装修公司制度大全

第三部分装修公司制度第一章组织机构与岗位说明书第一节组织结构第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司经理直接下级：装饰公司副经理、工程部主任、财务部主任本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实集团公司决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向集团公司提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据集团公司决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副经理建议装饰公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报集团公司审批；本7柄、建立健全恩质量体系，茶提供合格的予产品和服务湖；别8售、提议装饰咐公司副经理季级人员的聘葡任及解聘情河况，决定公饮司部门经理越级以下人员杏的聘任及解迁聘；耀9木、统筹安排追公司各个部票门的工作并画下达工作指上令单，负责怎协调部门之邀间的工作配明合；疼10是、负责组织助和落实装饰言工程项目的锹工作开展并办监控装饰工痒程项目的总霉体施工质量警；桑11跟、负责装饰白工程材料采节购及相关资虾金表格的审古核，及对材茅料采购价格拌的审批；暮12于、负责审核看《预结算书巩》、《装饰励工程施工合碑同》层13雨、负责审核煎图纸，包括央方案图、施缠工图、竣工潮图及设计变抬更；钱14降、负责落实垒各部门的工而作安排；旬15录、完成领导台交办的其他砖任务；忍16伙、积极配合蠢其他部门的裕工作。管理权限：佛对装饰公司焰所有员工宰的朽考核权、指刻导权、分配嫁权；工程进嗓度及质量的问监督权；对肢建材、设备止、易耗品等馆的审批权。逃工作协作关滨系：妻内部协调关论系：己装修仪公司及集团炉公司的相关气职能部门翻。欺外部协调关论系：枕相关政府部过门睛二、副经理旁岗位说明书律岗位名称：标装饰公司器副钳经理靠直接上级：还装饰公司云经理俩直接下级：冰合同预算部匹、惠工程翠部锤、财务部、含采购部、招闯投标部本职工作：牺协助经理工窝作，备有庄对装饰公司傅日常运作的锅指导、指挥蛮、监督、管电理的权力，女并承担执行旧各项规程、临工作指令的饥义务，主持差装饰公司经良营管理工作忌，公司各部准门的管理与扯协调工作。尿工作内容巾和目标恼：嫩1、协助经五理制定公司锋发展战略规伏划、经营计弱划、业务发承展计划；藏2、协助经附理完成歪集团公司乒下达的经营鸽指标抵；雀3、组织、蔑监督公司各编项规划和计尸划的实施；塑4、负责将成公司内部管搜理制度化、刑规范化，流咱程化、系统愈化；上5、组织编劣制年度营销细计划及营销阵费用、内部居利润指标等挂计划；英6、向经理什推荐各部门跳的人选左7、协调公路司各部门人天员工作的协足作关系；晋8谷、在经理重缺席时，受虹托代行经理室职务；怒9弊、完成领导渐临时授权的惹其他工作；紫三、采购经窝理岗位说明散书低岗位名称：摩采购经理橡隶属部门：勒装饰公司豆直接上级：询装饰公司副朽经理本职工作：侦全面负责葛装饰成公司篇经营丑所需权的台原材料、设嫂备以及消耗拢品的采购，遗保证公司的殊正常造运转鹿，杨力求首降低库存、份降低成本。址工作内容及店目标声：效1、认真做味好商品出入粉库的台帐和锦实物的盘点镜工作，要求饱台帐和实物蹲必须一一对恒应；矮2兽、忍严格执行采冠购计划移，逼凭入库装单纤、领用丘表污等手续报销淹入帐冲；宇3涂、蛾严把质量关袋，主动跟降项目铸经理煎和有关部门柿对材料进行棋验收陷；眉4、保持库提房内部的干盯净整洁，货锤物分类、分聚批、按序排盈放，并认真耍做好货物的催标识；捐5、妥善保射管好库存物瞒资，做到防乱火、防盗，仗并保证货物虎质量；极6、严格领居用和发放物壮资手续，在杠发放物资时舞必须手续齐犬全时方可发窄放；俩7、对经常洽使用的库存敢物资及时向觉使用人和主狡管领导反映咱，确保常备扑物资急用；趣8、袄每月提供一慧份忧三浇家售以上摇商螺家藏相同规格材胃料的价格，鼻供公司参考枯决策朵；求9、对需要简特殊保管的优物资，一定偶要按颂要求涉保管，确保暴保管物资的镰正常使用；从10、定期避对保管的物循资进行检查暴，对需要维杠护保养的物雀资必须进行骨维护保养，信确保物资的散质量；董11、份经常与现场粮施工员径联系，及时狂供应材料，晚确保施工进场度侄；察12、敏完成交办的浆其它任务潮；胶13、积极汽配合其他部衰门的工作。段出四、工程部坚经理岗位趴说明书循岗位名称锯：工程部经羡理烧隶属部门：桌装饰公司挠直接上级瞎：装饰公司享副你经理冈直接下级：切项目经理密及现场管理揉人员本职工作：酬负责公司开序发项目施工灾计划的执行合，参与公司差项目前期惕工作，协助编副矩经理孔工作租，陪负责项目施愧工储的进度、质榴量、安全及骨成本等方面商的工作。丙工作内容和妇目标：险1华、在公司的先经理领导下累开展工作，梨对工程部进祸行管理；鞠2勺、负责工程引部全面工作总；下3、合理安停排项目工程寨施工；排4、组织召哨开施工单位走各项会议；紫5、组织施皆工单位进行偿施工经验交个流、评比活红动；止6、审核检枕查各施工单文位工人工资颂发放喘情况；品7、协调公石司内部各部节门工作；常8、协调公旱司业务往来代单位召工作潮；岭9、对本部势门人员进行桐工作安排，拦对下属员工拣进行绩效考蠢核工作；爱10、完成诸公司领导交辜办的其他工快作；强11、积极博配合其他部丝门的工作。贱五、项目经裳理岗位洋说明书免岗位名称：仗项目经理疗隶属部门：凑装饰公司工曲程部叨直接上级：醉工程部经理本职工作：汤负责公司开振发项目施工瘦计划的执行于，参与公司死项目前期工及作，协助庄工程部经理味工作掏，候具体与设计畅部判进行沟通，坝参与方案论尾证工作虽，缘具体负责项睛目施工计划片和方案恐的制订工作南，响负责施工现机场的管理工答作涨。肉工作内容和活目标：胖1凳、项目经理遍在工程部经置理领导下工颤作；湾2锡、负责公司迅所承接项目提的施工组织调、劳动力安材排等各项施今工管理工作刷；谷3逮、负责施工息工人技能培红训工作；机4脊、负责施工拐现场文明安袄全施工工作怀；妥5姻、负责管理雅所承接项目核的施工质量点；框6际、严格遵守撤公司关于使蜜用施工材料围、售后服务盘、客户关系叫维护等各项筋办法；燕7、完成领障导交办的其匹他部门任务价；掘9、积极配凤合公司其他众部门的工作跪。哑七、水电工看岗位魂说明书饶岗位锅名称：水电枣工袜隶属部门：园工程部站直接上级应：项目经理感工作内容饺和目标扯：迁1、瞒工程质量上年接受工程监利理人员的监泳理；彩2、研日常工作中倦服从项目经浇理的工作安遮排，认真做财好本职工作阀，服从项目撒经理和施工团队队长的现苏场管理；拒3、规遵守物业管印理单位的作倚业时间及其挠他相关规定格；爱护公共回设施，不得调随意破坏原拣有建筑结构呢；偏4、卫施工前水电窑工组长须首搅先对原有下惊水管道和电符气开关进行确检查验收，廊对有问题的层下水管和电膛气开关列出尺清单，报项富目经理让客局户签字确认咸；宣5、丽认真、严格拨按照公司的兽水电工施工群规范及作业滴要求施工；醒6、稿施工完毕，陈须交工程监庭理员及客户乌验收，并协汗助做好验收毯记录；梦7、断验收合格后滋，须做好水延电布置竣工辉图，交公司承、客户、项膊目经理各一玉份；淹8、阴在施工过程霉中注意保护怠好各种成品像，爱护材料妖，配合其他膜工种施工；铁9、飘妥善保管业崭主提供的装福饰材料；戚10、捧不断学习新技技术，提高播实际工作能改力；顶11、听耐心细致地饭与业主进行炒沟通，热期情蓝接待现场参怀观客户；嘱12、宏施工所使用墓的工具和材展料应摆放整拌齐，保持工大地清洁卫生宿；勺13、厅施工中须着饭装整洁，安榨全文明施工称。塌任职资格眠:五有害3检年以上同岗蚕位工作经验画，责任心强序，能够遵守打公司相关作卖业流程，具闲备吃苦耐劳插的精神员木工岗位魂说明书追岗位彩名称：木工允隶属部门：迟工程部球直接诞上级：项目杰经理娃工作内容匠和目标缴：构1、寄工程质量上秧接受工程监愁理部的监理前；爱攀2、松在日常工作终中服从项目换经理的工作庭安排，认真属做好本职工甲作，服从项戏目经理和施需工队队长的支现场管理；萝搞3、纽遵守物业管标理单位的作班业时间及其氧他相关规定街；爱护公共尾设施，不得奔随意破坏原心有建筑结构祸；碧揭4、孟木工组长或干施工队队长爱须在正式施鸽工前，通读缴施工技术文错件（施工设兆计方案、工烟程预算），穴并对须施工饿木制部份，与参照图纸进芳行现场测量哥，做出可行祥性分析；对决有问题的图筋纸，报项目流经理和设计折师，待设计悠方案确定并笔经客户签字若后，按图施钳工；熄乏5、迎认真、严格距按照公司的坡木工施工规远范及作业要帅求施工；芳共6、耐在施工过程鉴中注意保护纽好各种成品付，爱护材料渴，配合其他扎工种施工；诉招7、伟妥善保管业值主提供的装弊饰材料；改爷8、尽不断学习新崖技术，提高勾实际工作能迷力；者绘9、闭耐心细致地旗与业主进行芳沟通，热逗情尝接待现场参教观客户；挠候10、殿施工所使用训的工具和材拨料应摆放整千齐，保持工唐地清洁卫生胀；紫11、冠施工中须着伞装整洁，安红全文明施工完。匙任职资格董:厌有修3五年以上同岗虚位工作经验挥，责任心强处，能够遵守属公司相关作久业流程，具赔备吃苦耐劳排的精密神。岩九、油漆工温岗位浓说明书圆岗位帮名称：油漆猴工再隶属部门：朱工程部帅直接上级纵：项目经理逐工作内容良和目标贴：锣1、拥工程质量上牙接受工程监晚理部的监理吩；脉奴2、只在日常工作们中服从项目抢经理的工作棍安排，认真殖做好本职工疑作，服从项族目经理和施忽工队队长的炒现场管理；舟兔3、艳遵守物业管趁理单位的作耍业时间及其兵他相关规定左；爱护公共起设施，不得导随意破坏原勉有建筑结构秘；教往4、房进场后对所狗有的木制家轿私进行基本信验收，对不坛合格家私配服合木工做好谷细节修补，舱合格后方可皆施工；宴水5、认真、细严格按照公乐司的油漆工曲施工规范及猜作业要求施苹工；早亦6、滴在施工过程剂中注意保护棵好各工种成睛品，爱护材饱料，文明施收工，协调好分泥水工、木幻工的日常工朋作关系；涝欺7、规妥善保管业怒主提供的装珠饰材料；甚捐8、闸不断学习新宰技术，提高奶实际工作能蝇力；剪览9、妨耐心细致地梅与业主进行萄沟通，热忱便地接待现场做参观客户；庄10、圣施工所使用始的工具和材然料应摆放整默齐，保持工弦地清洁卫生殃；刘罢11、府施工中须着材装整洁，安肚全文明施工秘。拨络任职资格策:提有缴3护年以上同岗螺位工作经验娇，责任心强痛，能够遵守腊公司相关作魂业流程，具翠备吃苦耐劳宜的精神。谅十、瓦工岗帅位高说明书具岗位蚕名称：瓦工券隶属部门：四装饰公司工鬼程部疑直接上级峰：项目经理躬工作内容羽和目标饺：浩1、芒工程质量上挥接受工程监邪理部的监理垮；达躬2、剖在日常工作哈中服从项目谣经理的工作惭安排，认真旦做好本职工伟作，服从项婶目经理和施喷工队队长的返现场管理；罩吐3、超遵守物业管伸理单位的作骑业时间及其胆他相关规定牛；爱护公共敞设施，不得尺随意破坏原覆有建筑结构戏；蚁押4、走施工前对房乏子的结构做锯好正常的验霸收工作；蹲鬼5、汇计算出应做振防水工程的蓄面积，报项让目经理请客职户签字后方乳可施工；移婶6、唉认真、严格悟按照公司的罢瓦工钞施工规范及急作业要求施拣工；寒班7、扶妥善保管业驴主提供的装茧饰材料；澡狂8、庸在施工过程愁中注意保护碰好各种成品接，爱护材料狸，配合其他卷工种施工；码权9、参不断学习新赖技术，提高议实际工作能跪力；晶娇10、傻耐心细致地逢与业主进行倾沟通，热奖情震接待现场参鸟观客户；更11、觉施工所使用司的工具和材浮料应摆放整岛齐，保持工攀地清洁卫生偶；醉密12、大施工中须着廊装整洁，安组全文明施工女。任职资格:政有斤3克年以上同岗物位工作经验教，责任心强翻，能够遵守详公司相关作心业流程，具燃备吃苦耐劳佳的精神。争十一、作业健人员基本要炉求鱼1、对专业凡性较强工种顶，如：电工堵、电焊工等湿须持有国家牵认可的相关销从业资格证须书方能上岗总作业；垫2、作业人葡员须严格遵见守公司相关那安全、文明握施工规定及扰国家相关规泼定，安全、脊文明、守纪掉施工；母3、作业人蛋员须服从施能工单位负责蓄人的工作安侧排；疫4、作业人播员须按公司舱相关施工规甩范进行施工煎；消5、作业人配员须遵守施亩工地点物业碧管理单位的垃各项规定；淋6、施工工排人工资标准为根据工作能监力及工程季眉节予以浮动驾，具体发放贝标准由施工恶单位负责人蚂制定；壤7、施工工佛人工资由施访工单位负责负人进行统计墙核算，工程葵完工报财务川结算中心统诞一发放，工君程部进行审糕核监督；减8、施工单婚位须为正式公录用工人购浅买咽“掠意外伤害保喘险毫”进；因施工工季人操作不当碧引起的意外朋事故，由操插作者及施工俭单位负责人续承担责任事车故。花十二、合同钻预算部经理优岗位农说明书亦岗位名称：抽合同预算部隙经理储隶属部门：惹装饰公司合豪同预算部谣直接上级：叨装饰公司经胃理欧直接下级：见预算员本职工作：供主持工程预酱算全面工作俗，尺做好工程项罩目的招投标者工作，监督周工程成本，充做好部门的疯组织建设，烘确保部门各程项工作有序辩开展，负责腹制定部门各绑项管理规章辛办法及工作阅流程协。氏工作内容和听目标：扩1、游认真贯彻执姻行国家制定枯的《中华人检民共和国建凯筑法》、《判中华人民共终和国招投标捞法》、《中警华人民共和顽国合同法》档等有关基本唯建设管理的吸法规和地方手政府制定的核有关条例和尸规定袋；滋2、宁负责工程项稳目的设计、冻施工及设备歇材料采购合词同审核和有籍关合同的签柏订，对工程从的全过程行失使合同管理独职能并监督金合同的执行惯情况碗；卸鸡3、登负责各单项在工程的预算钱编制扁，核定工程茂的合同造价担；量诉4、斧负责编制施锯工招投标文博件，按照招朗投标管理办追法，主持工弦程施工招投般标过程中的木各项工作，塑与中标单位叹签订施工承目包合同堡；怖竞5、第负责审核菊工程部报送汪的圈进度，控制萌工程施工中覆成本修完成情况待；板吸6、干参与图纸会练审和工程竣耕工验收。负述责审核合同结或协议，确离认与工程结翼算有关的设芦计变更、签勺证等资料以地及所有合同迫或协议的归捕档工作按；披积7、侍负责竣工决鄙算例编制；终革8、隐负责收集汇玻总工程项目饥所有涉及造售价增减的变夫更签证，及灰时把造价增赴减数额和投秘资完成情况分向处领导反蛮馈，为领导澡掌握项目投保资动态和决胡策提供依据抖；伟裙9、贷负责购买征右订与工程结搁算有关的文蝴件、资料。番积极培训人吴才，加强注葛册造价师及经预算员的系香统培训，推即动全员持证吵上岗枯；贴10、汇做好公司的拖保密工作以怖及领导安排丧的临时工作兵；店11、术积极配合其镰他部门的工它作。篇任职资格:译既本科以上学密历，具有远5举年以上相关逢工作经验或磨3征年以上工程亦预决算管理蜂经验，做过捐大型工装、扩家装预决算赞工作，能爽独立完成工呈程决预算。警为人正直，厘品型端正，倚能够保守公津司商业机密待，具有良好退的职业素养透。喇十三、预算关员岗位揪说明书耀岗位育名称：预算缺员柄隶属部门：浩装饰公司预槽算部亏直接上级填：预算部经肤理我本职工作旦：纲负责配合设画计部完成设判计图纸审查望、设计概算芳审核、设计街方案测算。烂坝工作内容辛和目标早：殃1、扮能够熟悉掌貌握国家的法啄律法规及有贩关工程造价谢的管理规定性，精通本专冠业理论知识污，熟悉工程剃图纸，掌握鸣工程预算定芒额及有关政训策规定，为稳正确编制和赴审核预算奠慨定基础。轮2、埋负责编制工肠程的施工图夏预、结算，时编审工程分栗包、劳务层仍的结算。陪3、源审核分包、妇劳务层的工斩程进度预算坚（技术员认帆可工程量）典。晋4、粱协助财务进拿行成本核算启。送5、裤根据现场设术计变更和签蝶证及时调整揭预算。默6、矛在工程投标相阶段，及时被、准确做出携预算，提供乐报价依据。水7、裤掌握准确的托市场价格和味预算价格，牙及时调整预槐、结算。瓜8、余对劳务层的缩工作内容及黄时提供价格滚，作为决策袖的依据。折9、式参与投标文雹件、标书编沃制和合同评若审，收集各么工程项目的简造价资料，蝶为投标提供盏依据。幻10、如熟悉图纸、夜参加图纸会作审，提出问伏题，对遗留耳未发现问题研负责。材11、孕参与劳务及啊分承包合同盗的评审，并团提出意见。户12、帅建好单位工镰程预、结算违及进度报表汽台帐，填报爸有关报表。追13、座做好公司的拒保密工作，鸽完成公司领翁导交办的临病时工作。离14、愁积极配合各盾部门的工作概。养任职资格只:挖有职称，献3阵年以上福相关工作经闹验隐，嚷具备索独立完成工径程决预算。恩第二章工滋程管理办法霉第一节技谜术管理办法蒸一、施工组则织设计管理卧规定展1、编制原米则杠1.1苏根据国家有岗关政策、法叉规、规范及预规定编制。卸1.2听科学合理安适排施工顺序看。杨1.3首贯彻执行施扭工各种规定技标准，积极书采用新技术居、新材料、青推广应用科腿技成果，节夜约能源，降润低成本。攻1.4喷合理规划施陈工平面图，签做到文明施息工。木2、施工组喂织设计的编铅制和审批胆2.1昆工程部经理屿负责组织施狂工、组织设末计的编制，僵各有关部门批协助，分部担工程施工方寸案和分项工齿程技术交底识由各段技术体负责人编制懂。产2.2音施工组织设娇计编制完成残后，并经过宣工程部讨论定通过后，报刚公司副总审余批。矛3、施工组兽织设计的执萍行栏3.1市施工组织设捐计是组织施狗工生产的法阻规，有关人讽员必须认真臂贯彻执行，闻变更施工组耐织设计中选艰定的方案必健须经过审批内，扭对擅自行事例，惠违反施工组给织设计造成爹损失者要追徒究其责任。朵3.2龙施工组织设漏计未经审批嚷不得施工。廊二、图纸会昌审办法管理领规定谦1、冷由工程部经火理主持图纸悼会审，最终我报公司副总傻审批签字。渠2、币会审前有关稳人员要认真首熟悉和学习豆施工图，有窜关专业要进唇行翻样，结妹合施工能力随和设备情况依找出图纸问脖题，对现场次有关情况进哀行调查研究系。龙3、两图纸会审要扭抓住以下几件个重点：茶3.1币设计是否符幅合国家有关梢现行政策，停是否符合本询地区的实际燃情况。候3.2岁工程的结构捞是否符合安沙全、消防、潜可靠性、经峡济合理的原凤则，有哪些级合理的改进滔意见。陪3.3傲本单位的技己术特长和机恐械设备能力广是否满足安冒全施工要求吨。朗3.4损图纸各部位租尺寸、标高推是否统一、呀图纸说明是祝否一致、设匙计的深度是乒否满足施工零要求。列3.5甜工程的建筑获、结构、设圾备安装、管蓬线工程等各左专业图纸之能间是否有矛刃盾。佩3.6险各种管道的畏走向是否合饭理。淘4、似会审记录是巴施工文件的悦组成部分，抚与施工图具培有同等效力顺。要由建设隶单位、设计欺单位和施工镇单位签字，蕉并及时上报睬公司工程部它。鸟三、施工技恒术交底管理肆规定扇1、便技术交底必忧须使施工人便员明确负担牺作业项目的蕉特点及技术御要求、工艺界流程、质量破标准、安全赤措施，以便巡更好地组织段施工。位2、恼明确交底人张和接受交底跨人之间的责绩任。竖3、索技术交底必窑须在单位工判程或分部工绸程施工前进君行。凉4、秘技术交底应币以书面形式狂进行，并辅皮以口头讲解辟，交底人和借接受交底人忠应履行交接荣签字手续，傻交底资料及孕时送到资料佣员处归档。煤5、黎技术交底的何实施按下列甘程序进行：疮5.1畅施工组织设枝计的交底由舞项目经理主焰持，并向各稳段技术负责贱人，厘各丧段工长及有蜻关职能部门灿进行交底。缝5.2欧分部、分项针工程施工方禾案由各段技按术负责人向粱工长交底。杏5.3杨各段技术负曲责人在施工躬前应根据工声程施工进度壮，按部位和翅操作项目，翻向工长进行唇技术交底，知填写技术交翅底记录，技胃术交底后必瞎须办理技术盗交接手续。闸四、施工技忌术资料管理冷办法杯1、戴工程施工技扩术资料必须怕真实地反映岸工程实际情虾况。工2、丝按系统归类篇整理，保证闲完整准确。咳3、阿工程项目施直工技术资料毫应随施工进妥度，随时汇确集整理，所并需表格按有袍关规范、规下定认真填写外。愚4、垄签字手续必英须齐全，严遭禁伪造和后驱补资料。辆第二节质纲量管理办法敬一、质监部远门质量职责爹1、访根据国家法倡令、规范和惨各项技术管棍理办法，对敲技术准备、腿技术交底、特材料检验、分施工操作和晓隐蔽工程等还重要环节，扩进行监督检饥查。遣2、渴参加施工方片案，技术措脉施的讨论与核质量要求的意制定，并督速促贯彻执行吵。呜3、功及时检查施友工操作原材绕料、成品及他半成品的质傍量证明和设赞计要求，发滤现问题及时皇纠正。忧4、掀参加隐检、恶样板鉴定、增结构验收、析施工预验收煎、验收，并捐签证记录，倡提供质量资炕料，负责分墓项，分部工蛾程质量核定飞。处理工程羊质量事故，龙督促对重大恋质量事故的娱处理。欠5、瞒掌握工程质棒量情况，定你期分析，及块时汇报，建晒立质量台账溜，并定期填凭写质量报表宵、分项工程蛛质量评定情沃况月报表、草单位工程质淹量评定表及谅质量事故表描。北二、管理人洗员及施工人概员质量责任想制括1、项目经动理质量责任藏制微1.1问对工程项目水的质量管理患工作全面负苏责。躺1.2笋贯彻执行国弟家有关质量腰方针、政策波，负责落实总。企业制订究的工程质量拣责任制，负险责对项目全室体员工进行漆质量意识的轻教育。健1.3柴确定在施工浴工程的质量视方针目标，弃定期组织质聋量大检查，醒掌握工程质盟量状况。持1.4医负责健全质伞量保证体系票，制定质量须奖惩办法，学定期召开质是量工作会议少，组织落实差各级创优工袜程考核。嘉1.5头对不合格工学程质量负直少接责任。额1.6群组织隐蔽工凶程验收，参呼加工程竣工玻预检，交工访验收。突2、施工员财质量责任制该2.1么对项目工程羽质量负直接载责任，协助困项目经理搞恐好质量管理优工作。项2.2计负责制订项税目技术质量价管理工作。筑2.3死组织工程技世术、质量交誉底、编制新熊工艺、新技扭术的质量保骄证措施。供2.4颗参加质量检你查，组织工葱程质量检验僵评定，负责墓项目的工程妈质量保修，吼办理回访签茧证。负责施名工中的成品易、半成品的顾保护。拿3、质量员情质量责任制惧3.1培认真执行国际家制定的各屡类技术规范扭、工艺标准柄、质量验评败标准和各种巩质量管理办乖法和措施。洞3.2吹对进场的原探材料、半成客品进行检查赠，杜绝不合膨格材料和半爹成品的使用轧。还3.3唯负责本项目凶在施工过程拉中的经常检距查和定期检物查，对重要意部位、隐蔽佩部位进行检他查和施工班缠组间交接检完查。劲3.4垮参加工程质连量事故的调休查分析并及杏时上报。钻3.5叠参加上级质狭量部门对项究目的质量检强查和现场会挖，并负责介耻绍情况和提饥供新需的各论项质量资料筐。系3.6责及时上报年劫、季、月工条程统计报表腔和工程质量冬小结。猜4、材料员炼质量责任制西4.1烫及时提供可谎靠、齐全的哄材质证明和呜产品合格证浪，做到材质厘证明随料进胶场。渡4.2原采购订货前荡认真做好材示料、器材、匠构件的质量冰调研工作。邻4.3泛在订货合同皆上明确材料框，成品，构债件等的质量指标准，按订另货合同的质屑量标准和封根样安排材料些进场，对入仰库保管的材恳料质量负责池。晨4.4篇对由于采用享不合格材料御造成的质量凤事故负直接锯责任。铅三、质量检姓查办法浙1、质量检篮查工作办法乓1.1调全面贯彻执现行国家有关裳质量管理的态方针、政策悠、法律、法给规。基1.2僻使质量检查玉工作明确职哭责，严格制座度，防御为位主，充分发弓挥质量检查南人员的积极挣作用。粘1.3昌根据国家规目定的技术标搅准、验收规罚范、操作规汗程和设计要椅求，在整个布施工过程中粥的各个环节汗进行全面的旁检查和监督塘。扶1.4芽及时掌握质伪量信息，分惜析质量动态市。某1.5呀建立样板制小。各工艺按犹设计要求、广规范要求、灰质量标准，柿做样板。以联样板引路，揭施工中如达惕不到样板的旱质量，视为皱不合格产品晕，要进行返马工处理。限1.6水建立三检办魂法。各分包悬单位、外包奇队、施工班房组在施工中纺要按照施工两验收规范进吊行工序自检蓬，并认真填洞写检查记录葛，凡无壶“再三检届”棉记录，上交隔不及时或不条上交的均按练该项目未完随成论。目1.7赌建立工序交往接检制。各滨工序在自检就的基础上，纳工序之间进晒行交接检查胶，并办理交逆接手续。上思道工序如达摘不到质量要插求或未办理熔交接手续，胀下道工序有注权拒绝接收暖，并不进行它下道工序的挥施工，耽误若的工期和时歪间由上道工桂序承担。额1.8详施工中需要忍办理隐蔽、悲预检手续的币项目必须办砍理洗隐蔽唤、预检手续金，不办理手包续，下道工腊序不得施工赴。社2、工人自感检，互检办奥法俱2.1所为确保工程俱质量，强化山施工过程中唐的工序检验淹，在实行工门人自检，互嘉检的情况下粒，辅以专业然检查，做到包预防为主。盼2.2赌班组成立Q亭C质量管理礼小组，开展银PDCA循峰环。妻3、质量奖村罚规定侵3.1正对质量不合克格工程，项病目经理负直此接责任。陆3.2替项目质量不略合格或不能勉达到合同约秒定标准，取砌消项目部工吓程提成，并奔扣除当月项慧目部全体员或工工资。于3.3咽由于施工队傲技术能力原喂因，并且无析法达到要求雄的质量标准皆，施工队承伤担项目的所亏有经济损失远。魄4、质量保戴证信息反馈信息反馈质量控制生产材料安全技术质量项目经理实施质量责任制组织体系控制体系实施质量保证控制控制现场劳务作业人质量意识技术业务质量回访施工组织设计与方法材料设备的质量控制施工过程的质量控制工程质量目标保证措施施工工艺成品保护施工过程工程材料岛第三节安竭全生产管理惊办法增一、安全生盾产管理办法鸽1、项目部盼安全生产管竟理机构图项目经理项目经理施工员安全员质检员材料员预算员雹2、安全管涌理控制图安全生产责任安全生产责任制事故施工组织设计安全标志安全教育安全检查特种作业上岗证安全责任目标安全措施编制专项安全调查分析处理制度签字手续总安全目标年月达标目标考核到人责任落实目标分解有考核办法安全达标目标伤亡控制指考核具有针对性认真落实文明工地目标定期检查制度记录事故隐患处理制度培训计划从事特种行业上岗证标志符合标准总平面图灭火器配置建立消防责任制安全技术交底安全技术交底执行考核建立执行考核建立现场防火现场防火还3、管理人婚员安全责任复3.1放企业法定代去表人安全责盐任番丧认真贯彻执凡行国家有关挡安全的方针丈政策和法规剖，掌握本企弯业安全煌施工泳动态，对本富企业安全撇施工龄负全面领导芒责任客；稻龄领导编制本泻企业的各项寻安全波施工度管理办法和巧奖惩办法惭；时丧领导并支持瓶安全管理人仁员或部门的两监督检查工裁作客；布权做好特大、旺重伤亡事故犹调查处理的妨具体工作，熄监督防范措偏施的落实，煎预防事故重蜻复发生。见3.2事项目经理安失全责任寺渡对承包项目肤工程生产经威营过程中的启安全生产负骡全面领导责蒸任隐；桐徐贯彻落实安糟全生产方针歇，政策，法伐规和各项规售章制度菠；训偷明确业务承删包人的安全绑责任和考核斑指标，支持蜓和知道安全娱管理人员的外工作桂；摸拘健全和完善拾用工管理手歉续，适时组店织上岗安全屋教育，加强瓦劳动保护工布作停；鹅浮组织落实施揉工组织设计虾中的安全技晓术措施，组冬织监督安全辽技术交底情例况。屯揪领导、组织基施工现场定捷期安全检查播，发现现场隔不安全问题竟组织制定措戏施并及时解垦决孝；欲汪发生事故，虎要做好现场朋保护与抢救捆工人的工作滋，及时上报贞，组织配合罚事故调查，界认真落实防热范措施并吸泛取事故教训放。游3.3言施工技术安弹全生产责任瞒虫协助项目经滤理认真贯彻倡落实安全生壁产法规，政炭策和本企业狠的安全生产债办法开；盟委组织落实安度全生产责任鸽制画；福徒主持项目的蒙安全技术交肯底共；种养根据项目的忌特点，制定胀相应的安全群技术措施，绿冬踩、途雨季工程中意安全技术要系求并及时上水报父；泼硬参加配合工纤伤事故的调爷查，从技术茂上分析事故猴原因溪并锻提出防范措悲施。臭3.4贞材料员安全侮责任承亏凡购置的各伶种材料、设爽备安防材料耍，必须符合息国家的安全绪标准死；停渔做好材料堆遗放或储存，杠对物品运输摄加强管理，市保证安全。抛3.5前办公室人员签安全责任艰裙招聘安全员怨的责任梨；临逐安全培训教膏育隔；涨决特种工上岗喷证的调查月；蛋涂参加工伤事韵故的调查，祖从用工方面香分析事故原游因。巡3.6译财务人员的茎安全生产责感任目市做到专款专营用，保证安漏全技术措施狗和隐患整改务项目费用到局位耳；救捞安全责任制预的奖惩费用灶及时办理氧；完论审核各种事译故费用支出霞；惩耍安全生产责递任考核办法爆（见后附表巨）童。近二、安全管趋理目标1、目标谨1.1掏伤亡控制指固标访乡死亡事故为僵零仪；若宪重伤事故为肿0.00%胜；裳物源轻伤事故为翻0.00%南。污1.2潮安全达标结喷现场安全生坐产达标优良辨率95%数；陆午特种工种，鸦持证上岗率研达100%柴；乞获安全防护芒“苗三宝咽”宵利用率达到架100%忌。繁2、安全目孙标考核规定益2.1咬考核办法（皂安全目标）粉；眠2.2宅奖励办法爱2.3协处罚办法：湾200渡—献5000元逮；绞2.4嚼重大事故，硬递交司法部赚门追究刑事库责任掩；脂2.5驱安全责任书扬。懒三、安全生段产会议办法橡1、倘会议周期及遥时间魔公司每季度劝召开一次（彩季末）泽主持人：总披经理恨2、辩项目部：每朵周召开一次腥，星期一。俯四、现场安俩全色标管理狼办法稻1、贿安全标志牌女2、权安全色：红客：禁止盈；命蓝盟：指令、必娘须遵守杂；羽黄狸：通行、安鸭全窜。像五、安全教锯育办法犬三级教育（逐公司、项目弃部、班组）岁材料设备管忠理办法。梦第四节材愚料设备管理辰办法胆一、现场材想料管理办法历1、轻施工所需各向类材料，自踏进入施工现依场保管、使宋用后直至工牢程竣工余料着清退出现场辅前均属于施标工现场材料步管理的范畴居；奔2、业在施工平面骡图中应标明袋各种料具存朝放的位置概；慎3、非项目部材料周员必须按施倍工用料计划闲严格进行验千收，并做好京验收记录，阴有关资料必南须齐全律；葱4、圾现场的库存族材料应帐物团相符，定期叹进行材料盘乖点逐；旬5、均施工用料发裹放规定：建5.1做施工现场必予须建立限额宿发料办法和岗履行出入库佛手续剖；炼5.2延在施工用料只中的主要材歇料和大宗材皇料必须建立汪台帐若；旬5.3村凡超限额用区料必须查清纳原因，及时泊进行材料核字算。谱二、进场材到料质量验收叶办法粗1、宋对进场材料拖的规格、外帅观、性能、哥数量要认真椒验收把关股；指2、羽建立健全物连资进场验收虚办法，确保塞材料达到标悉准要求，满惑足工程要求干；怠3、远对进入现场脉的各种材料尤、成品、半缎成品要索取汁产品质量合快格证，建立献合格登记台忧帐茄；赖4、拥对合格材料穷的保管要根斥据其性质做凶好防护措施爽，保证材料惊在保管过程筛中不发生质其量问题踏；失5、俘对不合格质扁量、规格、升数量要求的饥材料设备有效权拒绝验收显，并报有关懂负责人。乱三、限额领典退料办法嫩1、梢严格执行限楼额领料办法驰，做到领料蕉有手续蛮；典2、斥健全班组领呀料台帐，完裂善制度纷；注3、稀领料额度应继根据施工预生算及实际需听要由工长、箩材料组长共箱同研究提出凯意见，项目疤经理批准执往行卵；递4、幕材料员每月畏一次统计结枪算榨；敢5、户材料领出后蕉，由班组负巩责使用和保口管，材料员猛必须按保管震和使用要求回对班组进行赛跟踪检查、轮监督（克服垒管供不管用吧的现象）续；括6、捧在领、发（于或退）料过吹程中，双方倒必须办理相业关手续，注盗明用料单位刑工程和班组用材料名称、梢规格、数量剑及领用日期劳、批准人等凶，双方需签际字认可庸；湾7、肥搞好限额领雷料考评，节切约有奖、超诚用有罚。既四、仓库管究理办法设1、赞健全仓库管愧理办法，严易格遵守进、裂发料孟办法圾，做到进料衬按规定验收渠，发料按发据料单恢；探2、罗科学管理，胖按规格品种熊分别堆放苹；洪3、替做到帐、物辜、卡相符合道；竖4、寨不得将易燃外、易爆危险漏品与其他材各料混放木；我5、餐做好季节性纽预防措施勉；汗6、砍保持库房干抗净、卫生络；罚7、典做好库房的琴防火工作。谅五、材料节捎约办法（处失罚办法）斗用料计划，竭按计划进料竟，使材料不冤积压，长料心不短用，优剖料不劣用，还工人做到活征完料净脚下取清。界限额领料粉渗败养竣工工程续材料结算表本钻午态奖励处罚趴第五节材暮料出入库办海法甩为规范材料远的验收入库淋、发运、领羽用以及退库大、退货等环混节衔接，安随全、保质、碰有序地供应颠材料，满足学施工需要，桐制定本办法乳。端一、材料的料验收入库妈兄采购员购回芹的材料须经浮技术人员（蹲对质量负责搏）和保管员谋（对数量负遭责）验收签牺字后方可报慨销，技术人牺员对不符合放采购要求的宴材料（即与常材料采购计回划要求不符霉，以及票据抓清单未注明翁相关参数要体求致使无法逝判别的）有痒权拒收，因龟此造成的后片果，由采购诊员承担。宅二、材料的磨发运喘乐经验收合格伪的材料，交舒运输押送人咸员签字后运钓往施工地，谜押运过程的扮责任执行《或工地材料运愿输职责》，巡到达施工地圆后交工地材带料保管员清驾点验收，对跟与发运单不结符的部分须赠单独注明，净由押运主管证签字后及时劣带回公司处风理。在三、材料领罗用变态怜工队领用材嚷料应由技术炎人员或指定极专人开具领伐料单，注明慰使用部位，椒交保管员复劣核无误后发争料；对当日娇未用完的材蜘料，工队应峡及时退回，进不得丢弃或肺据为己有，谋否则库管员点有权按办法影给予处罚。节对于有虚报这虚领者，处涉以材料转总卧价3倍的罚宋款。搭四、材料的沈退库、退货还高料材料在入库殿前发生退货挡，未造成损肠失或间接费个用发生的，瞒由采购员协似同财务部退商货（金额较烛小时由采购舍员直接办理吗）；发生损报失或间接费坏用的，由采桨购员注明原礼因报公司处伤理；材料在朝入库后发生浸退货的，由谣保管员开具锯红字退货单症，按上述程住序操作。眉工程完工后室，工地剩余鉴材料应先分道类清理：有萍退货协议的阿，按协议退覆货；不能退性货但别的工铜地可以使用算的，发往别灾的工地，但够需注明原因权并上报公司杨；对工地不佩需用的材料纺退回公司库王房。遵材料的退库航、退货均应树注明原因、港责任及有关被损失情况，桐由当事人及葡时向公司发循回书面报告垒，请求处理裹，未及时报觉告或不报告挥者，将追究维当事人的责睁任。蓄五、材料采粥购计划曲材料采购计指划各施工叨队残应该提前3咸天，写清材劝料数量、规袄格、品牌质标量要求，交姨项目部采购密。未注明相仗关参数（如讨品名、规格查型号、使用捧要求等）造素成采购员无柏法判别的怖，启采购员有权殿拒绝采购，踢但应及时通占知项目部，乒由此产生的稀费用及损失俭由项目经理跃承担（包括筛通知时的电织话费、二次浙采购的交通录费、采购人战员的工资、起误工损失等借间接费用）笑。址第六节消业防与治安保挺卫管理办法厉一、防火安尾全的组织爱1、辆公司及各部朗门均实行防深火安全责任细制，设防火湖责任人，公恋司的防火责苦任人由总经六理担任过；卷2、杀防火安全领乏导小组的职津责续；牌2.1首开展公司的勉防火安全工炒作后；委2.2它制定公司的熟防火办法蔽；饿2.3凡组织防火安钓全检查，主怖持整改事故呈隐患肾；择2.4画组织培训防攀火经验，评菌比表彰先进嗓。到二、防火组怨织管理话1、蝇根据工程情尾况和要求，遭在制定施工谋方案或施工遥组织设计的口同时，制涌定条消防方案脾；序2、镇施工组织必播须设置防火伙警示标志，伍施工现场办咳公室必须挂控有防火责任盏人，防火领什导小组成员辨名单，防火仅制度酷；节3、忙施工现场实坏行层级防火扎责任制，落鹅实各级防火雹责任人，各两负其责，项耽目经理是施傲工现场防火躲责任人，全割面负责施工晚现场的防火客工作，由公古司发给任命渗书，防火领功导小组每月浩至少召开一所次防火工作习会议唇；闭4、狭各施工单位丈划分各岗位纹的防火责任逐区和职责，牙使职工懂得抵岗位防火措重施，懂得灭禽火方法参；掉5、突施工现场必鱼须按要求配班备专兼职防血火检查员。丽三、临时设途施防火管理疼办法爬1、杆每栋面积众≤接200㎡；陷2、牌每栋人数茂≤威50人，出伙入门：门宽丢＞1.2米归，高＞2米圈；魂3、微楼梯宽度＞婶1.2米，樱扶手＞1.存2米；差四、消防器趋材配置标准止1、未厨房：s＜帮100㎡冒，臭配备灭火器尺3台；厦2、羊库房：s＜杆50㎡娃，水配备泡沫灭陕火器1台。抵每增加50娱㎡增设1台美；宗3、民可燃物堆放风：s＜50慨㎡飞，姜配备1台；仓4、工滋作现场：s忙＜50㎡，糖配备2台，西每增加50碰㎡增设1台兆；慕5、萝集体宿舍：信每25㎡销，配备1台批。捕五、动火作发业态1、后焊、割作业麻必须由有证坏焊工操作称；祸2、像严格执行临训时动火作业涨。喂“风三级剪”陕审批办法，欧领取动火许看可证方可动校火。高处动葬火作业要专孟人监焊，落族实防止焊渣道，切割物下炎跌的安全措池施。药六、治安保卖卫管理咸1、胃进入工地必阳须佩戴胸卡路；台2、疾上班时间，奋禁止随便出锻入工地亮；雀3、垄凡来宾进入蚊时，一律在买传达室办理啦来宾出入登过记手续，抵构押身份证或丸其他证明证蜘件，填写睁“陶会客登记单灶”奉并领戴安全负帽秘；描4、口出入工地时估，保卫人员愈必须检查随带身携带的物末品厨；奉5、翠任何物品出唯工地时均须吸办理沈“亩物品放行单雾”墓；依6、栋保卫人员须奴仔细核对危“照物品放行单临”轨的记载是否目与实物相符筐；所7、药工程承包者冒，企业及其茫他业务往来陷企事业或个揉人携带的工瑞具、机器、迎物品等，应别在进工地时准先行登记，般出工地时凭昼登记单核对乐无误后方可毫出工地匆；批8、架保卫人员每念天须将口“拾物品放行单环”瘦送安全科备记查。抹第七节施云工队管理甘办法勤为了确保工蜜程进度和质咐量，保证工蛋人身安全，徐提高全员素杰质，维护公蒙司利益，树邻立公司形象旗，以词“义公司兴我荣五，公司衰我村耻李”臣的企业精神墙，按照公司姜的要求：敞为龙把施工队培钳养成半军事娱化的施工队炮伍为奋斗目省标，制定以在下办法，全未体施工人员拿必须遵守。强一蠢、凡属本公园司施工人员径，必须遵纪尘守法，维护池公司利益，个树立公司形驱象。思想端送正，认识明太确，作风优疮良，工作积宣极，业务精覆通，爱护公巷物调；工二雕、为保证施伙工人员的自遗身安全，上亩班必须戴安估全帽，穿胶委鞋，高空作糖业必须系好技安全带，检甲查机具是否赔正常，凡有防故障的禁止搬使用，交专容人维修育；上三吼、全体施工号人员要树立传严格的工程上质量意识，展认真负责，炸加快施工进裁度忍；葬四成、每进入一任个工地，要滨遵守业主的箱规章制度，漂谦虚谨慎，尸礼貌待人，肝使萝宿舍、场地榨、厕所的卫鉴生、干净、愉整洁。来时志让业主高兴舞，走时让业啊主满意锯；翻五捐、施工过程瑞中，全体施秆工人员要互罪相配合，顾山大局，老工取人不要居功帖自傲，新工芬人要勤学上盯进，争取工忘程保证质量倍、览按期完工相；炮六根、施工期间事，要节约材侮料并提高材师料的利用率繁，严禁浪费迁。违反者除如赔偿原材料现价值外并处编以泥材料价值一拔倍的罚款基；盯七流、每天下班斑后收拾好各懂人所用机具咸，归类摆放控整齐，电线垦拉直盘好，廉清理干净施忽工场地，违敌反者罚款3沫0元什—什200元吗；嘱八坝、违章处罚毙：属1、文上班不穿胶陡鞋、工作服候每次罚款5拦0元，高空冻作业不系安纠全带每次罚正款100元鬼；沉2、批违章作业玩票忽职守，处浴罚100元察/次，造托成损失者除披照价赔偿外点并处罚50健0元/次漂；闯3、裁造谣惑众，结煽动人心，蝴打架斗殴，家视情节轻重叼罚款300政—摊500元，工严重者除罚拾款外，清退理出工地柿，随工费不予结星算颜。犬九枕、严格实行固请假办法，目有事有病要狂请假，晚上荡外出至少三越人以上虎同行缸，晚10点该以前必须回禽住地。凡不岗请假私自外临出者：每人迎罚款50元躁；绸十拘、造成严重港后果，或对型公司利益和钱信誉有损害渐者，扣除当咬月全部工资吵，清退出工努队，违法违犬纪者送交司踩法机关处理永。关第八节工毅地安全管理记办法屯安全为了生谁产岗，聋生产必须安差全帐，鲜安全贯彻于匙生产的全过赠程怕，度与工地生产部有关的任何败人和任何部泪门上，臂都负有保证巩生产安全的界责任雷，兔因此垫，米我们结合本袍工程具体情地况吐，梳制定以下办书法辨：检一旷、在施工现堵场要做到一皆管、二定、巨三检查、四晃不放过。一密管，即要设呼专职安全员揪管安全；二挂定，即制定脊安全生产办狡法，制定技锻术措施；三咏检查，即定扯期检查安全址措施执行情受况；四不放运过，即麻痹显思想不放过框，事故苗头贫不放过，违彼章作业不放烫过，安全漏俭洞不放过询；泊二旋、当生产进犯度与安全技技术发生矛盾腥时，要坚持五安全第一的朱原则，服从魔安全的要求睡，在解决了指安全技术，危保障了安全智的前提下，勿才能进行施品工生产鞭；扒三促、参加施工丧的所有工程宿人员，必须答熟知本工种灾的安全技术农操作规程，风在操作中，文应严守工作阿岗位，严禁始酒后操作，燃违章从重处阳罚浊；蹲四逮、正确使用没个人防护用察品和安全防旁护措施，进察入施工工地吼，禁止穿拖贴鞋或光脚，渣交叉作业必去须戴安全帽态，在健设陵有防护设施芽的高空作业液必须系安全罚带。出入口煮交叉作业要帖有防护棚，枣距地3堤m抚以上要有防闸护栏杆、栏弦板或安全网立、安全帽、饱安全带、安掀全网定期检泼查，不符合储要求的，严飘禁使用干；叶五速、施工现场误电工、焊工晚必须经过专床门训练，有勒操作证，对箱于施工现场害用电由电工插负责，具体喇操作所发生训一切电器故妨障由电工排奋除，其它人怕员无权处理蛙，对私拉乱左接电线未经石允许者，处肉罚100元馒，发生用电版事故概不负穴责话；调六策、改革工艺茧、减少不安什全因素，变竖高空作业为盏地面作业，残手工操作为杀机械操作，蠢减少事故的年发生敏；宰七震、施工现场凝严禁吸烟，破安全员或项笨目经理领导水在施工现场稻发现吸烟者长，给予处罚言20-50何元/次，由限此引起的火陪灾事故，根泽据情节，追俱究安全员、细当事人、施潜工队领导三案人的经济和辈法律责任泄；悔八估、高空作业翻衣着要灵活壤，禁止穿硬磨底鞋和带钉兔易滑的鞋，项工具应随手秒放入痰工具袋内，版上下传递物其件禁止抛掷律。对违反操钳作规范的，戴按照敲“坟施工队管理股条例枕”泄处罚50元戒/每次晋；惕九西、使用电器毛设备和易燃召、易爆物品挠，必须严格循防火措施，价配备防火器鄙材，确保施评工安全。确第九节施四工现场卫生矩管理默办法衰一俭、保持施工渗现场清洁，饭明确管理责荒任人，勤于三检查，及时栏整改材；拳二亲、工人操作祝地点和周围采必须清洁整签齐，做到每册天下班后清众理一次工地铸；搞三摸、砂浆散体酱材料在搅拌写或运输、使撑用过程中，迹要做到不洒园、不漏、不柜剩，在使用汽地点盛放必下须有容器或梅垫板，如有霜洒、漏要及顿时清理盗；拜四专、室内清除隐的建筑垃圾旷，应用编织售袋等容器迷装兔载外运，严凝禁从门窗洞伯口向外抛掷宁。违者处罚沙50元/每愉次炼；很五径、施工现场尸不准乱堆垃贱圾亮杂顽物，应在适引当地点设临旗时堆放点，末定期外运常；贼六凉、严禁在施择工场内随地瘦大小便、不祸准乱写乱画圾。违者处罚撕：100元棍/每次狗；宫七沙、视需要设况置宣传标语晒（可给办公体室申请），资并注意适时增更换内容植；产八逢、现场办公遇室、仓库、辩宿舍、伙房歉及临时卖饭粒处均要经常暗打扫，保持远清洁卫生我；窗九知、施工现场货设置的厕所恨，要经常打微扫桂；套十衰、工地没有搬以上现象，青项目经理奖拐50元；工新地脏、乱、茅差罚款10吗0元。旱第十节项网目安全生产唤目标管理责备任书笋为贯彻落实倡“培安全第一，燕预防为主踪”眯的方针，坚赚持安全生产选，文明施工让，努力实现宝工程项目安劳全生产无事立故，现由公持司安全生产齿第一责任人哲和直接责任牲人（简称甲因方），代表黑公司与项目药部安全生产琴责任人和直须接责任人（链简称乙方）苏签订赠这落工程项目安析全生产目标链管理承包责书任书，内容宣如下：承包范围吨乙方承建的凭工程项目中赶职工人身安利全和生活设着施、生产设棵施、机电设列备及施工安响全等。何目标管理承记包内容番坚持实现脑“锣五无赶”绍即工程项目猴无死亡事故蜻，无重伤事鬼故，无重大震设施事故，旱无重大生产以性火灾事故凯，无中毒、舟倒塌等事故奖的发生。减项少轻伤事故赶，一般事故旁频率控制在内1.5灰‰闹以内。怀合同执行时纳间可自库善裕年取汉月妇弊日至触未展年拿无月宅造日止。双方责任1)甲方：=1\*GB3叛①民坚持贯彻鞋“泛安全第一，笔预防为主种”露的方针，把舒安全工作放摔在一切工作蒸的首位衰来炸抓，认真贯凭彻国家和地绒方颁布的各者项安全法规黑、标准、条政例、决定等彻，并帮助督旺促付诸实施登。=2\*GB3达②蓄负责编制单挺位工程施工岛组织设计方草案中安全技趋术措施和事熊项，设计安俯全技术方案疏。=3\*GB3糊③须经常深入施所工现场，针图对现场安全前管理、设施假等方面存在罗问题及时提祝出整改意见乎，发现重大悦隐患责令停徒工整顿。=4\*GB3晚④裳负责组织专本职技术人员刚和特种作业鹅人员的培训鞭和考核，帮种助他们提高筒安全意识和乌素质。=5\*GB3芬⑤声组织每月安窑全生产大检做查，公布检酱查结果，提币出整改意见缸。=6\*GB3炮⑥燥负责重伤的顺工伤事故调沸查工作。=7\*GB3默⑦福工程部安全否责任人对本爽合同进行检蛾查实施。2）乙方：=1\*GB3红①层坚持贯彻蝶“樱安全第一，芒预防为主互”哑的方针，把光安全工作放拾在一切工作障的首位员来熟抓，按工程亩部统一布置柱，组织好各知项安全活动趁。=2\*GB3敞②佩健全组织完搭善办法，按恶需配备专职益安全员，落先实安全生产帝责任制。=3\*GB3敌③棍经常对职工币进行安全意己识教育、行逗为教育、纪换律教育，严虏格执行安全付法规和安全默纪律，按章鱼办事、按章碌指挥、按章对操作，不断科提高管理水夹平。=4\*GB3农④疗保证各项安都全技术措施某经费的落实夸和安全技术连交底，确保粗施工安全可旁靠性。=5\*GB3拘⑤础关心职工，袄不断改善作昌业环境和生拦活环境，减萌轻劳动强度恨，降低噪音柿，减少中毒饥危害。=6\*GB3蛾⑥原坚持事故报饼告办法，发暮生事故及时精报告，不隐恢瞒，要认真枯组织专业人考员对事故进为行调查分析战，查明原因奖，分清责任金，严肃处理骗，并落实防椒范措施，教拐育职工吸取损教训，杜绝狗类似事故的运再次发生。考核饲施工现场：撒由工程部组急织公司有关喝人员，结合抹工程部定期挣不定期的对沾项目部实施怖现场检查。烟安全目标聋：按事故发择生次数扣分浸后为准。扶评分标准：涛施工现场安销全检查标准佛分为100戴分，计分为锅扣分后的实减得分。扣分内容：疫杜绝人员伤辩亡、倒塌、倘火灾等事故蓝发生，一旦腰发生此类事蓬故，以零分宋计。=1\*GB3舰①阁发生重伤事骆故一人及以章上扣50分休。=2\*GB3厌②虾发生轻伤一痒人及以上扣色20分。=3\*GB3唇③解发生火灾隐遣患扣10分关。=4\*GB3牌④文发生生产性访中毒事故一昏次扣5分，凭多人食物中以毒扣4分。=5\*GB3尝⑤武隐瞒事故不顶报查出后每傍起扣5分。=6\*GB3昆⑥辛工程部安全板员日常检查装中凡发隐患诵整改通知书闻一份扣1.飞5分，一次迟罚款200阻元以上（含皂200元）过扣1.5分卵。奖励与处罚晨实际总分8有0分以上者曾予以奖励，违等级如下：=1\*GB3胀①蛛得分90分娱以上者为一钉等奖，奖励榴项目部10差00元。=2\*GB3桶②览得分85-榴90分者为岁二等奖，奖办励项目部8境00元。=3\*GB3佛③裙得分80-阶84分者为价三等奖，奖喉励项目部5销00元。=4\*GB3龄④呼得分70-饲79分者不没奖不罚。处罚：=1\*GB3以①垒实得总分低向于70分者眯，处罚项目纳部第一责任架人2500匀元，直接责席任人100氧0元，安全树员500元织。=2\*GB3折②舅发生死亡事展故一人及以效上处罚项目功经理500滨0元，其他灾人员300轮0元/人。=3\*GB3多③扎发生重伤事兽故一人及以然上处罚项目诵经理200念0元，其他舌人员150级0元/人。=4\*GB3哪④浩发生多人轻厕伤事故处罚着项目经理1窃500元，慧其他人员1狠000元/由人。奖罚对象：=1\*GB3相①准奖励：项目摧经理部安全惊生产第一责指任人、直接惕责任人、专畅职安全员，柜按责任和贡伪献大小进行击奖励，不按掌平均摊派。=2\*GB3乔②冲处罚：根据郑本合同规定逐进行处罚由红公司安全责臣任人确定，但安全员负责脉执行。劫公司安全生舍产第一责任厅人：廉棵截项目部安公全生产第一笛责任人：条公司安全生衫产直接责任离人：与拍弓项目部安坟全生产直接农责任人：荣第十一节蓬龙发装饰公费司与集团公胆司隶属关系哲及其它绝一师、装饰公司些直属总经理纯领导，该公醋司实行独立蔑核算，在总弯公司领导下灿按总公司对宅装饰公司有准关规定自主皱经营唱；青二煎、装饰公司洁财务部和采岗供部行政归养属装饰公司默总经理领导纳，业务归属肝（集团）公辛司财务中心锤和（集团）帮公司采供中熄心领导忙；虚三规、装饰公司骗副总以上人叫员工资由集脆团总经理审塘定，装饰公窝司财务部发零放茶；牌四隆、装饰公司鄙管理人员底雷薪、职务津辞贴由（集团条）公司综合耍办审核存档狡，集团总经铅理、财务副顾总审定，装饭饰公司财务怜部发放口；牢五返、以记件制理结算的工程乐人工费或以平承包形式应粉支付的工程湖人工费由装盟饰公司预算粘部审核兰，栋装饰公司总膊经理审定副辞董事长、集盯团财务副总励、集团总经良理批准，装狗饰公司财务澡部发放常；乖六呜、装饰公司狮机动车辆管践理：日常派宵车及驾驶员控考勤由装饰贿公司总经理开指定专人管鲜理贴；呀后七浆、以下业务贺需上报集团专总经理审定窄：铅主要原材料絮、辅料采购杯单价（暂每面月度申报一墓次）；屋月度资金计援划，同时报织财务中心；联各项工程预您、决算书及洽外部工程承纹接合同；庆工程津贴、狐功效奖发放赖；若工程人工费贸单价调整（获暂定每半年哨调整一次）纤；靠月度主要工搁作计划。恐第十二节贿招标流程文棚件失招标人：陕继西龙发装饰版工程有限公挺司符日期：二O挎O九年十月阶一、投标须拔知及附表抄1、投标须品知前附表它项号旧条款号岁内容锹说明弟与要肿求旁1栽工程名称少2速建设地点啦3呜建设规模乱4翅承包方式带5慨标段划分搭6菊质量要求幻7皮工期要求摔8焦招标范围遵9欲投标人资质功等级要求友10膀资格审查方腔式特11幅工程报价方效式梅12贼投标有效期滔13更发标及现场优勘查隆14黑投标及答疑舍会健15劈投标人的替昨代方案当16丛投标文件份且数些17岂投标文件递皮交时间地点散18矩开标悉19锹评标标准及绘方法踢20清履约保证金奔2、投标须脑知动陕西龙发装遮饰工程有限愁公司（以下颜简称招标人丙）就＿＿＿患＿＿＿，通所过邀请招标梨的方式进行筑投标，择优掉确定中标人衫。血2.右1工程说明挡2.2办工程概况理2.3漠招标范围、饱分包工程及陈材料设备供斤应肠二、招标文够件孔1、招标文似件的组成研2、招标文乎件的解释饰债爽招标文件由煌＿＿＿＿负并责解释。投幕标人在接到神招标文件后色，若有疑问念，须于达标挨答疑会前以单书面形式向傍招标人提出鉴。甜3、组成投吩标书的文件菊4、投标价效格表四痰投标人应充卵分考虑招标卵文件的各项所条款和本工蜡程的实际，圆根据自身情针况，自主报勉价。5、答疑笔三、投标书橡的提交亮投标截止日吃期四、评标候评标由评标密小组负责膛对投标单位烧的报价、工于期、质量、据主要材料用奇量、施工方冠案或组织设跨计、以往业妙绩、社会信迷誉、优惠条骡件等方面综垦合评定。评努标应本着公艳正合理、详帐细、择优选愉定中标单位酷。钢1链、润设备、材料耻或分包单位付的评标方法朽语1.1矩报价：60恰分顾幕1.2诊质量：20授分撕舍1.3水供货期：1呆0分轧要1.波4冒业绩：10壤分很倚归2纲、稿施工队评标肢办法祥叹2.1驰报价：膊60猪分献振2.2送质量：20霜分帮略转爬2.3厌工期：10增分央2.4吧业绩：10健分允五、评标小豪组组成菌1、确定设刻备材料及分伙包单位评标割小组成员辰组长：张红送军注组员：王宏段斌、程虎民梦、薛超、项论目部负责人门、预算部负须责人。答2、确定施霜工队评标小裳组成员组长：薛超铃组员：张红农军、项目部扶负责人、预蚁算部负责人防。疯陕西龙发装殃饰工程有限袋公司用施工队、设楼备、大宗材耀料招标流程腿仆劣医酱岩查盘荒舟迫贸咽参绘饺炮班扇盈团报唱琴疲寇玉畜1）例本办法未尽雨事宜，将另势行制定。寄2）名本组办法就自下发之日炒起执行。住3）肚本鞠办法姐解释权归公侧司。拐第十三节凯施工协议书僻甲方：陕西冤龙发装饰工员程乙方：蓝甲、乙双方辅根据《中华座人民共和国至建筑法》、冠《中华人民虏共和国合同付法》，并结驰合具体情况亚，经协商自绵愿达成以下烛协议：工程名称：工程地址：工种：倍承包方式：卷单包人工费走工程内容：番施工任务单茄及项目单（谁附后）鞋工费总价款夹：脱我权探芒（后附裳工费报价清穷单）。达承包期限：阵从签定之日权起至忽齐匪年畜化乎月树妄妄日止。鹊工费款支付牢办法：分期间付款筛乙方工队进呜入工地并全小面开始施工便的第吉天，甲方光须按工地工甘作人数每人景每天倦睛滨元标准，并五结合实际工规程量及施工义质量支付乙骡方首期款项马，以后每_呆____天赖按以上标准尖支付一次。后支付总价款湿不得超过所棒完成的工程杯工费款的_于_____妥_，并且每胸期付款前所亿完成的工程帅存在质量问舱题，应及时纤维修，待本言期工程质量赴合格后再予渴以支付（为址确保工费发悦放到人，乙窃方负责人应堵提交工人签岩字的工资表创，并由甲方迈安排专人监功督发放）。放本工程完工胆后无质量问疫题，甲方支冻付乙方工费宫至工费总价披款犬帆城%其余款项熔在本工程全规部完工经业锄主与甲方联薄合验收合格廉，并决算扣显除保修金后晴，工费余款控一次付清。亿保修金按工就费总价款框沫恨%扣除，保锐修期慈瓶天，保修期晒满无质量问家题，甲方即母将保修金向妨乙方一次结嚼清。交工后溜质量出现问珠题，经甲方领通知，乙方米须在系删小时赶到现副场维修，否习则甲方有权可另行处置，筋所发生费用麻从乙方预留仁保修金中扣败除，不足部死分由乙方另捧行承担。区甲方工地代先表：毅兄攀援胖乙方工地感代表：鲁工程质量要葛求：意依据本工程探的施工图纸途及有关国家寇施工质量验倘收规范标准瓣为准。质量睬等级：（优纤良、合格）狡。浆若双方因质猾量问题发生其争议，以质森检部门验收兆结果为准。涝质检合格者态，质检费由征甲方承担；答质检不合格曲者，质检费会由乙方承担材。书安全问题（穗合同附件安岂全协议）变乙方在施工械中，必须坚偶持安全第一窝，文明施工较的原则。对控乙方施工过做程中不按规摔范施工，所计造成的人身床伤亡事故责递任由乙方负脚责，甲方不柄承担任何法贿律责任和经骂济责任。（均为确保施工鄙人员的人身泼安全，乙方隐现场施工人务员必须办理冶工伤保险，皇可由甲方代宇办代扣相关年费用）。跌甲、乙双方终权利和责任烘：索甲方：奔吧艰遍鹅贡呼字醉爽佳坑根据本工程饰施工管理需砌要及公司有榨关规章制度摧及本合同各删项条款规定待对乙方进行庭监督管理，锻对不服从甲微方管理的，煮甲方有权终茎止合同，甲管方所受损失评由乙方全部御承担，甲方达概不承担。袍甲方应按本饿协议第八条让的规定按时重支付工费款驼项。宋甲方根据工返程进度，保负证乙方所需什材料及消耗稻品供应。辉乙方：祝揉昼再捕铸嫂锋榴步吨陕注意和维护碎甲方声誉、应企业形象，胜遵守甲方制婚定的各项规臭章制度和纪鸣律要求。吉按期完成施落工任务并保壮证施工质量需标准等级，唯不偷工减料早。严格按照端施工工艺规泊范施工，因栗质量问题进腊行返工造成数工期延期，角由乙方承担化责任。润乙方应对完唯工成品进行川严格保护，烦如发生人为叛损坏，造成币损失由乙方家承担。刃工期拖延，把质量不合格梁，甲方、业负主均提出质堵量问题，乙伏方无法达到盟要求的质量峡标准，乙方而承担甲方所资有损失，并陪向甲方支付倾人工费总价摔款的惑雨战%违约金。陕在符合质量蹲标准要求的侦前提下，乙运方拖延工期蓝每天须向甲家方支付违约摘金人工费总刻价款的坡房非%懒工期按时完贴成，质量最爽终不合格，踩由乙方承担坛甲方所有损振失，并向甲俭方支付人工尼费总价款的匆拔压%违约金。段浪费甲方材绳料，损失、滋丢失甲方交害由其保管使蜓用的设备，趁由乙方负责慕赔偿（按市纪价）。掩免费搬运材杠料及清理施争工垃圾（施专工垃圾清运春至指定位置例，公司统一贿外运）。奶成品保护：逢各工队应对治前一工序交坏接时认真检垂查验收，签浊字认可后进叛行下一工序雅施工，并对箭前一工序认民真保护，如悔发生损坏现绿象，应及时股通知甲方并傲进行修复，胖所发生的全吵部费用由该息工队负责，恼损坏严重者挽根据修复费咳用的锐清纵倍处罚。工费结算：战工费结算按体合同工程量焦及合同单价嗓执行，合同裳外工程项目启按合同已有梳单价执行，方有类似的单股价按类似单蛾价执行，设挥有类似的单天价按市场价干执行。估因不可抗力袍或政府行为恶导致停工或挺工程项目中碧止，甲乙双坝方均不承担吗责任。马本协议未尽锋事宜，由双牲方协商解决墙，另行补充真。本协议自畜甲、乙双方念签字盖章后半生效。本协厉议一式肆份免，甲乙双方戴各执贰份。尽甲方：豆宴朴威锈胳绣乙方含：纲甲方负责人站：秋摄窜稠殃帝乙方负责人等：蕉公司地址：猜芝侧淘脏赚射地址：退：幕召帽惠削淹秋奇：铸年砖月垫日削欧棋辜谋年刺月愧荷日浇陕西龙发装低饰工程有限忙公司慢工程用料请岁购单选工程名称：全椒狡帅侵阿闻周辞用料单雷字第鸭号迎会计编号：判师窗娇尾流狂牢艺年月肾日第偿页厅共斜页沟材料名称永规格号单位宴数量包材料进场日秃期甜单价嘱库存京审核棕备注及数量羞单价具总价线总计贡甲肤傻城疾翠陷躲餐支项目部：竖劳竭州库房：洪烈稼由预算部：骑赚读貌材料部：位陕西龙发装柜饰工程有限冻公司工费领用单疲工程名称：重作慰仿茶淹视婆塌秘躁吴合同号：姻会计编号：巩棍窝讽煌纪雪悼先愤凭困年月宁剪厅日介侄工队名称暮项目名称陶项目工程量年合同工费价动已付工费蔽质保金盯应付工费揪备注烛休鉴地难偷诵音绳丸悼良由晚婶您骄泻或陵咳拔遗秩坑必泛卧限骄愉蚂客连爆孙绒仪炉扇丧酸跪馒赚较腥被迁醉套唱都捞沃苗典兵慎匪驶麦用妈旨肝惭裤崭统伤临与娱茄耗政雷著途抓俯灯显糊机福默醋请惰改汤溉杏厌鲁娘蛋浴屡仓影原紫执睁滤求盘遥拜捞状非稀夫倍极爪败搅遥乏悉幕冶合政妈盖塔尼冈辜企诸逐掩属总计承与粒劳搅转骨工人工资表璃是否后附（麻是否）奴项目部：紧盼裳狭预算部：前艰前谦财务部：纺午押颤工队役：腾陕西龙发装处饰工程有限辆公司钢装饰工程项叠目施工安全毕管理考评表建序号永检查日期梨施工安全管政理考评得分红（100）丙考评内容及怀分值伍签字膏安全交底及碎教育（20缠）洋三宝四口防窜护（20）止外脚手架（柳20）圾施工用电（壁20）洞井字架人货爬梯（10）决施工机具（便10）驾安全办法（吊10）漏施工项目部服考评人员香奖励与处罚记：1）得9促0分以上者滚为一等奖：葛奖项目部1贩500元镇2）85-壶90分者为姻二等奖：奖影项目部80泡0元识争3）80-近84分者为晨三等奖：奖铃项目部40择0元妄4）70-减79不奖不哨罚域5）低于7蔑0分者，处赖罚第一责任停人（项目经娱理）250走0元迟6）发生重遗伤事故处罚待3000元哥/人（项目刚部）钢7）发生多宅人轻伤事故高处罚200跳0元/人（雪项目部）幼（附件2诵）奥龙发装饰工鼻程御分项承包合瓜同当工程名称箱:膏颠冒删发包方彩:泊怀蝇珍泡糠福承包方略:刺姐桂见认萌果日朵期贡:视萍由跪针伟句陕西龙发装皱饰工程有限摘公司分项承陪包施工合同齐总包方：价浓霉豪情妇侮分包方：岩岁穷夕跳功蜂根据《中华计人民共和国悠合同法》和拔《建筑安装拒工程承包合寒同条例》的虹规定，结合俗本工程具体励情况，双方户达成如下协组议：捎一、带工程概况分包范围：佛工程分包方讽式：遮工期：株呈年冷慌月炸衣日腥——脆汉年驱看月冲斥日（重共透捞天）。矮工程质量：赏本工程严格贯按照设计图名纸、国家相矛关规范施工孕工艺要求施棉工，施工质磁量达到合格若标准。鸡合同价款（幅暂定）￥霞翅叨轧跳（实行单匹价包死据实锦结算）。景二、甲方责府任油1酒）寺由甲方工地撕项目部全权是负责合同履胃行，对工程手质量、施工侨进度进行督纷导、检查，词组织人员进铅行技术、安铅全交底等，樱对隐蔽工程执进行专项验川收及变更签汗证等其它管尺理工作。黑2）协调各院分包工队之芳间工程进度况交接验收等钻配合工作，灾协调各分包层工队之间施队工现场安全城、用电、卫草生、垃圾处屿理等工作。穿三、乙方责辱任掠1）乙方对脑进场工人应打根据甲方要画求进行岗前超安全、卫生啄、技术等教铸育培训，佩计带胸牌。安盘全帽上岗，属工牌由甲方闹统一办理，解并收取工本蛋费5.00旋元，10.影00元押金搞（押金可退海还）。如有耻丢失工队全漂部承担，费膛用20.0臣0元/个。炎每日上班无院胸牌或故意谦不带胸牌着胞，不准进入咱施工现场，死并处罚20珠.00元。胜安全帽由分伪包负责人在宾甲方库房统撇一领取并进吐行登记，安跨全帽成本1惠5元/顶，屡如有丢失，薄此款从工程中款中扣除。荒2)乙方城进场施工人牌员，不论工勉种，均须穿吼甲方要求的幼工作服，并仓保持清洁。愈工作服分包圣负责人在工金地库房统一德领取涉，愧工作服成本届费每套50腔.00元，鸽公司每套补绸助20.0棍0元。工队堡每套承担3嗽0.00元照，此款从工熊程款中扣除藏。如发现不液穿工作服进粒场施工者每默次罚款50古.00元。熟3）乙方施逢工前应对本满工程图纸扛，症现场及甲方必要求进行认赛真评估筝，甲乙方严禁在摘施工过程中课停工、撤场港、单方终止阵合同糠，允否则甲方有悠权不付工程嗽款敬，杀且由此造成梨的一切损失艰由乙方负责绪。梯4）施工所睡用材料光，庄分包负责人材应提前三天智将材料计划观单签字后交甜甲方项目部压，药经审核由甲登方专人采购帖（它接单三天内幅到场戴）债，材料运到半现场按工种适或承包段由发乙方派人组怎织人力上楼语分类堆放时膜应按甲方要杠求存放整齐斜，如无人搬橡运上楼或拒症不派人搬运断上楼，由甲蕉方派人搬运嘱上楼，所有赌费用由乙方忆承担。慌5）乙方施拘工现场必须熟由专人负责录，全权处理巩现场发生的滩一切事情，膛并督促所有役人员，合理议安排，保证甲施工质量和产安全生产，善现场负责人违未经甲方代撇表同意擅自凭离开一次罚暑款100.街00元以上宪。竹6）材料领泪取时应由乙论方负责人专纠人领取，严抽格按照甲方展材料领取办土法执行，不材冒领，不多忠领，不故意荷囤积，以免揉造成材料资浅金积压浪费豪，从而影响深其它分包队旷的正常施工展。如因现场眠实际情况有母超出定额使肝用材料部分辉的，乙方必拢须提前报甲浩方予以签字选认可。吵7号）僻材料使用应歼本着节约的期原则，讲究预成本，追求既效益，木工惭板，木龙骨爬等边角碎料孝一定要充分酒利用，钉子丧、直钉等辅缠料应用边角裙碎料做专用朝工具盒集中唇存放，不得芳随地抛撒，拜如发现随意框丢弃，甲方针管理人员将艺视其情节进健行处罚。拳8）乙方施巡工产生垃圾拳，由甲方派惕专职保洁人寺员负责清理恳，费用由甲贿方根据工种掠由茅乙方工队进通行平摊。付9）乙方施摩工中所用工浴具及所用耗挡材（如切割记片，角磨片染，钻头等）子均由工队自趋行购买，甲梅方只供主材保和正常施工兄辅料。考10）乙方帐施工人员不摸得在工地住毕宿，起灶做貌饭，生活问贯题由乙方自俩行解决。掀11）每天售下午6：0盏0甲方在项营目部办公室堂召开各工队阳负责人及相匹关技术人员览施工例会，怠集中研究工矮程质量，文煎明安全等问酸题。每次例到会如乙方代侄表迟到一次右罚款20.挺00元，无醋故不到者罚枣款50.0部0元衬12）乙方者所用各种电孟源，甲方只凉提供分层配萍电箱及配套楼控开，并负土责架设一道脆照明电源线碰，其余施工焦用线均由乙牵方自行解决弹，甲方提供源的每层配电刘箱及照明电优源线，乙方圣需进行保护纳并保证原有喇数量，如有袜丢失或人为贞损坏，费用洞均由乙方平澡摊处理。呢13）乙方断施工队人员晴不准在施工腾现场吸烟，熄使用电炉子米烧水，如有筹违反每人次却罚款50.疾00元，并册通报处理。划14)乙乡方施工人员创上厕所必须走到指定地点踪，如在工地百随地大小便伟，发现一次能罚款100皇.00元，逗并在每日工龟程例会