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文档简介

中海油收购案例分析彭卓【案例分析】中海油计划收购排名美国第九位的石油公司尤尼科本来只是一个简单的商业并购项目，全球经济化过程中，中国企业的对外直接投资和跨国公司的形成就是全球化的产物，中国企业要利用全球化的机会，通过海外并购和直接投资进入跨国公司全球生产体系，从而在国际市场上寻找更加有利的投资区位和资源优势，这是企业开展国际营销活动的必然趋势。但是，无论在何类国家投资，企业在海外并购中面临的首要风险是法律化的政治风险，这种政治风险会直接影响企业能否在他国顺利从事国际营销活动。【案例启示】企业从事国际营销活动中的政治风险，除了中海油案例中的涉及主权国家安全和经济安全的法律化政治风险，还有战争、内乱等引起投资国政治环境的动荡、权力阶层的更迭、国际恐怖主义的风险等等。因此，企业在开展跨国营销活动时，要密切考察收集信息，分析企业所在外国的法律环境和政治环境，对其中潜在的不确定因素进行评估，衡量这些政治风险对企业经营的影响程度，及时监控和防范政治风险。谢谢观赏

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