安全生产管理突发事件救援例文【合集】15篇

专业文档，word格式可自由下载编辑，欢迎下载！ 安全生产管理突发事件救援例文【合集】15篇事故应急措施和救援预案为强化对起重机械安全事故的严防，及时搞好安全事故出现后的救援处理工作，最大限度地增加事故导致的损失，保护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的建议，融合本单位实际，特制订本起重机械安全事故应急救援预案。

一、本预案的适用范围

本单位目前存有1台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所表示安全事故，就是所指在本项目采用的起重机械忽然出现的，导致或可能将导致人身安全和财物损失的事故，事故类别包含：起重机械武纳、火灾、掉落

安全事故的具体内容标准，按国家或行业、地方的有关规定继续执行。

二、应急救援非政府机构

１、设立起重机械安全事故应急救援小组(以下缩写着急救援小组)。副组长由总经理出任；副组长由分管工程的副总经理出任；各有关部门负责人为小组成员，参予现场抢修救援工作。

２、成立现场救援组，由各工程部组人员全职共同组成。副组长由由分管工程的副总经理出任，负责管理非政府现场具体内容抢修救援工作；在副组长抵达现场之前，负责管理统一指挥现场抢修救援工作。

三、应急救援非政府的职责

（一）经理部职责

１、非政府有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，避免事故的进一步不断扩大，力争把事故损失降至最高程度；

２、根据事故出现状态，统一布置应急救援预案的实行工作，并对应急处置工作中出现的争议实行应急处置措施；

３、根据预案实行过程中出现的变化和问题，及时对预案展开修正和健全；

４、应急调用各类物资、人员、设备；

５、当事故存有损害周边单位和人员的险情时，非政府人员和物资撤离工作；

６、协调上级有关部门展开事故调查处置工作；

７、搞好平衡秩序和死伤人员的善后处理及安抚工作。

（二）现场副组长的主要职责：

１、负责管理招集各参予抢修救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制订具体内容救援措施，明晰各部门的职责分工；

２、负责管理统一指挥现场应急救援工作。

（三）副组长的职责：

负责管理非政府实行具体内容抢修救援措施工作。

现场救援组的职责：

救治现场伤员；救治现场物资；确保现场救援地下通道的通畅。

四、应急救援的培训与演练

（一）培训

按计划非政府安全管理人员、操作方式人员和工程技术人员等有关人员展开有效率的培训，从而具有顺利完成其应急任务所需的科学知识和技能。

（1）每年的1月份展开一次培训；

（2）崭新重新加入的人员及时培训；

主要培训以下内容：困于人营救、井道内作业、桥顶作业、底坑作业、更改和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、掉落维护、电动工具的安全采用、对危险源的凸显特性号守、事故报警、应急情况下人员的安全撤离、现场救治的基本知识。

（二）演练

应急预案和应急计划奠定后，按计划非政府安全管理人员、操作方式人员和工程技术人员等有关人员经过有效率的培训，按照本预案建议，每年的1月份非政府积极开展一次事故应急演练。每次演练完结，及时做出总结，对存一定差距的在日后的工作中予以提升。

五、事故报告和现场维护

１、项目部的安质部是事故报告的选定机构，联系人：屈科，电话工程部收到报告后及时向副组长报告，副组长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

2、严苛维护事故现场。

六、应急处置

（一）事发事故后5分钟内必须顺利完成以下工作：

１、立即报告主要领导，由经理核准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当副组长无此时，由副组长负责管理非政府统一指挥应急抢修救援工作。

２、指挥部根据事故或险情情况，立即非政府或指令事故发生地非政府调集应急救治人员、车辆、设备。非政府救治力量，快速赶赴现场。

3、通告维护保养单位，立即派遣专业技术人员赶赴现场。

4、立即非政府或通告就近网点，非政府调集应急救治人员、车辆、设备。非政府救治力量，搞好撤退准备工作。

（二）应急处置措施。

１、救治方案根据现场实际出现事故情况，制订救治方案，快速资金投入积极开展救治行动。

２、伤员救治立即与急救中心和医院联系，命令增派救护车辆并搞好救护准备工作，保证伤员获得及时医治。

3、事故现场调查取证救助行动中，精心安排人员同时搞好事故调查取证工作，以利事故处置，避免证据遗失。

4、在救助行动中，救助人员应当严格执行安全操作规程，调集安全设施和防水工具，强化自我维护，保证救治行动过程中的人身安全和财产安全。

5、起重机械出现事件后，实行起重机械专业修理人员的通常救援措施，通过起重机械专业修理对于起重机械的人工操作方式，顺利完成救援活动。

七、应急装备、物资、通讯确保

确保措施必须健全。应急救援装备必须搭载妥当，并应当定期检查装备较完整情况，精心安排专人看管，并明晰就可以用作救援及演练采用，严禁挪作他用。应急救援人员应急值班妥当，维持24小时通讯通畅。单位应当严格执行维保单位在维保现场储备数量充裕的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件出现故障时能及时更改，排除故障

八、应急救援预案的启动、中止和中止后工作恢复正常

1、正对重要结构部位砼施工的应急预案（严酷天气／突发事件导致停水时）

为保证在突发事件影啊至混凝土正常浇捣时，能够快速有效地采取措施，最大限度增加突发事件对混凝土浇捣的影响，维护工程施工质量，特制订本应急准备工作和积极响应预案。

一、非政府机构

副组长：宣国钿

成员：翁俊杰、王银六、杨奭、陈绍清

l、陈绍清负责管理联络，任务就是根据指挥部命令，及时布置现场救治，维持与当地电力部门的沟通交流，介绍突发事件的持续时间及影响程度。

2、翁俊杰负责管理现场，其任务就是介绍、掌控突发事件情况，制订处置方案，非政府统一指挥方案的实行。

3、（项目经理）的任务就是非政府实施方案所需的人员和物资。

二、处置措施

（一）在受到剪力很大不必领施工缠的地方时的处置措施

A、负面、雪、台风天气条件下的处置措施：

（1）淋混凝土前，应当特别注意搜集大气情况信息，尽量躲避在下雪、下雨或台风天气淋混凝土；

（2）在淋混凝土过程中忽然碰到上述严酷天气，首先应当将刚淋不好的混凝土用塑料布全面覆盖（下雨时还应当搞好胸膈工作），避免雨水朴刮刚淋不好的混凝土；

（3）及时派遣人将砌塑料布时在混凝土表面遗留下的脚印涂元显恭；

（4）在可能将的情况下，在规范容许的地方田下施工缠。例如无法努力做到，应当及时与建设、设计、监理单位联系，在混凝土施工缝处加抗剪拉伤。

（5）派遣专人负责管理搞好混凝土的临时交头上并作。

B、忽然停水条件下的处置措施：

（1）首先应用领域人工将刚淋不好的混凝上振捣规整，将混凝土表面涂元显恭，确保已浇捣不好的混凝土的质量；

（2）用人工炒匀或从附近其他工地运出混凝土的措施，将混凝土浇捣至规范容许领施工缠的最近的部位；

（3）派遣专人负责管理搞好混凝土的临时收头工作。

C、商品混凝土供应不上条件下的处置措施：

（1）及时与商品混凝土供应商联系（必要时派人至商品混凝土供应单位现场蹲守），建议强化供应；

（2）调整混凝土的浇捣路线，减少浇捣强度；

（3）利用现场搅拌机，临时拌制混凝土，防止出现热接点。

（二）、存有防尘建议时的处置措施：

A、在雨、雪、台风天气条件下的处置措施：

（1）淋混凝土前，应当特别注意搜集天气情况信息，尽量躲避在下雪、下雨或台风天气淋混凝土；

（2）在浇捣混凝土过程中忽然碰到上述严酷天气时，首先应当将刚淋不好的混凝土用塑料布全面覆盖（下雨时应努力做到胸膈工作），避免雨水冲刷刚淋不好混凝土；

（3）及时派遣人将砌塑料布时在混凝土表面上遗留下的脚印涂干活；

（4）将临时施工缝留咸凸凹形状；

（5）再次浇捣混凝土时，将施工缠清扫整洁，在建设、设计单位同意的条件下，减少一条受热收缩止水条。

B、忽然停水条件下的处置措施：

（1）首先应用领域人工将刚淋不好的混凝土振捣规整，将混凝土表面涂元显恭，维护已淋不好的洞凝土的质量；

（2）临时施工缠国土厅凸凹形状；

（3）再次浇捣混凝土时，将施工缠清扫整洁，在建设、设计单位同意的条件下，减少一条受热收缩止水条；

C、商品混凝土供应不上条件下的处置措施：

（1）及时与商品混凝土供应单位联系（必要时派人至商品混凝土供应单位现场蹲守），建议强化供应；

（2）调整混凝土的浇捣路线，减少浇捣强度；

（3）利用现场搅拌机，临时拌制混凝土，防止出现热接点。

三、施工缠再次施工时的处置措施：

再次浇捣混凝土前，应当将施工缝处收紧的石子、浮浆等清扫整洁，用水将垃圾擦掉并套浆，加工缝隙接头处应当认真振捣。脚手架倒塌事故应急救援预案1、施工现场出现脚手架坍塌事故，施工单位项目部负责人应立即非政府人员展开救治伤员，并暂停一切施工作业，立即电告公司上级领导。

2、公司公司主要领导以及安全部门负责人应立即终止工作，火速赶往事故现场非政府抢修工作，并设立以总经理领衔的抢修指挥部。

3、公司各部门、各基层单位必须并无顺从抢修指挥部的统一指挥，确保人员、机械、物资和车辆的有效率调度。

4、例如脚手架坍塌事故损毁了供电、通讯等部门的设施，指挥部应立即通告有关部门，并指派人员积极主动协调他们的突击抢险。

5、事故呈报和调查取证工作按公司《职工伤亡事故报告和处置管理办法》继续执行。

6、公司主要人员联系电话：

…………

7、质保电话：

管道煤气维保：

自来水维保：

供电维保：

电信维保：

市急救中心：

基本建设人：****

审查人：****

审核人：***

年月日铁矿公司尾矿库防汛应急预案1基本建设目的

为避免尾矿库出现突发性安全生产事故，根据国家有关法律法规及上级主管部门的建议，本着"安全第一，预防为主"的方针，制订尾矿库汛期防汛关键性生产安全事故应急救援预案。本预案适用于于北京怀柔前安岭铁矿有限公司铁选厂尾矿库汛期防汛突发性生产安全事故的防治及救援工作。

2应急非政府机构及职责

总指挥:选矿车间主任

负责管理尾矿库隐患整治、汛期防汛、安全生产事故及突发性、重大事故救援和人员车辆非政府调配及周边人员撤离等工作。

成员：（略）

应急救援指挥部内设七个专业队

（1）抢修队

队长：选矿车间副主任

副队长：选矿生产段长

队员：公司选矿厂在职员工（30人），必要时动用坑口在职员工。

职责：负责管理现场所须要抢修物资的运送及现场抢救工作。

（2）设备、设施抢修队

队长：钳工班副班长

队员：钳工班9人

职责：对事故现场的设备、设施展开抢险。

（3）通讯和安全捍卫队

队长：选矿电工副班长

队员：电工4人，警卫5人。

职责：负责管理现场用电和通讯设施的较完整，指挥部与各队的联络，防汛用车和事故现场的保卫工作。

（4）运输队

队长：运输车间主任

副队长：运输车间副主任

队员：车队员工26人，车辆10辆

职责：负责管理统一指挥铲装设备的现场抢修和抢修物资的运输，通往尾矿库公路的通畅。

（5）救护队

队长：化验班长

队员：化验班3人

职责：负责管理事故现场急救。

（6）下游居民撤走工作队

队长：选矿生产段长

副队长：选矿生产段长

队员：公司搭载2人，1辆车

职责：负责管理险情出现时，动员下游居民的撤走工作和有关协同工作。

（7）事故处置队

队长：安监科长

职责：负责管理事故的现场调查、非政府事故分析和事故的呈报。项目部防汛抗台应急预案为保证在暴雨（雪）、台风毁坏或倒塌事故出现以后，本项目部能够快速、高效率、有序地积极开展全面落实救治措施，最大限度地防止或减少企业、员工和有关方的生命安全风险和经济损失，特制订项目部防汛抗台倒塌应急准备工作与积极响应预案。

一、非政府机构

本项目部设立防汛抗台应急积极响应统一指挥小组，负责管理统一指挥及协同工作。

副组长：周汉志

成员：何培岳、宣国钿、杨敏、陈绍清、杨炳灿

具体内容分工如下：

1、何培岳任务就是介绍险情，非政府现场救治对外联络；

2、宣国钿任务就是根据命令，及时调动抢修人员、器材、机械上一线抢修；

3、杨奭任务就是负责管理维持项目部与公司及上级行业主管部门的联系，努力做到上情下达、下情上述，并负责管理生活确保；

二、主要职责

1、迅速开展防汛抗台（雪）、倒塌救治任务，及时通报风（雪）灾信息，布置预防措施，根据灾情调运抢修物资和人员参予救灾；

2、对项目范围内出现的新建工程、临时设施、塔吊、井字架、脚手架坍塌、洪水实行抢修任务；

3、按照上级有关部门下发的指令，支持受灾地区和单位资金投入抢险救灾。

三、统一指挥处理程序

抵达现场以后，统一指挥小组根据灾情及时向上级有关部门报告，并根据情况调集抢修队员和物资、器械赶赴现场，后勤保障及联络必须统一指挥小组指令，及时步入岗位积极开展工作。

1、台风到来之前，防汛抗台小组对施工现场展开一次全盘的安全小检查，重点检查临设和围墙；

2、检查外脚手架特别就是内模处有没有必须收紧；

3、基坑掘进的回固措施与否合乎施工方案；

4、现场排水系统与否畅施工现场安全事故应急救援预案施工现场安全事故应急救援预案

1.适用范围

1.1本预案适用于于加装工程分公司在工程施工管理过程中出现安全事故的应付和处理。

1.2本预案归口管理部门为加装工程分公司办公室。

2.风险分析与事件分级

2.1风险分析

在施工过程中出现高处掉落、物体压制、倒塌、机械危害、窒息、火灾各种自然灾害以及中暑、中毒事件等均可以对职工导致人身危害。为了保与工程的顺利开展，采取有效的安全技术措施，避免伤亡事故及各种突发事件的出现，确保广大职工的职业身心健康安全，以及在出现伤亡事故时存有应急处理办法，根据施工生产过程中五大危害的实际制订本施工安全应急预案。

2.2事故分级

(1)重伤事故:只有重伤的事故

(2)重伤事故:一次事故只有轻伤并无丧生的事故

(3)死亡事故：一次事故亡1-2人的事故

(4)关键性死亡事故:一次事故丧生3-9人的事故

(5)空难事件死亡事故:一次事故丧生10人以上(含10人)的事故

3.基本建设的依据

3.1中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》

3.2中华人民共和国《安全生产法》

3.3国家和地方职业身心健康安全有关规定

3.4职业身心健康安全管理体系文件

3.5山东清源集团有限公司2020年度安全生产目标责任书

4.非政府机构及职责

加装工程分公司应急非政府机构由应急领导小组、应急办公室，现场应急指挥部共同组成。

4.1应急领导小组

副组长：

副组长:

成员:

主要工作职责：

(1)审定本公司生产安全事故应急救援预案；

(2)全面指导分部的应急救援工作；

(3)全面落实集团公司有关应急工作的关键指令；

(4)负责管理成立应急指挥部或选定人员至现场统一指挥应急抢修工作，对应急抢修关键性问题展开呈报、决策；

(5)呈报事故信息；

(6)负责管理核定下发和中止预警信息，负责管理下发应急积极响应程序的启动和中止指令；

(7)应急积极响应完结后，精心安排有关部门和人员展开事故调查、评估和总结；

(8)创建安全生产责任制，教育和培训广大职工掌控安全生产的有关规程和规章制度；

(9)针对施工过程中出现高处掉落、物体压制、倒塌、机械危害、窒息、火灾等各种自然灾害以及急性中毒事件等均可以对职工导致人身危害的危险，制订针对性的预防措施。

4.2应急办公室

主任：

副主任：

成员:土建项目部、加装项目部全体人员

主要工作职责:

(1)负责管理表达，贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神和本单位应急领导小组的会议决议，有关建议等；

(2)负责管理24小时应急值班，发送各类突发事件的报告，追踪事件的处理状况，搜集有关信息并搞好呈报工作；

(3)负责管理应急预案的管理工作，非政府总体应急预案和专项应急预案的制订、修改、审查，公布和管理备案等工作；负责管理制订、按程序和非政府实行应急演练、培训计划；

(4)负责管理应急资金计划的制订；

(5)负责管理应急物资储备库的建设，负责管理应急物资储备库管理制度的基本建设，全面落实，制定应急物资和装备搭载计划，负责管理应急物资的定期检查等；

(6)负责管理应急队伍建设，制订并实行应急队伍的培训与演练计划等；

(7)非政府应急演练，应急培训、应急物资和抢修救援队伍等，并对施工情况展开考核评价管理。

4.3现场应急救援队伍

现场应急救援队伍就是由应急领导小组统一领导各应急救援工作组，分工协作有序积极开展现场处理和救援工作。工作组可以根据实际展开多寡调整，主要包含现场抢修组(救援、撤离，警戒等)、医疗抢救组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组、保安组。

(1)现场抢修组

副组长：项目负责人

成员：各部门负责人

主要职责:实行现场救援方案确认的各项救援措施以掌控事态发展，增加事故损失；负责管理现场伤势人员的急救，设置隔绝区域；负责管理帮助外部救援和医疗队伍积极开展工作；

(2)医疗抢救组

副组长：医务室负责人

成员：医疗室全体人员为医疗抢救组成员

主要职责:负责管理救治伤势人员，非政府救治所用医用物质；

(3)后勤保障组

副组长：办公室负责人

成员：办公室人员

主要职责:确保应急救援物质的供应，平时对所用物质得当管理；

(4)善后处理组

副组长：项目负责人

成员：各部门负责人

主要职责：负责管理伤势人员的时程医疗抢救；负责管理核实伤势人员情况及其亲属的招待，安抚；负责管理恢复正常现场施工工作。

(5)事故调查组

副组长：项目负责人

成员：各部门负责人

主要职责：负责管理维护事故现场，收集事故资料；负责管理事故调查，确认事故损失，性质、原因，明确提出预防措施和处理意见等。

(6)保安组

副组长：项目部保安部负责人

成员：项目部保安部负责管理全体保安员为组员

主要职责：负责管理人员与事故现场的隔绝、警戒；

5.监督与预警

5.1风险监督

5.1.1工作职责

土建项目部、加装项目部负责管理风险监督工作.负责管理与各施工单位交会，全面落实安全防水措施、安全劳动保护用品配戴情况，及时以获取事故信息，及时应急办公室报告。特定情况可以越级呈报。应急办公室根据事故情况向应急领导小组汇报，公布预警通报，通告各部门做好应急准备工作。

5.1.2监督方法

(1)工程项目在非政府招标过程中严苛审查投标单位的资质；

(2)签定施工合约过程中严苛界定事故责任，由集团法务部严格把关审查；

(3)对施工过程展开监督，全面落实安全措施与否妥当；

(4)与施工人员及时交流，避免情绪不幸现象；

(5)对施工现场周围环境分析研判危险因素；

(6)与施工工程所在单位人员协调监督、管理施工过程。

5.2预警信息公布

应急办公室收到预警信息后，呈报应急领导小组，应急领导小组融合事故等级，研判可能将导致的后果，综合推论情况的应急程度，确认预警级别。由应急办公室使用电话，短信等方式公布预警信息，预警信息包含可能将出现事件时间、地点、可能将影响的范围以及应当实行的措施等。

5.3预警行动

各应急救援工作组收到预警信息后步入待命状态，搞好应急积极响应准备工作。

4.4预警调整和完结

应急办公室根据事故的变化情况，呈报应急领导小组批准后，公布调整或中止预警信息通告。

6.应急积极响应

6.1信息报告

6.1.1重伤事故：应当由项目部在24小时内报告公司领导、生产办公室和公司总工会；

6.1.2重伤事故：公司在收到分公司和项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；

6.1.3轻伤三人以上或丧生一至二人的事故：公司在收到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，投档《事故慢报表》，公司工程部负责管理安全生产的领导收到项目部报告后4小时应当抵达现场；

6.1.4丧生三人以上的关键性、特别重大事故：公司应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，公司安全生产第一责任人(或委托人)应当在收到项目部报告后4小时内抵达现场；例如路途比较离的确无法赶赴现场时，应立即委托临时代理人展开统一指挥活动，并应当在12个小时内抵达现场。

6.1.5急性中毒、中暑事故：应当同时报告当地卫生部门；

6.1.6易爆物品核爆和火灾事故：应当同时报告当地公安部门；

6.1.7员工伤势后，重伤的送来工地现场医务室医治，轻伤、中毒的送来医院抢救；因伤势太重抢救无效丧生的，公司应当在8小时内通告安全监督部门处置；

6.1.8报告内容：事故出现地点，出现时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位，联系人及通讯方式。并尽可能提供更多以下信息：事故类型，轻微程度、可能将原因、巳实行的措施，事故可能将发展趋势。

6.2应急处理措施

根据工程概况、施工方法、场地环境和条件等第一手资料，并熟识掌控安全法规、安全技术标准，存有针对性的安全技术措施，确保各种安全技术措施存有充份的时间作准备，确保各种安全措施的全面落实。

6.2.1“高处掉落”的应急措施

避免高空掉落的重点就是避免架上掉落。于是建议脚手架必须由架子工展开架设和拆毁，脚手架的架设和拆毁必须深入细致把不好十道关口，即为安全交底第一关、材质检查第一关、尺寸第一关、铺板第一关、栏护关、相连接第一关、钢架第一关、上浦口、保险关和检验关。其他例如悬空掉落、临边掉落等也就是事故出现中较低的类别。避免高空掉落出现最显然的措施还需从物和人两方面展开全面落实，物的方面就是必须存有满足用户规范规定的防水设施，从人的方面来说，就是专门从事高处作业的人员必须满足用户一定建议，即为罹患高血压、心脏病、年龄反感18

周岁和饮酒以后，均严禁专门从事高空作业；6级以上大风及雷暴雨天，以及夜间施工照明设备严重不足的情况下，严禁专门从事高空作业。

此外，高空作业人员必须恰当采用安全带。在高空作业时，必须把安全带的系绳摆在稳固的结构物、吊环或安全拉绳上，且应当深入细致复查，防范出现虚摆，挂勾等现象。采用安全带系绳长度须要3m

以上时，应当采用提存有缓冲器装置的专用安全带，采用安全带应当高挂低用，增加掉落时的冲击高度。安全带的使用期为3～5年，采用期间例如辨认出异常现象，应当提早除役，高空作业无处摆安全带时，应当专门设置摆安全带的安全拉绳，安全栏杆等，否则，无法施工作业。

6.2.1.1

“三宝”防水措施

安全帽、安全带、安全网在建筑安装工程施工中，挽回了无数职工的生命，已被建筑企业广大职工普遍认为为安全“三宝”

(1)

步入施工现场的职工必须穿安全帽。进人施工现场的职工必须穿不好符合标准的安全帽，帽衬与帽壳之间必须维持4

～5cm的间隙，并要系则不好帽带，避免开裂，避免掉落物件把帽子踢掉致死头部。

(2)

悬空作业人员须系则安全带。凡在2m

以上悬空作业，必须系则不好符合要求的安全带，若有的悬空作业点没摆安全带的条件时（例如：行车梁的上部、吊装屋架回转等），施工负责人应属工人设置摆安全带的安全绳、安全栏杆等。

(3)

高处作业点的下方必须设立安全网。凡并无外架防水施工，必须在高度4

～5m处设一层紧固安全网，内要4层楼再设立一道紧固安全网，并同时设立下层随其墙体逐层下降的安全网。凡外架、桥式架、挂日架的操作方式层外侧，必须设置小孔安全网，避免人、物掉落导致事故。

6.2.1.2

“四口”防水措施

(1)

凡楼梯口、电梯口（包含垃圾口）、留出洞口（包含管井口），必须设立围栏或盖板、架网。混凝土混凝土楼板的留出洞口，可以事先预埋钢筋网。设备加装时再剪去预埋钢筋网。

(2)

正在施工的建筑物所有出入口，必须架设板棚或网席棚。棚的宽度应当大于出入口，棚的长度应当根据建筑物的高度，以5

～10m为宜。

6.2.1.3

“五临边”防水措施尚未加装栏杆的阳台周边、并无外架防水的屋面周边、框架工程楼层周边、滑行道（横道）两侧边、Chambley台的外侧边等，在施工过程中，必须设置lm

低的双层围栏或架设安全网。

6.2.1.4

“架子PORPOISES十道第一关”脚手架在建筑安装工程施工中，就是一项不可缺少的关键工具，万一脚手架出现故障，往往可以导致多人关键性伤亡事故。因此，对各种脚手架必须严苛掌控，深入细致把不好十道关口。

(1)

材质第一关：严苛按规定的质量、规格挑选材料；

(2)

尺寸第一关：必须按规定的间距尺寸乘成立杆、横杆、剪刀牵、栏杆等；

(3)

铺板第一关：架板必须八十砌，严禁存有空隙和接收器板、飞跳板，并经常去除板上杂物，保持清洁、平坦。木跳板厚度必须超过5cm

；

(4)

栏护关：脚手架外侧和斜道两侧必须设lm

低的栏杆和立网；

(5)

相连接第一关：必须按规定设立剪刀牵和提振，低7m

及以上的架子，必须与建筑物相连接稳固，严禁摇晃。

①

脚手架两端、转角处以及内要6

～7根立杆应设一根支杆，与地面角度应当不大于60°；

②

架子高度在7m

以上和无法设立支杆时，每低4m，水平内要7m，脚手架与建筑物应当至少存有一个相连接稳固点；

③

剪刀牵，不论木、竹、钢管脚手架均应当在尽端双横跨内和中间内要15m

设立横向剪刀牵，其最小宽度不少于6横跨，与地面呈圆形45＇～60°夹角，从上到下已连续设置；

(6)

钢架第一关：钢管脚手架均布载荷，严禁少于27MPa

。在脚手架上堆上砖，只容许单行两端挂3层。用作翻新工程，钢管脚手架的容许载荷最小为20MPa。其他架子（桥梁、吊篮、机腹、挑架等），必须经过排序和试验确认钢架载荷

⊙

例如超员，应当实行修整措施以确保安全；

(7)

上浦口：必须为工人上下架子架设马道（横道、滑行道）或阶梯。不得施工人员因从架子爬上爬下而导致掉落事故；

(8)

雷电第一关：

①

凡金属脚手架与一万条叶以上高压输电线路的水平距离必须维持5m

以上，或者架设隔绝防水层。

②

通常电线严禁轻易梱在金属架杆上，必须织成时纽韦尔角垫木隔绝。

③

凡金属脚手架低于周围防雷设施者，架间内要24m

设立一个避雷针，针端必须高于最低架杆3。5m；

(9)

挑梁第一关：底盘式吊篮脚手，除吊篮按规定加工、设栏护和立网外，挑梁架设必须平缓和稳固；

(10)

检验关：各种架子搭起后，工长必须非政府架工和其他作业工种共同检查环评，环评合格后，方准开卖操作方式。采用时，特别就是大风、雷后，必须检查架子与否巩固，辨认出问题及时修整，保证采用安全。10m

以上的脚手架，在操作方式层下面领一层架板，以确保安全。例如因材料严重不足无法留设安全层时，可以在操作方式层内设张安全网，以防万一。

6.2.1.5

“屋面天棚存有措施”在天棚和轻型屋面（石棉瓦、玻纤瓦等）上操作方式、奔跑十分危险，稍踏偏楞木，就可以掉落死伤。因此，凡在天棚和轻型屋面上操作方式、奔跑之前，必须在上面乘上垫板或在下方八十乘安全平网。

6.2.1.6

“梯子必须訾又对般”由于梯子不牢出现的高处掉落事故就是较多的，因此建议：

①

梯子必须訾；

②

矛状高度在30

～40cm；

③

与地面夹角60

°～70°；

④

底脚必须存有防水措施；

⑤

顶端织成稳固或设专人扶梯。

6.2.1.7

施工现场采用的龙门架（井字架），必须制订加装和拆毁施工方案，严格遵守加装和拆毁顺序，搭载齐全有效率限位装置；在运转前，必须对极高限位、刹车装置、断绳保险等安全设施展开检查环评，经证实合格有效率，方可采用。

6.2.1.8

脚手架外侧边缘，应用领域墨目式安全网半封闭，架设脚手架，必须基本建设施工方案和技术措施，操作方式层的跳板必须八十砌，并设置踢脚板和防水栏杆或安全立网；在架设脚手架前，须向工人并作较为详尽的架设交底。

6.2.2“物体压制”的应急措施

施工工过程中，立体交叉作业、吊模、机械设备的加装拆除、整体脚手架的滑行、都存有着物体压制的可能将，防治物体压制就是生产过程中时刻特别注意防治的工作

(1)在上下立体交叉作业时，例如防水棚及脚手架的架设拆毁，应当设立警戒区，并设专人监控，不得上下同时拆毁；

(2)机械的加装和折卸如吊机、施工升降机等的加装和折卸过程中,工具及零部件等必须得当管理不好置放不好,必须避免工具的跌落,在施工中,必须特别注意精力分散,避免一时疏失将零部件从高空落,导致物体压制事故。

(3)起重机吊装必须严格遵守“十不缠”的建议,当挂好钢丝绳索具,塔式起重时,操作方式人员必须立即靠近吊重物,更无法东站在起至重臂下方,避免重物掉落和臂杆崩塌伤人

(4)整体脚手架的滑行之前在深入细致检查,将脚手架上的杂物清扫整洁,机械设备运转状况良好,在证实安全的情况下再展开滑行。

6.2.3“倒塌”的应急措施

土方开凿及脚手架就是导致倒塌事故的主要途径，具备很大的破坏性,一旦出现倒塌事故必将导致非常大的损失甚至人员伤亡。

(1)在土方开凿前必须恳请地质勘探部门展开地质勘探,查清实地情况,以便制订针对性方案,实行安全措施；

(2)开凿时应维持一定的距离和坡度,以免在施工时导致士方倒塌故,应当实行边坡提振修整措施,并在施工中展开下陷和加速度观测；

(3)基坑周围设立防水栏杆,人员上下必须存有专用爬梯,运士的坡度、转弯半径应当合乎有关全系列规定；

(4)脚手架必须按照施工方案谋展开架设,必须严苛按照安全操作规程建议加设剪刀牵、连墙杆,其就是在台风和讯期在提早实行修整措施,避免脚手架的倒塌导致事故。

6.2.4“机械危害”的应急措施

施工过程中,小、中、小型施工机械以及拿著电动工具等,例如使用不当,不按安全技术操作规程操作方式很有可能可能将导致机械危害，应从安全装置等方面实行技术措施。

(1)操作方式人员应当健康检查合格,并经专业培训、考核合格获得操作方式证书后,上岗上岗；

(2)操作方式人员必须严格遵守安全技术操作规程操作方式,深入细致及时搞好各级保与工作,经常维持机械设备的较完整状态,不得母舒氏展开操作方式；

(3)机械设备上的各种安全防护装置及监测、命令仪表、报警等装置信号应当完好无损,存有坏死时必须及时复原,安全防护装置不完备或已失灵无法采用。

6.2.5

窒息事故防治监控措施

6.2.5.1

施工现场可能将出现窒息危害的环节

新建工程与外电高压线之间比较安全操作方式距离或防水不合乎安全建议；临时用电架设未使用TN-S

系统，不合乎“三级配电两级维护”建议；雨天、室外电焊作业；不严格遵守拿著电动工具安全操作规程；照明灯具有金属外壳没中剧维护，干燥作业没使用安全电压；矮小机械设备未设防火中剧；非专职电工操作方式临时用电等。

6.2.5.2

预防措施

(1)

施工现场努力做到临时用电的架设、保护、拆毁等由专职电工顺利完成。

(2)

新建工程的外侧防水与外电高压线之间必须维持安全操作方式距离。超过没建议的，必须加设屏障、遮栏或保护网，防止施工机械设备或钢架跌破高压电线。并无安全防水措施时，严禁冒险施工。

(3)

综合使用TN-S

系统和漏电维护系统，共同组成防触电维护系统，构成防触电两道防线。

(4)

新建工程严禁在低、扰动线下方施工，架设工棚，修建生活设施或堆满构件、架具有、材料及其他杂物。

(5)

秉持“一机、一闸、一凿、一箱”。配电箱、控制器箱要合理设置，防止不当环境因素侵害和引起电气火灾，其装设边线应当躲避污染介质侵犯、外来液态喷发、猛烈振动、高温、干燥、水飞溅和易燃易爆物等；

(7)

雨天，严禁室外电焊作业；

(8)

搞好各类电动机械和拿著电动工具的中剧或接零维护，确保其安全采用。凡移动式照明设备，必须使用安全电压；

(9)

秉持临时用电定期检查制度；

6.2.6

火灾、化学物品爆裂或核爆防治监控措施

6.2.6.1

火灾事故防治监控措施

6.2.6.1.1

施工现场出现火灾的主要环节

电气线路少于负荷或线路短路；电热设备、照明灯具有使用不当，大功率照明灯未成形易燃物碰触或距离过近，产生电弧、电火花等。电焊机、点焊机采用时电气弧光、火花可以点燃周围物体，引发火灾；职工生活、住宿临时用电架设不规范，乱扎乱直奔；职工在宿舍内氨气做饭、生火点燃易燃物质等。

6.2.6.1.2

预防措施

(1)

施工非政府设计时，必须根据电器设备的用电量恰当挑选导线横截面；导线架空铺设时，其安全间距必须满足用户规范建议；

(2)

电气操作方式人员必须认真执行规范，恰当相连接导线，接线柱必须压牢、压实；

(3)

现场用的电动机不得超员采用，电机设备周围并无易燃物，辨认出问题及时化解，确保设备正常运转；

(4)

施工现场内，不得采用电炉子、清火炉；采用碘钨灯时，灯具与易燃物间距必须大于30cm

，室内不许采用功率少于60W的白炽灯浸；

(5)

采用焊机时必须继续执行动焊证制度，并有人监护；施焊周围无法存有易燃物体，并搭载防雷器材；电焊机必须放到通风较好的地方；

(6)

施工现场的矮小设备必须搞好防火中剧工作；

(7)

放置易燃气体、易燃物品的仓库内，照明设备装置一定必须使用防爆型；导线铺设、灯具加装、导线与设备相连接均应当满足用户有关规范建议；

6.2.6.2

易燃、易爆危险品引起事故防治监控措施

6.2.6.2.1

施工现场由于易燃、易爆物品采用引发火灾、核爆的主要环节；施工现场，采用油漆、松节油、汽油等涂料或溶剂；采用挥发性、易燃性溶剂吸收涂料时，动用氨气或抽烟；焊接、割去作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物体间隔距离过大。

6.2.6.2.2

预防措施

(1)

采用易燃、易爆危险物品的现场，严禁采用氨气或抽烟，同时应当强化通风，并使作业场所有毒气体浓度减少；

(2)

焊接、割去作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物体的间隔距离，严禁大于10m

；与易燃易爆危险物品的间隔距离严禁大于30m；

6.2.7

中毒事故防治监控措施

6.2.7.1

施工现场可能将出现中毒的环节

人工挖出孔桩中，地下存有的各种毒气；现场烧毁的有害物质；食堂订货的食物中所含毒物质或职工食用了腐坏、变质食品；职工冬季生火时产生的有害煤气；

6.2.7.2

预防措施

(1)

人工挖出孔桩中，必须展开毒气试验和搭载通风设施；

(2)

不得在现场烧毁有害有害物质；

(3)

工人生活设施符合卫生建议，吃腐坏、变质食品；炊事员抱持健康证上岗；冬季生火特别注意室内通风，避免出现煤气中毒；暑伏天必须合理安排作息时间，躲避高温、发热时段，避免中暑水解现象出现。

6.3积极响应措施:

6.3.1

火灾事故的救援

（1

）快速阻断电源，以免事态不断扩大，阻断电源时应当穿绝缘手套，采用存有绝缘柄的工具。当火场距电源开关较离时，须要就近刺穿电线，火线和零线应当分离错位刺穿，以免在钳口处导致短路，并避免电源线掉下来在地上导致短路并使人员窒息；

（2

）当电源线因其他原因无法及时阻断时，一方面派遣人回去供电端的拉闸，一方面救火时，人体的各部位与带电体维持一定充份距离。抢修人员必须佩戴绝缘用品；

（3

）驱散电气火灾时，必须用绝缘性能够不好的灭火剂例如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或潮湿沙子。不得采用导电灭火剂灭火；

（4

）气焊作业中，突遇氧气软管起火时，严禁波洛吉区软管断气，应当快速停用氧气阀门暂停供氧；乙炔软管起火时，应先关熄炬火，需用弯曲前面一段软管的办法将火点燃；

（5

）通常情况出现火灾，工地先用灭火器将火驱散；情况严重时立即拨通“119”火警电话报警，摆事实火灾出现的地点、情况、报告人及单位等。

6.3.2对窒息事故的相应措施

6.3.2.1并使人体瓦解电源,方法存有拉闸、忽螺丝、阻断电线(会用存有绝缘手柄的工具,一次就可以阻断一根线，以免短路电弧伤人),把电线推入人体(电线外皮损坏时,必须借予绝缘工具),把人体推入电线(无法轻易碰触人体,可以扎窒息人身上潮湿的衣服或借予绝缘工具)；

6.3.2.2展开人工救治

6.3.2.2.1窒息者瓦解电源后,例如神志冷静,应当先使其安静歇息,还要站立,然后请医生或送来医院外科;

6.3.2.2.2窒息者已昏迷不醒,应当先使其站立,找出衣扣、衣带、腰带、然后推论一下与否除了体温:观测胸部、腹部与否存有曲折,把头放到鼻孔处与否深感存有氖流;再推论与否存有眩晕:用嘴巴颈部或腹股沟处的大动脉,或把耳朵放到左胸区；

6.3.2.2.3如呼吸停止,应立即展开人工呼吸;例如眩晕也暂停了,应当同时展开胸外心脏侵蚀,存有两人到场时,一人负责管理人工呼吸,一人负责管理心脏侵蚀;只有一人到场时,应当交错展开之；每次吹气2-3次,侵蚀10-15次；

6.3.2.2.4展开上述救治正作的同时,应立即请医生或送来医院；人工呼吸和心脏侵蚀一时不收效果必须坚持不懈,不要半途而废,在送来医院的途中也不要暂停；

6.3.2.2.5等待窒息者身上发生尸斑或身体变冷时方可退出,经过人体温,胸外心脏侵蚀救活的窒息者,事实证明这些方法的确有效率。

6.3.3

机械伤害事故的救援

（1

）对于一些微小危害，工地急救员可以展开直观的止痛、消炎、缝合。

（2

）较关键性伤害者就近送来医院外科。

6.3.4

倒塌事故的救援

一旦出现事故，应当尽快中止侵蚀；在中止压制的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步危害；现场就地处置各种伤情，例如心肺衰退等。同时，就近送来医院救治。严重者可能将全身被掩埋，可以引发土掩埋窒息亡；在救护中，应先去除头部的土物，并快速去除口、鼻污物，维持其体温通畅。

6.3.5

中毒事故的救援

施工现场一旦出现中毒事故，使病人大量饮水、冶金桥式起重机重大事故应急预案1.事故风险分析

1.1

整机武纳。设备因外界因素影响或受力过小导致整机武纳，可能会以致主厂房坍塌，划伤人员与设备。

1.2

吊物掉落。吊物绑定不恰当或不稳固、吊具脱落、机械出现故障（例如轨道螺丝收紧，轨道偏置并使天车脱轨，钢丝绳脱落）、刹车失灵、操作者精力不分散或违章作业、烦躁操作方式等引致操作失误，导致人员伤亡事故。

1.3

灼、烧伤。吊运液态金属过程中安全装置失灵、吊钩脱落、压低系统失灵、吊物少于额定起重量等引致铁水纸盒翻倒，产生气浪导致地面人员被灼、烧伤。

1.4

气自爆。吊运液态金属过程中出现翻倒，若地面存有积水时，水碰到高温的铁水可以出现频繁的汽化，快速收缩，可能将出现气自爆事故。

2.非政府机构及职责

2.1应急指挥中心共同组成

总指挥：矿长

常务副总指挥：党委书记

现场救援副总指挥：生产副矿长

负责管理确保副总指挥：其它分管矿领导（具体任务根据综合预案，由应急指挥中心临时选定和分派）

成员：矿长办公室、生产运行部、安全环保部、供应部、销售部、企划部、财务部、人力资源部、内审部、工程部、重点工程项目部、保卫部、宣传部、纪委办公室、组织部、社区综合部、地方工作部、开采车间、选矿车间、盾构车间、综合车间、生活服务中心、工会综合部、社区退管部、江铜（瑞昌）医院、鑫超过公司、铸成公司、吴家金矿的行政负责人。

指挥部内设应急救援办公室，办公室设于生产运行部调度室。生产运行部主任为办公室主任，生产运行部调度员为办公室成员。

2.2职责

2.2.1总指挥

全面负责管理本矿应急救援工作，出现事故时，负责管理启动、停用应急救援预案，负责管理对事故救援的现场统一指挥，全面协同及信息公布。

2.2.2常务副总指挥

帮助总指挥工作，负责管理统一指挥、协同各分指挥部和各救援队伍的具体内容行动，并实行指挥部各项应急救援处置决策，总指挥因故缺席时履行职责总指挥职责。

2.2.3现场救援副总指挥(生产副矿长)

负责管理领导应急救援队伍的建设与管理；负责管理应急救援办公室的管理；救援状态下，负责管理以下统一指挥工作：

(1)事故现场救援统一指挥；

(2)救援物质资源和人力资源配置；

(3)现场安全环境监测、检测以及事故现场资料搜集；

(4)事故周边建筑工程的安全评估；

(5)对救援工作中发生的问题明确提出应急处置措施。

预案启动后，经应急救援指挥中心总指挥许可，在事故现场设立现场应急救援指挥部。内设

（1）现场总指挥：生产副矿长（林国洪）

职责：全面负责管理现场应急救援统一指挥工作。

（2）现场副总指挥：总工程师（周建华）

职责：帮助现场总指挥积极开展现场应急救援工作。

（3）现场救治组

组

短:机修厂厂长（朱小明）

副组长：安全环保部主任（余国荣）

成

员：开采车间主任(江亲才)、选矿车间第一副主任(胡建国)、综合车间主任(李华政)、生产运行部副主任(吴难成)、开采车间安全组组长、盾构车间安全组组长、选矿车间安全组组长、综合车间安全组组长、铸成公司安全组组长。

工作职责：负责管理搜寻各救援受难者、人员撤走、设备和工程抢险等工作。

（4）事态监测组

组

短：安全环保部副主任（钟志宏）

副组长：生产运转部副助理（袁成贵）

成

员：生产运行部机械专业、电气专业各一人。

工作职责;负责管理事故现场险情的事态监测工作。

2.2.4物资确保组

2.2.4.1非政府成员：由杨仁兵出任副组长，供应部、人力资源部、矿长筹办、财务部、综合车间、生活中心负责人。

2.2.4.2工作职责：负责管理应急救援物资的储备，应急救援物资的调配、运输和后勤保障工作。

2.2.5医疗卫生组

2.2.5.1非政府成员：由林颂东出任副组长，职工医院正、副院长和医生护士10人。

2.2.5.2工作职责：负责管理事故现场伤势人员的急救和医疗救治，事故（灾区）现场的卫生消毒工作。

2.2.6通讯联络组

2.2.6.1非政府成员：由叶季青出任副组长，矿长筹办、信息部、生产运行部、综合车间、开采车间负责人

2.2.6.2工作职责：负责管理现场应急救援与指挥中心通讯通畅，指挥中心与各单位部门通信通畅，负责管理矿内部通信联络与对外通信联络等。

2.2.7公共关系组

2.2.7.1非政府成员：由江文波出任副组长，工会综合部、地方工作部、矿长筹办、党筹办负责人。

2.2.7.2工作职责：负责管理应急救援内、外关系协同，调配各应急救援组成员，负责管理统一指挥车辆的调配。

2.2.8治安保卫组

2.2.8.1非政府成员：由王建平出任副组长，保卫部、消防队、安全环保部督察队。

2.2.8.2工作职责：负责管理应急救援现场的安全防水、警戒、隔绝、治安，疏散人员，交通管制、消防等。

2.2.9运输确保组

2.2.9.1非政府成员：由彭吉林出任副组长，矿长筹办、生产运行部、综合车间、各单位主管设备负责人

2.2.9.2工作职责;负责管理调配应急救援物资运输、救援人员和疏散人员的接载等。

2.2.10善后处理处理组

2.2.10.1非政府成员：由罗有海出任副组长，杨仁兵出任副组长，工会综合部、矿长筹办、党筹办、法律事务部、地方工作部、保卫部负责人

2.2.10.2工作职责：负责管理招待、安抚死伤人员家属，展开有关善后处理，法律、法规和政策的宣传、表述，避免矛盾激化，保证社会平衡，办理人身危害和财产损失赔偿等。

2.2.11宣传报道组

2.2.11.1非政府成员：由江文波出任副组长，王建平出任副组长，宣传部、党筹办负责人。

2.2.11.2工作职责：负责管理对事故应急救援展开全程视频，根据应急救援中心的命令对外公布事故信息和有关事故抢修救援的宣传报导工作。

2.2.12专家组

2.2.12.1非政府成员：由周建华出任副组长，25名各类专业技术人员（参见事故应急救援专家组成员名单）。

2.2.12.2工作职责：事故灾难牵涉所专门从事专业或相似专业时，顺从应急指挥中心的征调，由遵从副组长精心安排；掌控事故态势，分析事故信息，及时制订应急救援方案、措施，为指挥中心出谋划策；现场指导应急救援技术服务，明确提出意见和建议；明确提出事故后的生产、生活恢复正常秩序技术方案和措施等。

2.2.13救援队伍

根据事故现场的救援须要，总指挥从《江西铜业集团公司武铜分公司、江西铜业股份有限公司武山铜矿事故灾难应急救援综合预案》中的8两支救援队伍中调用。

工作职责：

(1)事故现场救人的各项工作；

(2)顺从领导小组统一指挥，保证救援各项工作的正常展开。

3.处理程序

3.1接报报告和记录

生产运行部调度室值班室设24小时应急报警电话为：4825026/4825028。

当冶金桥式起重机运转过程中发生险情时，任何个人或非政府辨认出后，存有责任通过电话或其它快捷方式立即向应急救援指挥中心报警，也需用其它一切可能将的方式，确保精确便捷。

应急救援指挥中心值班人员收到报警时须详尽查问并记录事件出现的时间、地点、险情简况、可能将损害区域、报告人姓名等，并快速向矿应急救援指挥中心总指挥报告。

3.2信息呈报

继续执行《江西铜业集团公司武山铜矿分公司、江西铜业股份有限公司武山铜矿事故灾难应急救援综合预案》。

3.3信息传达

继续执行《江西铜业集团公司武山铜矿分公司、江西铜业股份有限公司武山铜矿事故灾难应急救援综合预案》

4.应急积极响应

4.1积极响应分级

应急救援指挥部根据可能将导致或已经导致的人员伤亡和财产损失程度，确认积极响应级别，公布积极响应命令，非政府积极开展救援行动。

应急积极响应由低至高分成三级：

一级：冶金桥式起重机运转过程中引起气自爆事故，影响很大范围作业人员生命、身心健康安全的；导致3人（不含）以上丧生或10人（不含）以上重伤事故的。

二级：冶金桥式起重机运转过程中发生高温烧伤或吊物掉落，导致3人以下丧生或10人以下重伤事故的。

三级：冶金桥式起重机运转过程中发生高温烧伤或吊物掉落导致1人轻伤或5人（不含）以下重伤事故的。

4.2积极响应行动

积极响应行动分级

4.2.1一级积极响应行动

（1）总指挥立即命令铸成公司停工，各抢修队按照应急指挥部的建议奋力抢修，应急指挥部总指挥在应急筹办展开统一指挥。副总指挥及时赶赴现场，具体内容非政府、协同、统一指挥人员实行应急措施，避免事故进一步不断扩大，防止次生灾害可能将导致的抢修救援人员伤亡事故。

（2）根据事态发展，远远超过矿应急指挥部的处理能力，须要更多的部门和单位参予处理时，及时报告集团公司和瑞昌市应急筹办，以上级和政府应急中心名义，非政府、协同其他专项应急指挥部及有关部门和单位参予处理工作。

（3）抢修队子集待命，有关成员和分后指挥部按照职责分工，积极开展各类抢修救援工作，立即非政府铸成公司作业人员展开应急撤离或迁移。

（4）通讯联络组守卫进出路口，搞好左路外援车辆和人员的准备工作。

4.2.2二级积极响应行动

（1）应急筹办立即报告总指挥、副总指挥，通告指挥部各成员，非政府各抢修分队展开抢修。

（2）指挥部各成员按职责分工迅速开展应急工作。

（3）生产调度室展开必要的生产调整。

（4）抢修队子集待命，并按指挥部建议，积极开展各类抢修救援工作。

4.2.3三级积极响应行动

（1）应急筹办立即报告总指挥，通告事故单位采取措施，展开现场抢修的准备工作或行动。

（2）根据救援须要，铸成公司对进厂的主干道展开交通管制。

（3）应急救援办公室及时通告江铜（瑞昌）医院搞好抢救准备工作工作。

4.3积极响应程序

4.3.1应急指挥

矿生产安全事故应急救援指挥部正式宣布步入应急积极响应状态，应急指挥部全体成员收到总调度室电话通告或事故单位报告后，须在20分钟或最快的时间内赶往总调度室或事故现场临时应急救援指挥部地点子集，统一指挥积极开展应急救援行动。

积极响应程序见到本专项预案附件2《应急积极响应程序图》。

4.3.2应急行动及现场应急处理

各应急救援非政府展开救援准备工作，步入应急救援状态后，各专业应急救援组根据指挥部指令和本组专项行动预案积极开展应急救援行动。通常处理方案：

1、启动专业应急救援组和事故所在单位应急救援预案；

2、快速非政府撤走、撤离现场作业人员和其他非应急救援人员，封锁事故区域，按规定实行警戒和警告；

3、立即采取措施维护相连装置、设施，避免事故不断扩大和引起次生事故；

4、出席应急救援人员必须搭载适当的防水装备（保温、杀毒等）及检测仪器，并建有专人监护；

5、矿生产安全事故应急救援指挥部根据事故情况和处理方案明确提出的适当应急措施制订事故现场应急抢修方案，非政府实行救援，根据人员伤亡的情况进行抢救和迁移；

6、应急指挥中心及时掌控事故的发展情况，及时修正、调整和健全现场救援预案和资源配置。

4.3.3

应急买盘

各专业应急救援组实行应急行动前必须做好次生、派生事故的预测和预防措施。

4.3.4

不断扩大应急

当应急救援资源无法满足用户应急救援市场需求时，事故单位或专业应急救援组应及时报告应急救援指挥部，命令提供更多积极支持或应急升级。

4.3.5

应急完结

各专业应急救援组将救援进展情况及时报告指挥部，当安全生产事故现场获得有效率掌控，可能将引致次生、派生事故的隐患获得消解，死伤人员全部救回或迁移，设备、设施处在THF1状态，环境有毒因子获得有效率监测和处理合格，达至上述条件后由各专业应急救援组组长向应急救援总指挥报告，由总指挥或常务副总指挥下发指令，正式宣布应急救援中止，应急完结，并按规定向有关部门通报情况。

5处理措施

5.1处理原则和具体内容建议

（1）现场人员在无法确保自身安全时，严禁进内救人，防范事故不断扩大。必要时，救护队员佩戴不好隔热服和空气呼吸器步入救人

（2）救援小组在确保自身安全的前提下，应当密切注意处置现场安全隐患，消解危害，以免产生代莱安全事故。

（3）搞好现场维护，采取措施不得毫无关系人员步入。

（4）救回人员后，视伤势情况，展开现场救护，尽快载运医院救治。

（5）出现气自爆事故时供热管网抢修应急预案总则：

为及时应付厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管东站突发性的关键性故障和安全隐患，特制订本抢险应急预案。各有关单位负责人必须24小时维持电话通畅；收到抢险指令后1小时内主要负责人抵达现场；2小时内主要人力和机械抵达现场；3小时内进行应急抢修工作。

应急启动：供热期间生产部强化县丞，辨认出情况必须及时汇报，有关技术人员必须及时证实故障情况，一旦出现关键性故障立即启动本预案。

抢险单位：供热公司负责管理应急抢险的统一指挥和非政府实行等；检修公司负责管理全面落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运转分场负责管理厂内的适当的操作方式和协调等。

应急抢险：应急抢险一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确认抢险方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复正常措施等。各协作单位密切配合、不谈困难、各负其责、全力以赴、快速资金投入，以最短的时间顺利完成抢险任务恢复正常供热，最大限度的增大损失和负面影响。

主要抢险内容如下：

一、

管网正常运转时可能将出现的关键性故障。

1.高温水或蒸汽管网

补偿器

出现关键性外泄，导致轻微安全隐患或无法正常供热。

2.主要阀门出现关键性异常，无法正常操作方式或阀门断裂出现关键性外泄，导致轻微安全隐患或无法正常供热。

3.供热管道断裂出现外泄，导致轻微安全隐患或无法正常供热。

4.直管换热站或二级管网设备突发性轻微故障或轻微隐患、异常等，导致机组停驶或无法对用户正常采暖。

5.出现其它关键性故障或事故，导致严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确认）

二、

供热公司应急抢险非政府

1、总指挥：副总经理

职责：

全面非政府和领导

应急抢修工作，协同和调度有关协作单位的协调工作和下发指令。对应急工作的安全、质量、进度正数总责，协同化解关键问题，及时向上级汇报。

2、土建统一指挥：供热专工并任工程建设部经理

职责：

制订

土建抢险方案、技术建议、安全措施、施工措施、恢复正常措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责管理；

及时联系

检修公司全面落实装备、物资、人力；

协同

周边关系、文明施工与索赔等。

3、加装统一指挥：供热专工并任安全培训员

职责：

制订

加装抢险方案、技术建议、安全措施、施工措施、厂外操作方式等，对现场施工安全、进度、质量等负责管理；

及时联系

厂内运行部展开有关操作方式、调整、协调等工作；

具体内容非政府实行

抢修工作、监督检查各项关键工作，辨认出问题及时汇报，及时明确提出合理化方案和改良措施。

4、土建施工负责人：土建专责

职责：

继续执行

土建抢险方案，

全面落实

安全措施、施工措施、恢复正常措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体内容负责管理；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。

5、加装施工负责人：安全生产部经理

职责：

继续执行

加装抢险方案，

全面落实

备品备件、安全防水、施工措施、厂外操作方式等工作，对现场安全、进度、质量等具体内容负责管理；及时联系和调度公司的机具、器具、材料、人力等。

6、供热公司应急抢险人员电话：

名称

附注

抢修工作总负责人

正数全责

抢险总指挥

总体统一指挥协同

土建统一指挥

现场土建统一指挥调度、周边关系

加装统一指挥

现场加装统一指挥调度、厂内协同

土建负责人

土建方面联系、调度、全面落实、监督等

土建协调人

帮助土建和加装工作

加装负责人

加装方面联系、全面落实、继续执行、监督等

加装协调人

全面落实操作方式、备品、工艺、监督、恢复正常等

加装协调人

全面落实工器具、措施等协调

三、

人力机械布局

检修公司负责管理全面落实具体内容施工单位和机械物资等准备工作工作，提供更多各负责人联系电话，24小时开机通畅。收到应急指令后按建议非政府实行进行抢修工作。

名称

姓名

电话号码

附注

检修公司抢险负责人

施工队伍和机械等全面落实、确保

（土建）施工队负责人

土建、材料、机械等实行（15人）

（加装）施工队负责人

加装、工艺、装备等实行（6人）

熔接

具体实施（2人）

保温施工

具体实施（3人）

施工机械与物资布局：

附注

1.挖掘机（小挖出）

小、大、扁铲

2.小掘机（大挖出）

小、大、扁铲

3.起重机（15T或20T）

不含钢丝绳、枕木等

4.发电车（15～20KW动力）

不含电缆、插排、漏保等

5.汽油发电机（5KW单相）

1用1对备

生产部负责管理

不含电缆、插排、漏保等

6.中型潜水泵（12～15KW动力)

1用1对备

土建施工队负责管理

不含电缆、插排、插头等

7.中小型潜水泵（3KW单相)

1用1对备

生产部负责管理

不含电缆、插排、插头等

8.轴流风机（3KW单相)

1用1对备

生产部负责管理

不含电缆、插排、插头等

9.气焊

2套

加装施工队负责管理

不含氧气乙炔等

10.电焊机（5KW单相）

1用1对备

加装施工队负责管理

不含线缆、焊条等

11.氩弧焊机

2台套

加装施工队负责管理

不含线缆、焊条等

12.拿著无齿锯（2～4KW单相）

2台

土建施工队负责管理

加装施工队负责管理

不含足够多水泵锯片等

13.拿著电钻（2～4KW单相）

1台

加装施工队负责管理

不含厚薄钻头等

14.电锤（2～4KW单相）

1台

土建施工队负责管理

不含水泵锤头等

15.施工电缆大卷车（5KW单相）

2台

生产部负责管理

含车装插座盘等（50米）

16.临时动力箱和照明设备（1000W小太阳）

3套

生产部负责管理

不含水泵灯管等

17.安全行灯（36V100W）

2套

加装施工队负责管理

不含防撞网、挂勾等

18.强光手电

各1套

加装施工队