年度工作计划五篇

第页共页关于年度工作方案五篇关于年度工作方案五篇年度工作方案篇1一、工作重点。1、创设良好和谐的育人环境。〔1〕硬件设备添置。拟于期初将室创设为档案室，应购入档案橱个，办公桌套。应广阔教职工要求，安装窗帘间〔室至室〕。为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。添置班级局部教玩具，充实科学室。购入挪动式紫外线灯，完善消毒工作。更新厨房点心器具，更换班级纱巾套，添置灭蝇灯两台，保证食品平安卫生落到实处。〔2〕营造良好的精神环境。加强园风建立，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到礼貌用语，老师和保育员配合亲密，共同关心保护幼儿，让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。〔3〕整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进展评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。2、发挥各要素的作用，获得最侍效率和效益。〔1〕后勤各岗人员要坚持效劳的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。〔2〕各部门充分表达先行性、效劳性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作，提早制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购方案，采取实在可行的措施，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进展，进步工作效率。〔3〕节俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求维修工作，并进展定期、不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保养维修，并要求全园教职工节俭节约和保护公物，防止浪费和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作，建产和执行损坏公物的赔偿制度。3、加强财务管理，建立健全校务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进展收费，并将收费标准向老师、家长和社会进展公布，将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内，增强透明度。合理使用幼儿园经费，在各项开支上做到精打细算，节约开支，同时，尽量争取上级有关部门和家长的支持，共建美妙家园。4、加强保育员队伍的管理。〔1〕定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训，学习讨论工作职责，针对本园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。〔2〕定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检，做到持证上岗。5、加强膳食管理。〔1〕科学的的制定食谱。广泛听取老师、幼儿和家长的意见，尽量增加食谱的把戏，并保证营养的平衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。〔2〕严格执行国家有关食品卫生的标准要求。厨房每天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，坚持换好工作服再进入加工间工作。〔3〕做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作，所有食品隔墙离地至少公分，同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中小时。〔4〕提早与采购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时，更注意该定点商店〔点〕的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续，并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。〔5〕把好采购──加工──分发──食用的每一个环节，把幼儿的安康和平安入在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。〔6〕厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供给，同时还应备有充足的开水〔特别是夏天〕，使幼儿对开水的需求得到保证6、做好创安工作。〔1〕强化全体教职工的平安意识，实在把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安保护的内容。用餐点时，提醒幼儿注意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作，使每一位幼儿高快乐兴的来园，平平安安的回家。〔2〕进步幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进展自检，排查不符合平安的教玩具，请专业人员定期检修园内的水电和消防设施，对户外的中大型玩具器械进展保养，防止意外事故发生。二、月份工作安排。〔一〕八月：1、拟定办公、教学用品、药品等采购方案。2、招聘一名新保育员。3、全园卫生大扫除。4、检修全园水电设施和门窗桌椅。5、与供货商店签订合同，并更新相关证件。〔二〕九月：1、根据编班情况调整班级桌椅。2、重新安排保育员工作。3、与县妇幼保健站联络，组织幼儿参加体检。4、检查巾杯消毒情况。5、抽查食品取样工作和仓管记录。6、举行“庆中秋”座谈会。7、做好“国庆节”值班人员安排。〔三〕十月：1、设立档案室，购入档案橱与办公桌。2、行政抽查食品的质量与价格。3、检查保育员一日工作情况。4、抽查寝室卫生和班级卫生。5、举行卫生讲座。〔四〕十一月：1、组织后勤工作人员到县防疫站参加安康证年检。2、各班级教玩具自检，户外中大型玩具检修3、检查厨房工作人员执行职责的情况。4、更新卫生宣传栏内容。5、抽查公共卫生情况。〔五〕十二月：1、抽查幼儿仪表卫生。2、检查点心提供、分发情况，及各班点心椹剩余情况3、检修风琴和扩音设备。4、补充保健室药品。5、举行“迎新年联欢会”。〔六〕一月：1、全园检修。2、清点班级以及其它园内财产，并改用新的财产登记薄。3、做好财务的稽核工作。4、归还出借物品。5、安排寒假值班表。〔七〕二月：1、购入所需物品，为开学做好准备。2、全园检修。3、做好缴款、财务公开工作。4、对个别进展新生体检。5、与供货商续签合同。〔八〕三月：1、实际查看点心分发情况。2、全园幼儿简易体检。3、举行“春季防传染”卫生讲座。4、检查班级卫生情况。5、举行庆“三八妇女节”座谈会。〔九〕四月：1、添置三楼窗帘2、检修屋顶3、抽查巾杯消毒情况4、检查帮厨情况。5、做好“五一节”假期值班人员安排。6、举行“庆五一”教工比赛。〔十〕五月：1、检查玩具清洗消毒情况。2、抽查仓管和取样工作。3、查看保育员一日工作情况。4、检查班级幼儿来园登记情况。5、为“庆六一”做好各项准备工作。〔十一〕六月：1、检修水电和消防设备。2、抽查班级桌椅卫生。3、抽查厨房生熟分开情况。4、以宣传夏令卫生为主题。5、整理草坪，去除杂草。〔十二〕七月：1、清点班级以及其它园内财产。2、做好财务稽核工作。3、归还出借物品。4、安排暑假值班表。年度工作方案篇21、销售目的；方案用2个月的时间，整合目前公司的产品，方案开专卖店60家，结合目前批发网点销售，目的12月份止销售总金额148万；1〕乐从市场销售方案目的批发市场销售50万；新增加产品区域辐射市场销售10万；2〕香河市场销售方案目的批发市场销售7万；新增加产品区域辐射市场销售5万；3〕广州、深圳市场方案销售目的批发市场销售5万；新增加产品区域辐射市场销售4万；4〕蠡口市场方案销售目的批发市场销售7万；新增加产品区域辐射市场销售5万；5〕新开发市场方案：〔业务人员市场划分〕江西市场新增加专卖店2家直营，辐射市场开发20家，销售规模20万；福建市场新增加专卖店5家，销售规模10万；江苏、浙江市场新增加专卖店10家，销售规模10万；陕西市场新增加专卖店3家，销售规模5万；四川市场新增加专卖店3家，销售规模5万；山东市场新增加专卖店5家，销售规模5万；2、产品定型1〕款式定型；组织专卖店产品的尺寸、材料、报价整体标准定型；2〕油漆定型；产品的整体风格色板定型；3〕标准报价；公司标准出厂价格；4〕建议零售价格；公司终端建议销售价格；5〕批量下单；工厂消费方案单；3、销售营销策略；1〕、专卖店形式的标准建立；2〕、专卖店支持政策；3〕、专卖店的奖励机制；4、销售整合培训方案；1〕、新销售形式的标准确定；2〕、产品的风格介绍；3〕、产品的材质介绍；4〕、整体的装修形式介绍；5〕、现场演练；4、销售部门支持；1〕、产品的订单流程系统梳理；2〕、产品的售后效劳体系；3〕、产品的物流效劳体系；5、营销推广方案；1〕新品上市方案；2〕新店开业促销；6、市场人员出差工作总发动红井艺术小家具20xx年10月21日年度工作方案篇31.人员配置：从以上分析^p综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科开展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的开展，关键取决于是否能按工作的根本需要及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。(1)假如仍然维持如今的人员装备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的`收费，那么：20xx年预计口腔科门诊毛收入只能完成5～7万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6～8万左右。(2)假如增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造0.6～0.8万元，全年可多创造8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估计可完成14～16万的收入。假如再装备1名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生进步工作效率，缩短病人等候时间，那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至18～20万(3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费3500～5000元，估计每月可以多创造0.9～1.2万元，全年可多创造11～13万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创造的14～16万元业务收入，那么：20xx年口腔科门诊估计可到达25～30万的毛收入。假如业务增长迅速，还可适当开展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。2.新开展业务：(1)口腔正畸业务：该业务本钱少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术程度。初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力本钱的原那么，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。开展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。(2)口腔美白业务：征得医院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供给商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。3.设备购置方案：目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展提供相当程度的根底保障。假如业务开展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，那么应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需要。年度工作方案篇4一、消防平安方面：1、定期组织员工学习《消防法》、《消防平安管理条例》等有关的法律法规。制定方案对各部门进展消防知识考试和现场抽查。2、加强对员工的消防教育，增强员工的法制观念和平安意识，使员工理解本岗位的防火措施，做到会报警，会使用灭火器材扑救初期火灾，会逃生自救，会组织人员疏散。3、每季度最少一次与外租单位的沟通和平安检查，部门坚持做好每两小时、每日、每月防火检查，并做好记录存档。4、确保消防通道畅通、消防平安疏散标志、消防设备正常运行。5、加强消防设备、设施、器材的管理和检查，最少每月一次，签字做好记录。6、加强酒店全体员工的消防知识培训和演习，每年最少2次。7、统计更换酒店5年以上的灭火器，对隐患区域增加灭火器。8、更换监控中心监控显示屏和局部存在隐患的主机进展更换、隐患区域增加监控摄像头。9、加大外来人员的登记和监控，杜绝黄色卡片的散发。配合公安机关做好黄、赌、毒工作。二、部门日常管理。1、加强部门员工质检条例的学习与落实。2、严格落实车库收费管理制度，做到日报日清，层层签字确认。3、制定方案整改车库停车问题，调整方案争取最大化的创造收入。4、强化员工礼节礼貌、仪容仪表、岗位形象、车辆指挥等的培训。5、做好与酒店其他部门的沟通、协调、配合工作。6、组织部门员工到其它酒店学习、考察。年度工作方案篇5客房在酒店中的重要地位以及它是酒店经济收入的主要来，客房管理的问题也越来越受到了____的关注，因此只有解决问题，才能使客房部壮大，使我们的酒店立于酒店业林的不败之地，赚取利益的最大化。针对以上列出的问题，作出如下对策：一、建立健全员工培训制度，进步酒店执行力开展员工培训工作是进步员工素质的重要手段，同时员工的培训工作，也是员工鼓励的一项重要内容，是吸引人才的一个重要方面。通过员工培训进步员工队伍的素质是酒店开展的根本一个途径，也是酒店人力资管理的一项重要工作，如可采取员工之间穿插学习、举办各项培训课程指导、开展各项技能比赛等，不但可以培养员工的工作兴趣，帮助员工筹划职业生涯，而且可以让每个员工学到一技之长，工作上更有激情，也更有责任感。让合适做什么工作的人去做什么样的工作，这是一个田忌赛马的游戏过程，对此，建议领导对员工工作职责进展考核，公开、公平执行公司奖优罚劣、奖勤罚懒的制度。即让员工明白，前途是靠自己努力出来的，时机是要自己去把握的，没有付出是得不到成功的。二、加强部门交流合作，进步工作效律信息沟通是加强部门之间协作和配合的前提，信息越来越成为企业开展经营管理劳动所依赖的重要资。信息载体高速开展的时代，为什么会常常出现信息错误？因为部门和部门之间、领导和下属之间、同事和同事之间、员工和客户之间都有可能由于出现某种矛盾或误会，造成互不理解，互不搭理的场面，从而影响到酒店的利益。如今酒店大多装备了完好的信息沟通平台，但只有加强部门的