项目成本管理练习题答案

厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理(本期考试5道单选题,总分5分)您的考试得分： 分。 [再试一次][关闭]一、单选题(共5道)1、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理2、传统管理范式的内容不包括()(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：A判题： 得分：0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理3、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提D、PMBOK的提出4、项目成本管理的意义是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C5、项目成本管理的最终目标是()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计1页厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理(本期考试8道单选题,总分8分)您的考试得分： 分。 [再试一次][关闭]一、单选题(共8道)、对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、概念阶段B、开辟或者设计C、实施阶段D、收尾阶段2、项目规划阶段对应的成本是()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本3、成本按归属的难易程度，可划分为()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本4、项目全生命周期表达式为()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开辟期+建设期D、建设期+运营期+清理期2页5、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算7、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理8、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算3、根据资源的可得性分类，项目资源可分为()(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能彻底得到的资源D、内部资源、外部资源2、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)3页A、人力B、资金C、技术D、时间3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分)(正确的答案:B

提交的答案：A

判题：

得分：0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划4、WBS分解的核心特点是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、功能或者技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则5、资源计划编制的目的在于：(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀、用于()的德尔菲法是一个特殊实用的风险定量分析技术。(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、给决策者提供一个决策顺序图示B、定义某些特定变化发生的概率C、确定与未来事件有关的概率评估D、匡助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围8、不需要专家见面的方法是()(1.0分)(正确的答案:C

提交的答4页案：A 判题： 得分：0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行商议。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用：(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构10、资源负荷图直观地显示出()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、关键路径活动的预期需求B、根据工作包进行的资源安排C、根据活动进行的资源安排D、各个时间段的预期资源使用状况、项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关的成本?()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：)A、材料清单B、甘特图C、箭线网络图D、工作分解结构12、资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：A判题：得分：0)A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B、在不耽心发货数量浮现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D、A、B5页C13、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、资源侵害B、计划失衡C、配对平衡D、资源平衡14、在受资源约束的项目中()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D、分配到项目的资源执行能力有限、运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、充分利用资源使工期缩短B、按期完工使资源消耗最小C、缩短工期，节约资源D、有效利用资源，使资源需求波动最小化4厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理(本期考试20道单选题,总分20分)您的考试得分： 分。一、单选题(共20道)1、我国工程建设中，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作()(1.0分)(正6页确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、投资估算B、设计估算C、施工图预算D、控制估算2、你收到副总经理打来的一个紧急电话，她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一个大而复杂的项目。她给了你30秒的时间，让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似的项目，考虑了一些不确定因素，然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的？(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、确定性的B、预算性的C、数量级的D、趋势分析统计、四阶段划分的估算类型中精度最高的是()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、数量级估算B、系数估算C、详细估算D、控制估算4、下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、用于生产小器具的原材料的成本B、实际生产小器具的人工成本C、生产创造小器具的厂房场地的租金D、生产小器具的设备、在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资6、以下哪一条很好地描述了成本估算？(1.0分)(正确的答案:B交的答案：A 判题： 得分：0)

提7页A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B、预测和集成项目整个生命周期成本的过C、建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过D、在连续的基础上采集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程7、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算8、以下哪项是参数估算的例子？(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A判题：√得分：1.0)A、回归(还原)分析B、学习曲线C、自下而上D、关键路径法9、你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。你的第一步是()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、确定在进程中需要的计算工具B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本C、确定并且估计每一个工作单元的费用D、向这方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计基础、你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销8页山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、提供严密的估计B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础11、双倍余额递减法是一种：(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、减速折旧B、直线折旧C、加速折旧D、生命周期成本计算12、一项资产的残值是()(1.0A 判题： 得分：0)

分)(正确的答案:D

提交的答案：A、一项新资产被闲置时的价值B、一年折旧期过后入账的资产价C、项目当前已有的沉没成本D、在一个资产有效寿命结束之日的期望价值、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划、在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、单位生产能力投资估算法B、指数估算法C、比例估算法D、9页详细估算法15、学习曲线可用于：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、产品定价B、成本估计C、劳务计划D、以上皆是16、如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间是()(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：A 判题： 得分：0)A、400小时B、450小时C、525小时D、600小时17、如果第20个单元需要60小时，而第40个单元需要48个小时，那末该学习曲线是()(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：A判题： 得分：0)A、90%B、85%C、80%D、75%18、在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。第400个单位需要：()(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：A判题：得分：0)A、72小时B、64.8小时C、55小时D、43.6小时、根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。B、单位成本随生产率的提高而下降C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降D、培训成本随着自动化程度的提高而增加20、成本管理计划的作用是：(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：10页A 判题：√ 得分：1.0)A、描述如何管理费用偏差B、建立成本基线C、测量及监测项目的费用绩效D、A和C5厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理(本期考试12道单选题,总分12分)您的考试得分： 分。 [再试一次][关闭]一、单选题(共12道)1、成本预算的目的在于：(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、确定完成项目活动所需的资源成本B、监控成本执行情况，监测偏差C、把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划D、可能的话使资金开支最低化2、在项目开始时的计划总成本被称为(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、启动成本B、预算成本C、估算成本D、控制成本3、编制项目成本预算时，应：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、充分体现高层的想法，自上而下地推进工作B、在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了C、把工作全部交给财务部门来完成D、切实可行，又留有弹性4、以下哪个不是项目成本预算的依据？(1.0分)(正确的答11页案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、历史资料B、成本估算文件C、工作结构分解文件D、项目进度计划5、与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、总体预算比较准确B、资源分配更合理C、普通需要团队合作，编制更容易D、具体预算更准确，执行基础好、在成本预算过程中考虑项目进度计划，()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、可以确认项目因素，然后进行成本分配B、可以把成本分配到产生成本的时间段C、提供此外一种匡助评估和监控成本执行情况的方法D、A和B7、应对各种环境变化而进行的预算调整称作：(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、初步调整B、综合调整C、提案调整D、收尾调整8、编制项目成本预算的第一步是：(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、工作结构分解B、确定预算总额C、成本分解D、成本预算调整9、以下对应急费用叙述不正确的是：(1.0分)(正确的答案:C交的答案：A 判题： 得分：0)

提A、可用蒙特卡罗法计算B、应急费用调整可以采用直线下降法确第12页C、专门用来弥补预算的不足D、普通在项目费用中所占的比例为10％、你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围浮现了比较大的变化，因此成本基准线也浮现了变化。下一步你应该怎么办？(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：A 判题： 得分：0)A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更11、成本预算的输出是()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、成本基准计划B、成本预算表C、确定估算D、A和B、成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部份，也都为项目管理提供决策支持，它们的()基本相同。(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、依据B、内容C、工具和方法D、目的6厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理(本期考试18道单选题,总分18分)您的考试得分： 分。 [再试一次][关闭]一、单选题(共18道)1、根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫()(1.013页分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、共扼控制2、PDCA循环依据的是项目成本管理的()原则(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、目标管理B、全面管理C、例外管理D、成本最低化3、项目成本控制最基本的依据是()(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、项目标准和规范B、成本基准计划C、费用管理计划D、项目进度报告、成本绩效指数(CPI)为0.89的意思是：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、目前我们预期总成本超过计划的89%B、项目完成是我们将超支89%C、你的项目现在已经进行了计划的89%D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果5、你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准。然而，分配到的新项目团队成员比初始估算的成员更有经验、薪水更高，这对项目绩效最可能的影响会是：(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题：得分：0)A、负的成本偏差CV,负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV,正的进度偏差SV14页、利用挣得值参数分析，我们可以对项目采取相应的措施，例如：EV＞AC＞PV；CV＞0，SV＞0，则表明：(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：A 判题： 得分：0)、工作效率低下，项目进度缓慢，投入超前，可换用高效率的人B、工作效率较高，项目进度快，投入超前，可减少人员，放慢进度C、工作效率高，项目进度较快，投入延后，可维持现状D、表明工作效率较低，项目进度较快，投入超前，可精减人员7、以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的：(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、帕雷托(Pareto)图表B、价值工程C、项目范围变更管理D、价值分析8、价值工程分析是技术的系统应用，但它不能：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、为需要的功能建立价值B、以最低成本提供需要的功能C、以最低成本识别需要的功能D、企图在绩效和成本之间权衡9、对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、项目的成本效率非常有利B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划D、项目超前于进度计划10、如果费用偏差和进度偏差相同，那末：(1.0分)(正确的答15页案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、费用偏差由进度偏差导致B、偏差对项目有利C、可以轻易的纠正进度偏差D、劳动力价格在项目开始后上涨了11、在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个项目发展如何？(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临艰难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断12、如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1350美元而且只完成为了三分之二，那末成本偏差是()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：得分：0)A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元、项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、挣值B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数14、计划和实际花费的累计成本曲线()(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、匡助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方D、预测项目总成本、在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输16页出？(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、浮现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B、修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效D、A和C16、以下哪项不属于成本控制的输出？(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、成本基准计划B、变更请求C、完工估算(EAC)D、附加计划编制、在什么时候通过增加剩余项目的预算(利用业绩表现修正的)达到当前实际的计算EAC的方法最时常使用？(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：×得分：0)A、当前的偏差被视为典型的偏差的时候B、由于条件发生变化，初始的估计假定再也不可信的时候C、当前的偏差被视为未来偏差的代表的时候D、初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候、下面哪一种计算是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、当前的EV加之剩余的项目预算B、当前的AC加之对所有剩余的项目预算C、当前的AC加之剩余预算D、当前的AC加之根据实际情况修改的剩余预算717页厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理(本期考试9道单选题,总分9分)您的考试得分： 分。 [再试一次][关闭]一、单选题(共9道)1、在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对照，以结算出损益，符合()原则(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：A判题： 得分：0)A、重要性B、配比C、成本相关D、收付实现制2、对项目中实际发生的各种费用进行归集和分配，并计算出实际总成本和单位成本的过程叫()(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、项目估算B、项目预算C、项目核算D、项目成本分析3、项目经济核算体系由()构成。(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：A 判题： 得分：0)A、会计核算B、统计核算C、业务核算D、A、B和C4、成本核算的第一步是：(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、确定项目成本核算对象B、确定成本项目C、确定成本计算期D、设置相应的账户5、关于分批法描述不正确的是：(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、成本计算对象是产品的批别B、合用于单件小批生产类型C、18页不合用于重型机械、船舶、精密工具、仪器等创造企业D、往往根据定货单位的定单签发工作号来组织生产6、以下哪个不是采购作业的成本动因？(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、采购定单B、物料清单C、采购人员数量D、供货商数量7、如果影响一个成本指标的因素有4个，在采用因素分析法时，须经过()轮连环替代比较后可以分析出各个因素对该成本指标的影响程度？(1.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题：得分：0)A、2B、3C、4D、58、将连续若干时期的相同经济指标进行对照，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫()(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、比较分析法B、相关比率分析法C、构成比率分析法D、趋势比率分析法9、通过项目成本分析，可以：(1.0分)(正确的答案:D

提交的答案：A

判题：

得分：0)A、查明影响成本升降的具体原因B、寻觅降低成本措施C、有利于管理与决策D、A、B和C8厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理19页(本期考试12道单选题,总分12分)您的考试得分： 分。 [再试一次][关闭]一、单选题(共12道)1、项目成本决算的输出是：(1.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、竣工项目情况说明书B、决算报表C、审计报告D、惟独A和B2、已知甲项目的原始投资额为800万元，建设期为1年，投产后1至5年的每年净现金流量为100万元，第6至10年的每年净现金流量为80万元，则该项目不包括建设期的静态投资回收期为()年。(1.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、7.75B、8.75C、9D、以上都不正确、已知某投资项目按16%折现率计算的净现值大于零，按18%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定为()(1.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√ 得分：1.0)A、大于16%小于18%B、小于16%C、等于17%D、大于18%4、某项目全部投资于建设起点一次性投入，建设期为0，计算期为n，投产后每年净现金流量相等，该