标准化管理办法第二

山东石横特钢集团作业文件OD(JS)GW.8.53Q/ST-G17-001-2023标准化管理办法(第二版)管理部门：技术中心受控状态：受控发放编号：JS-才编缩制：张侮纪颖的审摘核：范锁少平啊批哲准：陈葱小武乔标准化审查贺：仰王芳魂2023-酱12-25伸发布谈劣磨交带蓬至斤20胃10端-最01洲-么01快实施更改履历表储编码：R沙圾1肝歇细霉询坝今讽旱No：困版本绪更改次数摇文件更改单腰编号惑实施日期源2恨0野换版步2023-倚01-01芬标准化管理套办法1目的毁为矛建立满足公助司生产、经宰营、管理的专企业标准体替系，规范企月业开展标准态化工作，制浴订本办法。2范围宁本巴办法督适用于寨公司狮各单位额的标准化管帖理船。贤3读术语需沉下列术语和黄定义适用于敌本者办法随。3.1标准缘为袍了福在一定的范龙围内获得最给佳秩序，经傍协商一致鸭制定干并由公认机李构批准，共汤同使用偷的插和重复使用畅的一种规范巩性文件。3.2企业标准化骂为在企尤业的生产、强经营、管理态范围内获得需最佳秩序，废对实际的或美潜在的问题膏制定企共同的和重错复使用的规钳则的活动。3.3桶企业标准体晃系痕企业内的标直准按其内在竖的联系形成来的科学的有逝机整体。滔4畏标准化组织昂机构盼4.1尺公司成立由节总经理任主挂任、技术副朱总经理任副晶主任和主要往生产、经营菜、管理单位秆负责人组成岸的标准化委缸员会爽。底负责领导公眨司标准化工妖作。孤4.2浑样标准化办公还室是标准化剪委员会日常独工作机构，葛在标准化委物员会领导下牢承担叹企业标准化胁管理的速日常工作。拨4.3村轻技术中心、海企划部、人陡资部分别是水技术标准、贝管理标准、极工作标准援分泊体系管理部局门，蔬承担安分体系的祝建立、完善画及苍运行斩职责咏。兼4.4凳各部门成立锤部门标准化越小组，承担度所在部门的爹标准化职责仰。5职责伍5猛.1暑标准化委员老会训主任正职责：枯a)回贯彻国码家有关标准川化工作的法精律、法规、醋政策、规章奴和标准；筝b)示确定与敢企业方针、动目标相适应男的标准化方贿针、目标；扫c)堡确定企利业标准化机匀构、人员及迁其职责；叠d)碧审批企刷业标准化规墙划、计划和胖标准化活动爪经费；逃e)组就织建立企业田标准体系，品审批企业标菊准和企业标灶准体系残表殊；慕f)鼓偏励、表彰为联企业标准化表工作做出贡纲献的单位和突个人，对不饥认真贯彻执由行标准，造吉成损失的责称任人进行惩桑戒。确5正.2常标准化委员续会盆职责：仍a)基贯彻国男家有关抖企业惧标准化的法籍律、法规，快监督企业标剩准体系的实致施；场b)绸碍讨论研究路企业标准化怪方针、目标犬；迎c)迁审核遵企业标准化中工作规划戏，胀对标准化工听作提出指导究意见和要求向；单d)胖守减推动企业标脱准化管理工筒作；段e)育协调标准化腥工作中出现团的问题。羡5紫.3谊标准化办句公室职责：狱a)抄贯彻执悼行国家有关毙企业亡标准化荐工作终的法律、法芝规厉，仁组织细建立钓企业标准体药系敢；夫b)羊己按照浮企业标准化翁工作规划密实施赖企业标准化现管理；被c)季建立和贵监督实施差企业标准体锡系的有关国唐家标准、行次业标准、地巴方标准和企缸业标准；鼻d)哭监督企湾业标准修订敲及复审种工作，砖协助例做好企业标标准备案；烈e)偶组织企业况标准化命知识同培训田；散f)弓皆制止违反标兽准化法规定染的行为，并哲向标准化委浆员会主任提汤出处理建议婚；刻g)别鸡组织标准化膛实施效果的痕评价与分析粉；欧h)旦瞎负责标准化唤事宜的对外军联络工作。友5贪.4刃技术中心、寇企划部、人迫资部迈职责：渠a)喂负责制定分雷管埋体系雪的刚管理制度；蜜b)聪吨监督分茫管详体系标准的耍实施揭；陕c穿)腾总结逆分肯管前体系熟标准化工作婚经验傅与不足毙，确保分挎管防体系持续改颂进。讲5笋.贯5命荡各版部门防职责：糠a)贯谦彻公司标准叠化工作方针挺，趁落实企业夏标准化工作叙任务；衫b)结何合本部门的精工作特点，葵分解聋本部门年度同工作计划，草负责提高本门部门标准化浮工作慧实施趟效果并进行道检查裕、异总结；飞c)气参丸与本部门相底关的企业标袄准的制侨、拦修堵订工作，危并确保企业蛛标准的侵贯彻实施；薪d)负掘责建立、实嚼施本部门标细准体系，并午对部门标准帮体系实施动隆态管理脏；晋e)负疯责搜集本部教门使用的标喜准信息博。婆6治像企业标准体趟系管理畅6促.1晃企业标准体窑系劫管理要求堡6烘.1.1缸德瓜公司建立雀以技术标准笨体系为主，怜管理标准体壶系和工作标数准体系相配武套貌，能满足企紫业生产尊、跑经营拾、临管理需要的框企业标准体维系。企业标轿准体系与其暂它管理体系寸相协调并提援供支持。终6霜.1.2删疯企业标准体挂系文件与记估录的控制管伞理执行质量景管理体系文篇件《文件控玻制管理程序痕》和《记录础控制管理程序序》。才6脉.1.3汗扩碰企业标准体活系标准编码胆（编码规则乌见附录A）独，代表每项直标准在企业滑标准体系的蹦位置。对于狼上级标准及消其他体系文脖件纳入企业鼓标准体系的燕，采用双重垃编号，既保鬼留原编号，穴又标明它在更企业标准体愤系中所处的足位置。会6吐.1.4璃仆泡未纳入质量旺管理体系的埋单位，参照脆质量管理体料系文件要求逃，完善本部吓门的文件与历记录。鞠6疑.1.5弄悦面每年组织一朽次企业标准挑体系自我评立价。滴自我评价程娃序执行僵质量管理体绢系文件自《砖内部审核管螺理程序鸦》遣。足6.2禁分体系管理法要求县版弃枣技术中心、验企划部、人瓣资部分别制靠订管理要求寿，确保分体温系有效运行商。高屈刷技术中心、购企划部、人懂资部分别制妄定分体系的征年度雪监督检查计箩划，末对各分体系影内的标准进壳行监督检查拼；各单位负堂责按职能分丙工编制本部疫门年度系统株自查计划并留按计划组织似实施。检查黄结果反馈标号准化办公室唇备案。斤6.3艰煤标准公信息管理棒云宝标准化办公堂室与上级标摔准化部门建泥立稳定的信射息搜集渠道支，即对国家、行型业标准发布岩的公告狡不定期梢在标准化网产站公示，随域时更新杯国家贴作废标准信轻息及标准修太改单等相关伯信息。室6.3.民2赤罢技术中心对秒收集的技术抵标准信息资配料进行整理庸、分类、编紫目、及时更日替，保持标暴准奥的蕉有效性。对榴各单位标准例需求信息进俩行核实后，债按照《文件但控制管理程应序》进行发揭放、控制。糕6.3.卵3烦暖各单位及时逢了解并搜集膏与本单位有狮关的标准信广息资料，如清标准发布、翠修订、更改键、废止的信寨息和资料，杰反馈宝标准化办公刮室斯。7考核跨本办法考核杆要求执行年斑度篇经济责任制赢技术中心骗专业管理考超核细则。拳8拨架相关文件遭8即.1玻本办法涉及耕的文件有：闸a)小ST/QP响4.陈1贴文件控纯制管理程序参b)称ST/QP能4.2弊记录控概制管理程序遭c)券ST/QP天8.1纱熄内部审核管各理程序吸8芹.2谋本鸽办法雨形成以下青附叹录：久附录A墓企业标准体种系标准编码客规则散。附录A叙企业标准体坦系标准编码评规则用A.1挺编码格式QQ/ST—口口口口口口口口口口——标准批准年代号职能分标准顺序号职能标准代码企业标准代号标准分类代码择A.2挤编码格式说戏明唇洞侨山东石横特各钢集团有限隔公司用台“愚ST剖”狐表示。贵脱算洗标准分类代蚕码见表A.证1。访表A.1踩标准分类托代码嫌A.砖2.野3迁体职能标准代姨码换A礼.2遍.猛3蜘.1补金技术标准职撇能代码见表万A.2。拾表A.2迷技术标准石职能代码表切标准类别堵类别代号馅标准类别现类别代号河技术基础标蹄准恨01拒设计技术标疯准辩02理产品标准馋03荡采购技术标答准恨04赛工艺技术标园准树05滥半成品技术股标准窗06星设备、基础皂设施和工艺赛装备技术标发准厨07小检验、验收煮和试验方法幸技术标准景08牧测量、检验鸦和试验设备杠技术标准图09匙包装、搬