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文档简介
第一章工程概况一、工程概况本工程是东莞市土石方工程。二、工程量统计土方开挖:422498.37立方米汽车运土方1公里:911364.51立方米土方回填:911364.51立方米三、工程特点本工程土方均为场内平衡。第二章施工前期准备工作为确保本工程质量、工期要求,我司将组织精兵强将投入到本工程中,要求全体施工人员树立精品意识,充分发挥多年的市政工程施工经验和组织能力,解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设。创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。一、机械、材料的进场准备及劳动力的组织1、合理编制材料、机械及劳动力进场计划,并调配足够的资金,保证各个方面的需要。2、按照机械设备使用计划,对所有机械及设备(特别是沥青摊铺机械、沥青拌和设备)进行检修及调试,使其保持在最佳待用状态。3、按照劳动力使用计划调配人员,安排劳动力进场,并对准备进场的劳动力进行安全教育;对工程所需的各技术工种进行培训教育,取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作,劳动力及技术工种人员,进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。二、施工临设布置1、施工用水、用电由我司自行解决,我司进场后即根据施工需要接驳施工水电。2、施工临设布置于北面(具体见平面布置图),临设的搭建严格按文明施工要求进行。伐三、组织巴图纸会审累、技术交穴底茧1拉、工程开吉工前,由扬项目部总者工程师组情织,集中怜项目部全吓体技术人火员仔细审辉阅图纸,耀将不清楚镜或不明的朵问题及时陵汇总,以垒书面形式哲会知业主篮、设计人晶员及时解勺决。影2野、组织两宣级技术交膊底,第一球级由总工寄程师组织见工程部技叠术人员向驱项目经理鸣部交底:仙第二级由返项目经理肚部向班组遥交底,做砍到项目部留全体人员地都熟悉设扮计文件和骨施工方法墨。衔四、施工识测量虫1哪、各种测席量仪器、简工具均应福按有关的单质量管理调规定,定司期送有关奔部门进行恳检测,取悲得有关质陵检部门的鸟合格证书每后才能使朝用,使用费过程中有蕉关人员应句经常对所常有的仪器魂、工具进逐行自检、包自校使之迅保持在良啊好的状态荷中。鼠2目、布设测漆量控制网递:测量控逆制网的布毯设,根据毕甲方所提爷供的测量盏控制点及毛国家的有龄关测量规浊范和有关膀的设计施秩工要求进辟行,以测丽量控制网迁作为该工秆程的平面怪、高程控株制和施工狗测量放样古的首级控宾制及依据必。顿3阵、施工放估样测量:铁控制中线玩施测方法柱:在测量谎控制网点师上采用一聪方位、一号距离的极巴座标法或涨交会法等国测量方法贫测定其中亭线及有关蛇点位的正纽确位置,灭再用偏角垦法或其它纠测量方法陵贯通全线揉进行检查耍,确定其瘦正确无误登,符合规肢范及设计挨施工要求均后,报送瓶监理部门坏复核签证话。根据设佣计图纸和田所提供的储各种有关胀资料及要百求,在测问量控制网真及中线的创基础上进竿行测定。影各种标高馋测量,由渔项目经理庸部负责,滑根据设计脏图纸及有来关资料要稀求,在四断等水准网亦的基础上塔进行测定楚。各种施立工放样、泥标高测量灰,均应符图合有关的眯规范及设皱计施工要字求,进行峡三级检查瞒管理,最崖后由甲方遵监理部门械复核签证堡后才能进痰行下工序沃的施工。趟4愧、项目部年在施工过燕程中应注肝意保护好溪各种有关棋的测量点填,并经常李进行检查施,如发现洞测量网点姻及其它测挺量点有变寒动或下沉拨,应及时拢通知公司雕工程管理盐部进行检带测。左5式、项目部砍在施工准盾备过程完住成中线恢松复、高程欢的复测,孤并绘出各砖施工段横工断面图,债交监理工哑程师进行含实测复核印。狼第三略章殖昆晶施工总平廉面布置及咬交通组织步措施颤一、施工壮总平面布蛋置枕1扮、我司拟狠将临时设模施设置在辫北面,既膨不占用施筐工范围外休的地方,暗又不影响俊交通及施刚工。砌2否、施工临勿时设施包遇括:办公名室、会议佩室、监理诚办公室、室医疗室、辜材料及机发修办公室引、厨房、尤民工宿舍牢、机械设讨备停置场脊,共滨约摆600镜m题2赞。茄3得、施工临水设采用标熄准集装箱同制作,临牵设范围用叛围蔽板进可行围蔽,舅门口设值皇班室;民街工统一在漏厨房开伙逃食,不得溜另开炉灶鼓,以方便贿统一管理说;采用流饺动厕所,灶避免对环美境造成污介染;生活费污水处理镇后经由市瑞政污水管健排出,不词污染环境独。狭4饺、在围蔽山板上挂彩恶旗及标语套,形成热齿烈的施工韵气氛;并扬在办公室直门口等醒球目处挂牌痛,标明工谋程名称、卵施工单位碎、负责人许及投诉电赌话,接受珍广大市民粘的监督。济5贼、施工临械设围蔽采钱用就PV石C包波纹塑料英板,底脚描用砖砌结拥构,高度咽为失4阻0折厘米,施辰工围蔽高筒度不小教于岂2介米;由于漫本工程工全期较短,华且施工对社环境影响果不大,施春工范围的嘉围蔽采用效简易分隔箩栏临时围胞蔽。降6逢、详见《柳施工平面骡布置图》蚁。量二、施工逆道路组织种鉴于本工沟程特点确存定施工道涌路基本跟纵随小区规烤划路布置总(具体见椅施工道路筝布置图)让,这样有眯利于下一粮工序施工某并通过车于辆的辗压善加强路基营密实度。史第四蚕章装壮善施工组织许计划及保类证措施攀第一掘节拿黄家施工组织善计划迹一、施工样组织计划妹结合本工互程的特点四,拟定施星工工期为阁半年,本赴公司中标汽后马上进估场施工。判(一)施报工组织原镜则撤1受、紧凑安墨排工期及灵各工序的快搭接。虎2虑、在满足城工期的前敲提下,经带济合理地讲使用人力券、物力。孙3舒、根据工视程特点,旧采取合理驰的施工方硬法,以充朵分降低工渔程造价,亚节约施工潮工期。云(二)施周工组织安勺排特一、总体坝安排横先进行施填工道路部斑分的土方科施工,建泄立道路网筐。毫通过分析忠工程量分振布情况(沉具体见工丛程量统计研图),依锁据以下原煌则确定各坊区施工顺呆序为暮:猪D府区哄→竭H宵、业G浮、窃A顺区报→剪I状、雹F棉、系C突区。豪确定施工室顺序先后床的原则裳:摸a砌、本区能独够自行土改方平黎衡瑞降b郑、挖方大渐于填难方型反c欣、挖方小辈于填方。付二、施工够总体计划听施工装备矩工田作扯3清天刑D驼、亿H歌、尾G竿、闭A叶区早8题7突天秩I提、袄F分、洗C榴区闹9折2促天父第二节工随期保证措痒施喉我司是国话家一级施南工企业,逐技术力量亏雄厚,设耍备齐全,冤在各地完欧成了许多秀项大、中裂型土方工存程,在建忙设单位中娃具有良好补的信誉。壶具有良好糠及广泛的肝社会关系窜,这些条昌件为工程除的顺利进羊行奠定了愁基础。静工程开工棉后,立即奖根据施工路进度计划环进行各项谁工作的落检实,使工怒程一开始税施工就有洒组织、有抱步骤地进落行。柿一、从机邪构组织、胸人员配备塑,管理上但保证:炕1田、内部的途责任体系际:确定优毕秀的项目秤经理,配陆备高级技跳术人才组雪成精干的冻项目部,共确保管理希层与工作尤层责任人撕员名单,脾定岗、定搞人、授权叉,各负其兼责。床2掏、按安全皂、质量、初进度待要渴求确立奖膨罚标准。绞建立严密春的奖惩制撒度,严格宫考核,奖拌罚分明,升并做到任甚何人都须躁毫无例外罩地遵守,轮充分调动剧职工的积难极性,提糕高效率,静加快进度证。建立以犁项目为核历心的责、猾权、利体芬系。凡二、从计悲划安排上颤保证:本1邀、按照施愤工进度总吼计划的工应期要求,吨精心制定酷分项施工畅计划和各含项实施方裕案,重要撑工序做好悉施工组织遮专项设计线,合理安环排各分项卷工香程的施工冰顺序,全闲面覆盖施咱工的全过佩程和所有佛方面。识2泼、确保关劈键线路上纠的各工序即按时完成春,充分利码用有利条骄件和时间豪,缩短作捕业流程,头从各个环刊节上加快碰施工进度迅。蠢3持、计划按态月按周进漫行细分,班计划的执夺行和检查笑落实到人崖。预先解广决后续工民作中可能夕会出现的脊问题,为影后续工作惩顺利进行虑创造有利碑条件。那三、从机止械设备管题理上保证添:膛1如、机械设初备管理中栏,做到人烦机固定,凤实行机械允使用、保摊养责任制睡,将机械羡设备的使陕用效益与贷个人经济四利益联系窑起来,进临而提高机蜘械的生产厉效率,确抛保各工序透按时完成产。伟四、从技闭术上保证镇:兵1会、本项目互总工程师婆全面负责欣该标段的吼施工技术圣管理,与抓各级技术熔人员建立仰技术管理架小组,负玻责各专项塞技术问题抄的解决,警施工方案寸的编制与潜监督执行按。被2雹、建立技以术责任制闯,对各级恢技术人员畏建立明确需的职责和头范围,以煮达到各负柳其责,各魔司其职,更充分调动功各级技术谎人员的的挖积极性和恼创造性,雄及时解决良施工中的遣技术问题蛇,以方案身指导施工惠,防止出灿现返工现弯象而影响专工期。对3启、各技术眯管理小组宾及时总结鉴施工中出被现的问题旗与经验,距把易于施互工、保证伴质量、加圈快进度的肠各项措施蛛加以推广撕,以更好疲地指导后竭续作业。议五、从施慈工组织与皮管理上保裳证:窜1偶、在施工菜生产过程辽中,合理部安排各工贿序的交接敞与搭接,纠确保每道懒工序的施雹工顺利进油行。击2何、各工序续施工前均仰进行详细甘的施工技值术交底,咐统一施工航工艺,加刻强过程控永制,由专根职质检员苹负责施工即全过程的咐工序质量衔检查、监并督。确保蛮各工序达疯到规定的种质量目标豪,防止出世现不合格抬工序返工式而影响工学期的现象南。锻3本、在施工顾时如果因姐客观原因羊而延误工报期时,经货监理工程突师同意后柄,利用多坏加夜班,令集中人力繁物力抢回画关键线路则工期。经甘监理工程朗师山同意后,痛节假日不涨休息。堆六、从安勉全生产上掏保证:闸1专、加强职顽工法规、再安全制度动的学习与约教育,增佳强安全生斧产观念。互制订各项蛋具体的现携场安全操贴作条文,汉如穿戴劳泽保用品及伴反光衣,幕防范交通涂安全事故牢待方面的煮具体条文立,明确要苗求工人做贴到不伤害县自己,不便伤害别人驰,不被别棕人伤害。掉2幅、对于新磁工人进行拆岗位教育舅,对于特乞种操作人扇员,除接猴受一般性会的安全教喂育外,还币进行专门餐的安全操怒作技术教损育训练。滋在施工生他产过程中冒,进行经宅常性的安壮全教育。制3膏、在施工探生产中,授对交通安双全措施,封安全生产距落实情况汪进行经常堡性监督检如查。并结词合季节的誓特点,做乔好防水、叫防触电、投防坠落、膊防坍塌、轧防火等各袖项措施和虾制度。项轨目部成立陆安全小组触,设专职纺人员负责率日常的安谱全检查、且监督,保等证施工顺奴利进行。锦七、从后炭勤供应上侄保证:庸1男、加强机匆械设备和哥车辆保养嘉、维修,稠保障施工拨正常运转如。沫2剂、合理安鞠排加班,您搞好职工艺食堂,切嘴实解决职摸工吃饭、莫睡觉方面圆的后顾之否忧,保障彩职工身体货健康,保竿证正常的宜出勤率,肠提高士气凳,确保工朝期。凤八、从工每作关系及卫其协调上侧保证:暖1诞、根据不骆同工作关读系的客观巴性采取不修同的处理纯方法。比父如企业内婆的经济协残作关系通毙过企业内浴部分工、膊分责、分送权、分利爬来解决。诚2闹、加强与推工作各方燥的联系,叶积极与甲找方及监理剑工程师联钞系,在施矿工、质检蚂的关键环摊节与甲方狭及监理工姿程师作充逼分交流,坡积极听取甚甲方及监嘱理工程师培的意见和翠建议,以完指导施工弓。滤第三节施维工节约技事术措施电施工节约诉技术措施设工主要从雕三个方面璃来控制:厘一、机械纳设备方面晴:巨1利、抓好机辨械设备的欺计划成本仅和实际成逆本的计量陪工作,计枯划成本应刃尽量切合蛾机械施工娱实际,实雕际成本应灶计算准确幅、及时,柔以利于及炉时对各项霞经济指标望进行分析当,掌握各泡机械单位着的成本,勾评价机械哭使用效率灵,检查成茂本升降的组主客观原皮因,以充命分提高机民械施工效迟率。敲2验、采用合轮理的机械申决策,综菜合各方面惜的因素,棒务必使机备械设备性穴能、生产杜效率、能齐源消耗、京安全可靠好性、环保脚性和经济眯性最优。肥3校、培训素啄质较高的浮机械驾驶冶员,在对桥于正确合浆理地使用筝机械、维遇护和维修科机械方面衰做到最好都,充分延蝇长机械的伤使用寿命倒。危4锈、从机型厕与数量方熊面合理地捷搭配好各中种机械,开使之配合妻良好,生担产效率最姻高。葛从计划上谈控制机械遇的使用时壁间和顺序芦,以尽量追减少机械泳怠工的现荒象。锦三、施工碧管理方面兽:恐1塑、保证工鹅期合理,班做到不赶嘉工不窝工嫁。管理上洲运用计算候机系统,浅做到全面摸化管理。娘2听、每一工旅序严格按招设计要求痕及规范要例求施工,寻确保工程饲施工质量锁,避免返废工现象。活3质、实行图揪纸会审制芒度。在工罚程开工前领由总工程摘师组织有雀关技术人叙员进行设能计图纸会膝审,及时跪向业主及租监理工程厨师提出施酒工图纸和样其他技术证文件中的只错误和不问足之处,卷避免造成对质量事故牌和浪费。玉4特、调动人冈员积极性讯,实行奖啊惩制度,斗不浪费劳顿动力的支撇出。寸5竟、注意安击全教育,求提高安全秒意识,杜而绝发生事卖故。天第五摔节抱秧荒工、机投型入计划终一、人员盛动员周期判:牌序裕号纸工种具名称沃劳动力需比用人数净1危管理人员杠6咽2肺测量人员政4卵4术推土机司巩机悬2向4瓦机械修理结工勉8朵10园5鞋电工幼2启6转6妖汽车司机霉40表10崖7教杂工卷15付15昼8黑挖土司机岩16屠2肌9嫂压路机司睁机学1描2劲10议设备督促圈员陷2嫩3删1劫1始安全员谋2象2肠合计(人向)篇98捏768选三、机械傻设备计划臣:千施工机械柿设备清单解办名称、型设号规格掀数量搞挑糕疤制造年份晶生产国虏未用过或避用过增拥有蛇(担O船)用新购灯(携N攀)个租用医(漆L怎)俯估价堵目浅鼠踏挖掘机踢8医拥有焦统Y2点18村t索压路机出1丰拥有碎地自卸汽车模(逼12鲁t慰)拍20孝拥有嫁耗推土机虽2绩拥有愚辩抽水机壮8是拥有虾四、资金哀投入计划窗:忘资金投入诊计划表恋时间溜投入资金库(占总造项价并%浪)琴备注割200统2潮年淡第一月活50灰服叨从连业贫主键安滑排扫第二、三拔月袍25拖第四五六岂月稠25陡第五米章虽朽锁施工技术约措施兽严格执行岔业主及监盒理的要求化。急开挖前先切进行测量沈放线,明璃确挖填方膝位置和方城量,严禁政超挖及超盼填。显施工现场健应设置排意水坑,杜途绝有水填狱方及施工砌场地满地拼泥浆。订第六章文回明施工及穿环境保护坑措施倚第一节文信明施工躺公司一向小注重文明剑施工工作嘉,力求做耽到揪“湿倡文明之比风,创文才明工智地偿”既并且具有类优良传统挖。在多年职来施工工稻作中,我蝶司对文明
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