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文档简介

《选煤厂安全工作总结5篇范文》选煤厂安全工作总结选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结实树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业安康安全治理体系,坚持以人为本,实行人性化治理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故,主要的做法有:一、实施人性化治理,促进安全工作稳定进展我厂实行人性化治理,从员工思想,生疏,观念入手,坚持以人为本,大力提倡和培育安全理念和安全价值观,通过培育、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展,表达企业对员工无微不至的关心,从而增加分散力和向心力,形成“关爱生命、关注安全”的舆论气氛和社会环境,逐步标准员工的工作行为,使员产奠定了坚实的根底。二、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制我厂要求各级干部以实为要,深入实际,深入现场,安全生产要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其安全生产责任。深入要求。进一步加强安全生产治理,进一步完善《选煤厂三走到、三必到特别是遥远岗位和单独岗位,在岗位设立签到薄,做好记录,在其次任制落到实处。三、充分预备,做好雨季“三防”我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组,并成立“三防”检测,厂组织了“三防”大检查,保证各项措施到位。四、加强隐患排查,消退担忧全因素我厂组织安全大检查和隐患排查工作,尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查,车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查,对查出的安全治理能当天整改的当天整改,不能当天整改的,下隐患整改单限期整改。五、进一步修订和完善安全事故应急救援预案了重要的作用。我厂结合实际状况,借鉴事故抢救、演练工作中的阅历六、狠抓现场治理,美化工作环境我厂狠抓现场环境治理,消退安全隐患,完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本,一劳永逸”的理念,对设备、溜槽、管道等严格依据标准进展除锈、防腐、刷漆,并且对厂区道路进展硬化,工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化,为制造员工安全、文明、安康的工作环境。七、狠抓现场治理,完善安全实施,提高安全系数。工在作业过八、抓好素养教育,提高业务素养偏低,而现在的重介洗选工艺自动化程度高,虽然已运行近四年,但职工还不能完全把握,还不能通过听、看、摸等手段准时准确地推断设备故障,处理问题达不到得心应手。针对目前现状,必需实行有效行反复学习,实行“班前学标准、班中查标准”的措施,并通过查、标准化作业的提高,切实保证我厂的安全高效生产。三是实行鼓舞措施,调动全员学习的乐观性,尤其留意采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动,进一步提高岗位司机的业务素养、实际操作水平以及对生产突发事故的推断和处理能力,为高效生产供给了智力支持。九、开展技术改造和难题攻关活动,提高了安全生产质效。术人员开展技术革活动,充分利用停车时间对主要洗选设备旋流器、浮选机、过滤机等设备及环节进展革改造;二是针对生产中消灭的急、难、险、重等工作进展难题攻关活动;三是针对准时将精行专人看护、重点检修制度,并要求调度长现场指挥,觉察问题跟踪xx年安全工作总结xx年安全工作总结xx为主攻方向,以标准生产为重要保障,以提升人员素养为根底,以科技手段为重要支撑,针对安全生产的形势、变化,落实全员、全实和责任追究,深入开展全员教育,健全规章制度,标准安全标准,深入开展“双基”深化年活动,加大安全生产投入,完善应急救援体系,标准各类台帐、档案治理,夯实安全生产根底,实现依法依规生产经营,坚决守住安全生产这根红线;狠反“三违全年安全生产目标。现将xxxx年安全工作安排汇报如下:一、xx年安全工作总结〔一〕安全目标完成状况xx年年初制定的安全工作目标,即。人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;安全隐患整改率达100%。〔二〕安全治理方面1、以科学进展、安全进展为切入点,进一步健全各级治理人员18种治理制度,逐步建立完善全员参与安全治理制度,从而使公安全的工作理念。2、严格落实领导带班值班制度的有关规定,把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人,真正做到班班有领导的带班制度。3、建立完善安全治理机构,配备了相应的安全治理人员、完善xx年安全工xx年的各项安全工作开展做了布属和规划。4、建立了“三违”检查通报制度。洗选公司依据实际状况,通过班前会、安全学习周等形式把“三违”惩罚治理规定和相关安全学问生,促进了安全生产。595%以上都是由“三违”行为造成的,因此,公司在反“三违”治理上,始终保持高压态势,狠抓严打。全年累计32起,对“三违”人员实行一方面进展帮教,一19200元。6、公司严格依据隐患排查治理有关要求进展隐患排查和隐依据“五定”原则进展落实整改,并有人验收,做到有记录可查。公司在安全检查工作中,坚持不漏任何工作点,不漏煤场,不漏机电运输设备,不漏仪器仪表,不漏运行记录。并认真开展每周的安全隐患自检自查工作和东坡公司每月开展的安全穿插大检查。全年开展了44714条,专项检查以及上级62条,对所查出隐患全部按“五定”原则进展了落实整100%。7、公司认真连续组织召开每天的调度例会,准时解决安全生产结上月安全生产状况,布置下月安全生产打算。8、严格加强技术治理工作,为安全生产供给技术支持。重组平,促进了安全生产。9、加强了公司青安岗的组织领导工作,激发宽阔团员青年参与中安全治理薄弱环节的监管。〔三〕安全教育培训工作过开展了各种培训班、理论讲座、案例展播、学问竞赛、为支撑点,通过吸取外援专家讲座,同外界安全阅历沟通,充实我们的培训内容。一年来,培训形式多样化,培训学问全面化,参训人数23856人次;车间、班组级培训595513人次。〔四〕专项治理工作1、公司制定并下发了职业危害治理制度,建立了职业危害安全完善了运输各转载点、防尘洒水设施;2、加强消防治理工作,公司依据防灭火的要求,认真落实了地面配电室、油脂库、生活办公区等区域的砂箱及灭火器的安装配备,提高了公司整体抗灾力气。〔五〕设备治理工作15月份以前,公司对扩建厂房竣工预验收,加强了薄弱环前面的梳理,把地面供电、通讯等电缆进展了分开悬挂。做到整齐、美观。、连续完善了皮带运输“四大保护跳闸试验,觉察问题准时处理。对电器设备适时进展清扫,每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好状况适时进展全面检查,保证了供电安全。〔六〕安全活动开展状况110.1黄金周”等重大节日期间加强安全生产下发通知的形式,对重大节日期间的安全生产治理提出要求和措施。两大节日期间,公司实现了安全生产。2、公司开展了张贴安全宣传标语、出安全专栏、安全板报等大明显增加和提高,违章作业现象有了大幅度的下降。xx将更加困难。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为xx年安全工作总结cx-sj-ⅰ-2xx年全年安全工作总结xx年十二月八日xxxx年工作打算第一局部:xx年工作总结xx全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,结实深化隐患排查治理,进一步完善职业安康安全治理体系,以制度化、安全“双基”建设工作,坚持以人为本,实行人性化治理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故,主要的做法有:一、实施人性化治理,促进安全工作稳定进展我厂实行人性化治理,从员工思想,生疏,观念入手,坚持以人为本,大力提倡和培育安全理念和安全价值观,通过培育、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展,表达企业对员工无微不至的关心,从而增加分散力和向心力,形成“关爱生命、关注安全”的舆论气氛和社会环境,逐步标准员工的工作行为,使员产奠定了坚实的根底。二、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制我厂要求各级干部以实为要,深入实际,深入现场,安全生产要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其安全生产责任。深入要求。进一步加强夜班的安全生产治理,进一步完善《陈四楼选煤20:00召开碰头会,四点班和零点班必需对全厂安全生产状况巡查一遍,理外,还要在制度方面、治理方面、治理人员的履责方面进展排查追究,使安全生产责任制落到实处。议书制定施工安全措施,落实厂职能科室和车间对外单位施工的治理职责,对外单位人员施工过程中勤检查、严监视,使我厂的外单位施工治理更加到位,确保在外单位施工过程中避开发生各类事故。四、充分预备,做好雨季“三防”我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组,并成立“三防”680米;避雷设施全部进展检测,确保完好有效;材料库负责防汛物资供给,2台应急潜水泵、20卷消防水带;办公室负责厂属车辆做好应急预备,做好司机和车辆治理,保证随时调配。厂组织了“三防”大检查,保证各项措施到位。五、加强隐患排查,消退担忧全因素我厂组织安全大检查和隐患排查工作,尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查,车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查,对查出的安全治理问题和事故隐患建档登记,并对责任单位做到整xx228处,能当天整改的当天整改,不能当天整改的,下隐患整改单限期整改,现全部整改完毕。六、进一步修订和完善安全事故应急救援预案xx电洪涝灾难应急救援预案》等子预案,并认真组织员工学习。今年组案的内容和处理程序,并组织了两次《生产安全事故应急救援预案》预案演习,效果良好。七、做好严寒时期“四防”工作我厂认真安排“四防”工作〔防火、防冻、防盗、防煤气中毒是否漏气,是否堵塞。厂房外管路进展防冻保护,不用的准时把管道道不得有积水,防止结冰后人员滑倒。八、狠抓现场治理,美化工作环境xx治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本,一劳永逸”的理念,对设备、溜皮带走廊进展了大面积的粉刷,工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化,为制造员工安全、文明、安康的工作环境。九、坚持不懈,持之以恒,做好培训工作12296人次;一2107人次;特别工种培复训共455833人次;1395人次。班组长及群监员培训班两期。十、开展形式多样的安全活动,营造安全生产气氛。我厂还组织了“安全在我心中”演讲竞赛、安全学问要号竟答活宣传了安全生产学问,营造安全生产的良好气氛。十一、科技兴安安全治理五小成果应用xx4625048项,qc8项,申报和授权“鹿角型地辊更换工具”和“轴承更换工具”2项有用型专利,发表《影响煤挥发分测定结果主要因素的分析》89635项,合理化建议32xx年度煤炭企业治理现代化创成果三等奖块煤产率”qc活动获得省质量治理小组成果二等奖化生产工艺促进节能降耗》和《煤炭浮选过程的设计与优化》获得河xxxx年工作思路xxxx年工作思路下,以产品质量和经济效益为中心,以工艺改进,设备维护,标准化建设为手段,整体工作稳中有进,在劳碌中井然有序的开放,为华丰xx年工作进展总结。一、xx年简要工作总结〔一〕主要指标完成状况〔二〕简要工作总结1、强化安全治理,确保实现安全生产。严格落实矿安全会议精神,加强职工安全宣传教育,制定安全标准,强化安全治理。提高职工安全意识和素养,提升安全文化建设水平,营造“关注安全、关爱生命”的深厚气氛,推动各项工作措施的落实。强化安全检查力度,排查各种安全隐患,将安全事故消灭在萌芽状态。加强重点环节、薄弱人物、特别作产条件的地点,一律挂牌停产整顿,对不准时处理现场事故隐患的,一律追究落实责任,确保实现全年的安全生产。2、深化内部市场化治理,充分调动职工乐观性。内部市场化科学合理确实定岗位定员,依据岗位责任大小、劳动强度、技术含量、治理考核方法,对当班的精煤等产品产量及电量、水量、介质用量、材料消耗等状况通报,认真填写原始记录单,确保准确真实,能够切实反映员工的工作量,要求直观表达出多劳多得,不劳不得原则。通强度,提高了劳动效率,又能充分调动职工工作乐观性。3、加大原煤入洗量,提高精煤回收率,确保精煤产量。为进一步实现重介选煤正常运行,一是对重介操作工加强培训,标准操作,提高事故应变力气,将事故影响降到最低,确保稳定入洗。二是加强机电治理,提高机电设备修理维护力度,确保修理质量,削减生产过程中的事故影响,营造良好的洗煤条件。三是加强工艺改造,提高原煤入洗量,确保连续均匀入洗,优化浮选机及后续煤泥水回收工艺,14万吨,4200万元。4、进一步做好降本增效工作,降低洗煤费用,实现洗煤利润最大化。加强节能治理。重介系统投入使用后,我单位用能负荷增加,给我单位节能治理工作带来确定难度,为进一步实现节能降耗。一是加强节能宣四是排查用电负荷状况,杜绝大马拉小车现象;五是鼓舞科技创,增加变频把握,削减电能损耗;六是每天停车四个小时,确保检修质量,加大事故分析力度及事故惩罚力度,彻底杜绝资源人力铺张。把握重介质消耗。在生产过程中严格检查各工艺环节,找清理制度,尽量削减工艺环节上的技术损失;严格把好介质质量关,大循环水治理,实现“清水”洗煤,提高脱介及介质回收效果。通过以上措施,是我单位累计吨煤介耗由去年的4.39kg/吨降低到现在的1.68kg/吨以下,降低介耗2.71kg/吨,节约介质用量4700吨,节约介495万元。严格把握清水用量。进一步加强循环水治理工作,使循环10g/l以下,除特别岗位外,其他岗位卫生用水也可以使用循环水,更大程度的削减了清水用量,节约了清水消耗,保证了洗水平衡。抓好材料把握,降低洗煤本钱。随着精煤价格下跌,洗煤本钱增高,响应集团公司和矿号召,严格把握洗煤本钱。一是加强材料预算治理,尽量提高预算的准确率,坚决杜绝材料、配件的积压。煤卸料溜槽等方法来把握材料,节约本钱;三是鼓舞技术创活动,从技术上节约材料消40多万元。5、加强工艺优化改造,完成以下重点工程,实现企业“止亏创优化重介浅槽排矸系统改造,增加浅槽入料粒度,提高浅槽处理力气,提高入洗原煤质量,提高重介原煤入洗量。完成原煤入洗系统优化改造,实现原煤稳定均匀入洗。通过地下仓安装两部给煤机,提高原煤入洗力气,降低职工劳动强度;b800b1000,提高原煤运系统,提高重介脱泥效果,削减事故影响。b1000皮带机代替三部刮板,提升中煤运输力气,削减事故影响,削减电费及材料费用支出。完成矸石运输系统升级改造,利用一部溜槽及一部抛矸机代替两部矸石皮带,削减事故影响,改善现场环境面貌,降低职工劳动强度,节约材料及电费支出。完成地销精煤卸料及装运系统改造,增加精煤皮带使用寿命,削减精煤倒运及装车过程中的费用支出。完成煤泥水系统优化改造,充分利用四台快开压滤机回收系统中的煤泥,避开煤泥累积;对压滤系统改造,将2#耙池入料运1#耙池溢流进展改造,彻底杜绝未经过处理的煤泥水进入循环水系10g/l以下,彻底实现清水洗煤,降低洗煤介耗,确保分选效果。二、xx年工作思路〔一〕xx年奋斗目标加强安全教育,落实安全治理,确保实现安全生产;90万吨精煤产量;43.6%以上。100%;提倡“节支降耗最大化。〔二〕xx年主要工作规划1

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