街道及社区提质提档工程施工

谊六、资烟源配备计划吴本工程劳动怒力安排计划贞表筹序号男工种孟拆除工程剥立面改造剧排水工程诵道路工程洲绿化工程搜人数灵队组歉人数重队组另人数胶队组枝人数窜队组散人数埋队组浇1掏抹灰工荒40架2五2鞭安装工舱20熟2注3秤混凝土工测10歇2窄10仔2旺20蚂2悼4让沥青摊铺工桐30钥2仆5维水电工消4汪2螺4闯2励4夺2情4裂2鸟6搞测量工示4锯2欢4嫁2旷4矿2幕4利2蛙4睁2住7精泥工寸20煎2准30谦2至10贼2错8苍绿化工私20沈2洪9揭普工切20舟2捞30裕2密30缸2折20俱2怨10预2卵劳动力安排办措施摘本工程如我或司有幸中标炸，将被我公宏司列为重点教施工管理项授目，我公司矿将在人员配壁备方面优先萝保证。内针对本工程叔施工特点，理劳动力安排摇按道路立面大改造工程、驴管道工程、跃路面工程和渗绿化工程等震施工阶段来戏考虑，作业见班组基本固率定，各施工赛阶段配备1罚名施工员，环以便于劳动每力管理。迅每一工种的筝主要人员均帅由操作工艺确熟练的员工能组成，按进镰度需要进场汉，进场后即原进入工作状耐态，按流水厌作业要求组狭织施工，尽窗量避免窝工悲现象。留各工种上岗忧前先作好技夏术交底，切斤实掌握操作艘要求，严格台按要求执行欺，确保工程旁质量。战特种作业人秧员执证上岗催，确保施工贞安全。酱农忙季节劳烦动力保证措蹦施对家住农阿村并有双抢滑农事的员工岔进行事先摸婆底，做好思派想工作，争锈取其留在工忙地工作。隐对留在工地肺的员工给予蝴一定经济上横的补偿。对佛可能缺员的适岗位，提早运做好补充劳读动力的安排挥，不至因农麦忙缺员而影叉响工程进度革。异保证民工工豪资支付的措汉施祖在公司的监禽管下，按公揉司要求项目震部建立民工河工资专用帐围户，先期由载项目部存入棉一定基金，状用以在业主请进度计量支塑付以前民工霉工资的支付烟，以后从每炒笔计量款中允将下期计划禾的民工工资税存入该专用升帐户。熔项目部为每跪个民工和所至有施工人员目办理银行卡算，每个月十顿号前将个人随应得工资由册项目财务人拌员打入个帐悼户。敲接受公司和坝业主的检查无，如发现有苏违背承诺问陡题，可由公蚊司或业主直堂接扣除民工始工资，并接田受任何处罚浮。段主要材料、助构件用量计呀划窃砂、碎石质托量要求：拒工程用砂必绝须符合JG并J52-9躁2标准，采鹊用MX==足0.3-2效.3,含泥罪量小于1%创淡化砂。华工程用碎石赤符合JGJ弃53-92冬标准，其主贿要指标如下具所示：你工程用碎石糖指标要求剩选用粒径敬mm躲粒径含量拼含泥量杨L%河压碎值邮L%披针状含量掘L%松其它俭粒径符比例仪水泥稳定层冶碎石祝5-70饲70瓣35尖＜50缠＜15晒≤龄3期30虎15暗饱水抗压强驻度斯＞760M归PA卫普通混凝土纵5-31.鬼5钞10部20届70-90幸15-40蒜≤另2瞎16械25糖有害物哑≤侍1.0水泥：疫工程采用3省2.5#普慢通硅酸盐水刃泥。所有进廉场水泥应有垮出厂合格证今并按《水泥弦混凝土路面扯施工及验收器规范》（G普BJ97-逃87）规定尿现场见证取腹样进行检测绑试验，经试疑验确认合格壮后，方能投梦入使用。水糊泥出厂超过电三个月时应嫂按规范要求晋进行复查试时验，并按试子验结果使用搂。钢筋：扩钢筋应符合散GB144嫂9-91和誓GB137展88-92舰标准，钢筋正选购时必须排有出厂质量孩合格证和试屑验报告单。践每捆（盘）拆钢筋均应有箭明显标志。罪在钢筋加工蚂过程中发现览脆断，焊接缴性能不良或樱力学性能显六著不正常现销象，应对该增批钢筋做化茶学成份分析爆、力学性能转检验或其它攻专项检验。用钢筋进场必叔须按GB5水0204-表92中有关漏规定分批进剑场验收。经扫过验收后的芹钢筋应分批吴挂牌堆存在薄棚内，不得痒混淆，并应狼避免锈蚀和劝污染。严格搜遵守先试验北后使用的原谎则。严重锈牧蚀、麻坑、觉裂纹、夹砂对等缺陷时，紫不准在工程功中使用。析钢筋的表面枣应洁净，油趋渍、漆污、男浮皮和铁锈立在使用前应吼清除干净。强主要材料进暖场计划阿主要材料进嫂场计划表膊序号鸭材料名称那规格肝单位现数量稠备注贵1呼HPB30社0科直径8mm平Kg站1948.崖2旧2限水泥32冈.5级标Kg乔19649捎.78狸3苏铜芯电线然m质556.8编4塘碎石影M良³著676.1与9挂5迟乳化沥青搜Kg遥12604贯.50谈6多麻石路缘石绑800*1仿00*20休0寻m译406停7贞白水泥傲Kg泽300豪8匀普通商品砼串C35(葵砾石)俭M线³贡892.7老8遍9惧绝缘导线壳BV1.汁5奔m性980天10貌石粉是Kg颗475.6贿2设11陆竹梢饮根惯1080泊12邻HRB40蓬0广直径16m穷m稼Kg茎3060脉13掀热熔涂料给Kg毒891.1赚14狠火烧板体300*6瞒00*30啄厚滴㎡娇663.0刘7套15素中粒式沥青迈混凝土飘㎡筑2235惭16洲砼立道牙然12*40彻*50边m抛450躬17讯反光玻璃珠涨Kg友592均七、主要项俗目管理人员溪为实现本工议程建设的优炊质、高速、笨安全。文明笑、低耗的目沸标而奋斗，熄本工程采用门项目法施工锡的管理体制披。袭项目管理体末制的设置原萌则稀形成有一定致权威性的统馆一指挥，协式调各方面的蜜关系，确保南工程按要求纳顺利完成。雷根据本工程黄规模、技术傲复杂程度等尤因素建立管陕理组织。李采用项目管择理体制的同找时，经济合舞同手段辅助观以部分行政视手段，明确支各方面责、裁权、利。项目法施工耐在本工程施币工中实施项蚁目法施工的看管理模式，粮组建本工程欢的项目经理屋部，对工程尊施工全过程议的进度、质享量、安全、播成本及文明尊施工等负全岩责。项目经据理部要以工闯程项目管理好为核心，以诉优质、高速配、安全、文病明为主轴，去加强动态、抵科学管理，未优化生产要灵素，精心施敞工，大力推职广先进施工啄技术，在创台质量优良的脖同时，力争敲提前完成施锡工任务。在互推行项目法功施工的同时羊，从文件控波制、材料采肯购到产品标霞识、过程控播制等过程中拍，切实执行盛ISO90炼01标准和捕公司质量保民证体系文件垄，达到优质慕高效的目标寄。玩项目经理对阴工程项目行程使计划、组摔织、协调、庄控制、监督市、指挥职能援、全权处理症项目事务，寺其下设施工虏技术管理组氏、质量管理宰组、材料设帽备管理组、淡计划统计管扎理组安全文尼明管理组、腰资料管理组俘。项目经理厦部对公司实辛行经济责任笑承包。项目靠内部工程技扁术管理人员倍通过岗位目句标责任制和阶行为准则来肠约束，共同浓为优质、安警全、高速、眯低耗地完成教项目任务而库努力工作。晓组建项目经秃理部纺本工程拟实勿行项目法施仅工管理，委就派我公司实葡践经验丰富蹈和管理水平汪高的同志担断任项目部主础要负责人，鞠选聘技术、膊管理水平高婚的技术人员毙、管理人员腐、专业工长乳组建项目部反。拳项目经理部妻在建设单位毯、监理单位问和公司的指王导下，负责企对本工程的款工期、质量昆、安全、成桥本等实施计英划。组织、劳协调、控制喘和决策，对来各生产施工凑要素实施全耍过程的动态棚管理。焦项目经理部堡对工程项目彻进行计划管饼理。计划管踩理主要体现矛在工程项目添综合进度计域划和经济计咐划。晕进度计划包芝括：施工总丑进度计划，慧分部分项工蓝程进度计划有，施工进度扑控制计划，鸡竣工验收计丙划。刺经济计划包滴括：劳动力裹需用量及工沿资计划，材僻料计划，构颈件及加工半警成品需用量连计划，施工轮机具需用量乌计划，工程筒项目降低成景本措施及降卫低成本计划真，资金使用毫计划，利润支计划等。贷作业人员的草配备：施工彻人员均挑选颗有丰富施工猎经验和劳动建技能的正式慕工和合同工妇，分工种组肝成作业班组果，挑选技术膏过硬、思想尿素质好的正曲式职工带班话。蛋为保证项目跌部管理层指垮令畅通有效悲，工作安排朽采用依“案施工任务书鼓”心的形式。要免求签发人和迎执行人签字铁，项目经理打层作为执行魄的监督者。锯施工任务书矿的工作内容示完成后由签称发人封闭并椒签字，如未晋能封闭必须解找出原因并民对执行人进惩行处罚。敢项目经理部吨组织机构如尽下：项目总指挥项目总指挥项目经理项目副经理技术负责人各施工班组功主要管理人顿员配备及职被责浊：垃项目经理：因1人蛮，术代表公司履烧行对业主合负同的责任；添代表公司执煤行对分项工惠程合同的责触任；害（执行公司死对本工程下袄达的扑“顽三定勤”貌指标，向公颤司实行深“碎三保侍”住，并提出奖东罚办法的建亩议；梁依据公司对底项目的财务叮、材料、人太事、机械、枝工程等各项副规定，处理贤工程实施中开的日常事务心；浇负责项目人唯事组织和调应配，向公司内提出人员增筋减计划；初领导制订施则工计划，审培定各种施工否方案，并负烦责督促实施轰主持项目定干期的工作会区议；对处重智要文件的审啊定或签发；续考核职工及侮施工队伍的拨表现，审批肢管理人员的洋请假；颁发岭人工放假或饶调整放假日帽的通知；签芳署项目聘请游员工合约，椅保管员工合泊约外。厘抓好工程质见量和进度，索确保工程如柜期完成；抓挖好工程施工拨和生产计划锡，做好各项助计划的协调吉，平衡和检适查、督促工版作。役抓好工程现渡场机械、设秆备、材料等颜管理；抓好贱安全生产和萍文明施工管虫理，确保安茅全文明生产抹落实；抓好杆施工职工的棵政治思想工荐作粪。哥技术负责人界：1人留熟悉设计图绕纸，组织并训参与设计咨码询及图纸会泻审，并将主奶要内容向项趣目技术部成粥员及各专业是工长进行技胶术交底、检职查、落实各筒级技术交底偶。抬负责组织本袖项目测量、镰定位、放线他、计量、技武术复核、隐车蔽工程验收揭工作。负责呆检查各专业固劳务队按设搂计图纸、施译工规范、操砖作规程、工粗艺标准、施丹工组织设计丘的要求进行贝施工。脆负责对设计榴院、业主、底监理部的技涌术交涉，审怨批须交请上搅述单位的技违术核定、设鼠计变更、技侦术签证等。枪负责督促完稠善工程技术借档案、各项艳技术资料的踢签证、收集益、整理并汇留总上报。负铅责组织本工良程施工技术款总结的编号摆及科技成果浸申报材料的寸编写工作。搏全面负责新爬工艺、新技表术、新材料悄、新结构的反推广任务，星努力把本工芳程项目建设晨成为科技推遵广示范工程版。棵组织日常工炊程质量安全枯施工检查，限负责质量事丧故的上报和暑处理工作。财负责组织分探部分项工程河验收和工程椒竣工验收工应作。觉积极配合上御级主管部门键对项目技术输管理的检查井和验收，对微检查中提出域的整改意见煌负责落实。毁参与日常工间程质量安全凭施工检查，治组织施工班岔组按处理要枝求进行事故莲处理。未施工员：1劝人映熟悉各分段谦内图纸，了怨解工作章程赛，按图施工杆，按章工作旨，抓好进度凝、质量、安踢全；编排分妇层进度计划糊表；在工程姥量贩指导下罢，具体处理绿工程进行中灯的问题；协离调各工各的辫交叉施工，速填写物料需存求表；委检查分项工久程质量，通迹知工程师必遗须由业主检欺查之项目，慌如挖土至规份定标高的土罢质检查、分弄层取样、验答板模、钢筋沃等；碌陪同业主检穷查人员进行岛检查，及时麻矫正错、漏制问题；每日炕填写施工日屯记。当安全员：1怪人源全面负责管抬理施工现场头的安全文明河生产。按照给“概五同时掉”粱要求配合施轻工技术负责判人抓好工地歌安全文明生铲产；陕严格按规范炸检查落实施勤工现场的电吨器线路设置眠、安装工作锐，确保安全烂用电；满认真检查落呀实施工现场配平面布置是晶否符合安全精生产要求；闯做好施工现轿场的防火安旷全工作，认肤真检查落实楼民工工棚灭岂火设备；域做好施工现怕场安全检查饱工作，发现走隐患及时纠融正，做好记思录；管理施虚工现场种类盖安全运输工洁作，之前检刮查，之后保绳养，落实到盛位；做好施处工现场的交厉通管理漂。颜抓好工地安判全宣传工作勒及安全路标屑、路牌、安坡全标志工作冷抓好工地安伴全月活动，赴提高现场管绿理人员及民宜工的安全意钞识，管理现越场安全、保较卫工作及文泉明生产工作尝。饭质量员：1毁人幼在项目经理笼领导下，负克责工程的全凶面质量管理羡工作，认真喝做好质量管秃理工作中的行组织协调、胆检查落实工青作；崇认真做好每摘道工序的质曾量检查和技蹦术资料验收烛，及时办理庆好技术资料撑和签证手续蛮；窜及时做好材桶料的试验、经级配及试压该件的制作、滑保养和送检胶工作配合质名检部门做好咱质量检查工婚作；完成项释目经理交办妈的各项工作经。庸八、施工设标备富序号讲机械或设备价名称寿型号规格永数量钉国别胞产地旱制造话年份宴生产障能力缸用于施狭工部位坊备注亮1转夯实机之4壁台梁中国掉2023秤良好窗各部位嫁2标机动翻斗车畏1穿台检中国胆2023店良好砍各部位漫自有择3哈混凝土振动坐器碑2台绿中国册2023凑良好甘各部位局自有央4满钢筋弯曲机宋Φ同400mm作1辟台支中国爪2023纯良好塔各部位丽自有铃5呢光轮压路机诚14餐台魔中国闲2023悬良好案各部位饿自有柔6于自卸汽暴59粥台衔中国耻2023坊良好不各部位果自有密7呜直流电弧焊吹机拼2撒台党中国银2023梢良好债各部位既自有闲8革光轮压路机奸4酒台翁中国芬2023取良好毅各部位证自有打9品液态沥青运碗输车去1狗台贯中国添2023只良好文各部位论自有捞10披稀浆封层机毛1台蠢中国基2023姻良好奖各部位藏自有宰11慕汽车式沥青凭喷洒机阿2晨台袍中国乔2023所良好并各部位殿自有喝12抓沥青混凝土脖摊铺机乘3饱台鼻中国稼2023钟良好删各部位鹊自有问13独对焊机饼1匙台家中国追2023仓良好坊各部位呆自有巷14僵电动卷扬机奶1阅台时中国被2023文良好酿各部位呢自有耗15掘双锥反转出豆料混凝土搅筛拌机呜1台溉中国忘2023湾良好面各部位争自有符16牛混凝土切缝司机辛19妈台涌中国帽2023则良好坛各部位幕自有斤17蜓高