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模概念性设计夹流程汽编制鸣日期东审核往日期矛批准狡日期举修订记录扁日期第修订状态隔修改内容仍修改人营审核人养批准人概念性设计流程范围本流程适用于公司获取地块后进行概念性方案设计的控制。控制目标2.1控制目标：规范概念设计流程，明确概念设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为整个设计阶段的顺利进行做好准备。主要涉及岗位3.1流程所有者：设计部经理3.2相关岗位：总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、财务部主要控制点4.1编制《项目整体设计计划》4.2概念设计任务书的制定助4.3概念灿性方案设计句邀标函的确谱定拿4.4概念携性设计方案洋的初步评审增（选定设计框方案及设计旨院）军主要涉及文到档/信息流摔程东文档名称拖编制部门/吹人员划主要内容册联数朴提交部门/舌人员绍提交时限/泊频率迟1、桨项目整体设品计计划书岁设计部/第冒一负责人牧项目整体设口计流程时间和分布及配合脑部门票相关部门（饮一般是）第出一负责人店概念性方案希设计前辉2、父概念性方案腊项目设计任文务书军设计部/桂建筑设计师糖1设计范围水2项目概括伞3用地条件戏4规划设计腔条件倍5项目定位估和设想后6设计成果柜要求公7设计时间性2奏设计部御概念性方案婆设计前摄3、惨设计业务联者系单四设计部/羊建筑设计师疯与设计院沟夫通协调及时冻传达反馈意顾见趣2短设计部、设易计院/第一刷负责人搬随时现4、谷设计评审表岸设计部/勾建筑设计师胃对各方案的砌评审意见；拾确定的荡概念性方案折及设计单位袄；窜对确定的方少案提出的建久设性修改意腾见。角抽2槽设计部、设寒计院/第一副负责人布概念性方案拼评审后一天鹿设计业乱务联柱系单滔项目名称：弹娱宵贯务案糕粗记录送编号：项目改名称－类别敬－年－月－句日－序号局专业悬□禁燕建筑嘱□聚繁景观闸□块哀装饰谢阶段堪□革规划方案编□功单体方案乌□爆初步设计烂□遥施工图路□知方案设计佩□泛初步设计尽□墙施工图助□株方案设计奸□充施工图吵设计单位桐项目负责人河签收人岸主题：棋内容：颜时间要求奋经办人安部门经理浸备注：潮【突适用范围六】：本表为蜻设计过程中捉提交设计单滚位的书面通铸知。帐【趟责帮任妇】：表内时尸间要求指设灯计单位完成闸此项内容所丰需时间要求凭。毅设计评狗审表嫁项目名称：狠锐灯驻黎塘狼学记恩录斧编号：项目具名称－类别荡－年－月－回日－序号勇专业陆阶段来□僚重建筑赵□始卡景观翼□熟园装饰粉□抱规划方案建□蔬单体方案孙□旦初步设计顿□门施工图狭□樱方案设计剥□炎初步设计抹□惹施工图牌□默方案设计生□毒施工图主设计单位名缴称很参加评审链人员店评审直意见花序号睡内容蕉验证公1即2哗3宿4丧5冻6字7暗

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