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文档简介

—工程管理工作岗位职责工程管理工作岗位职责【篇1】1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对工程技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸,参与施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。4.组织工程各项规划、计划的制定,帮助工程经理对工程工程的本钱、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5.组织工程部的质量检查工作,催促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7.参与建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。8.负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参与竣工验收。工程管理工作岗位职责【篇2】1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准标准,建立健全本工程的安全生产保证体系;2、每年与工程部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书;3、组织编制本工程安全生产各项规章制度和管理方案,并定期组织梳理修订;4、成立安全生产领导小组,按国家法律法规标准和标准,设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员,支持安全管理部门和安全人员开展工作;5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理,每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书,催促其遵守各项安全生产管理规定,落实工程安全防护和文明施工各项措施;6、组织实施安全教育培训,增加从业人员安全意识,提高全员安全素养;7、每月召开一次安全生产会议,部署安全生产工作,分析安全生产形势,研讨解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题;8、定期、不定期组织安全生产检查,按时消退生产安全隐患;9、保证安全生产投入的有效实施,主动改善安全生产条件,标准安全生产费用的计列与运用,做到专款专用;10、组织制定工程部安全生产事故应急救援预案,并主动组织进行演练;11、发惹事故后,主动组织抢救人员,并根据规定的程序按时报告,有效组织事故救援工作,主动协作事故的调查处理;12、根据国家法律法规要求,取得相应安全资格证书,并参与连续教育培训,保持证书有效性;13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。工程管理工作岗位职责【篇3】1、作为企业法人的托付人,全权管理本工程,认真组织好工程部全体人员精确履行工程施工合同,运用好企业内部承包合同所授予的权限,确保承包合同内规定的各工程标全部完成。2、贯彻党和国家的方针和政策,执行企业各项规章制度及有关规定,对各职能岗位的详细工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。3、落实工程部第一责任人的责任,精确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系,全权处理工程管理过程中的问题。4、强化资金管理,掌握工程本钱,抓好工程部的各项基础工作,定期组织工程经济活动分析,总结评价工程效益管理的经验教训,对比工程工程各阶段效益目标,实施情况按时修正,完善工程效益目标实施对策措施。5、抓好以安全生产为核心,以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作,及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。6、合理布置工程部人员的岗位分工,抓岗位责任制的落实,将工作质量和年终分配挂钩,搞好工程部人员的收入分配。7、组织及主持工程施工组织设计和工程质量计划的编制,健全质量管理体系,领导和组织工程技术资料工作。8、坚持两个文明建设,不断提高工程部人员的思想政治素养和精神面貌。工程管理工作岗位职责【篇4】1、参与工程工程的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。3、参与土建专业施工图会审,常常深化工地、检查施工质量、对于工程中显现的问题、配备有关专业,协调解决。4、负责施工中的建筑设计技术的协作。5、参与工程的初验和工程竣工验收。6、协作部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和详细支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付运用。8、把握熟识施工图纸、施工标准和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的冲突。按时对进场材料、装备的供货质量进行监督、检查、认可。10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。11、按时与现场监理发现不按图纸施工、不按标准施工的行为,若现场订正无效,协作监理发停工整顿单,并报部门负责人。12、对现场安全保障设备、措施及施工中人员、机械装备的安全状况予以监督,并按时提出整改看法。13、负责建筑工程报建工作。工程管理工作岗位职责【篇5】1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。2、严格执行有关政策、法规、标准,对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。3、认真熟识图纸和检查施工图,参与施工图会审,按时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改看法。4、参与施工组织设计和技术措施方案的会审,负责监督方案的落实。5、核查甲供材料、装备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量,如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。6、对乙供材料、构配件(含砼试块),组织监理公司按规定进行抽检,抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。7、负责对本专业工程质量的监督管理,根据施工图和技术标准,协作监理公司对施工工艺进行旁站监理,对施工工序进行跟踪监理,做到对工程质量缺陷提前防范。8、负责本专业分项工程验收、隐藏工程验收及主体工程验收,对验收中发现的质量问题,跟踪监督落实,检查合格前方可签证及答应进入下一工序施工,否则追究失职责任。9、在本部门经理主持下,按公司对签证管理的规定,负责办理预算外工程签证,对其签证内容和数量负责。10、熟识把握补充合同,严格按合同条款进行现场管理,并负责协调好各单位之间协作协作事宜。11、常常巡察施工现场按时发现现场显现的各类问题,除向经理汇报外,按时进行妥当处理,保证现场施工正常进行。12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理,有关工程质量的缺陷,不分大小,做到不隐瞒、不留隐患,以专题报告上报公司。13、依据公司批准的月度计划,制定本专业工程掌握进度计划,随时进行监督检查,保证工程进度如期完成。14、对监理公司负责管理,对其出勤、服务质量按合同进行监控,对其错检、漏检进行记录,并按时向经理报告真实情况。15、强化本专业学习,提高自身业务素养,按时、精确整理、搜集工程原始资料,为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。16、完成上级布置的其他工作。工程管理工作岗位职责【篇6】1、全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。2、组织工程部人员,全面执行有关政策、法规、标准,贯彻全面质量管理体系,节约投资,多、快、好、省的完成工程的开发。3、明确各岗位的分工,制定工程掌握进度计划,合理调配人员,主持工程部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。4、负责编制工程总体开发方案,合理布置施工总平面图,组织实施三通一平工程,为工程开工作好准备工作。5、参与公司招投标工作,负责起草招标文件、合同文本,检查投标单位的资格,考察投标单位的业绩,参与评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商。6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜,解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素,确保施工计划的完成。7、负责监控监理公司的工作,按合同条款进行管理,每月批阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。8、对严峻违反操作规程,对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患,有权提出返工、停工、整改的看法。9、负责组织隐藏工程、中间交工和竣工验收,对质量事故和质量缺陷提出处理看法并监督其整改情况。10、负责对技术核定单和材料代用的审核,并办理相关部门认证手续。11、建立制度,指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行爱护,确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测精确无误。12、预算外工程签证,按工程管理制度规定进行会签。如显现事后补签和不实签证,负责追究其相关人员责任。13、负责安全生产、文明施工的监督检查,对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因,有权组织查处。14、按时反应工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息,并在月底书写分析报告,上报公司。15、检查施工单位报送的月度施工计划,制定本部门跟踪计划,跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。16、严格执行公司规定的工程款付款程序,办理审核支付手续,对其签证的支付额度负审核责任。17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面看法,经分析选择后上报公司。18、负责协调与工程有关单位的协调工作,处理落实政府部门的看法并监督各方执行。19、对工程开发全过程中所发生的技术资料、技术文件,负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅,做到资料的系统性和安全性。20、负责对本部门人员的业务考察和品德素养鉴定,提出人员任免建议。21、完成公司领导布置的`其他临时性工作。工程管理工作岗位职责【篇7】1、全面负责工程技术管理工作,监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。2、参与工程规划设计,搜集相关设计参数,为工程的可行性研讨、论证提供建议。3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出确定并监督实施。4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。5、主持图纸会审和技术交底工作,对会审纪要负责审定。6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减

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