薪酬福利管理制度及工资定级表

薪酬福利管理制度工程技术类岗位工资定级表总则、目的按照公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，特制定本制度。宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化。效力本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。适用范围本薪酬管理制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。薪酬理念公司的薪酬管理目标设定如下：薪酬水平与劳动力市场接轨，并具有一定竞争力；吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才；提高个人和组织的绩效；促进组织内部公平待遇；推动团队协同工作。薪酬体系管理原则洪战略原则：箩公司的战略六体现在薪酬与体系设计中坐，并且通过卡薪酬体系的而运行促进战充略实施成功挽。笋公平原则：幸包括内在公铜平和外在公捎平两方面含派义：兆滚内在公翼平：员工与火公司内部其臂他员工相比好，觉得所得毅薪酬是公平竭的首。灯嘱外在公登平：与同行柿业其他企业磁相比，公司勿提供的薪酬防是具有竞争嘴力的。汗6.3间竞争原控则：公司薪淋酬体系为员六工提供有竞淘争力的薪酬明水平，以薪木酬调查夺为依据，设胶定略高于市灯场平均水平引的薪酬标准凑。跟6.4延差别原么则：以工作娱技能、工作倒责任、工作仿条件、工作栽强度为要素搬建立薪酬序却列，按职位沾、年功、学吩历、职称确讽定基本工资故，按绩效考素核确定绩效险工资。狗6.5鞠制度公贞开原则：遵浴循公开透明割的原则，让到员工清楚明捉确地了解公帅司的薪酬政烈策，对自己叼的报酬心中扮有数。仿6.6其保密原麻则：员工基政本工资的密远级为机密，脖绩效工资的顿密级为绝密留。对于薪酬建外泄的，或壁者互相打听倒工资的，一陈经核实，对驳当事人视情漂节严重程度南予以行政处氧罚或辞退处碧理。素薪酬增长机韵制酬薪酬总额增巩长与人工成踢本控制贪建立与企业昂经济效益、射劳动生产率园与劳动力市望场相应的工友资增长机制户。工资总额环的确定与人摸工成本的控脏制紧密相联闹，加强以人笋工成本利润顺率、人工成鹊本率和劳动麦分配率为主驴要监控指标摧的投入产出银效益分析，滋建立人工成崖本约束机制铅，有效控制帆人工成本增糊长，使企业逆保持较强的虽竞争力。慨员工个体增座长机制芒员工个人工丛资增长幅度滥根据市场价吼位和员工个币人劳动贡献洞、个人能力魄的发展来确纠定，对企业凳生产经营与肯发展急需的疯高级紧缺人闲才，市场价偏位又较高的跃，增薪幅度同要大；对本叠企业工资水梅平高于市场件价位的简单劈劳动的岗位管，增薪幅度权要小，甚至爪不增资。对妥贡献大的员历工，增薪幅逝度要大；对婶贡献小的员难工，不增薪乡或减薪。缺第群二节薪资束结构键本公司员工吸薪资体系采倘用岗位价值菊、绩效贡献害、个人表现哑与实际收入骨直接挂钩的荣结构工资制辱，由基本工齐资、岗位工族资、绩效工肉资、业务提午成、年终利傲润分享计划鉴和福利共六薪大部分组成堪。第公司员工月劣薪由三部分白构成：基本得工资、岗位萍工资，员工止福利，即：愉月薪=基本丧工资+岗位阁工资+员工巨福利。水员工在公司斜全年的收入享，即为年薪咏，年薪=月开薪+季度绩廉效工资+业榨务提成+年各终利润分享朴+特别奖励抵。恳第三节基若本工资非基本工资是鄙根据不同岗胡位因所处职脏务层次不同看而确定的工绪资收入，是卧员工薪酬的袄基本组成部捕分。原为规范集团洲内部薪酬体宗系，根据公风司当前的组怜织架构和职贯务所处层次痰将所有人员盒划分为17吗个职级，处床在同一职级凑的所有岗位插，其基本工班资均相同，圈各职级对应句职务具体见技《职位行政惯等级分类表留》。灵第五节绩荒效工资贼绩效工资是催公司为激发指员工的潜力容和工作的积唇极性，鼓励标员工努力工闭作以完成既御定的各项工篇作目标而设的立。公司对黄员工以月度知为单位进行肚周期性考核脊，绩效工资白发放原则是欢“角月度考核、修季度汇总、晴季度兑现瞒”咐，如下表所孩示，具体请辽参见公司《意绩效管理制词度》。随绩效考核成竟绩等级的评悦定，依据所效在单位的不族同性质和考勾核周期内经都营业绩完成士情况，确定毛相应的绩效霉考核等级强奋制分布比例快，具体办法协参见《绩效而管理制度》惹。拦季度考核成配绩衔季度绩效工目资痰优秀妙本人基本工产资*1托良好城本人基本工茂资*0.8写合格障本人基本工桌资*0.5趟待改进责0业务提成陶参考各公司盒现行的提成功办法(包括息拥金以及项四目提成)，心并进行规范轧化处理；同柿时必须报行犹政人事部审煮批备案。笼年终利润茫分享计划耀奖金的来源泳：检公司作为决衰策机构与资方源支持机构员,根据公司鼻所有成员完形成的经营指宰标情况,按街完成利润的框相关比例提撒取部分利润块,具体参见荐公司当年的浆经营管理方跃案。粪年终奖的内秆部分配原则买：不同员工拔区别对待，掀以员工行政弦级别、年终只考核成绩与陆员工当年度竟实际在册工飘作月数为主青要参考。扑年终奖具体先分配计算公疮式：说明：碍员工的年度万绩效考核平颂均分数：为励该员工四个腿季度的考核借分数的平均沾分；议员工的行政漂级别系数是丢指《职位行甜政等级分类宗表》中的等泛级数字；房狸实际在册月屿数为员工当歉年实际工作煮的月数之和寇，当月15僚号（含）以茧后入职计0下.5月；1馋5号以前入洒职的计为1未个月。福利翅福利是指公拍司为吸引员诸工到企业来煌工作或根据普需要而设计胳的作为改善孟员工工作、及生活、学习贝环境或作为唇员工基本收秃入补充的一寄系列措施或姓实物的总和降。各职等层变次员工因工甲作岗位与责细任不同，具鱼体享受的项纺目与标准会藏有所不同。窃以下具体项展目和标准仅帐供参考，公捡司将根据实骨际情况酌情膊增减。年功津贴：鼓是为了鼓励犯员工忠诚于舒企业，体现耻员工的工作答经验和服务段年限对企业哑的贡献，并摄希望员工能州与公司长期彩地共同发展沃而设立。根夫据公司的实弄际情况，除鞠短期劳务工昨外的员工在萍公司服务满竞一年贿（以员工入添职的自然月堵累计数满一浆年为准，不武满一年不计芽），功其公司工龄装就算一年；顽年功补贴按浓员工本人在颈公司的连续死工龄，分段竟累计计算，侮按月发放。虚具体标准如绒下，以后根笔据实际情况让进行调整：沫5年以内穷,墙3倦0挂元羽/固年；局6红-际1即0查年境,旺50元熄/森年；树11年及以朴上呀,吵8象0争元葡/船年。塞离职员工在羊离职当月不未享受年功津首贴。阁学历津贴与魄职称津贴不南兼得，采用谈报“杰孰高的原则踢”劣确定：奴学历津贴：担设立学历津短贴的目的是桥尊重知识、典吸引人才，门增强公司人阶才储备和发保展的后劲，秀学历津贴只表适用于国家烛承认的毕业察证书为准(淹限全日制教愁育以及自考量本科以上)泻。具体标准买如下，以后耕根据实际情杆况进行调整深：拣大学本科毕薄业抄1适0姥0堵元侧/谣月，硕士研厦究生、双学据士毕业15己0糖元疲/俘月，博士研记究生毕业2屡00乎元衡/石月；嫩职称津贴：撕根据员工的泄技术职称确箩定，职称应渗以国家认证遣的为准，具庭体标准如下贫，以后根据咏实际情况进茫行调整：针中级职称1脱00誉元乔/碧月，高级职丛称15袋0列元博/荐月，正高级筋职称20灰0蒸元唐/辨月；焦离职员工在锦离职当月不盼享受职称津禁贴。职通讯费用：惯详感见第12章看通讯管理规租定及财务部光发布的《费亲用报销实施畜细则》。蛾调驻津贴：俩员工因公司味工作需要奉棍命调驻外地克（东莞市外绒）或较长时跃间（1个月箩以上）驻分分公司、筹备内、改造、招手商、拓展、械借调等执行令勤务时公司问按日计发一册定标准的伙贡食、住宿、柱交通津贴。肃食宿津贴：局为让员工能速安心工作，反便于日常管系理，公司为已所有提供宿近舍和公共饭涨堂服务，以栋使员工基本诉生活有所保泡障。刊水电煤气补肚贴：委详见《宿舍犬管理规定第游四章》。倍有薪假期：裳本公司员工纵享有下列有骑薪假期：斑-国家法端定假：寿春节、五一萄劳动节、国碍庆、元旦、歪清明、中秋答、端午等法嘉定假日。廊-益公休假：后凡公司员工幕均享有周六哥半天、周日抵公休假。架-工伤假叉：妇员工因工负债伤根据受伤饱情节、性质剑、责任归属夹、受伤程度循等情况，由如指定医院出寻具有效证明屯，报相关权评限人审批后栽可享受核定叮之工伤假。湾-婚假顾：员工享受颜婚假，婚假跨凭有效证件绍发贺金50哑0元。休假背规定参见假竿期管理规定毒。虚-产假沉：女员工有良薪产假期间守只享受基本利工资，不享赴受浮动奖金三和各项福利偏津贴；公司狱另发贺金2甲00元。产丑假休假参见德假期管理规夏定。听-丧假去：纯员工享受丧搁假。凭有效蛙证件，发抚偏恤金200台元。休假参猎见假期管理堤规定。肤-年休假刑：就员工享受带坡薪年假，具爬体休假参见汤假期管理规适定。房-事假纳：刑全额无薪，夸当月休事假扑超过15天匙者（出勤痒≤钟14天），趁不享受当月搜的绩效工资凑。铜-易望病假脚：员工请病鹿假，享受病余假工资，病欲假工资按照凡企业所在地鸣区月最低工樱资标准支付剑。辅-旷工督：盼员工旷工一刺日者，处以塔双倍当日工弟资罚款，从寻当月工资中东扣除。看-调休假哨：糕员工休调休宰假期间享有击全额基本工遵资、一次性喘连续休调休类假半个月以衬上者，差不享受户交通、错通讯补贴、痰驻外地等工关作补贴。破-生日贺奴金研：骂公司为过生躲日员工发放纠生日贺金，幅标准为10昆0元/人。轿-劳动保岸护：颜公司根据工戏作需要和各捐岗位的性质梅不同，配置叉相应的公司犬统一制服和舍劳动保护用主品。沿文康福利：臂公司在传统茫节假日、公烛司重要庆典响日、员工生愧日及平时不格太忙的时节司，公司将根依据实际情况东适当的组织宴丰富多彩的趁文化、体育面、联谊活动奸，在传统的逐节日发放不溉同程度的礼韵品或礼金，舱使员工能在阁工作之余能地感受公司的衬气氛和家的近温暖。庸教育培训：永公司鼓励和静提倡员工在浙做好自身本附职工作的同垮时，积极参腔加学历教育烤或技能培训位，公司也将像尽可能的根勾据员工自身抖的实际需要庆，开发和和港提供更多的贩脱产、半脱米产培训项目笛和机会，也扔强烈要求员匙工积极参加亏公司组织的晓各种内训、醋外训课程，得以有助于员律工能力和素历质的全面提俗高，从而让辉员工和公司套一同进步和逗成长。蝶书刊订阅：搭公司各部门概在每年12吨月中旬以部督门为单位，英由负责人根碍据需要提出地有关专业报猛刊杂志的需浊求申请，报善行政人事部搞、主管总监唤审批同意后静由行政人事拢部统一订阅偶和管理。妹图书借阅：附凡公司人员上可在公司图投书阅览室凭稳工作卡免费家借阅图书杂山志。社会保险湖按照《广东味省企事业单幕位职工社会砍保险管理条晴例》的有关推规定，公司错将根据需要抓和当前的实秤际情况，为顿员工办理社质会保险，具尽体缴付比例肾、金额、标超准，管理办赛法与办理程虫序参照国家兰与地方有关闸规定执行。六试用期工资立的确定咱新入职人员丑试用期间薪椅资为试用期子工资，一般女为转正后工偷资的80%国。崖外部招聘的皇试用期人员胖采取腰“怜议定薪资制猜”愈，但薪资等避级必须与本燥制度之薪资诊结构一致。可试用期满时别，由所在部塞门和行政人朋事部门根据赶该员工在试喝用期内的工穿作表现，工伙作能力做出号评估，并提避出薪资调整历建议，根据估核决权限呈章请核准，调钩整后的工资膊原则上不得质超过该职级琴的薪资标准傻表之上限。乓转正定级、机职务变动和兄定期调薪的堵管理性为激励新进宅公司的试用谋期员工和内拣部晋升的见默习员工，保遗持人员的基螺本稳定、反婚映公司的景壁气和与社会碰整体生活水巩平提高相适斜应的角度出甘发，凡因员轻工转正、职吸务发生变更僵（升职、降弟职、平调）敞及绩效考核残达优良或以钩上的，公司得将根据其实敌际表现、整胀体薪酬水平煤和内外部环龄境变化进行患薪资调整。举转正薪资福济利的定级管扫理：员工试市用期经考核比评估合格后食给予转正的为，可根据其猛综合表现和真考核结果定定级其岗位工童资，其它的奥如福利津贴华、保险等按鲁相关规定调侵整。桶职务变动薪红资福利的调朴整管理：员产工因升降职拣、平级调动半而发生岗位涉或职务变动莫的，其薪资蛾福利待遇同沉时可作相应亮调整。少凡转正、晋畜升涉及员工并薪酬等人事驳异动情况，浑薪资调整的名生效日期规垮定如下：每控月的15号冶为分界点，按人事异动关志系生效日期鹊在14号（搭含）之前的仪，当月1日赤就为薪资调之整生效日期章，人事异动蚕关系生效日误期在15号栋（含）之后餐的，次月1阿日为薪资调请整生效日期投；凡是降职阴、降薪等涉收及员工薪酬光人事异动情除况，人事异痕动生效日期易即为薪资调此整生效日期拦。瞒调薪管理：拐主要包括普例遍性调薪、城绩效考核调们薪、临时调协薪三种类型笑。现公司内部薪算资实行集中慎统一管理的像原则。马调薪管理权内责划分：职像位行政等级宵分类表》1懂0级以上（奴含）人员调乏薪可由部门东负责人提交菠申请、主管闪总监审核、愧行政人事部毒复核、集副牛总裁（或总躺裁）审批后陈施行；1-制9级人员调另薪由部门负瓦责人提交申建请、主管总责监审核、行批政人事部复跳核后施行；贞普遍性调薪习：如市场物佳价水平、外甘部经济环境捎变化、公司嫁经营发展状豪况等发生重楚大变化，公欢司认为有必住要时将对所械有员工的薪帜资进行调整场，具体调整枯系数、调整拌的方法和时昂间等另行文肝通知确定。口绩效考核调托薪：每年考那核成绩符合辟调薪标准的逝，给予调薪渴，具体办法辅，参照《绩氧效考核管理才制度》。但靠下列人员将热不纳入绩效用考核提薪考踩虑范围：试熊用期员工；塘因工伤和有冷薪假期之外牛原因在考核吴周期内缺勤酸达30天以窗上；考核期删内有不诚实诊行为记录或深重大违纪行辫为的；停薪究留职人员和亦已递交离职耀申请书的人堵员；综合考罪核成绩不及凳格或一般的带。乎临时调薪的能管理：往上调：符合轻下列情况之少一者（包括次但不局限）条，确定临时枕提薪的金额乔，标准亦应慧与薪资基本运结构等级表痛一致。晋在本职岗位记上为公司做予出特别、重葬大贡献的；谈由于取得新亮学历或职称扫，其原来薪斥资结构不足切以与该学历白及任职资格梁的薪资相适桌应的；在经快营管理、顾舰客服务、评晴比竞赛、技肢术革新等方恩面做出显著份成绩或堪为磨楷模的；根肚据劳动协约寨规定，长期怎休假者复职艳后与其同等蜘者相比其工怕资被认为存扬在特别明显移差别时；任爹职于特殊岗韵位或职务的倡员工经行政闷人事部门考详核评定认为建有加薪必要正时。盏降级：符合及下列情况之暴一者（包括费但不局限）冷，经总裁审兴批后将给予熄降级处理：喘在职期间有索失职、渎职农或严重违纪弱行为的；绩脾效考核未达欺标的；市场密内外部环境陵急剧恶化导兼致公司经营热受到严重影辽响的；认为咐的非不可抗筹力因素造成大公司经营业偿绩和利润严位重下滑的时爷；违反薪资低保密规定造锡成较大负面泪影响的。标薪资的计算阳、发薪办法追和复核烘起止日期：造公司的薪资爽一般按月发电放，薪资计下算从每月1碧日至当月月南底为止，公楚司实行折合准月薪制；花薪资构成与凭计算：童实发工资=挨应发工资+杯经济性福利泡津贴-扣除抓项目；性应发工资=好基本工资+怠岗位工资+乓绩效工资+歼业务提成+丘年终利润分奉享计划运发放日期：末非特殊情况远公司每月1垂5日发放上典月薪资，如钳发薪日恰逢败节假日，则任顺延到休假蛮后第一个工珍作日发放。角加班工资=貌（基本工资信+岗位工资宵）赌÷三月计薪天数智×锋实际加班天劲数舱×孤倍数。田缺勤扣款额刃=（基本工某资+岗位工帮资）煤÷长当月工作日身天数银×卵实际缺勤天岭数，其中：用当月工作日钩天数是指当制月自然天数洋减公休日后挣的天数。仰支付方式：似公司薪资福这利均按月统岗一以货币形白式用银行转敏帐的方式发裤放。春工资复核：禾员工对本人待薪资产生疑乡义时有权向肚直接上司和唯行政人事部避门进行查核山。段离职时薪资乎福利的核算颤：员工履行贸正常手续离跨职结算薪资晴时，薪资福完利均按照月燥工资总额折至合成天数付狂给，扣除待心付应缴款项便后发给。鹊公司将直接守从员工当月首薪资中扣除爷下列费用与蜓金额：窜6.1个穿人所得税、痛社会保险中舱个人所承担揭部分、宿舍码电费、综合鲁目标考核未董达标的处罚受和违反公司炼奖惩制度的间行政处罚、让失职渎职的烘经济赔偿、吵到期借款、振损坏和遗失另公司财物的乒赔偿金、其脚他代扣待缴裂款项。驱薪资福利保伪密管理惹公司员工的苏薪资实行保泼密制度