适合设计公司的薪酬制度

薪酬制度2014年11月1日目录第一章总则 1第二章薪酬构成 1第三章高层管理人员薪酬标准的确定 1第四章员工薪酬标准的确定 2第五章其他 5附录一：岗位评价 6设计部 6营销部 6第第页绩效工资考核指标：序号考核指标说明权重评分标准1任务完成情况是否完成公司所下达的计划指标35％完成任务记满分。未完成以（1-销售额/计划指标）*35计算2客户维护与开发客户的渠道的维护情况，新开发客户数量等25％稳定客户资源，未丢失，记10分丢失一个客户，扣2分。新拜访开放一个客户，记2.5分3客户投诉率是否接到客户投诉，投诉次数10％一个月内接到客户投诉0次，记10分。一个月内，接到客户投诉1-3次，扣2分一个月内，接到客户投诉3次以上，每增加一个，扣3分。4平时表现平时考勤是否合格，是否按时完成上级交给的任务15％平时能够按时完成上级给予的任务，无缺勤情况，记10分。平时能按时完成上级任务，有缺勤情况，记8分。以后每多一次缺勤或者未完成任务次数，扣2分/次5团队合作是否可以进行有效的团队合作，完成团队任务15％能够很好进行团队合作，完成团队任务，和谐队友关系，记10分有出现破坏团队气氛，有损团队和谐情况，扣5分。总分销售绩效提成比例（每月）：销售情况提点邀约量普通户型30元/单大宅40元/单别墅及工装50元/单签单量1％（除主材外）设计人员绩效工资作为设计人员工资的主要构成部分，对设计人员起到很好的激励作用。绩效提成比例（每月）：签单量提点≤31.5％3——51％≥50.5％A方案B方案签单量提点≤33％3——52.5％≥52％每月签单量超过10单，除提点外奖励5000元，单笔单子超过100万按10计。注：10万/单（不足10万可累计），工装30万以上按3单计。第13条工龄工资工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄确定，工龄以2014年11月1日为界限计算到年。工龄工资津贴一览表工龄1年以上5年以内（含5年）5年以上10年以内（含十年）10年以上津贴标准50元/月100元/月500元/月第14条奖金任务完成奖每年完成计划指标，年终双底薪。年终奖全勤奖。奖励金额为每月100元。人气设计奖：最受客户好评的设计师，奖励500元。特别贡献奖：指对公司有突出贡献，设计项目在省级以上获得大奖，获得称号的设计人员，奖励500元。年度设计奖：年度设计项目产值最高的设计师，，奖励1000元。还可以设置其他奖励如：创新奖。奖励金额在2000～20000元。优秀建议奖。奖励金额在500～5000元。伯乐奖。奖励金额在500～5000元。其他特殊奖例如：工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在100～3000元。第15条福利性补贴交通补助驻外人员公司每月补助200元/人，非驻外人员每月补助100元/人。通信补助驻外人员公司每月补助200元/人，非驻外人员每月补助100元/人。餐补驻外人员公司每月补助400元/人，非驻外人员每月补助200元/人。第16条提成综合事务部实施无指标销售额提成，既无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成，综合事务部每月提成为公司总业绩额的1％（销售人员不参与部门提成）。第五章其他公司采用以下发薪制，即当月工资次月发放。每月15日公司以汇款的形式支付员工的劳动报酬，汇款银行为××银行。如遇公众假期，发薪日可提前或退后。员工业绩考核以收到工程款95％以上为准，每月25日发放上月提成。第17条附加工资附加工资=一般福利+医疗保险+失业保险+养老保险+工伤保险+生育保险（一）一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。（二）医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相关政策。（三）失业保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相关政策。（四）养老保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和相关政策。（五）工伤保险由公司全额承担（六）生育保险由公司全额承担第18条加班津贴一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，公司发放其加班津贴。计算标准：（1）加班津贴=当月基本工资÷22÷8×200％×加班时间（以小时计算）。注：每天按八小时工作制，每月按22天上班时间计，适当提高每小时加班工作的价值。（2）加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签字，经总经理签字后送交财务部。（3）员工的加班必须从严控制并严格履行审批手续，加班要填写《延时工作申请表》，作为绩效考核的指标之一。第19条病事假期间工资发放标准经主管领导批准请病事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。每月按照22个标准工作日计算，计算基数为基本工资与岗位津贴。病假工资=工资×70％事假工资扣除=请假天数×工资/22工资计算期为每月的1日起至当月最后一天止并于次月15日发放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则提前至休息日前最后一个工作日发放。下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：（一）个人工资所得税；（二）缺勤扣除额；（三）社保个人负担部分；（四）其它法令规定的事项.附录一：岗位评价设计部1.设计制度建设负责制定公司设计管理制度，并组织实施；负责组织和编制设计发展规划，并组织实施；负责合理编制设计文件，改进和规范工艺流程；负责设计资料的交接、归档、保管工作。2、设计实务负责设计工作的计划和实施；及时搜集、整理国内外室内设计发展趋势；负责与客户的对接工作。综合事务部1.市场管理