某家园A、B型住宅楼施工组织设计方案

/某家园A、B型住宅楼施工组织设计(doc30页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 安哥拉安居家园A、B型住宅楼施工组织设计1、编制依据1.1、合同文件合同名称编号签订日期施工合同GF-1999-02012008-6-161.2、施工图纸专业设计建筑结构电气水暖施工图名称建筑1-12结施A1-A16、B1-B17电气A1-A16;B1-B16给排水1-101.3、国内现行规程、规范、标准、图集、法律及法规1.3.1国内现行规程、规范序号类别规范名称规范编号1国家《工程测量规范》GB50026-932《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-20033《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-20024《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20027《屋面工程质量验收规范》GB50207-20028《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20029《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200210《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200111《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200115行业《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-9516《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-200317《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-200519《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-8720《建筑施工平安检查标准》JGJ59-9921《建筑施工高处作业平安技术规范》JGJ80-9125《建筑涂料工程施工及验收规程》JGJ129-200227《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-20031.3.2主要图集序号类别图集名称图集编号1国家《混凝土结构施工图平面表示方法制图规章和构造详图》03G101-12地方《建筑构造通用图集》88J系列3《木质防火门图集》91SJ24《钢梯》02J4011.4其它序号名称1《ANGOLA安居家园LUANDA-ZANGO项目第Ⅲ1模块岩土工程勘察报告》2、工程概况本工程为15层住宅楼，底层架空.分A、B型两种户型，总面积69202.4m2.其中A型两栋，每栋15953.43m2，层数15层，每层层高2.8m，占地面积为1150.48m2，建筑总高度为45.9米;其中B型两栋，每栋18647.77m2，层数15层，每层层高2.8m，占地面积为1279.78m2，建筑2.1总体概况序号项目内容1工程名称安哥拉安居家园A、B型住宅楼2建设地点安哥拉3建设单位中国国际基金有限公司4施工单位北京建工集团有限责任公司5设计单位广东名都设计有限公司6监理单位伟信顾问集团有限公司7建筑性质住宅8工期270天（2008年6月17日-2009年3月14日）9质量目标合格2.2建筑概况序号项目内容1建筑面积69202.42建筑层数地上15层3耐火等级一级4设计年限50年5层高首层层高:5.1建筑总高为45.9米2至15层层高:2.8机房层层高:2.76外装修外墙涂料7屋面装修10内装修顶棚合成树脂乳液涂料楼地面水泥楼面、防滑地砖内墙磁砖墙面、合成树脂乳液涂料门窗内门窗接受玻璃门窗或木制门窗，钢质防火门11防水层厨房、卫生间、淋浴1．5厚聚氨酯防水涂料屋面SBS改性沥青油毡防水卷材2.3结构概况序号项目内容1基础类型筏板基础2结构类型接受混凝土框剪结构体系3地震基本烈度6度4建筑抗震设防类别丙类5抗震等级框架三级、剪力墙三级6建筑结构平安等级二级7钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400级8焊条类型HPB235钢筋焊接:E43系列;HRB335钢筋焊接:E50系列;9钢筋连接绑扎搭接直螺纹连接楼板，墙体，柱、梁≤Ф16柱、梁≥Ф1610构件截面尺寸（mm）垫层100mm底板900、1200mm楼板100、12011内隔墙隔墙接受空心砖砌块2.4水暖、设备概况序号项目内容1给水系统接受小区无负压管网增压给水设备供水，一路进水，进水管管径为DN100.2排水系统雨污水分流排放，雨水排入市政雨水管网，污水经化粪池处理后排入市政污水管网.3消防系统设有消火栓给水系统，手提式灭火装置，消防水箱和水池.4室外工程室外设有给水系统、消火栓消防系统、污水系统、雨水系统.2.5机电、智能概况序号项目内容1照明系统本工程设计有应急照明、疏散指示照明、一般照明、节日/室外照明等2防雷、接地系统防雷疼惜设接地器、引下线以及接地装置等.接地系统电气保安的方式，电气设备的接地，等电位连接措施等.报警探头安装小区保安值班室设消防中心把握室，内设火灾自动报警和联动把握主机.2.6难点、特点分析与对策工程特点:工程量巨大、异国远征、物资供应及运输量浩大、劳动力需用量大，组织难度大.分析:施工简洁，无简洁技术.关键是资金保障，后勤供应、加工订货、物资组织、海运通关.劳力组织等简洁且难度大.对策:统一领导，协调组织.各项具体工作分别组建特地工作小组，分层次建立操作体系，编制实施方案与具体方案，按系统逐一专项落实解决.3、施工部署3.1部署原则:总的施工原则是先地下后地上、先结构后装修、先外装修后内装修、先土建后专业，进行专业化流水施工.以楼型为主组织施工，集团公司项目经理部各分部组成专业化施工作业队，按地块集中组织施工，以楼栋为单位、分批竣工交楼.3.2组织结构:依据工程需要，在罗安达成立项目经理部．综合办吴明安综合办吴明安生产经理季国锁项目工程师石艳军平安主管李元腾财务主管田新萍合同计量苏珊工程技术谢斌质量环保翟道胜物质供应苏云飞项目经理刘明管理经理郭宝义施工单位组织机构图3.3施工组织:3.3.1任务划分本项目部担当Ａ、Ｂ型共四栋楼的施工任务，拟将B型划归为第一分部负责施工，Ａ型划归为其次分部负责施工.3.3.2各种楼型施工支配:依据专业化流水施工的原则以楼型为主干组织施工.3.4施工进度方案工期把握:总工期:9个月,其中施工预备期1个月，施工期7个月，竣工交验期1个月.3.4.1、总进度方案:详见附件一.3.4.2、2008年分部施工进度方案:见附件二.3.5施工组织协调3.5.1、建立图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参与由业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要.3.5.2、建立例会制度每周日召开项目经理部内部会议，项目工长（含）以上参与.每周一召开平安生产会，项目部全体管理人员和全体分包参与.每月26日召开月度全体员工会议，经理部全部员工及劳务队班、组长以上参与.3.5.3、建立专题争辩会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目经理部进行会议特地召开磋商会议.4、资源配置4.1主要物资需用方案(A、B型4栋楼总量)名称单位规格数量备注水泥T混凝土需求量10004.25型钢筋TΦ10以外2855TTΦ10以内1920T混凝土m332000砂子T混凝土需求量21000石子T混凝土需求量38500混凝土空心砌块m3190mm厚2171m3120mm厚1483胶合板木门㎡5974.08钢框平安户门㎡950铝合金全玻推拉门㎡1415铝合金双玻平开窗㎡1515铝合金双玻推拉窗㎡6379塑料单玻推拉门㎡1318木防火门㎡898明框玻璃幕墙中空玻璃㎡387室内乳胶漆kg24633乳胶漆-天棚kg27401丙烯酸弹性高级涂料kg51444聚氨酯防水涂料kg27116SBS改性沥青油毡防水卷材㎡51654.2劳动力需求方案本工程规模巨大，需要大量的劳动力来满足工程建设需要.而安哥拉极度缺乏满足施工需要的技术工人,大部分需要由国内派出.施工所需的少量挂念人员和壮工等劳动力从安哥拉当地招用.雇佣工人通过当地政府有关劳动部门通过正常渠道招用，签订正式合同，只招用素养高、遵纪守法、身体条件好、文化素养较高的工人.我们要对作业队工人的外事培训、平安培训和技术培训，经考核合格后方可进场作业.劳动力需求方案（住宅楼工程）:依据项目部和施工作业队的组织配备，总计约需要1000人.4.3主要的机械设备预备4.3.1主要施工机械方案序号设备名称单位规格/型号用量备注1塔吊台55154大碟灯20只2罐车辆9m83泵车辆36m24外用电梯（双笼）部SC200/200466KW5外用物料出料平台部86砂浆搅拌机台47混凝土地泵台48布料机台49挖掘机台210推土机台211铲车台412运输车辆1013翻斗车辆614发电机台37.5KW1台500KW1台300KW215空压机台6皮带50付5、施工预备5.1技术预备5.1.1图纸会审收到图纸后，项目部总工程师组织有关人员进行具体的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际状况，对工程项目做有针对性的争辩，明确结构及装修有何特殊做法.参与建设单位组织的设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理图纸会审纪要.5.1.2施工方案编制方案进场后，依据工程进度方案，提前编制具体的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工供应足够技术支持.序号施工方案编制人审批人备注1临时用电谢斌石艳军2基础施工方案谢斌石艳军3塔吊安拆谢斌石艳军4钢筋方案谢斌石艳军5模板方案谢斌石艳军6混凝土方案谢斌石艳军7脚手架方案谢斌石艳军8装饰装修工程谢斌石艳军9水暖工程谢斌石艳军10电气工程谢斌石艳军5.1.3.编制质量、样板方案依据ISO9002质量保证体系标准，针对工程特点编制质量方案，及各分项质量预控措施，并制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力气.各工序施工前先做样板，找出施工过程中的难点和应留意的问题.由项目部组织检查验收合格后，方可开放大面积施工.5.2现场预备现场临建布置实行功能分区，相对集中的原则设置.宿舍生活区以施工项目部为单位管理，建立生活区.各施工项目经理部办公室主要设在各自生活区内，一少部分设在施工现场，随工程转移而移动.各种厂站:混凝土集中搅拌站、运输队、机械施工处等均设在现场.各种临建布置详见施工现场平面布置图.5.2.1工地建设:办公、会议及宿舍等接受保温彩钢复合板活动房.部分库房、机棚等接受轻钢结构搭设.加工棚接受钢管搭设，上盖彩钢板瓦.5.2.2生活基地:拟将现场开拓一块为生活基地接受集装箱改装为生活宿舍，同时组织菜农在此种植蔬菜，以满足现场工人的蔬菜供应.5.2.3场区交通组织:考虑到安哥拉雨季施工雨水较大，场区施工道路硬化是工程工期顺当进行的重要保障.本工程设备、材料和土方运输等所需要的施工道路，接受临时道路与正式道路相结合的方法，工程前期将规划中的城区主干路和次干路经碾压平整后做为施工便线，便线宽为规划路宽度，保证车辆双向进出的需要.随着工程的进展，逐步进行市政规划路的施工，便线经碾压修整至设计要求时，即可进行道路结构施工，施工路段做临时封闭，全部车辆绕行其他便线，道路施工仅做基层结构及头遍面层，待其他全部工程完成后再施工最终的面层.各地块内的施工道路参照规划总图依据施工实际需要做成循环路将各栋楼串联起来，再在各楼四周做成硬化便路，以满足施工要求.5.2.4施工和生活用电从两方面解决，一方面是临时用电:进场后的一个月内由于无可利用的固定电源，接受移动式发电机供应各种厂站建设用电和指挥部、项目部的办公及生活设施用电，为节省燃油及使用便利，尽量接受小型发电机组.另一方面是架设固定用电:在进场的同时从固定电源接入点架高压线引入施工场区，估量用时一个月完成，可取代发电机临时用电.供电线路接受线杆高架，线路接受三项五线制，遇到特殊地段不能做架空线时接受电缆埋地敷设，施工现场用电均接受两级漏电疼惜，以确保平安.由于安哥拉国电力严峻不足，当地供电系统经常停电.考虑到施工任务紧，工作量大，连续工作时间长等因素.为确保工程按期交付，当供电线路架设完成后，仍保留全部发电机备用.5.2.5施工和生活用水同样从两方面解决，一方面是临时用水:在进场后的短期内内接受水车运水，在各主要用水的区域内设水箱存水，水泵加压供水.另一方面是从水源（总承包部供应）接入点敷设管道输水，供生活、生产用水.输水管道完成后可取代频繁的水车供水.6、流水段划分及主要的施工方案、机械选择概述6.1施工流水段划分:预备A型、B型共4栋同时施工，每栋每层分四个流水段.6.2土方工程基础挖方接受CAT320C或EX230、EX330挖掘机满堂红大开挖，协作自卸车运输.进行总体土方调配，合理方案支配.将开槽施工队处的土方调至回填土施工段，削减工程弃土及二次运土.肥槽与房心回填接受机夯分层夯实.6.3钢筋工程钢筋按使用方案向甲方请领，各项目部在施工现场中心位置设钢筋加工厂，集中加工配料，使得A、B型楼号塔吊均能一次垂直运输.连接方式:施工现场接受搭接绑扎连接和直螺纹机械连接.6.4模板工程框架结构柱、梁、顶板模板均接受木模板，框架柱接受定型木模或定型钢模以便于提高效益，梁、顶板的面板均接受12mm、15mm厚的多层板（竹胶板），龙骨、支撑及加固系统选用50×100mm、100×100mm木方子.考虑材料的节省，每三层为一次周转.顶板支架接受钢管搭设.6.5混凝土工程混凝土工程:混凝土接受集中生产与现场搅拌相结合的方案:依据现场建筑物分布状况，在现场设置混凝土搅拌站(25型)，统一管理、配送结构混凝土.二次结构等零星用量接受现场搅拌.混凝土接受专用混凝土运输车（罐车）将混凝土运至工地，柱混凝土接受塔吊浇筑，梁板接受地泵浇筑.6.6脚手架工程:结构与装修工程均接受落地双排单杆钢管扣件式脚手架.6.7垂直运输:结构工程垂直运输:接受大型塔吊做垂直及水平运输.每栋住宅楼设一台塔吊.二次结构及装修工程垂直运输:接受外用电梯或物料提升机做垂直运输.7、主要项目施工方法7.1施工测量定位依据建设单位供应测设桩位、其导线成果及水准点资料.测绘院将桩位及资料交给我单位后，准时对所交桩位、水准点进行复测，在核对所交桩位无误后，依据现场状况护桩，以便日后使用.建筑物平面把握网应包括作为场地定位起始点和起始边的确定,接受极座标的方法定位.高程把握网保证建筑物分段施工时，均能够在水准仪有效视线范围内供应两个把握点的确定，以作校准对不稳定或易受施工影响的点位应准时复测，把握桩位的变动状况，进行必要的调整.建筑物定位放线与基础施工测量，办公楼结构施工测量，标高的竖向传递及装饰工程、设备安装工程等分项工程的施工测量符合有关施工测量规程.7.2土方工程7.2.1基槽土方开挖地下室基础埋深4米，坡度为1:0.3.在机械设备方面，方案支配2台1.5~2.0m3反铲挖土机，配备7辆15t~20t自卸汽车，依据提前设计好的出土坡道位置，实行倒退挨次、分层开挖,为防止扰动基槽原土，槽底需预留20cm7．2.2房心土方回填（1）填土应尽量接受原开挖同类土填筑，并宜把握土的含水率在最优含水量范围内.（2）接受蛙式打夯机等小型机具夯实时，一般填土厚度不宜大于25cm，打夯之前对填土应初步平整，打夯机依次夯打，打夯要按确定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打,均匀分布，不留间隙.（3）已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序.（4）在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验.一般接受环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度，填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不应集中.7．3钢筋工程各部位钢筋施工及具体要求详见《钢筋施工方案》，下面分项简述.7．3.1钢筋的进场验收钢筋进场检验内容包括查对标志，外观检查，并按现行国家有关部门标准的规定抽检复试，合格后方可使用.7．3.2钢筋加工加工工序:钢筋除锈→钢筋调直→钢筋切断→钢筋加工成型.（1）钢筋除锈:钢筋生锈或染上油泥等污物，要用钢丝刷进行人工除锈，在除锈过程中如发觉锈斑鳞脱落现象严峻，该批钢筋作退场处理，不得使用.（2）钢筋调直:≤φ12盘条钢筋在使用前接受卷扬机进行冷拉调直,伸长率把握在4%以内，＞φ12以上钢筋在轧制、运输、存放造成弯折，使用前进行调直处理.（3）钢筋切断:电渣焊接头接受无齿锯加工,其余接受切断机进行加工.7.3.3钢筋绑扎:基础部分接受绑扎搭接连接，±0.00m以上柱≥Ф（1）筏板钢筋绑扎:绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，全扣绑扎.两层钢筋之间的马凳必需精确牢固，以确保上部钢筋位置.在钢筋的下面依据梅花形垫好砂浆垫块，间距1500mm.垫块厚度为40mm.上铁搭接于跨中处，下铁搭接于支座，搭接长度按图纸要求施工，钢筋长度不够要求时接受单面焊接搭接连接.接头间距不小于35d（d为纵筋受力直径），同一接头区段内钢筋接头面积百分率≤50%.（2）墙体钢筋绑扎:墙体钢筋为双向钢筋网，竖筋在内，水平筋在外，接受绑扎搭接的方法进行钢筋连接，搭接长度按设计和规范要求，接头相互错开≥500mm，同一截面钢筋接头率不大于50%.双排筋之间，梅花型布置拉筋φ8@600.绑扎墙体钢筋，先将暗柱筋绑好，再连接竖直钢筋，然后竖直钢筋上按水平筋间距划好记号，再绑扎水平筋.墙体钢筋逐点绑扎，搭接处至少绑3道独立扣，剪力墙水平筋按设计要求搭接.为了墙体竖向及水平钢筋位置的精确性，要求加设竖向及水平钢筋定位梯子筋.钢筋定位梯子筋的做法:墙体的梯子筋Φ16或Φ14的钢筋为立筋，Φ12的钢筋为横向支棍，要求模板的支撑筋分三道，距板的顶、底各50mm一道，居中加一道，长度为所使用部位墙截面尺寸减2mm.（3）顶板钢筋绑扎板筋绑扎前首先要清理模板上的杂物，并用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距.然后按划好的间距先摆放受力主筋，后放分布筋，楼板钢筋沿板厚的位置把握接受支垫马凳的方法进行把握，板筋上铁铺放在专用马凳上，马凳的钢筋直径应确保承受荷载不变形，马凳位于上下铁之间成梅花形布置，马凳与上下铁之间必需绑扎牢固.固定方法详见下图:（4）柱钢筋绑扎:施工挨次下层外露主筋检查（倾斜柱角度复核）→搭设操作架→依据施工挨次绑扎钢筋→检查搭接绑扎竖向受力筋:柱子主筋立起后，绑扎接头的搭接长度、接头面积百分率应符合设计要求.±0.00m以上柱接头形式≥Ф16接受直螺纹连接，每根钢筋的接头要相互错开，机截面的接头率不应大于50%，且错开长度为35d，不少于同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开.绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm.钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度应符合设计规范要求，凡搭接接头中点位于该连接区段长度内的搭接头均属于同一连接区段.同一连接区段内，纵向钢筋搭接接头面积百分率为该区段内有搭接接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面积的比值.7.4模板工程各部位模板施工及具体要求详见《模板施工方案》，下面分项简述.7.4.1柱模板连墙柱模板:接受多层板及50×100㎜木方配制，模板支撑及横竖肋接受Φ48×3.5钢管，模板安装与墙体一道进行，并连成整体形成定型墙模.独立柱模板:模板均考虑接受15㎜厚多层板、50×100㎜木肋，柱箍接受Φ48×3．5钢管Φ16螺栓紧固，柱模下口必需接受砂浆找平，在浇筑楼面时离柱、墙周边300㎜左右预埋300㎜长的钢筋做地锚.7．4．2、梁、顶板模板方案:框架梁接受100×100㎜木方为底楞（间距400㎜），底模接受厚15㎜多层板加50×100㎜木方（间距≤250㎜）组成，支撑架接受钢管搭设，间距为1000㎜.顶板模板接受12㎜多层板作面板，用50×100㎜和100×100㎜木方作垫楞，楞木间距为0.3m，垫楞间距不大于1m，板底立柱支撑接受钢管搭设，间距不大于07.4.3楼板等水平构件施工缝全部接受竹塑板支挡，依据钢筋直径、间距，预先将竹塑板锯成梳子形.支楼板施工缝模板时，将多层板的上下凹口用15厚通长木条挡严，并顶撑牢固.墙体竖向施工缝模板形式同水平构件，但要求在墙体立筋间设二根竖向通长木方，立筋外侧设15厚的通长木条钉牢，施工缝模板两侧垫20×5海绵条.顶板及楼梯施工缝留设在楼板跨中1/3范围内，核心筒墙体施工缝设在连梁跨中1/3范围内.7.4．4模板拆除墙体侧模拆除以不粘模、不缺棱掉角为准.本工程构件跨度≤8米，板底及梁底模拆除时的混凝土强度需达到设计75%即可.梁底、楼板拆模除按混凝土强度外还应满足不少于两层连续支撑.依据技术部门下发的拆模通知书执行，无拆模通知书严禁进行顶板拆模作业.梁板拆模时，应先松梁底支撑U托，将主次楞降下确定高度后，再拆除梁底、梁梆模板.拆除板底模板时，将支撑U托降下确定高度后，先拆除主楞，再拆次楞.拆板底模板时应留有部分支撑，最终将板底模板从一端向另一端依次拆下.7.5混凝土工程本工程施工中将全部接受预拌混凝土，解决混凝土供应问题.砂石料由业主方直接供应至施工现场，在现场设置一座搅拌站，并配备4台混凝土输送泵及4台布料杆进行混凝土的垂直运输.各部位混凝土施工及具体要求详见《混凝土施工方案》，下面分项简述.7.5.1施工预备（1）协作比预备依据设计及施工要求，工程施工前需对使用的水泥、砂、石、活性混合材料、混凝土外加剂等各种原材料进行复试，并由具备专业资质的试验室供应相应协作比.（2）技术预备:混凝土浇筑前，组织施工管理人员学习施工规范规定，对操作人员进行施工方案交底，使其明确施工部位混凝土的强度等级，质量标准，明确施工工序及施工作业条件、施工机具的使用方法，明确质量预控措施，并形成书面形式.（3）作业条件预备完成钢筋隐检工作，疼惜层厚度应精确，水、电管线、盒、槽、预埋件的位置精确并固定牢固.对模板和支撑体系进行检查，包括模板支搭的外形、尺寸和标高，支架的稳定性、模板缝隙等，要求模板拼接处接缝严密，支撑稳固，模板在混凝土浇筑过程中不产生位移或松动，模板内杂物要清理洁净并浇水潮湿.7．5.2混凝土浇筑方法（1）底板混凝土浇筑底板基础混凝土接受预拌混凝土，方案分二段进行流水施工.接受两台地泵连续分层浇筑，但必需保证上下层混凝土在初凝前有良好的结合，不致形成施工冷缝，分层的厚度为500mm为防止混凝土裂缝应考虑以下主要措施:①在配置混凝土时，接受水化热较低的矿渣水泥，从源头上把握其施工质量.②浇筑混凝土时间易支配在环境温度较低的时段进行，以降低混凝土浇注温度和混凝土的外层和内部的温差.③要优化混凝土协作比把握混凝土配料偏差延长混凝土的搅拌时间，浇注过程防止混凝土发生离析，大于2m要接受溜槽，以保证混凝土的匀质性.④要降低混凝土的出罐温度，把握水泥用量，在优化配比设计基础上适当增加缓凝剂，推迟水化热峰值期.⑤接受分层浇筑工艺，将水泥的水化热尽快散失，要加强混凝土二次振捣，确保混凝土的密实度，提高抗裂性能.⑥常温下混凝土表面抹平6小时内要掩盖塑料薄膜、蓄水养护，养护要求是保持塑料薄膜内有分散水，防止水份蒸发而干裂，养护时间不少于21d.混凝土强度不超过1.2Mpa时不得上人踩踏或安装模板支架.（2）梁板混凝土的浇筑梁板混凝土要同时浇筑，浇筑时要从一端开头用“赶浇法”即先浇筑梁，依据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板混凝土浇筑连续向前进行.浇筑板的混凝土时，混凝土的虚铺厚度要略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方始终回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕用3m长铝合金杠刮平.（3）框架柱混凝土的浇筑浇筑柱混凝土前，底部要先铺50mm厚与混凝土同配比的水泥砂浆.在柱的浇筑过程中，要由专人用橡皮锤敲击模板面，特殊是阴阳角部位，以保证混凝土密实.浇筑完毕后，要准时将伸出的搭接钢筋整理到位.（4）楼梯混凝土浇筑楼梯段混凝土自上而下浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步洞凝上一起浇筑，不断连续向上推动，并随时用木抹子将踏步上表面抹平.7．5.3施工缝处理施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2Mpa时才能连续浇筑.在施工缝处连续浇筑混凝土时，要把己硬化的混凝土表面的水泥薄膜和松动石子以及脆弱混凝土层清除洁净并加以充分润湿和冲洗洁净且不得积水，在浇筑混凝土前先在施工缝处铺设一层与混凝土配比成分相同的约50mm厚的水泥砂浆，然后浇筑混凝土.7．6架子工程结构与装修工程均接受落地双排单杆钢管扣件式脚手架.（1）任何人不能任凭拆改或取掉平安网.如需变更方案，必需提出书面申请，经原审批人审批后方准实施.（2）架子搭设，要编制专项方案，需经技术员或工进步行平安交底，搭设完成后必需阅历收合格后方可使用.（3）全部连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙拉接件整层或数层拆除后，再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步.如高差大于2步应增设连墙件加固.（4）拆除架子时，作业区四周及进出口处，必需派有专人监视，严禁作业人员进入危急区域.（5）作业人员应佩戴平安带及平安帽，拆除的全部过程中，应指定一个责任心强、技术水平较高的班长担当指挥，拆除过程中应留意架子缺扣、崩扣及拆除规范部位，避开踩在滑动杆上发生事故.7．7屋面施工7．7．1屋面保温层施工本工程屋面保温接受40mm厚挤塑型聚苯乙烯泡沫板（1）加强对保温材料的进场检查，检查密度、外形和强度.（2）铺设保温层的基层表面应平整、干燥、洁净.（3）保温层应错缝铺设，紧贴基层.7．7.2屋面找坡层施工找坡层接受20㎜（最薄处）1:8陶粒找坡，按2%找坡，天沟找1%.7.7.3屋面在防水层施工前，应做好水泥砂浆找平层，本工程拟接受20mm（1）操作前，先将基层洒水潮湿，扫纯水泥浆一次，随刷随铺砂浆，使之与基层粘结牢固，无松动、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等现象.（2）找平层表面平整光滑，其平整度用2m长直尺检查，最大空隙不超过5mm，空隙仅允许平缓变化，凹坑处应用水泥:砂:107胶=1:2.5~3:0.15砂浆顺平.（3）基层与突出屋面的结构，如女儿墙、穿板管道等相连接的阴角，应抹成均匀全都和平整光滑的小圆角，基层与檐口、天沟、水落口、屋脊等相连接的转角，应抹成光滑的小圆弧形，其半径把握在100~150mm之间，女儿墙与水落口中心距离应在200mm以上.（4）水泥浆找平层压实抹光凝固后，应准时洒水养护，养护时间不得少于7天.（5）找平层施工后，为避开收缩裂缝，用小木条嵌缝，终凝前轻轻取出嵌缝条，或接受切割机切割，缝宽2cm，并准时嵌填密封材料.7.7.4屋面防水施工1、防水材料防水等级II级.柔性防水接受SBS改性沥青防水卷材二道.2、操作要点（1）、检查并清理基面，弹出卷材铺贴基准线.（2）、在阴阳角等节点部位铺贴SBS防水卷材附加层，总宽度不小于500mm、卷材铺贴应遵循“先节点，后大面;先低处，后高处;先远处，后近处”的挨次.（4）、屋面第一层卷材大面平面接受实铺法，积水坑斜面及永久疼惜墙立面、侧墙立面则接受点粘法（空铺及点粘法施工部位不需要涂刷冷底油），侧墙部位第一层卷材满涂满粘.大面施工时，将SBS卷材开卷摆齐对正已弹好的基线，然后卷起末端，用喷灯来回烘烤卷材底面搭接边.当烘烤到薄膜熔化，卷材底有光泽，发黑的熔层时，随即用胶辊排解卷材下面的空气，使其粘结牢固，在滚压同时应留意短、长向搭接，卷材搭接缝部位以溢出改性沥青为度.（6）、其次层SBS卷材铺贴工艺与第一层基本相同，只是要将上下两层卷材接触面同时烘烤并粘结，达到满粘的效果.卷材搭接宽度长、短边均为100mm7．7.5屋面疼惜层施工混凝土疼惜层为50厚C20配筋刚性防水混凝土，内配14#镀锌钢丝网，混凝土铺施厚度全都，表面用木抹子搓平.分格缝做法按6米见方均分，缝宽20mm，靠女儿墙处缝宽30mm，分格缝用多层板分格，在混凝土初凝后取出，缝内填沥青砂子.7．8装饰工程装饰施工重点在样板引路，每个单项施工前必需做好样板间，经甲方、监理、设计等有关人员验收合格后再大面积施工.7．8.1聚氨酯涂膜防水层施工（1）本工程卫生间接受环保型单组份聚氨脂防水涂料.（2）施工工艺管道固定及节点防水处理墙边阴角管子根处附加层施工大面积涂膜施工养护闭水试验疼惜层施工面层施工二次闭水试验（3）施工要点A.清理基层:用铲刀将粘在找平层上的灰皮除掉，用扫帚将尘土、杂物清扫洁净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要认真清理.必需保证表面平整，凹陷处用1:3水泥砂浆找平.B.涂刷底胶:用滚刷将底胶均匀涂刷在基层表面.涂布量以0.2kg/m2左右为宜，涂刷后应干燥4h（或视当时天气状况确定）以上，才能进行下一道工序.C.细部附加层:地漏、管道根、阴、阳角和出水口等简洁漏水的薄弱部位应在大面积涂刷前用刷子蘸涂料均匀涂刷，不得漏刷.D.第一层涂膜:厚度要均匀.不得有漏刷和鼓泡等缺陷，涂刷量以0.8~1.0kg/m2为宜，要求从内往外退着操作.E.其次层涂膜:待第一遍涂膜24h固化后，再用同样配比的涂料涂刷其次层，要求涂膜厚度均匀，涂刷方向与第一遍涂层方向垂直，涂刷量与第一层相同.F.第三层涂膜:待其次遍涂膜24h固化后，涂料涂刷第三层，涂刷量以0.4~0.5kg/m2为宜.三道涂膜厚度为:地面1.5mm墙面0.6mm.施工完后进行试水试验，蓄水24小时无渗漏时方可进行疼惜层施工，若有渗漏应准时修补.G.在上部疼惜层、地面暗埋管道、垫层施工完后，对厕浴间进行二次闭水试验，若有渗漏现象，必需对漏水部位进行重新涂刷，重新闭水试验，保证无漏水为止.7．8.2地砖施工首先砖进场后应拆箱检查颜色、规格、外形的质量等是否符合设计要求和有关标准的规定.（1）工艺流程基层清理抹底层砂浆弹线找法规铺砖拨缝、修理勾缝养护（2）施工操作要点A.地面叠合层做法:水泥聚苯颗粒混合砂浆;20mm厚水泥砂浆面层.B.冲筋:从+50cm水平线下反至底灰上皮的标高，抹灰饼，从房间一侧开头，每隔1m左右冲筋一道，有地漏的房间应由四周向地漏的方向放射形冲筋，并找好坡度.冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜大于2cm.C.弹线、找法规:沿房间纵、横两个方向排好尺寸，缝宽以不大于1cm为宜，依据已确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横把握线，并严格把握好方正.D.拨缝、修整:将已铺好的砖块，拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内多余的砂浆扫出，将砖拍实.用1:1水泥细砂浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑.E.铺好地砖后，常湿48小时放锯末浇水养护.7．8.3合成树脂乳液涂料顶棚、墙面施工（1）工艺流程基层处理刷素水泥浆一道甩毛抹底子灰抹罩面灰刮腻子刷底漆一道（干燥后再做面涂）刷其次遍乳胶漆（涂料）刷第三遍乳胶漆（涂料）（2）施工工艺要点A.进行基层处理和吊垂直、套方、找法规、贴灰饼.B.抹底子灰.抹灰前一天用水把墙面浇透，假如是砼墙要刷一道界面剂.底灰接受1:3水泥砂浆打底，厚度9mm，每道厚度宜5~7mm，应分层分遍与所冲筋抹灰用大杠刮平找直木抹子搓平搓毛.C.抹罩面灰.抹1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层，厚度为5mm.D.刮腻子:刮腻子时应横竖刮,并应留意接搓和收头时腻子要刮净，每道腻子干后,应磨砂纸,将腻子磨平磨完后将浮尘擦净.E.刷第一遍底漆乳胶漆（涂料）:涂刷挨次是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下.乳胶漆（涂料）用排笔涂刷,使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛去掉.（干燥后再做面涂）F.刷其次遍乳胶漆（涂料）:操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底.漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫洁净.G.刷第三遍乳胶漆（涂料）:做法同刷其次遍乳胶漆（涂料）.由于乳胶漆（涂料）膜干燥较快，应连续快速操作，涂刷时从一头开头，渐渐刷向另一头，要上下顺刷相互连接，后一排笔紧接前一排笔，避开毁灭干燥后接头.7．8.4、地面大理石铺贴工程(1)依据施工图及现场测试，生疏各部位尺寸和做法，弄清洞口边、角等部位之间关系.(2)试排试拼:铺设前对各房间的石材板按图案颜色、纹理试拼，并按两个编号排列，然后按编号码放整齐，在房间的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不少于30mm，按图纸将板材排好，以便检查板块之间的缝隙，核好板块与墙面、柱、洞之间的关系.(3)依据试排结果，在房间主要部位弹相互垂直的把握十字线，用以把握面砖的位置;(4)铺砌前将混凝土垫层清扫洁净，并洒水潮湿，扫一遍素水泥浆，依据水平线，定出地面结合层厚度，拉十字线，铺结合层砂浆（一般接受1:4干硬性砂浆），从里往门口处铺，拍实找平;(5)铺石材板块，先里后外，按试拼编号，安放时四角同时下落，用橡皮锤锤击板材，用水平找平，教正后掀起浇素水泥浆安装就位.铺完第一块后，向两侧和后退方向挨次铺设，发觉空隙应掀起板块，补实砂浆，再行安装，板块之间接缝要严，一般不留缝隙;(6)在铺贴1~2昼夜后进行勾缝，选择与石材相同颜色的矿物颜料同水泥拌和均匀，调制成水泥色浆，用勾缝溜子勾缝，用棉纱将板面擦洁净;7．9机电工程机电工程详见专业方案另行论述，以下简述.7．9.1水暖工程概况建筑内设给水、雨水、污水、热水、消火栓及自动喷洒系统、卫生器具安装.7．9.2电气工程概况电气工程分为照明系统、防雷接地系统等.7．10水平及垂直运输7．10.1水平运输:大宗材料如砂、石、水泥、土方等用卡车运输，砼用罐车及地泵进行水平运输.7．10.2垂直运输:(1)基础、结构施工期间，钢筋、模板等材料的垂直运输接受一台固定塔式起重机，塔吊基础接受现浇钢筋砼桩基，承台埋深5m(2)室内装修期间，建筑材料垂直运输接受一台SC200/200D双笼外用电梯，安装时间待结构施工至8层左右.电梯基础及与结构锚固详见《室外电梯安装方案》.7．11室外工程本工程室外部分包括给排水、电信管线沟槽开挖、管线埋设、土方回填;室外混凝土路面施工;工程围墙的施工.施工时应留意以下各点:7．11.1依据施工进度支配，室外部分施工方案待屋面及外檐大部分施工材料进场后方可分段进行施工，以免沟槽开挖影响主体装修的施工进度.5.4.14.2室外给排水管道铺设完毕，必需进行闭水试验，经监理检查验收合格方可进行沟槽回填土施工.5.4.14.3室外沟槽回填土施工应加强监控回填土的密实度，防止道路路面下沉.另外，管线以上300mm高度范围内禁止用打夯机，防止破坏管线，可以接受手夯施工，要求每步虚铺厚度不超过200mm.5.4.14.4室外道路接受混凝土路面，为防止路面开裂，道路与建筑物交接处、交叉路口均设置25mm宽、310mm深涨缝，另外延道路长度方向每隔5m及道路中间设5mm宽、40mm深的纵横向缩缝.涨缝接受软木板及聚乙烯胶泥填塞，缩缝接受聚乙烯胶泥填塞.8、主要施工管理措施8.1工期保证措施8.1.1建立完善的进度方案体系是把握施工管理主动权、把握施工生产局面，保证工程进度的关键环节.结合本工程结构形式的特点，认真编写施工期间各阶段施工进度方案.围绕人、机、料、法、环五个基本因素，科学周密制定编排.本项目的方案体系由总进度把握方案和分阶段进度方案组成，总进度把握方案把握大的框架，分阶段方案依据总进度把握方案排定，只可提前，不能超出总进度把握方案限定的完成日期，在支配施工生产时，依据分阶段目标制定年、月、周、日方案.8.1.2为确保进度方案的完成，选派最优秀的人员组建项目经理部，我们将选派具有同类工程现场施工组织管理阅历、精力充分的人员担当项目经理、项目总工程师、项目副经理，集中我们阅历丰富的骨干人员组成项目经理部，全面抓好工程项目的质量、进度、平安、技术、物资、文明施工和现场管理等工作.8.1.38.1.3.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底.“方案先行，样板引路”8.1.3本工程具有工作面多、立体交叉、结构施工工期短任务重的特点，如何保证结构在最短的时间内顺当的完成是整个工程进度的关键所在.项目将依据工程工期要求和阶段目标要求，接受分段流水方式组织施工，在每个施工区域通过调整资源投入，加强协调管理等措施满足均衡流水节拍的需要.8.1.3由于本工程工期特殊紧急，为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩.结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工时间、空间充分利用、同时保证各专业良好协作，避开相互干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长.8.1.4.合理资源配置的保障措施8.1.4为保证质量管理目标和工期目标的实现，从我公司劳务基地和合格劳务分包商中选择有着丰富的创优工程阅历、善打硬仗和苦仗的优秀外施队伍，保证操作人员的技术水平一流，并对外施队伍管理水平进行认真考察、培训、考核，优胜劣汰.从劳动力需用数量上优化组合，确定满足施工需要，同时岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次.8.1.4机械的投入直接影响着项目生产进度，针对本工程特点，土方开挖使用1台反铲挖掘机，配备自卸汽车;基础、结构混凝土接受预拌混凝土，设搅拌站一座，混凝土罐车4辆;垂直运输接受一台固定塔式起重机，装修期间配备1台双笼外用电梯等大型机械，幕墙装修接受电动吊篮以确保工程施工进度.8.1.4为保证施工生产的正常进行，公司将依据施工总进度需要对施工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料选购、加工及进场方案，通过加强物资方案管理，消退物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度方案实现的有力保障.8.2质量保证体系及措施8.2.1质量保证体系8.2.18.2.18.2.2序号把握项目把握特点把握人把握依据1编制施工组织设计施工部署、主要项目施工方法、方案及各项管理技术负责人经争辩确定的原则、施工规范、规程及现场的工作概况2设计图纸会审及交底对设计提出询问、了解设计意图技术负责人、专业工程师施工图纸、相关文件、图集规范、规程3材料选购物资分承包方的素养、材料的质量等项目经理材料负责人施工图纸材料分承包资料4材料复试见工程物资试验方案技术负责人试验员《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-20035选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素养项目经理公司人事部公司的质量体系文件6施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的留意问题生产经理技术负责人已审批的施工组织设计7材料机械进场按方案和要求进场标识、分类、存放器材负责人材料员合格分承包方选购方案表8测量定位各种把握桩观测点技术负责人测量员施工图纸、规范9钢筋工程绑扎、焊接加工及连接质检员工长施工图、规范10模板工程刚度、稳定性、阴阳角模、连接质检员工长施工图纸、模板的设计方案11混凝土施工浇灌、养护、振捣、测温质检员工长施工图纸、规范、作业指导书12钢结构施工吊装、焊接、固定质检员工长施工图纸、施工规范、操作规程13房心回填灰土比例、土壤干密度质检员、试验员施工规范、操作规程、技术交底14楼地面把握线基层清理、面层施工质检员、工长、测量员施工图纸、相应图集、规程规范、技术交底15防水工程操作人员的素养、企业资质方案技术负责人质检员施工图、规范、作业指导书16外墙饰面基层清理、细部做法、观感质量技术负责人质检员、工长施工图纸、规范、作业指导书8.2.38.2.3（1）成立强有力的项目经理部，项目主要成员均参建过曾获得北京市结构“长城杯”的工程，为实现本工程的质量目标供应有力的组织保证.（2）我公司的各部门将对项目经理部供应资金、管理、技术、人才等方面的支持与挂念，并对项目经理部的工作进行固定的、连续的检查、指导和监督，从而保证工程施工的顺当进行.（3）对全部现场管理人员、分承包方管理人员进行强化质量意识的教育.（4）建立质量例会制度，对全部分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量沟通活动，准时订正质量问题.（5）各分项工程要制定出相应的质量标准、实施方案及保证措施.（6）各层管理要有专职的质检员上岗工作，质检员不但能够把握相关的质量标准、检验方式，还应能够对作业班组赐予质量管理方面的指导.8.2.3首先制定全面质量管理教育方案，全部宣扬教育都以“质量第一”为主线进行开展，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的乐观性.坚持三不放过:即质量管理过程中，事故缘由查不清不放过，责任者未受到教育不放过，没有防范措施不放过.指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到眼勤、嘴勤、手勤、脚勤、脑勤.施工前百分之百交底、施工中百分之百跟踪、施工完毕百分之百检查、施工材料百分之百检验、发觉问题百分之百订正、质量结果百分之百奖罚.8.2.3（1）三检制:自检、互检、专检坚持实行自检、互检、专检.各工种、工序、分部分项工程的施工质量以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，发觉问题，准时尽早解决问题.（2）全检制提高检测标准和掩盖面是为了彻底杜绝隐患、保证全部外观质量，除“三检制”外，项目质量管理部门对主要的工序、必需的分项都必需进行高密度、拉网式的全面检查，一切以数据说话，对质量问题“以一当十”，严峻 处理，从而最大限度地保证优良率指标.（3）竞赛制在整个施工过程中，按分部、分项、工种、工序开展不同规模的质量竞赛活动，比水平、比速度、比节省，在竞赛过程中，相互学习，沟通阅历，取人之长，补已之短，依据实际状况制定质量奖罚方法，既能提高操作者的技术水平，又能提高工程质量，大大激发全部参战人员的乐观性，充分发挥他们的制造性，掀起“比、学、赶、帮、超，齐为质量好”的热潮.（4）样板制依据国家规范、工艺标准、设计图纸和技术交底中的质量要求，组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经甲方、监理、技术负责人、质量负责人、工长等联合检查鉴定后，再进行大面积的施工，不能低于样板工程的质量.（5）挂牌制为了更好的调动每个操作者的乐观性，便于监督检查，在做每一分项工程之前将全部使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负责人、日期，施工中除按以上标牌检查外，还要挂出专用牌，内容包括分项工程的负责人、操作者、日期、质量等级、自检结果等.施工完毕要将该道工序的负责人、质量状况、日期等填写清楚，做到责任明确，检查便利.（6）标准化制在该工程的建设中，我们要求必需实行标准化，严格执行国标、部标、会标，此外在各项的工作中，必需严格遵守各种活动程序、办事条例、工作规程、质量职责条例、各项规章制度等.由于实行标准化，工程的施工、技术、质量管理工作就有了标准和依据，做到有章可循、有法可依，从而使一切工作标准化、制度化和规范化.（7）技术先行制依据以技术进步保证施工质量的原则，我们建立了贯彻技术先行的有效措施，通过编制《施工组织设计》、《单项方案》、《技术交底》，自上而下，从宏观到具体，指导全部施工单位和参建人员，通过编制的各个阶段的施工组织设计、单项方案方案、施工翻样图，为质量工作制造条件，为各项管理引路把关.（8）质量例会制定期召开质量例会和质量分析会，分析前阶段质量，找出质量问题，分析毁灭问题的缘由，总结阅历教训，争辩改进措施.（9）开展群众性的质量管理小组活动质量管理小组围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素养和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动，以提高工程质量.（10）成品疼惜制我们将成品疼惜当作一道重要工序，并且是一道无时不在、无处不在的工序，成立成品疼惜组织机构，组织特地的成品疼惜队伍，这样为保证“一次成优、削减返工”制造了有利条件.（11）材料订货和检验制各种材料订货必需坚持物美价廉、货比三家、宁可价高、只要优质、宁缺毋滥的原则.从具备资质的厂家和正规的渠道选购，建立技术、质量、工长、材料包括作业班组组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去.8.3平安保障体系及平安保障措施8.3.1在施工中，始终贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，强化平安生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，认真整改，实现“杜绝死亡事故，把握重伤事故在1.5‰以下，尽量削减轻伤事故”的工作目标.8.3.2:8.3.3（1）成立由项目经理为平安生产负责人的平安生产领导小组，组织领导施工现场的平安管理工作.（2）依据作业人员状况成立现场“平安纠察队”，“平安纠察队”队员每人佩戴“平安纠察”臂章，开展日常平安生产检查工作.（3）项目经理部及各分包单位均各配备专职平安员一名.（4）项目经理部主要负责人与各分包单位主要负责人签订平安生产责任状，施工单位主要负责人与各分项施工负责人签订平安生产责任状，平安生产工作责任到人，层层负责.8.3.4（1）建立并执行平安工作例会制度.每半月召开一次“平安生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的平安生产状况，布置下一阶段的平安生产工作.（2）建立并执行平安生产技术交底制度.要求各施工项目必需有书面平安技术交底，平安技术交底必需具有针对性，并有交底人与被交底人签字.（3）建立并执行班前平安生产讲话制度.（4）建立并执行平安生产检查制度.由项目经理部每半月组织一次由各施工单位平安生产负责人参与的联合检查，对检查中所发觉的事故隐患问题和违章现象，检查组有权下达限期整改或停工指令，待隐患问题排解，并经检查组批准后方可施工.（5）建立平安验收制度.机械设备、临电设施和各类脚手架工程完成后必需经过验收，未阅