IMI国际管理学院-人才管理-EDC领袖发展学院

EDC

(Executive

Development

Council)

领袖发展学院

Agenda什么是EDC谁适合EDC领导人才培训课程为什么需要EDC领导人才培训课程EDC

-领袖发展学院培训计划简介WhatisEDC?EDC(ExecutiveDevelopmentCouncil)领袖发展学院-领导人才培训课程EDC藉由以职能为根基的发展系统以及混成式的学习模式,为身处激烈竞争的各行业的领导人才提供一个多元的学习发展平台IMI-EDC领袖发展学院简介

为了使企业高管在瞬息万变的市场环境中作出及时、准确的战略决策，实现高效营运，提高企业的国际竞争力，IMI国际管理学院于2006年特别成立『IMI-EDC

(ExecutiveDevelopmentCouncil)领袖发展学院』，并推出了领导人才高阶培训计划，专门培养现代化的高级管理人才。IMI-EDC服务于希望把组织能力提高到新的高度，有创新精神和高尚品德的高层管理者。通过EDC培训，受训高管将形成一种卓有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和管理工具，学会指导和激励员工的方法，成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有效沟通的工作团队。

EDC-领袖发展学院特色跳脱传统的思维寻求更佳的经营模式掌握企业的核心竞争优势运用先进的管理工具落实整体的绩效管理系统化、策略化的规划经营蓝图EDC-领袖发展学院

发展精神提高组织能力到新的高度有创新精神和高尚品德的管理者培养成富有成效的领导风格掌握先进的管理理论和工具成功地处理风险和解决突如其来的问题建设有效的沟通和工作团队学习指导和激励员工的方法EDC-领袖发展学院

发展优势职能发展为基础的发展系统混成式的学习方式先进的引导式教学结合国际上领先的管理知识提供多元化的学习发展平台EDC-领袖发展学院

服务提供企业高层管理人才:系统化培训系统化分析–经营的挑战与问题管理工具提供–分析问题,策略性思考,解决问题专家的专业–提供国际案例与策略,交流与学习年度策略研讨会与国际发展趋势的提供企业高层人才的报到进行深入探讨谁适合

EDC领导人才培训课程？

Who?公司总部的高层管理人员

(总经理,副总经理,部门负责人等)公司各地区分公司的高层管理人员

(分公司总经理,副总经理,部门负责人等)公司内部即将晋升为高层管理的相关

人员EDC-领袖发展学院

培训理念人才全方位与策略性发展人才发展远景与使命的确立组织与人才的发展环境的强化人才核心竞争力的提升学习型组织的建立领导人才的培育与组织发展的建置职能为基础的培训体系核心职能,管理职能,与专业职能的紧密结合不同岗位与层级的职能蓝图的建构高层人才与组织发展的机制制定人力优势的扩大与企业核心能力的提升EDC-领袖发展学院

课程收益经营方式与管理工具的了解管理工具与战略规划的运用绩效管理与项目管理的掌握先进科技的运用公司经营的问题与挑战的说明问题分析与解决方案的提出组织目标与任务的达成EDC-领袖发展学院

课程特色核心课程:分组:根据学员的知识背景内容与教学:案例分析,工具运用,角色扮演,游戏模拟等技巧结合混程序培训:传统课程与网络学习不同类别而不同的核心课程个性化的学习方案成功经验分享资源连接为什么需要

EDC领导人才培训课程？公司发展的问题人才培养绩效管理客户服务营销模式战略管理知识管理现代化公司经营EDC-领袖发展学院

培训计划简介IMI-EDC首先推出为期四天半的培训课程(LevelI)。本计划协助企业高管人才了解现代化企业经营所面临的挑战与困难，建立现代化企业经营的理念，掌握影响经营成败的关键因素，掌握明确的经营方针，设计与公司核心业务密切相关的战略，使用经营战略分析，建构营运的战略地图，并与企业整体战略进行完整的契合，通过绩效考核来推动战略，从而正确、有效率地落实各项目标，发挥企业的核心竞争力，实现企业与员工的双赢，以取得战略最终的成功。EDC–领袖发展学院

五个单元的专业课程命题发表总结第五单元管理项目控管经营计划绩效管理落实经营战略解开战略密码，创造企业价值第二单元第四单元第三单元经营现代化企业第一单元EDC–领袖发展学院

培训课表报到第一天第二天第三天第四天第五天上午单元一如何经营一个现代化企业单元二解开战略密码，创造企业价值单元二解开战略密码，创造企业价值单元三如何运用绩效管理落实经营战略单元五命题发表总结下午单元一如何经营一个现代化企业单元二解开战略密码，创造企业价值单元三如何运用绩效管理落实经营战略单元四如何运用项目管理来控管经营重大计划晚上缴交训前作业分组准备个人介绍作业时间分享时间作业时间分享时