项目经理责任承包协议书

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！项目经理责任承包协议书A、总则：的质量、安全得到有效保障。二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。为工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。C、重要条款：一、项目名称：二路）项目地点：广州南沙开发区珠江管理区二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。承包，该部份利润直接冲减总利润。三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。四、可优先获任项目经理。五、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。7、件。8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。9、方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。经济责任，并及时向甲方汇报。施工；如发生安全事故应及时开会分析，找出原因，确定责任划分，提出改进措施，并及时向甲方汇报。13、按季度、半年度、年度向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。议所需的书面资料。15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议，方案上报甲方备案；资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作；方批准后实施；18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则，编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划，报甲方审核；19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料度地节约资源、降低成本，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象；22、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表：②经费使用情况报告；5则由此引起任何不良后果均由项目经理承担；风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致；24、严格执行甲方的审批程序（见附件）六、甲方职责范围：1、创造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台；2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调；3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。积极引导、协助并监督乙方实施各类项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度；4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约；5计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于4天内作出批复，其它事项应于一周内批复。如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的，应说明理由；6、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目经理安排并退时能随时顶上去；③培养成为项目经理的后备人选。7、控制项目工程的财务管理和财务核算；8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方权利；9、甲方须对以下事项进行审核：①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度（月）报表；②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表；③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表；④项目部人员编制及聘任人员工资标准；⑤因项目需求而对外签订的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同；⑥项目内部奖金分配方案；⑦项目资金使用计划；⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案⑨施工安全事故报告及解决方案。七、违约责任1、如由以下情况之一，甲方可随时通知乙方解除其聘任合同，报酬结算参照国家有关法律法规处理。响；⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标；⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分；给甲方造成实际损失。2、如由以下情况之一，甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主张相应的经济赔偿，涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故；⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利，损公肥私；贿赂，为第三方谋取不正当利益；⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密；⑸严重违反本协定所约定的其他义务，并给甲方造成了实际的经济损失；式谋取私利，或造成原材料的巨大浪费；⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。3、如由以下情况之一，乙方可向甲方提出解除聘任合约，并按国家有关规定向甲方所要赢得的报酬或补偿。⑵其他法律规定的情形；八、各项经济考核指标：1、工程完工结算时，乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算：①实现②实现③实现④实现的工程纯利润，的工程纯利润，的工程纯利润，的工程纯利润，；；；；2、工程完工结算时，乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算：①实现②实现③实现的变更纯利润，的变更纯利润，的变更纯利润，；；；3、上述奖金的实现必须以以下两点为前提：变更的纯利则不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金；另行商议。九、附则1、如在本协议执行过程中双方发生纠纷，因友好协商解决，不能解决的任一方均可向