加油站的应急预案（通用11篇）

第页共页加油站的应急预案〔通用11篇〕加油站的应急预案〔通用11篇〕加油站的应急预案篇1〔一〕、编制本预案的目的：为确保加油站平安消费的顺利进展，防止因停电给加油站消费造成损失和危害。特制定本预案。〔二〕、应急组织原那么：1、原那么：加油站紧急停电预案，服从统一领导，坚持部分服从全局，消费服从平安的原那么。2、预案适用范围和启动条件：本预案报公司备案，凡加油站发生紧急停电，本预案开场启动。〔三〕、组织机构及人员分工：1、组织机构：成立紧急停电领导小组：组长：副组长：当日行政值班站长郭超电工：王桂兰2、人员分工：在日常和特殊情况下，发生停电，由当日行政值班站长通知电工，迅速启动自备电，保证供电，并及时查明和及时处理停电原因。尽快恢复正常供电。〔四〕、应急组织机构职责：2、协调各班组的抢险、救灾、消防紧急供电、消费供电、供电物资救援等工作。3、负责做好预案施行情况的原始记录及时向有关领导汇报。〔五〕、应急物资：装备足够的发电机用油、启开工具、启动电等。〔六〕、紧急求援：如自备电不能正常启用，应及时与供电部门联络，求援及时供电，保证加油站平安消费，杜绝事故损失。〔七〕、预案演练：1、由紧急停电预案领导小组，每年组织进展二次演练。2、演练完毕后，及时对供电设备、设施进展维修、保养，恢复正常。并做好演练记录。加油站的应急预案篇2加油站的石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性，所以其必须确立“平安第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，定制一套安防方案以保证工作人员和顾客的生命财产平安。根据加油站的防范需求，需要建立多个视频采集点，对进出口、加油工作区、便利店、收银台、油库区等部位进展覆盖。一、需求分析^p1、可实时理解加油站的工作情况、交易情况；2、可实时监控顾客是否有违背加油站的规定，如吸烟、向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油、没有熄火加油、携带危险品入站等；3、系统需具备报警接口，加油站报警时可以实时传递报警信号到总监控中心，并可以设置多种报警联动机制，实现视频监控与报警的结合。二、系统设置1、进出口加油站进出口采用枪式网络摄像机，其具备分辨率高、低照度、宽动态等特点，可以满足进出口防范需求。配合白光照明灯，不但在晚间能拍清车辆牌照和进出人员的面部特征，而且还可当路灯使用。2、加油工作区加油工作区是外来人员及加油车辆的主要活动场所，有必要对每个加油点进展布控。采用智能球型网络摄像机对其进展大面积覆盖，其可垂直60度、程度355度调控，实现全方位、无死角、高清的对加油区的细节进展监控。3、便利店、收银台在交易的地方，需明晰记录交易人员特征及交易情况的需求。因便利店、收银台均为室内，所以采用半球网络摄像机。其外形美观，分辨率高，满足监控点需求。4、油库区油库区为加油站防范的重点，一旦发惹事故其后果不堪设想。采用自动跟踪智能高速球摄像机，通过智能分析^p技术，明晰完好的对进入油库区的人员和车辆进展跟踪捕获。球机应具备自动跟踪、低照度、宽动态、运转快等特点。三、监控中心监控中心是前端摄像机的信息会聚中心，系统采用DVR硬盘录像机作为会聚核心设备。通过DVR硬盘录像机对前端视频进展编码存储及网络上传。同时接入前端报警信号，实现报警联动及报警上传等功能。监控中心不但可设置在加油站，还可设在省级销售管理公司。四、系统平台本系统平台是一套定位于监控专网环境下的网络视频监控系统。整个软件平台按分布式系统方式设计，各组件各司其职、相对独立，又构成一个有机的整体。由中心效劳模块、存储效劳模块、流媒体效劳模块、电视墙效劳模块、报警效劳模块、客户端模块组成。在计算机上安装客户端软件，根据权限划分，使用IE阅读器录效劳器对其管辖范围内的前端设备远程控制设置、图像阅读录像和回放。加油站的应急预案篇3一、事故类型和危害程度分析^p。1、事故类型。〔1〕火灾事故造成的人员伤亡。〔2〕梯台坠落造成的人员伤亡。〔3〕人员触电造成的人员伤亡。〔4〕交通事故造成的人员伤亡。〔5〕自然灾害造成的人员伤亡。〔6〕遭遇抢劫造成的人员伤亡。2、危害程度分析^p。人员伤亡、财产损失。人员伤亡事故应急预案可与其他有可能涉及人员伤亡的应急预案同时启动。二、应急组织人员和职责。1、加油站经理〔xxx〕负责现场的总体协调指挥。2、加油站核算员〔xxx〕负责通讯、报警联络。3、加油站前庭主管负责现场组织人员进展现场处置。4、加油站其他当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。三、预防与预警。发现险情，经过加油站当班前庭主管以上任意一名管理人员确认险情后，即启动应急处置程序。加油站经理〔或前庭主管〕应当根据现场情况和事态的开展，命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。同时拨打报警110、119、120，假如事态扩大，情况紧急，要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络，告知加油站出现的紧急情况，恳求配合疏散及救援。〔1〕紧急情况的类型〔火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等〕。〔2〕事发加油站的名称、地址。〔3〕报警人姓名、报警号码。四、应急处置措施。〔1〕当伤员伤势较轻时，可由现场临时医疗小组就地处理；致命或严重的伤害应由核算员及时拨打120求助，现场工作人员应协助医护人员将伤员送往就近医院救治。〔2〕必要时停顿营业并及时将相关情况上报上级主管部门。五、应急完毕。确认伤亡人员得到妥善安置后，由站经理向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。六、应急物资和装备保障。根据加油站管理标准装备的消防器材及物资，万里乐加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资及联防组织。七、附那么。1、演练要求。〔1〕每年年初，由西南片区公司负责对全站员工进展一次应急预案专项培训。培训方案、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。〔2〕新员工上岗前，必须承受万里乐加油站的平安培训。〔3〕平安培训时间累计不得少于40小时，培训要做好记录。考试采取闭卷形式，由站经理主持。考试不合格者应重新培训。2、预案修订和完善。万里乐加油站应急小组组织对专项应急预案进展修订。无特殊原因，每年度对专项应急预案进展一次修订。如有以下原因应及时对应急预案进展修订：〔1〕新的相关法律法规公布施行或相关法律法规修订施行；〔2〕通过应急预案演练或经突发事件检验，发现应急预案存在缺陷或破绽；〔3〕应急预案中组织机构发生变化或其它原因。预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进展风险评价批准后，方可施行变更。3、预案的施行。加油站的应急预案篇4一、编写本预案的目的：为了有效的防止山洪、洪水给加油站造成危害和损失确保加油站平安运行，特制定木预案。二、组织机构：成立加油站防汛应急预案领导小组：组长：陈贤副组长：陈贤平安员：王侨宝计量员：陈贤现场平安员：王侨宝现场人员：张所云王侨保。三、应急物资：防汛物资：防汛草袋(编制袋)、沙袋、铁锹、绳索、塑料布、沙土。急救物资：急救箱及药品、绷带。四、应急救援措施：1、加油站人员落实各类救灾物资的装备及到位完好情况。2、加油站防汛应急预案领导小组组长负责亲密关注灾害信息。3、平安员负责检查油罐密封情况，检查油站电气设施、检查排水设施是否畅通。4、加油站现场人员采取措施，防止油罐上浮(如注水、压沙包)等采取措施防止雨水渗入油罐，副组长负责联络好消防车或抽水泵，随时做好抽水抢险，整理并转移重要设备和资料。5、洪水来时，平安员立即切断电，停顿营业。6、洪水过大时，加油站全体人员撤离加油站。加油站的应急预案篇51、实现目的：舍伯吐第一加油站2、组织机构：左中经营部培育万吨站活动领导小组组长：王强副组长：李金强成员：李庆国谢艳丽赵竟岩狄永生刘艳峰赵宏文汪世杰孟云包小兴于治国3、方案施行方法1、加油站目前现状：舍伯吐一站地处111线和304线交汇处，处于交通要道，为四星级、三类加油站。站内员工8人，占地面积2214平方米，罩棚面积380平方米，4台加油机、8条枪，其中汽油枪3把、柴油枪5把。于2023年9月5日开业。2023年轻油纯枪的销售量已到达7264吨。其中汽油2227吨，柴油5037吨。2、施行方法〔1〕加强根底工作管理一是紧抓业务根底工作。以开发稳定的客户资为核心，通过竞争对手调查、周边市场摸排、固定客户建档等方法，加强客户开发管理。二是紧抓财务根底工作。以持续保障资金平安为核心，严格执行相关规章制度，保证各种帐表记录完好、资产账实相符、资金平安准确完好。三是紧抓油品数质量〔效劳质量〕。以推行地罐交接为契机，变手工卸油前后计量为以地罐交接自动收油为主，通过按期检定加油机、计量器具，按要求留样抽查油品等方法，加强实物损耗管理。四是紧抓人力资开发。以培养人才、留住人才为抓手，重点进步加油站员工的业务技能程度，提升效劳、创新、平安意识，使员工向懂经营管理、重效劳质量的复合型人才方向开展。〔2〕加强客户开发工作客户资是成品油零售的核心资，谁拥有了客户资，谁就占有了市场，谁就有了稳定的零售量和利润来。所以，开发客户成为目前工作的重中之重。1、开展调查普查，找准目的客户找到用油相关决策人、找到用油相关决策人的利益点、满足用油相关决策人的合理利益，是加油站开发客户的必胜法宝。市场调查和客户普查要定人员、定职责、定区域、定要求，对辖区内客户开展地毯式摸排，确保不留空白和死角。通过上互联网搜寻、去当地工商部门查询、近间隔观察用户需求、与客户直接接触等措施，全面搜集市场和客户信息。2、落实客户开发责任，做到一户一策要在调查普查的根底上，对潜在客户综合分析^p重要程度、需求和开发难度进展排序，按照无穿插无空白的原那么，确定每名客户开发的责任单位和责任人。要根据建立的客户信息档案，分潜在客户、游离客户、固定客户和流失客户。认真分析^p不同类型客户的消费观念、消费习惯、消费程度和消费需求、用油规律，制定不同群体客户差异化营销策略。3、灵敏运用各种策略，快速开发客户上下参与，实现全员销售。经营部片区要按照分级开发维护制度的要求，协助加油站做好客户开发。经营部领导要亲自上阵开发，各关键岗位亲密配合，进步公关层次。同时引领广阔员工结实树立“每一个岗位都是经营点、每一个员工都是销售经理”的理念，持续调动全员客户开发热情。广搭桥梁，实现关联营销。一是寻求政府支持，在争取政府机关用户的同时，利用政府搭建桥梁，开发他们身边的潜在客户；二是利用客户自身产业链较长、关联业务较多、相关企业或部门之间有依存关系的特点，利用老客户开发新客户。三是有效利用小额配送业务，小额配送业务是加油站营销工作的有效途径，是建立加油站忠实顾客的有效方法。加油站利用自己原有市场上的优势，通过挖掘市场潜力，强化销售扩大现有油品市场上的销售量，进步市场占有率。〔3〕进步现场效劳效率1、内道与外道之间处理好内道与外道之间关系的目的是保持车辆畅通。对处于国道的加油站，可将大车引至外道，小车引至内道。因为本加油站柴油销售为主。在大车加油的过程中，客户有足够的时间从外道走进便利店交款并购置物品。而小车加油时间短，里道加油机间隔便利店近，便于顾客进店交款、消费。2、汽油与柴油之间处理好汽油和柴油之间的关系需做到“加一、看二、照顾三”。当员工进展加油操作时，往往只专注与当前车辆的效劳，无视其他进站车辆，从而让后者倍感冷落，有的客户因不愿久等而悄然离去。其实针对加油量大的柴油车辆，员工之间完全可以互相照应情况下实行脱枪加油。3、现场员工之间要根据油站人员数量、现场情况、油枪提枪率等因素，确定员工的站位。当进站车辆挡住员工观察视线时，应立即调整站位，并对重要位置及时补位，观察车辆是否有进站意向，防止车辆看到现场车辆较多而分开。4、站经理与各主管之间站经理要做好指挥官、监视员、培训师、补位员、协调员等个角色的转变，以站内管理为核心，将提升员工工作状态、进步现场员工工作效率作为主要工作，优化加油站各项业务。站经理的站位是加油站现场与便利店之间，一方面要全面的观察现场每一位员工的表现，另一方面要清楚的看到店内收银员的工作情况。在现场站经理要做到及时找准兴奋点、及时有效的激活员工状态、针对效劳差的老员工，站经理在现场做好加油操作及现场效劳示范，供员工学习模拟；及时纠正操作中出现的问题；顶峰期及时补位，做好加油及收款工作。加油站的应急预案篇6一、编制目的为维护加油站员工人身、财产平安，有效处理油站突发平安事故，结合加油站实际情况，使加油站遭受恐惧袭击时的损失降到最低，特制订本预案。二、危险性分析^p1、企业概况2、危险性分析^p油站经营物品为易燃易爆物品。三、应急组织机构与职责(1)组织构造:处置组组长:处置组副组长:功能小组:指挥组长:保卫组长:后勤组长:信息组长:事故报告联络:(2)职责:处置组组长:全面负责应急处理工作;根据形势做出决定;制订临时对策，适时发布命令、通告;对所需的人、财、物进展总体调拨。指挥组:在处置组组长的带着下，组织救援工作，统一指挥和组织我站对突发恐惧袭击的应急处理工作。后勤组:负责后勤保障，调动车辆、物资，组织对伤员的抢救工作。信息组:负责协调指挥各组开展工作，保障各项指令的上传、下达，做好简报汇编及防护宣传报道工作，及时报告现场情况。四、预防与警报1、加油站要加强政治学习，进步职工的政治思想觉悟，及时掌握国内外政治形势和社会治安状况，做好预防破坏事件的准备工作。2、加油站应与附近单位建立联防组织，制定联防方案。员工必须熟悉周边的治安状况，理解当地的治安重点人员状况。3、在内部人员与外部人员的接触中，注意动向，有异常情况及时报告。4、加油站消费作业场所应安装监控装置。值班人员认真落实巡查制度，不得擅自离岗、睡岗。5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查，对可疑人员要重点防范。6、每次接卸油料完毕，要及时上锁，以防坏人破坏。7、认真做好善后工作，实在保障伤员的利益。8、加油站区内发现与工人无关人员应驱赶出库，发现形迹可疑人员应认真盘查，对确有破坏嫌疑人员应立即报警，由公安部门处理。五、应急响应1、敌对权力、敌对分子冲击加油站处理方案〔1〕组织保卫力量将人员控制在外围内；〔2〕及时将情况上报油站处置组和上级主管领导；〔3〕向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事件发生的地点等；〔4〕将人员撤离到平安的地方，不要将站内员工和现场人员卷入闹事者行列；〔5〕要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；〔6〕通过监控系统将整个闹事过程全部记录在案，以备有关部门取证。2、伤害油站员工的处置方案〔1〕立即疏散人员；〔2〕及时将情况上报处置组和上级主管领导；〔3〕向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事件发生的地点等；〔4〕将受伤人员及时送往医院救治；〔5〕要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；〔6〕寻找作案人。对于仍在油站内的，要派人跟踪，防止其继续伤害无辜或畏罪自杀、潜逃；对于已经离站的要及时报告公安部门讲清楚该人员的详细特征；〔7〕做好善后工作。3、持械劫持员工的处置方案〔1〕立即疏散其他未被劫持的人员；〔2〕及时将情况上报处置组和上级主管领导；〔3〕向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地点和发生的详细事件等；〔4〕在才能范围内将劫持犯控制在一个相对固定的区域内，并封锁该区域；〔5〕在公安部门未到之前，稳定劫持犯情绪；〔6〕要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；〔7〕对于有伤员的应尽可能的救出，采取有效的急救，危重伤员应及时送往医院救治；〔8〕做好善后工作；4、生物、化学武器袭击处置方案〔1〕立即疏散未被感染的人员，封锁受感染区域，将受感染人员控制在一定区域内；〔2〕报告油站处理组和上级领导；〔3〕向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地点和发生的详细事件等；〔4〕稳定受感染人员的情绪，让他们交流正确的信息，释放精神压力以及寻求感情支持；〔5〕及时清洗身上所穿衣物，并进展消毒处理；〔6〕要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；〔7〕做好善后工作；5、____袭击处置方案〔1〕疏散其别人员，抢救伤员，划定封锁区域；〔2〕报告油站处理组和上级领导；〔3〕向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地点和发生的详细事件等；〔4〕寻找作案者；〔5〕要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；〔6〕做好善后工作；六、应急完毕1、程序终止条件事故处理完毕，无平安隐患，加油站现场恢复营业。2、处置现场评估对加油站设施设备进展清点，查看受损情况。七、应急物资和装备保障应急物资：消防器材、报警设备八、附那么1、演练要求根据应急预案组织员工进展每年不少于两次的演练。进步岗位人员的平安意识和应急处理才能。2、预案修订和完善根据对应急预案的演练情况，针对演练中暴露的问题，对预案的可行性进展自我评估和修订。加油站的应急预案篇71、目的为了确保对化工产品及油类等火灾/爆炸/泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏，将对人身造成的伤害降低到最低限度。2、范围适用于化工产品及油类等火灾/爆炸/泄漏等紧急情况的处理。3、职责3.1工程部物资公司成立应急情况领导小组，由工程部物资公司主要负责人为组长，工程部物资公司化工库，集中供气站负责人为副组长，其他各岗位责任人为成员。3.2组长领导各成员针对潜在的紧急情况进展检查及发生紧急情况时的指挥工作。3.3副组长详细负责对潜在的紧急情况日常检查和发生紧急事故时协助组长做好指挥工作。3.4各成员负责化学品，油类等泄漏，爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时向应急效劳部门联络等工作。4、程序4.1可能发生的紧急情况。4.1.1化工库负责化学品和危险化学品的装卸，储存，保管，保养和发放，在整个过程中哪一个环节操作不当，都有可能发生紧急情况。a.危险化学品在装卸过程中，如不轻拿轻放，将会导致包装物破裂，危险品泄漏，造成土壤污染，灼伤人员。b.危险化学品如不专仓专储，特别是化学性能相抵触的混放时，将会发生爆炸，火灾，造成人身伤害，环境污染。c.危险品仓库不采用防爆型灯具，在库房附近进展明火和产生火花的作业将会发生意外事故。4.1.2灭火器，消防沙，消防池等消防器材装备达不到要求，防泄漏的工具不全将会使紧急事故得不到及时控制，从而使事态扩大。4.1.3防火标志不醒目，运输相关方，领料人员携带火种进入库房是发惹事故的重要因素。4.2应急预案4.2.1发生紧急事故时，发现人应立即通知组长和副组长，同时要保持清醒的头脑，根据事故发生的原因，性质及特点，并利用现有的应急材料在保证人身平安的前提下进展实在有效的抢救，应按照，祖先员后物资，先重点后一般的原那么进展，对受伤的人员应采取正确的方法帮助其脱离伤害，将伤员撤离到平安区，以免再次伤害，在进展事故抢险的过程要注意保护好事故现场。4.2.2组长副组长在接到后立即组织人员赶到现场救援，并根据事态的开展决定是否通知消防部门，医院等相关单位增援，报警时一定要讲明发惹事故的详细地点，燃烧，爆炸，物资的品种，火势情况，人员受伤情况。4.2.3事故发生后，组长应组织全体人员配合有关部门进展原因分析^p，彻底查清发惹事故的真正原因，做到举一反三，消除隐患。4.2.4为确保发惹事故时能做到及时反响，工程部物资公司应加强预防性宣传教育，组织相关人员进展如何报警，联络，现场救护，平安疏散及撤离等培训，消防部门，医院的联络应醒目。4.2.5仓库管理人员应执行每日两查制度，并做好记录，发现问题及时整改，消除不平安隐患，对储藏的危险化学品检查时发现泄漏，应采取措施拦截，防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的平安技术说明书进展清理，能回收的尽量回收。a.氧气，乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进展隔离，严格限制出入，切断火，防止与可燃物或易燃物接触尽可能切断泄漏，合理通风，加速气体扩散方，对漏气容器妥善处理，修复检验后再用。b.酒精，乙二胺，丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至平安区，并进展隔离，切断火，尽可能切断泄漏，防止进入下水道，排洪沟等限制性区域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水冲洗冲洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低灾害。c.高锰酸钾等氧化剂泄漏时，应急意外/事故处理人员不要直接接触泄漏物，小量泄漏，用砂土，枯燥石灰或苏打灰混合，用干净的铲子搜集于枯燥干净有盖的容器中，大量泄漏搜集回收或运至废物处理场所处置。d.黄磷等自燃化学品泄漏时，应切断火，不要直接接触泄漏物，小量泄漏时，用水，潮湿的沙或泥土覆盖。e.硫酸，盐酸等腐蚀化学品泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至平安区并进展隔离，严格限制出入，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏，防止进入下水道，小量泄漏，用砂土，枯燥石灰或苏打灰混合，也可以用大量水冲洗冲洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容。f.油品泄漏时，人员迅速撤离至平安区并进展隔离，严格限制出入，切断火，电，尽可能切断泄漏，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸收，或在保证平安的情况下就地燃烧，大量泄漏时构筑围堤或挖坑收容用泡沫覆盖，降低灾害，用防爆泵转移到槽车或专用搜集箱内回收或运至废物处理场处置。4.2.6加油站/库发生火灾，加油站/库值班人员应先迅速切断火场电，关闭油阀门，并利用身边的消防器材，施行灭火，同时立即拨打火警。a.如油管道发生泄漏，应立即关闭油罐与油管道之间的阀门，然后采取堵漏措施。b.加油机发生泄漏，应立即关闭油管道与加油机之间的阀门，对泄漏的油品用沙进展覆盖，然后检查泄漏原因并进展处理。c.加油站/库内加油的车辆发生泄漏，应立即将加油车推至平安地带，加油站/库工作人员对泄漏的油品进展处理，严禁车辆打火启动。d.如加油站/库发生爆炸，值班人员应立即报警，并迅速撤离现场人员，参见，MSOP-00-73，火灾/爆炸应急预案。加油站的应急预案篇8〔一〕制定本预案的目的：为确保加油站平安，进步职工对平安工作的认识，增强职工的责任感，以及对处理突发事故的快速反响才能，最大限度地减轻因事故灾害给国家造成的损失和危险，为加油站的平安消费打下良好的根底。〔二〕应急组织原那么:1、组织原那么加油站“紧急疏散预案”应服从公司的统一领导，坚持部分利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的原那么。2、协调原那么应急工作既与加油站日常行政管理、平安管理、消防管理协调一致，又要在应急工作施行过程中具有权威性，全部调动加油站人员的组织才能，互相配合，协调一致。3、重视灾害的发生由于石油产品的特性；易燃、易爆、易挥发、易流动扩散，极易造成火灾，污染环境，危害极大，疏散应急工作应充分考虑这些问题。4、本预案适用范围和启动条件本预案制定后，凡加油站发生特大火灾、爆炸事故，本预案即开场启动。〔三〕紧急疏散应急组织机构及任务:1、成立疏散应急领导小组：组长：李丽曼副组长：李丽红组员：赵雅利高彦任务：〔1〕负责施行应急工作的指挥任务，执行上级部门有关指示，根据上级要求，组织站内的应急疏散工作的施行。〔2〕负责协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防、平安保卫，物资救援等工作。〔3〕负责向上级汇报预案施行等情况。〔四〕紧急疏散措施：〔1〕疏散抢救组迅速要求现场人员做好撤离准备。〔2〕平安员迅速疏散车辆和闲杂人员，确保消防通道畅通。〔3〕义务消防队组织将所使用的消防器材迅速撤到平安地带。〔5〕所有车辆和人员都必须服从紧急疏散应急领导小组的`指挥，做到撤而有序，忙而不乱。〔五〕预案施行：站内发生特大火灾，加油站义务消防队按照灭火预案施行第一阶段抢救无效。消防支队援助后，火势仍难以控制，现场救护人员必须立即撤离现场，加油站紧急疏散应急预案马上开场启动。〔1〕电工立即切断一切电，防止意外事故的发生。〔2〕消防队员迅速抢战有利地形,继续进展灭火,防止火势蔓延。〔3〕计量员迅速关闭所有阀门，并派人将电脑及各种票据和记录疏送平安地带保管。〔5〕维修员尽最大努力将能拆卸的设备拆卸后运送到平安地带，不能拆卸的设备要做好平安防护工作。〔6〕卸油区如有油罐车、要迅速通知司机将油罐车驶离加油站，远离事故现场。〔7〕疏散加油车辆和无关人员，确保通道畅通无阻。加油站的应急预案篇9夏季到来，雷雨大风天气比拟频繁，对于加油站这种重大危险作业，雷雨大风有可能引起致命的事故，后果很严重。雷雨季节加油站平安消费工作要做到：一、加强领导，落实责任加强组织领导，层层落实责任。站长要坚守岗位，认真负责，确保加油站平安，同时要保证组织到位、人员到位、措施到位。做到召之即来，来之能战，战之能胜。二、开展隐患排查，做好预案及时进展平安大排查，对出现的问题，采取实在措施，迅速排除隐患，同时加强防汛、防雷防静电、防大风预案的组织演练，做到面对险情，可以保持镇定、不慌张。三、加强平安教育，严格操作规程加强平安教育，让所有员工充分认识到雷雨季节工作平安的重要性。做好现场平安管理，对进入站内的加油车辆要严格管理，加油作业时必须熄火加油，尽可能做到车内乘客下车在站外等候，摩托车、拖拉机必须推出站外启动。四、作业监护到位，对周边环境有效监控加油站卸油作业时要做到卸油员、司机等相关人员的全程现场监护。在遇有强雷雨大风天气或附近有危险作业时，应暂停作业。加油站内划定制止使用非防爆通信设备〔如手机〕区域，外来与站内业务无关的车辆及行人制止穿越加油站。对站外周边环境要进展实时监控，防止外围不平安因素影响站内平安。五、做好值班安排，及时沟通信息为保证防汛、防雷防静电、防大风信息及时传递，落实24小时值班制度，每一轮值班均有值班管理人员带班，要求值班人员坚守岗位，不擅自离岗。做到亲密监视水情、雨情、灾情及天气形势，一旦发生灾情，第一时间上报。加油站的应急预案篇101、应急预案小组及职责1.1应急预案小组成员站长、会计、全体员工1.2职责1.2.1组长职责1〕带着应急小组对现场突发事件进展应急处理。防止事故扩大，控制事故范围，设置戒备，拨通报警。2〕指挥本组人员投入抢救财产，并按分工，有序使用现有灭火设施进展抢险扑救，控制火势。3〕引导外援消防力量进入现场，准确汇报火及危及设施，提供水及其它灭火设施。4〕协助做好灭火保障工作，指挥人员疏散、逃生。1.2.2组员职责1〕按照分工，各自坚守岗位，对现场设备、财产做到迅速转移或保护。2〕运用现有灭火器材进展全力扑救，控制火势。3〕保护现场、制止非企业人员进入事故现场，设立戒备线，主动引导专业消防车辆进入现场，并准确币级报告事故现场情况。4〕提出有效扑救方案，积极施行扑救措施。5〕做好必要时的有序逃生。2、事故紧急处理2.1油品泄漏1)如发现油罐大量泄漏油，当班班长一面向站长或上级主管部门紧急汇报情况，一面组织当班人员利用抽油泵将泄漏罐的存油抽入其它同品号的油罐。同时加油机也可继续往油箱、油桶快速加油，以降低液位。2)假设管____生泄漏时，应及时关闭此管线输油阀门，或油罐出口阍门，可用加油机抽空此管线内余油。3)用黄土、砖块等物对漫流油进展堵拦，并采取可靠方法搜集，去除现场残留油污。4)在处理泄漏油现场中，要装备相当数量的灭火器。现场作业人员要听从应急小组负责人的指挥、调派。2.2火灾事故加油站油气区，加油区等部位假设发后火灾和爆炸等危急情况，应急小组应立即行动，投入灭火抢险。详细任务：1)现场指挥：应急小组组长2)“119”报警：当班班长3)拉闸切断电：会计4)灭火器操作人员：就近作业人员消防毛毡操作人员：就近作业人员5)油罐围堵：由指定人员迅速用消防毡、土等将其它火势危及的油罐、油桶或加油机、库房等进展围堵，减少损失。6)救助：由指定人员专项负责现场抢险人员的平安，当有中毒或已受伤者应立即施行救援、救护，将伤者及时送往平安地点或医院。所有台加抢险的应急小组成员应严密配合，协同作战，沉着应对，尽全力抢救财产，同时要保护人员生命平安。在专业消防人员投入灭火后，应积极配合开展灭火战斗，听从火场指挥人员指挥。加油站的应急预案篇11一、编制目的为预防事故发生，标准加油站应急管理和应急响应程序，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，降低事故造成人员伤亡和财产损失，特制定本预案。二、危险性分析^p〔一〕企业概况加油站现有工作人员xx名，平安消费管理人员xx名。加油站主要经营：车用燃油〔汽油90#、93#、98#，柴油0#〕、车辆清洗和便利店销售〔昆仑系列光滑油、日用百货、饮料、杂志、烟草、车辆养护用品等〕。加油站24小时营业，共分三个班，实行两班倒工作，每天顶峰时间全勤上岗，低谷时间轮流休息，实行弹性工作综合计算工时工作制。〔二〕危险性分析^p根据加油站根本情况和现场布局，经营过程中可能出现的危险目的及对危险目的的评估如下：油品的性质：加油站主要对社会车辆提供车用燃料油，即各种汽油、柴油。汽油、柴油均为易燃、易爆、易蒸发、易渗漏、易产生静电和具有一定毒性的液体物质。油品的危险性：其蒸汽与空气形成爆炸性混合物，遇明火、高热易引起燃烧、爆炸。危害程度的范围：以加油站为中心，50m为半径的建筑物、设备及人员有受到危害的可能。对建筑物设备危害程度的预测：汽油、柴油一旦着火，具有爆炸后的燃烧可能，燃烧中又有爆炸的特点，并且伴有较强的震荡、冲击波和同时散发大量的热量。汽油造成的火灾具有强烈的突发性，高热辐射性及燃爆转换发生的特点。对建筑物、设备有较大的破坏力。对人员危害程度的预测：一旦发生泄漏或爆炸，人员会导致轻度中毒、急性中毒、吸入中毒、轻度烧伤、严重烧伤及生命危险。主要危险部位是：加油现场、卸油作业区、配电室、变电柜。可能发生火灾种类有：加油站火灾、爆炸；车辆火灾；电气火灾。三、应急组织机构与职责加油站经理负责现场的总体协调指挥。加油站平安计量员负责拉闸断电。加油站核算员负责通讯、报警联络。加油站加油班长负责现场组织人员扑救或施救。加油站当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。四、预防与预警工作人员发现险情，经过加油站当班班长以上任意一名管理人员确认险情后，即启动应急处置程序。加油站经理〔或值班经理〕应当根据现场情况和事态的开展，命令通讯组向不同级别的上级领导报告。同时拨打火警119，并通知丰台区县应急指挥中心。假如事态扩大，情况紧急，要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络，告知加油站出现的紧急情况，恳求配合疏散及救援。报警时应讲清以下内容：〔1〕着火单位名称、详细地址；〔2〕着火部位、着火物质、火情大小；〔3〕报警人姓名、报警号码；五、应急响应〔一〕加油机火灾处置方案〔1〕站经理得到加油机起火报告后，迅速启动应急预案。〔2〕计量员立即到配电室切断电，然后参加灭火队伍。〔3〕加油班长带着加油员马上携带灭火器冲向起火地点，消灭加油机火情。〔4〕核算员清理好财务帐目，根据站经理命令，确定是否报警，然后迅速撤离至平安区域。〔5〕营业员整理好自己账目后，交到核算员手中，然后作为医疗组人员参与救护工作。〔6〕火情完全消除，站经理确认平安后，宣布重新营业。〔二〕卸油区火灾处置预案可能出现的起火状况：〔1〕加油站送油罐车在加油站油罐区卸油过程中起火；〔2〕加油站送油罐车在加油站油罐区静止过程中起火；〔3〕加油站卸油罐车在加油站卸油终止后起火；〔4〕加油站储油油罐计量口起火；〔5〕加油站储油油罐卸油口起火；〔6〕因其他原因〔雷电〕等油罐区起火。处理措施：〔1〕站经理切断加油站电总开关，指挥油罐车司机迅速把着火罐车驶离油站危险区域进展扑救。〔2〕抢险小组成员〔当班加油员〕使用灭火毯堵住罐口，隔绝空气灭火，火势较猛时，先用灭火器对准罐口将大火扑灭，再用灭火毯覆盖罐口。〔3〕抢险小组组长〔加油站平安计量员〕关闭卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口〔卸油口〕。〔4〕严紧使用水直接扑救，以免水激飞溅油品扩大着火范围。〔5〕当班加油员立即停顿加油，疏散现场加油车辆及闲散人员，引导司机将车辆开往与着火点上风口的方向，并要求远离100米以外。〔6〕立即疏散周边群众，对附近住户或人群进展口头通告，要求立即远离着火点100米以外的地方。〔7〕消防队赶赴现场后，主动配合消防人员进展扑救，防止火灾扩大。考前须知：如人身上不小心溅上油火时，立即用灭火器进展扑灭，或快速脱下衣服，将火扑灭；如来不及脱下衣服，应就地打滚，把火扑灭；或迅速跳进附近的水池中灭火，然后现场人员帮他脱下衣服。着火人员不要惊慌，乱跑乱跳，这样不仅影响救助而且可能扩大火情。救火时切忌用衣服扫帚来回扑打，以免使油火扩大着火范围。有人员伤亡，同时启动《加油站人员伤亡应急处置预案》。〔三〕加油站油罐区火灾处置方案〔1〕员工发现油罐区起火后，迅速报告站经理。站经理下令启动应急预案。〔2〕计量员切断加油站电总开关，然后迅速参加现场灭火组开场灭火抢险。〔假如当时正在卸油，计量员应迅速关闭油罐车阀门，报告站经理发生火情后，指挥油罐车司机把着火罐车驶离油站危险区域并进展扑救，站经理负责切断加油站电总开关