医院科室管理手册

医院科室管理手册科室：年度：科学技术和科学管理是推动社会开展的两个车轮。医疗技术和医院管理是医院运行和开展不行缺少的两个方面。这本手册中，记载着医院的科室管理者为加强医院科室管理、提高技术水平所付出的辛勤劳动，记载着科室全体员工为人民安康效劳的爱心奉献。这是医院开展史上的宝贵财产！说明：1、本手册每月为一个记录单位。2、本手册为医院科室考核的依据。3、本手术用完后作为档案保管，如医院科室负责人变动，应完整移交。医院科室管理手册书目一、医院科室管理组织及负责人名册二、医院科室职工花名册三、医院科室年度工作打算四、医院科室月管理工作记录1．医院科室工作月重点2．科务会记录3．医院科室质量教化活动记录4．质量检查考核记录5．制度教化记录6．制度执行检查考核记录7．医德医风教化及活动记录8．医德医风建立检查评价记录9．医院科室月工作小结五、医院科室季度工作小结六、医院科室半年工作总结七、医院科室年度工作总结八、医院科室大事记一、医院科室管理组织及负责人名册工程组织姓名性别年龄学历党团行政职务技术职务参加工作时间任现技术职务时间科室负责人科室质管小组医德医风建设小组二、医院科室职工花名册姓名性别年龄学历党团行政职务技术职务参加工作时间任现技术职务时间备注三、医院科室年度工作打算科室年度制定时间通过形式为了加强科室工作的打算性，有效指导科室工作的开展，特制定本年度科室工作打算如下：〔一〕本年度工作目标：1、工作量：2、工作质量：3、技术开展：4、经济收入：5、医德医风建立：〔二〕主要措施：1、业务工作管理措施：2、工作质量限制措施：3、技术开展措施：4、医院科室管理工作措施：5、医德医风建立措施：其他：四、医院科室月管理工作记录1．医院科室工作月重点年月本月科室工作重点如下：2．科务会记录时间主持人记录人参加人员会议主要议题科务会记录：3．医院科室质量教化活动记录时间主持人记录人参加人员活动主题：记录：4．质量检查考核记录检查月度：年月检查时间：年日检查人员受检查人员检查内容检查记录：不合格订正记录：5．制度教化记录时间主持人记录人参加人员培训主题：记录：6．制度执行检查考核记录检查月度：年月检查时间：年日制度执行状况：违反制度的处理状况：7．医德医风教化及活动记录时间主持人记录人参加人员培训主题：记录：8．医德医风建立检查评价记录检查月度：年月检查时间：年日检查人员受检查人员检查内容检查记录：医德医风建立评价：医德医风问题订正记录：9．医院科室月工作小结小结月度：年月小结时间：年日主要任务和目标完成状况：存在的问题及努力的方向：本月大事记：五、医院科室季度工作小结小结季度：年月至月小结时间：年日日主要任务和目标完成状况：主要成果和体会：存在的问题及努力的方向：六、医院科室半年工作总结总结期间：年月至月总结时间：年日日主要任务和目标完成状况：主要成果和体会：存在的问题及努力的方向：七、医院科室年度工作总结科室年度总结时间通过形式本年度我科室在医院的正确领导下，通过全体科室员工的踊跃努力，圆满完成了本年度工作。为了总结经验，找出缺乏之处，特总结本年度工作如下：〔一〕本年度工作目标完成状况：1、工作量完成状况：2、医疗质量状况：3、业