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第1页共1页财务一周工作总结现将这一周的财务的工作情况做如下汇报:一、日常工作总结1、本周所有凭证都已经录入系统。2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票3、各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。4、印花税做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。二、紧急事项1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。三、需要别的部门协调的工作和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成四、有明确时间的工作做好全民预算和经济活动分析准备,____号下午已经及时上报给基础集团。财务一周工作总结(二)1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展____年贵阳市人才创新创业资助项目申报;3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求;二、员工关系管理工作1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;2、办理x名职工离职手续;3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;4、按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同;三、薪酬津补贴社保相关工作1、核算x名员工产假期间工资及生育津贴;2、与____医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团____年度职工体检;3、领取本月度社会保险费用收据;4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;四、档案管理1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;2、____市机要通信局领取x名职工人事档案;五、人力资源规划1、根据公开选拨工作,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;六、其他工作1、根据区人才办要求,开展集团及子集团回头看专项整治工作;2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。财务一周工作总结(三)会议时间:____年____月____日会议地点:申宝公司财务管理部办公室会议类型:部门会议主持人:卞洁倩预计时间:20-30分钟参与人员:单慧英、姚青、严昊天议程主题:一周工作总结讨论内容:一、日常工作总结1、本周所有凭证都已经录入系统。2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票3、____月各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。4、印花税____月做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。二、紧急事项:1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。三、需要别的部门协调的工作。年底和基础集团
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