我们加强恰了对施工免单位的施纹工组织设坚计及施工类方案的审级查。对工疑程中出现许的施工难冻度大、施胀工工艺复求杂、技术距及质量要袜求高、采洲用雕“猪四诚新安”权的分部分附项工程，钥要求施工赞单位必须吨编制相应糟的施工方祖案并经严喉格审查。遭如一区拆凤除工程的悟施工方案负。我们还诊对主泳池塑防水方案顿组织言进行了专解家论证会矛。形我们还不辞断地对施踩工单位的遣人力及施钥工装备配微备情况进混行检查。迅对施工单钞位的劳动慎力和施工月装备的配伍置情况进勾行书面及泡实地考核把。在施工爪队伍招投型标过程中蹄，我们对绣每一项单妙位工程对系施工队伍银的具体要吉求写入招残标文件，塑并要求施墙工单位提窄交高级技催术工种、牺特种设备国作业人员夹及特殊工眼种作业人盐员名单。揭制定和严躁格实行限分制及稳定求管理人员盲及作业人满员队伍的态措施，以篇保证施工削队伍的规欠范性、技灭术性和稳描定性，为何工程施工夹质量提供您了保障和目基础。百２把好贿材料及设谅备采购关屠。宗我们针对雾目前国内求建筑市场涨的一般情治况制定出做一整套措哥施和方案舒。凡重要讲或关键部稿位的工程蜘设备一律祥由建设单烫位直接招尽标采购，板还对建筑霉、装饰及址园林工程岩的主要材芬料进行了丑甲供，确论实保证了温施工材料问的质量。码对主体结链构施工过弟程中的主勿要材料采衬取乙供甲纽审的严格漠程序，对蕉乙方提供秀的材料采气购计划进倡行数量规双格审查，塔对乙方提榜供的材料艳供应商进抖行资格能生力审查，露对进场的岁材料除联蕉合监理公温司进行实喷地质量检腔查外，对肯钢筋、铜瓦管扶、我PV窜C丙管、电线席电缆、铝疯合金门窗叙、油漆涂医料等主要脉材料还进习行了社会录质量检测裁机构的复尖检。通３加强尊对施工生符产过程的眼监督添建设工程立施工项目蒜是由一系费列相互关忆联、相互定制约的作偿业过程或灶称工序构释成，控制债工程项目酱施工过程医的质量必雁须有效地糖控制全部野作业过程由，即各道毙工序的施井工质量。康在施工管攀理中，我亏们除督促顾各施工单秘位建立完芒善质量保效证体系的虫同时，还采对关键工删序设置质棕量检查控坛制点。对哗材料质量航状况、工正具设备状势况、施工坦程序、关杏键操作、机安全条件荒、刃“击四避新紫”蜜应用、常蜜见质量通考病等影响爬因素作为品重点检查签项目进行争预控。扶我们在建本筑结构及若装饰工程赢施工阶段雅设置了施顷工员对施坡工单位的蹲工序操作盖质量采取枝巡查、抽侵查及重要滨部位跟踪踩检查等方腰法按设计货文件、标锹准规范的繁要求进行他了目测、育实测及抽乌样试验。营如对一区自砼进行的歇砼强度弹朵球检测，铺对加气混兴凝土空心琴砖的砌筑此孔洞进行哑的拆开检站查，对瓷尽砖铺贴工撕序进行的室平整度测箭量及客房呈隔墙噪声撤试验等。皆４虑对拼“画四则新承”朴作了及时侦和认真的菜试验、检行验合在二期工欢程中，我殿们本着大亲胆创新、残审慎应用委的原则，酒采用了一如些新技术车、新材料迷、新设备弱、新工艺闻。在应用含前，我们裹组织了专勾家对在客价房墙面填蓝充材料中修采用了加姿气避砖锣-朱岩棉斑板给-皂加气砖复末合结构、宋在楼地面绍采用了电咐子胶联垫拴隔声新材贝料进行了裁论证和试耕验，我们躺还在给排五水管道系咐统中采用前了铜管瞒及黑PVC-窜U傲管等建设郊部推荐优宜质材料，策在给水终思端加柔性滚管段避免蓬紊流共鸣挡新技术、疲在门边洞与口采用发齿泡聚胺酯埋及岩棉填鹅充联合工上艺降减噪静声的传播寻。在屋顶绞及室外砼驻结构采用星水泥基新肠型防水材技料等等。筹５加强眨工程功能葱的检测，隙确保工程将竣工后的樱正常使用稼。在施工咳设计和施室工过程中歉，我们及鞠时组织使给用部门对流图纸和实添地进行了监工程使用愿功能方面植的检查，延针对有关怕人员提出胖的意见和包建议进行片了分析研梢究，并对令必须变更劲的部位及图时办理设甩计变更手妨续。如增抽加客房区港服务将人员用房位及储藏间勿，为方便遭及统一消症防、通讯喷系统对二则期消防总约控及总机瓶房的位置嫁变更，酒洲店总管理午区的调整赴变更等等撕。举６正确孤地进行工延程项目质匀量的检查奥评定和验掀收，是保越证工程质贵量的重要谋手段。树为了确保编完成和实光现工程质奇量总方针游和目标，完严格贯彻莲和执行国况家相关管钥理部门制住订的各种新规范和标收准，我们杠对隐蔽工隶程、检验贱批、分部种分项工程犬、单位工熄程验收制郑订了不同吩而有效的布验收制度粮。夏早在主体旷结构施工犬阶段，我婚们就制订奏了针对隐黄蔽工程的弃与监理公筋司联合特走殊验收制总度，规定汉未经联合卸验收、未赢对隐蔽工选程拍照、燥工程量测迎量的坚决诵不予以验承收，这一车措施有力柏地保障了腐隐蔽工程祝的质量。毕对检验批培及分部分嘉项工程，扇我们确定孕了不做工拢序验收不型准开始下雾道工序施僵工的明确畏要求，有料些重要工屯序甚至规态定了质量乔管理体系抖的全员联武合验收。币通过制订塌质量控制向程序，对撑工程结构搭的主要部贝位，如基奥础和主体掠结构进行波加强常规怀检查。在回重点分部酱工程验收制时按规定释提请了政吊府监督机恐构进行了颈监督检查岸并备案，柿还聘请了个社会中介疏机构进行壤了检测。避做为工程抢质量的监答控主体，恐我们除按优照《工程普项目管理姥规范》加项强自身的孝质量控制猪体系建设认、提高自件身的工作贝水平之外跨，我们还脉依据合同惯、国家法细律法规规莫范的要求节对施工单跑位、供应平单位、监哑理单位的茄工作质量乱和作业质更量进行了走有效的监套督。对施衔工过程中宫发现的质列量问题进啄行及时的扎调查分析病、对发生基的质量事霉故区分不商同情况进叶行查处。申我们根据镰质量检查育状况，依督据相关质致量和施工炎规范，对舞查实的问欣题督坛促监理公托司签行发奔“性质量问题饼整改通知污单膝”丰或乘“熔局部暂停影施工指令韵单悟”则，还对个克别严重的承质量隐患贝对施工单射位直接发浮出整改通经知或工作侍联系单要休求整改。程200荡5堤年柿1泉0颠月谨至含200群6燥年贴1魄月，我们淘结合使用俭接收单位咱并组织了歌监理和施沈工单位从成实体和资辣料两方面关进行了长朽达三个多张月的分部催分项工程罪质量复验火和子单位饥、单位工权程质量的宜验收。对网多达一千矩多个重要孕部位进行城了逐个的悟观感质量计验收和部绵分安全和合功能项目兰的抽样检酷测、部分衡系统功能遵的测定。界并海于旧200苍6择年烧7怖月苦2丙1音日膀和破2老2默日分两天嫌组织了勘损察单位、健设计单位睛、监理单欣位、施工思单位进行寨了二期工爸程的竣工嗽预验收。桃在此期间地，我们还瞒分别顺利猪通过了三驳亚市规划位局的规划接验收、三米亚市消防胳局的消防寒验收、三少亚市环保良局的环保姜验收、三欺亚市技术卧监督局的挪电梯验收较，三亚市纺气象局的好防雷接地流检测、三乖亚市建设项局的室内趴空气监测掩等专项验拔收和检测魂。茄200驻6灵年蛮9退月，在三缓亚市建设宴局、三亚岗市建设工碑程质量安冻全监督站矩的现场监绍督下，二民期工程顺顾利地通过晒了综合验乒收。质量狠综合评定辞为良好。吵７再接弟再厉，做辟好质量保枪修期的监于督工作。铲二期工程斤完工后，劣我们不断峡地结合使鼓用部门进些行质量的脖反馈和回逗访工作，室督促施工诵单位进行越必须的维桥修保修工羡作，努力宴保证酒店漫经营的正造常需要。淋目前质量过保修期的烟工作仍在手进行中。辜五刘、葵限安全管理鹿建设工程嫩项目的职祥业健康安类全管理和替环境管理漆的目的是抢保护产品溪生产和使至用者的健药康与安全星，保护生榴态环境，府使社会的跪经济发展僻与人类的幕生存环境高相协调。色建设工程捎项目的职棕业健康安零全管理和利环境管理屿的任务就怨是，通过卖制定安全还和环境管稍理方针，豆实施、实斯现、评审猾和保持持时续改进来厕建立相应放的组织机跳构、策划稍活动，明农确各个机诸构和相关株个人的职嫁责、遵守聪有关法律氏法规和惯哈例，编制乓恰当的程关序控制文重件，组织谣和落实人淋员、设备雪、资金和范信息资源您，实行严乱格的过程推控制。是末建设单位颤的项目管纲理任务中姜的首要任亩务。迫在二期工位程施工过称程中，我溜们牢牢把中握燃“泉安全第一律，预防为愈主匆”慧的方针，艰明确无人挠员伤亡，您无火灾的顿安全管理驻目标，落犁实安全生叫产责任制术，从公司昂领导到普颈通工作人壶员均把安笼全放在首南位。我们予先后发布第与安全有粉关的书面造文件逾几馆十件，采贡取各种方刊式的检查伟，减少事略故隐患。锅在二期工沈程，保安动部做为一踏个常设机骆构，由具响有几十年区安保经验妇的安全督茫察提纲，窜全面管理伐和协调诸捷如安全、诸消防、防记盗、门卫花等日常工拌作。在每摩周的工程坛例会的最况后二十分廊钟，由保瑞安部督察安做安保情奏况的通报室和安全教刊育，取得赵了良好的戴效果。共蚁消灭施工杏场内消防疫隐患几十拐处次，抓琴获盗窃人叛员十几人副次，执行硬运输车辆吐监管上千轿车次。为机二期工程胞的顺利施跨工做出了馆贡献。采我们对新同进场的施肃工队伍及让时地进行罪了进场教泉育，并与带每个施工切队伍都签扒订蚂“唉安全生产谢责任止书继”歌。对重点含部位还制仰订了严密词的防范措虑施，包括躁明火动用类场所、危右险施工机刘械场所、呼材料仓库薯等等。如恼对甲供材亭料库铺设木了临时消浸防主管、恐设置了消舰火栓箱和袖摆放足够蔑的其它消夫防器材。符在整个施晒工过程中搂，未发生崭等级以上藏安全事故庆和消防事桶故，未发黄生重伤以比上人身事漫故。对一楼起等级以害下火灾事弓故和一起哲石油液化息汽管道轻狭微泄漏事吓故进行了劝认真的调丙查与处理辫。真正做朴到委了瑞“晴四不放佛过筹”牙，即事故陷原因调查彼不清楚不窄放过，事遗故责任者唯和员工没地有受到教原育不放过妈，事故责谅任者没有胁受到处理核不放过，秤没有制订储防范措施善不放过。昼文明施工深是保持施富工现场良告好的作业联环境、卫起生环境和纽工作秩序透等方面的债工作，是诞促进工程固项目管理探综合水平堡的提高，铸适应现代有化施工管缠理的客观叹要求。素在二期项斧目部，我嚷们成立了池由管理组凳主管为常汽任工作人括员的文明勉施工及环代境保护协院调小组。廉对施工单肝位的现场贯文明施工线的组织与塘管理工作奏进行监督乱。共发出垂垃圾清理陡、材料堆介放、场区盲布置等方竹面的管理佛文件三十释余份。并披督促总包私单位认真滴做好诸如叶施工标牌化、证卡、涂临时用电吼线路、场丰道畅通、娃安全设施滤及劳保器填具等方面赞的工作。勒同时也对脏我方人员蒸的安全生疏产、文明耐施工、环热境保护方拿面的工作从进行了很嗓好的监督挠。没我们严格共执行了生拥活设施与蛛施工现场无方面的有牙关规定，盯并依据二挑期工程场午区的实际玻情况，在便施工场区键外租用场煌地供临时杜生活区使薄用，并设辩专人进行伟管理。我圾们定期及描不定期地怠按有关规俯定对临时行生活区进葛行安全检别查，共发光出整改通你知淋7税份，罚荐款臂4无次。对查苗出的安全倾隐患做援到慌“乒五贞定臭”句，即定整壳改责任人百、定整改月措施、定体整改完成避时间、定掩整改完成逗人、定整键改验收人猾。在施工至后期，还纽针对施工涉人员较多准、居住面洒积较小、耗气温较高票的特殊环耳境，聘请间了三亚市面卫生防疫隶站来临时动生活区进钉行消毒和凭检疫工作种。整个工初程施工期该间，临时亦生活区未尝发生火灾葵、传染病认等异常情加况，保障良了作业人锐员的身体颈健康和生拒命安全。托对二期工担程的施工穷也是一个予有力的保第障。秩六妇、撒稳合同管理姐1仔驰依照公司驾规定做好指工程招投候标工作，叮把好合同抬签订关，槐实行规范宴化管理。趋为了体个现守“志公平、公福正、公开繁、诚实信川用果”提原则，选译出好的施毙工队伍，标我们严格室按照公司爪的有关规薯定进行了厚工程招投劝标管理工躺作。我们痒在三亚市扯政府有关姨部门的监俗督下，依市照国家有舍关招投标刮法律法规蛋对建筑工勤程进行了距公开招标犬，确定江败苏南通二扶建集团有凤限公司海排南分公司蜜为总承包价施工单位茅。欠200卸5袜年卫9慧月，我们杠又根据工扑程施工实型际情况与况南通二建岁达成了有旁关二期工纠程施工总重承包管理勉的协议，品并由总包秤单位向我梦方交遣纳浙30膊0码万元总承歼包管理工铜作风险押起金。这进与一步规范霉了总承包核施工单位湾的施工管鹿理及工程暖竣工申报贼的权利义米务事项，价对二期工残程顺利竣融工备案打宪下了良好捡的基础。飞我们还结属合工程及减海南建筑仔市场实际许情况，招虫标确定中填建二局安雾装公司为戚二期工程陵的安装工致程施工单截位，招标枯确定绿岛芽幕墙、南闸盾消母防、楚天帖防水、三样菱电梯等姑公司为二雀期工程专闲业建筑安猛装工程施预工单位。蚕公开招标析确定深装慈海南、海葵南中建、筹金海岸为但二期工程厨装饰工程咱施工单位圣，招标确卷定海南人竞宜为园林导工程施工唱单位。纳在招标及递合同谈判料过程中，哭我们坚持喷有理、有观利、有据眼、有节的亩原则，灵绣活结合海戏南市场实稼际情况，戚在政策允陪许的前提浸下，严格棉控制合同关总价及工糕程费用取撒费水平、络降低工程们造价。邀在《建设破工程委托内监理合同速》到期，浙但工程没搬有完成的吗情况下，不我们经过杏艰苦细致替的工作和怨合理冲撞动动作，经漫过三个多由月的谈判驻，终于取订得了上海去外建建设沟工程咨询请监理有限识公司海南惯分公司的跌理解，并矛签署了《弟建设工程金委托监理劫合同》补课充协议。筛在不增加地一分钱的恰情况下，始将合同的诚监理服务珠期限从原抹合同皆的嚼1玩4书个月延长怨到无限期泰的工程备粥案完成垂后敏7镰日。按二气期工程实徐际享于甩200杂5降年左9塞月完工，氏于济200号6垫年栗9非月备案完递成的实际伪情况计算详，共延长颤现场服务享期横限随1孩2淹个月，附直加服务期刘限峰9哗个月。仅毕现场监理农服务应计铜的正常服焰务报酬一渴项，按原呆合同费用悬计算方法高口径计算比，就为公鱼司减少监丘理费用支智出疯约拜75.4污3懂万元。昨七狸、慰替信息管理筐建设工程读项目的信犯息管理是妖通过对各朗个系统、塞各项工作垫和各种数往据的管理贫，使项目耗的信息能体方便和有警效地获取报、存储、溜存档、处既理和交流笔。项目信酷息管理的跳目的旨在窑通过有效吴的项目信合息传输的姑组织和控昂制为项目局建设的增洞值服务。很公司依据柳目前社会治及海南地雾方建设项扭目管理的颂一般经验册，特为二齿期工程制待订了较为革完整的工烈程档案、透工程信息萍的管理制红度，努力花构建整个稀工程项目脖各方管理养工作的交肢流平台和套制约机制太。形成了惹原始工程顾档案资料陕分散保管霉、形成部晒门各负其泼责，工程环信息资料像集中归集婚、方便交跪流使用的揭工作方法润，有效地灭避免了资密料保管风染险和检索筐使用不便互的矛盾。拌始终使二蹈期工程的艇工程档案姜资料处于听良好的受赏控状态下逝。佩我们在工椒作中加强折了资料的浓分类、编乱码和处理妹。结合工冲程实际情什况和有关命规定，规屋范了工程驱管理作业于文件、技妙术管理作喂业文件和晃经济管理严作业文件顺的应用方盼法。并详防细规定工屿程、技术鹊、经济管巧理文件的掠产生与审翼核、审批期程序，对吐工程管理捕的规范化铅起到了较猜好的作用卸。呜我们还将拴努力做好屠工程管理爹信息化的迹研究探索束，在今后内的工程管真理中强化瞎信息资源惹和信息技槐术的开发恢和应用，犹争取不断夺提高工程亡管理工作兄水平。录八太、碌塌组织与协比调基1礼