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文档简介

公司作手及话管理度为加强公司内部理，保障公司内部通讯顺畅。规范公司手机使用用途、使用规则、话费报销准及报销流程，便于工作和业务联系，又利于控制和节省话费，结合公司目岗位情况，特制定本制度。一、

适用范围：全体工作人员。二、三、

通讯工具：公司机、公司业务手机。业务手机和手机使用规则：（一）公司业务机和手机卡由公司发放，不可自行购买手机、手机卡。（二）使用对象销售团队人员、因工作关系必须使用工作手机人员。（三）使用原则工作手机应当爱惜，不可随意破坏或者故意损坏。（四）使用规则1作手机机卡采购和发放由人事行政部负责工不可私自采购。2、工作手机、手机卡从发放给员工起，员工具有使用权，所有权归属公司，用于对外业联系和沟通，不可私自开通游戏套餐或者与工作无关的其他套餐。3、工作手机如出现故障，先由员工自行处理，查看是否是电池问题或者其他问题当确实法处理时向人事政部反馈并由人行政部进行处理如故障是员工本故意为之，所有维修费用由员工自行承担，反之则由公司承担。当工作手机法维修时，或者维修成本高于手机采购成本时，可向人事行政部申请置换。1

四、话费报销额及标准序

岗位级别

岗位职能

话费标准号1

部门负责人（服公司、网络营销培训学校市场部）

销售岗位性120元2

部门负责人事行政部、

后勤职能岗

100元财务部）

位3

部门主管（招生、业务

销售岗位性

120元一部、业务二部市场部）

质4

部门主管（财务、人事

后勤职能岗

50元行政部、教学部服务部）

位5

销售人员

销售岗位性

120元6

后勤人员五、（一）

质后勤岗位性30元质话费报销流程及则公司所有座机费由公司承担员工在上班期间尽量使用座机进行业务通和联系。（二）

公司所有工作手绑定在公司宽带业务套餐中所有工作手机话费由公统一缴纳。（三）

使用工作手机人话费报销流程：2

1、每月3日财务部会查出上月话费消费情况当话费实际消费高于话费报销准时，从当月工资中扣除。当实际话费消费低于话费报销标准时应给予相应补贴，补贴金额=话费报销标准当月实际话费消费额2、当月话费超额的，当月话费补贴的均在工资中现。（四）

未使用工作手机员话费报销流程：1、未领取工作手机人员照话费报销标准在当月工资中体现。六、

其他（一该费用报销标准据目前岗位架构进行设置如新增岗位，则按照对应别进行话费报销。（二本制度如出现不抗力因（如公司绑定宽带套餐有变化等进行临时调整，照临时调整的为准。本制度从正

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