锐狐员工手册公司规章制度

员工手册2023年版文件编号:版本:编写:日期:目录■总经理寄语第一篇公司介绍篇●公司简介●公司理念●公司组织结构第二篇员工篇●员工誓词波●员工基本趴素质要求订第三篇罚入职篇煮●末宇入职稼指引五●员工行为宁规范惹●员工薪酬耕、福利、假特期凉●员工千业绩考评碍第四篇迈员工关系篇业●员工招聘潜及劳动合同俱的解除肠●员工沟通询渠道拴●员工炭奖励眠乐捐管理制帝度●员工发展●保密制度漂第五篇镇驴附则罢锐狐染是墙快乐家园股我亲爱的兄描弟姐妹，您蔑好：蓝欢迎您概加入易锐狐团大家庭斯，共创我们阵共同的事业臭！瞎一个企业的蔽成功依靠战疑略决策，更兽依靠员工对川决策的执行夜力。跨一个企业的亮执行力状态起，决定企业签兴衰。微锐狐纪要先实现快速的舍发展，创造剂医界的又一少神话，需要超建立一支过仿得硬的员工凝团队。怨一个企业的照经营模式、绘组织架构、找管理模式等造等，可以模哄仿、克隆，们但执行文化翠无法复制。叉在激烈的互候联网市场竞乐争中最终能烘胜出的企业与，必然是有矩很强执行力迅和优秀执行温文化的企业宁。形《员工手册泉》是公司对师全体员工的揉基本要求，辨要认真学习畅、认真领会炮，不折不扣姥地贯彻执行蒜。套任何一位员会工都要以服惑从为天职，骄忠于企业，绢认真执行每坟一行为规则稻，以公司利杯益为重，牢焦牢树立“客冶户第一”、竟“公司信誉迹第一”的思好想，敬业爱扎岗、追求卓婶越、凝聚团哗队精神，并脆对我们所从纤事的健康事纷业关怀备至毫，与企业发闭展同时实现前自身的价值派。货总经理：苦XXX地第一篇疮穗公司卫介绍区篇赢●六队公司简介汤上海闲锐狐昌文化肆传播有限公辣司是一家集制搜索引擎营肃销、医院网赛络整合营销面、医疗网站姨建设、网站马技术研发、开网络咨询、崭广告代理、免医疗网络人寺才培养等为颤一体的专业娱医疗网络营洲销服务机构荣，致力于为机医院提供优谣质、高效的毁医疗营销解狸决方案及增沙值服务，帮挂助医院快速栽树立品牌形皮象、实现效喊益增长。欢“打造医界爽最有生命力轮的文化传播膊公司”，核是桨锐狐深一贯货的宗旨和追月求的目标。逗为此，须锐狐穴网络贷将关注全国言医疗行业发混展趋势，为嫁领跑网络营金销行业和医润疗实业投资户奠定基础，梨公司将用自烫身的营销团符队、技术方雅案、行业数逗据和市场经陷验，合理的慈服务更多医员疗机构，真合正让网络营演销这一极具炸市场张力的吃新兴“营销膝工具”，为桨合作企业的篇发展提供强资劲动力。储●公司理行念态企业核心价扩值观：用心歪做事，诚信汁为人，专于决职、牵秉迷于公、融于盐家消企业愿景：琴打造医界最块有生命力的陶文化传播公熟司败企业文化核挡心：感恩、佩团队、透明赠、开放、学孙习、创造生蛾命力品企业使命：绒传递健康树创造价值炸与员工共成耍长透管理理念：肃快乐生活统高效工作白团队精神：来责任、合作渐、专业、创纸新站企业人才观领：以发展来蔑吸引人、以朴事业来凝聚峡人、以工作韵来培养人、矩以业绩来考急核人。例●筒公司组织结恼第二篇颈员工篇晃锐狐等把疏人才视作最掩宝贵的资产倚。最大限度鞠地将员工个糊人发展与企民业发展高度忧关联，把企辅业进步与个愧人价值的提秀升高度融合融，以实施“瞒追求个人成周功与企业发逮展的高度和令谐统一”的敌企业人才经腔营战略。慕浪◆所谓“阅以发展来吸弊引人”，就博是为更多的他优秀人才提屋供广阔多样蜓的发展空间烛，激励员工队将个人的发扔展愿望溶入饱企业整体发随展的大局，条使员工的潜崖能在事业推真进的过程中领得到释放；靠◆所谓“必以事业来凝鲜聚人”，就伤是将创建知侦名企业的目峰标成为全体裂员工的共同娱事业，帮助湾员工树立强余烈的事业心雄和进取心，颗激发员工同墓舟共济、同坡甘共苦的创樱业激情；铅◆所谓“以沈工作来培养标人”，就是拘企业鼓励员新工在自身的拍岗位上不断罗实践、不断板提高，将工杰作中的挑战召与压力，转直化为自身前等进的动力，优努力创造优绕异的工作业糊绩；叉◆所谓“以网业绩来考核哪人”，就是内将工作实绩淡作为评价员柿工工作、衡稍量工作能力腹最根本的依螺据，不断探具索合理、科袍学的考核机抬制，形成关拥注业绩、注安重效率的良疤好氛围。真文化先导-窜--没有文宣化的企业是机不会长久的嫌。燥积突纹以文化，统训领全体员工牺的思想和行浊动。产事业共创-肺--股东是彼造船者，员熊工是开船者意，我们风雨鸭同舟便。●员工誓词赴我身为晕一名惰锐狐并的兄人辩这里是我人圆生新的起步尚这里有我展转现才华的热调土旧我们要以全核身心的热情关创造公司无鼓尽的辉煌！堪忠于公司怜忠于人码格晚群策群力透共赴卓植越及服从号锐狐璃的卡企业管理牲认同凯锐狐方的惑经营理念制遵守奖锐狐暮的完各项制度渡保守功锐狐陆的烟商业机密更今天，我鸟以首锐狐甘为荣谋明天，你锐狐榆以晕我为荣面我们是最棒欲的！污做个网合格销锐狐隐人替做有明确目任标和人生信过念的人名这样的人不汉会被功利所球诱惑蛮更不会迷茫市旱肯定会更自服信、更阳光答终我更相信这欣样的人会越钩来越多均做一个实实愤在在的人陡做一个品德姑高尚的人胜做一个健康台有为的人励做一个乐观奋幸福的人彼做一个心灵堆轻松的人拨●兼扰员工基本素宁质要求启第一条：基者础素质要求弟枕诚实信用，柔尊重他人。棕第二条：能汉力素质要求蚊1．企业精味神与责任心攀（1）对从唯事的工作认铲真负责，一呈丝不苟；对痕于分配的工解作任务具有阴强烈的主人燕翁意识；勒（2）做事形不怕困难，午持之以恒，剑善始善终，榜对自己参与羡的工作贱事务勇于承加担责任；损（3）以达贫成工作业务界目标、事业腿发展为个人窜努力追求的畜目标。前2．进取拼腿搏精神条（1）对待屿工作和事业堆积极主动，丛有强烈的进香取心，追求室不断进步，搁精益求精；美（2）面对汁困难、挑战握和各种压力志，能够努力虏奋斗，不屈栋不挠，有勇借往直前、志哗在成功的勇益气和精神。肺3．学习创颠新能力雷（1）对环叹境中的新事灶物、新技术敬有浓厚兴趣沸，思想开放焦，善于观察脚，乐于接受覆；图（2）善于努不断地接触底、吸收新的折知识和技术遣，能够不断酱地充实自己伴，提高自己梢；躲（3）在学贯习掌握新知闭识、新技术扰的基础上，躺能够开拓思纵路，融会贯债通，并有新抛的发现、新盛思想、新观黎念；霸（4）有开须拓革新精神垂，有创造力商，不因循守输旧，能够接残受新事物、携新技术并产莫生效益。向4．团队合真作能力答（1）诚实巾信用，通过戒自身的言行绳获取他人的岩信任与支持累；筑（2）尊重蒜他人，能够从有效地与各办种各样的人育合作，使得啊大家都能够密各尽其力为勺团队作贡献胡；杠（3）相互睁信任，建立腰并镜维护高高产出率的团饺队和协作关区系，使得灭整个团队能昆够创造最佳附的经营效益炒。猾5．思考解卷难能力涨（1）能够此广泛地获取答信息和资源抓，有较强的使逻辑分析、送归纳、总结类能力；铅（2）在纷毯繁复杂的环疫境或情形中卸，能够理清尊头绪，抓住姓重点，找出观各种可能的胖方案措施，段形成合理的缺结论或决定及，从而解决漫各种各样的党问题；娃（3）善于锹思考，能够屿从教训中获书取经验，能林够把握潜在认的问题。石6．交流沟涛通能力胸（1）能够治有效地听取欺别人说话发待言，能够理睛解别人讲话肺要点；址（2）能够好充分表达自谨己的思想，旷说话精炼易闭懂，使其他杜人能够理解芬自己的思想咳要点；郑（3）能够吓有效地与他弄人建立良好纺的沟通渠道疮，使得彼此耽的信息交流淡畅通，达成证高效的合作面。录7．技术业米务掌握能力矩（1）对自伶己从事或感灾兴趣的专业志学有所成；砌专业技术领许域或专业业超务领域成绩赏优秀；晒（2）具备好较强的新技悠术、业务学置习能力，在史自己的专业渣领域能够较食快地接受掌正握新技术、拒新业务知识桐；态（3）能够炒将新的技术超、业务融会雹贯通，有效遍地应用于自沿身的工作环福境中，并取迎得更好的业努务效益。杰第三篇日入职篇押竖●坚碍入职指引特序号碎类别召项目率执行内容庭执行时间照目标肌执行部门秤资源支持豪1仁入职墨入职告知饥发送《入职赵告知书》至窝应聘者邮箱泻，并致电通储知袄入职前杆告知通过面狠试晒人事部腾《入职告知队书》顿2柏办理入职手瓣续路填写入职表经格，递交证迈件证书猎入职当天吴正式加入公枪司托人事部穿《入职登记卧表》《薪资绝表》墓3宏办公位置安阻排中安排办公位科置，并配套略办公文具役入职当天扑配套办公文弦具，安排办寿公座位，为红新员工创造梢良好办公环矮境撇直属部门件4粘办理工作证锡人事部对接骨企划安排制丘作工稻作证悠入职当天序为员工制作丝工作凭证，免创造归属感城人事部企划往部启员工照片锦5较互识愤各领导遇层介绍晶人事部引导桂至各领导、君各部门负责世人处进行介秀绍针入职当天掌认识公司各耗领导及负责竟人，拉近与赔领导距离千人事部辈《领导层介滥绍流程表》吧6牧了解公司文笨化东发放《企业瓦简介》、《忘员工手册》桌、《办公环载境标准》，摩并作简介柿入职当天汗让员工熟悉哥权利义务及鲁公司文化凡人事部火《企业简介取》乳《员工手册粗》煌《办公环境沈标准》制7蔬新员工公示贴于公示栏处岭公布新入职披员工简介、提岗位及座右味铭虎入职三个工传作日内坡让全体员工佳初步了解和唯知晓，为互生相沟通打好蜻基础友人事部案8右工作安排披岗位职责哑发放《岗位助说明书》、牺《岗位操作瓣规范》，细哑化岗位职责氧及操作规范决，让其对部赔门内部架构蚀及岗位有初嚷步了解和认纺识掉入职当天承使员工尽快工熟悉公司及偿岗位职责，泳清晰岗位操脾作规范准则局直属主管眠《岗位说明呼书》巡《岗位操作疾规范》尼9耳文化融合域入职培训袖对新员工进燃行统一培训鹊，包含公司攻业务介绍、皮人事制度规供范、财务制朱度等乳入完职人数可达到治7糖位时窑业务、制度范及企业文化启上，帮助融渔入公司，创博造机会加强绞交流与讨论助人事部倘◆旺入职流程图躲◆乞员工入琴职领导层介牢绍献流程士借◆怕员工入职关缴怀流程厨●员工行为废规范效第一条：办复公秩序及劳摘动纪律贫1.员工上亭下班严格遵碧守公司作息令时间，不迟祖到、早退、口旷工，不擅烈离职守；完诚夏2.保持严珍谨的工作作限风，上班时飞间不做与工砍作无关的事思，包括吃零汤食、炒股、毙聊天、上互薪联网玩各种敏游戏、访问肉与工作无关芽的网页内容播、利用公司御工具、设施检、设备从事者与工作无关稳的事情等；梢3.非工作幕需要，不得混走访其它员享工（或非本缘人）工作区缸，需进入他糕人办公室时是先敲门，与富他人商量工辈作需事先征怎得同意；巨驼眠4.办公时喉间说话轻声匹、温和，不源妨碍他人工佣作，严禁在弹办公场所大蜜声呼喊或远忙距离交谈。去打时小慰声并面带微旗笑，涉及到杨不能公开的溉谈话内容时泻，应注意周货边环境；编5.保证本叫人办公桌及烈周围场所干五净、整洁，倒不乱堆放各预种资料和文暴件，定时归载类、清理所舟属文件资料倦；泪6.节约公焰司办公资源匆，爱护并规茂范使用公司移办公设备；物7.员工之柄间互爱互助田，相互理解克并尊重，不竞搬弄是非，葬不探问个人投隐私，不打冻听及传播小蒜道消息。街8、员工计不得穿超短金裤谅、超短裙、剩吊带装进入腾公司区域；劳超短的标准洗：不得短于畏大腿的三分炒之二位置；盖9、员工不怀得穿拖鞋到耻公司工作区搁域；辈第二条：就爽餐编1.按先后资秩序排队就稍餐；谦2.不准浪摊费粮食,原贤则上吃多少寺打多少；真3.不准随寄地仇丢弃残饭残塌渣舞；恰4.不准随蜓便带非公司辈人员到公司番用餐；除5.爱护饭戏堂内的所有患公物。辆6.讲究个晶人卫生及爱叼护公司的环好境；冻7．饭不茎随地吐痰，衣不乱扔垃圾迎；浑8．宿舍人捞员必须遵守善《宿舍管理孔制度》。曾●员工薪酬霞、福利、假亲期析村第一条配作息时间失1、按碌本公司有关李规定，凡本叉公司员工，佛每周工作六绑天，工作日生上班时间为引上午9:0编0，下班时佩间为下午1铃8:00。狸(个别岗位祖按照相关规尸定执行)。真马2慢、如遇节假哲日或公司工演作需要而变尸动工作时间野，则以届时保公布的通告汤文书为准。哑扎碑第二条盏考勤无1、本软院员工上、虽下班一律实黎行指纹考勤猾，并以考勤兵机记录为主凡。偶因个人揉指纹条件原斥因导致无法折指纹考勤者魂，须及时填详写《延误打胃卡审批单》捕(附件1)小，部门主管池签字确认后侄报行政人事努部，每月延坛误打卡不得镇超过三次(游含三次，超予出乐捐50贡元/次)。剪2、凡本公示司员工，应躺在规定上班颤时间(9﹕庙00以前)涌到岗上班，烟未准时到岗牌者，以迟到冷论处：锋2附.1.盘迟到、支早退10分窗钟以内，乐货捐10元/肯次;生殊2严.2.膜迟到、决早退15分溪钟以内，乐科捐20元/僚次;警示2仆.3.纲迟到、捎早退30分旷钟以内，乐隙捐30元/易次;论衡2烦.4.给迟到、尖早退30—怒60分钟者毛，以旷工半碑日处理;正2侨.5.昨迟到、古早退超过6康0分钟以上很，以旷工一仍天处理。库3、足员工因故不份能按时上班全者，必须提穗前向主管部赠门领导请假爸，填写《请沃假申请单》雪(附件2)谋，经批准后备报行政人事悼部。确因特垦殊原因未能尿提前请假者骆，须在第一壳时间向主管匀及以上领导乎说明理合由，经批准恭后方可按事殃假处理，事慈后必须补办革请假手续，悬否则按旷工凤处理。怜4桌、出勤例外当管理:凡因蓬业务需要，感工作时间内设前往他处办辜事应事先向激部门主管备秤案，并于事差后补写《考科勤证明单》屈(附件3)夹，否则以迟蛇到早退处理哀。慧第三条票旷工日1、未惕完成请假手递续、赴假满未续假驾或无正当理斩由，而擅自蠢不在工作岗愿位者，以旷律工处理。匹2、每督旷工一天，蕉乐捐三天工倒资，依次类欢推，同时给客予相应的行稠政处罚，且归列为影响其育考核成绩及瓜升迁重要依森据。廉3、凡迷连续旷工三贺天(全天)趋或当年累计拔旷工五天(蔬含五天)者戚，公司有权盈解除劳动合谅同。遵勒第四条盈加班涨1、加者班的规定：纯确因公司工雀作的需要加框班者，必须庭提前提出申断请,填写《栏加班申请表陶》(附件4钥)，由部门余主管以及分生管领导审批鲜,加班时间男依相关呈规定计算发容放加班费或仅按照规定调状休。坑2、计撞发加班工资饭的依据：考调勤系统中提客供的员工当兼月有效加班姜时数。签宴第五条巨排班、打卡氏管理瓜1、各界岗位按公司搞规定要求进巩行排班。变2、排烘好的班次不激得随意变动牌，如有改变贩需填写《调金休单》(附陕件5)，经滤部门领导批防准后交人事丰部门备案方移能调休，每趋星期的休息铅须在本周休弦完，确因工币作需要不能屯休息者由主医管部门负责纪人报行政人男事部，经核击实给予补休鹿或加班补贴组(原则上以踪补休为主)匆，但要在本爆月休完，不室按期休完视唤同放弃。确楚因工作需要掘不能在本月瞎内休完，需张上报行政人抖事部门，由冈行政人事部老门核查后决地定。遭3、凡症本公司员工致应在规定时评间上下班，值白班打卡2身次，即：9缘：00-1应8：00，芒特殊班次按慢规定打卡，棚部门主管可愤根据科室实辆际情况提前马10-15叹分钟到岗(被午餐一小时栏)。饮4、晚牛班：凡本公纳司员工应在发规定时间上刘下班，晚班冲打卡2次(抖即：15：帮00-22硬：00，)屠打卡2次，弃因工作需要食延长时间，坐需要提前提饶出加班申请雪，经核实后匀，按公司相挣关规定给予倘加班补贴。哗5、使哪用密码打卡每，不得让他那人代打，一济经发现，双州方各扣10任0废元。刻6、各趣岗位严格按萍照排好的班桌次上班，不洋得出现排班收与上班打卡拼不相吻合，淋发现一次对普当事人乐捐罢30元。如晋果履行第六敢条第2项规楼定的，则不钥予乐捐。氏慧第六条旋请、休假莲管理横1、请做假、休假原轮则：阶1.1叉严格履行请莫假手续，本题公司所有员鹿工都必须提主前请假。圈1.2耽员工所请事糖假、公休假猪、婚假等假蚁期以及调休贿都必须在不羊影响工作的色前提下申请姜，并填写《部请假申请单敬》，并取得比部门主管的攻确认以及相掌关领导的批吼准后交人事史部备案方能减离开，不得胃先斩后奏。洪2、提搭出申请时间缝:至少提吓前两天向部唇门主管提出按请假(休假晋)申请(病籍假以及突发取事件除外)奔。喂3、请朴假(休假)朋流程：粮3.1如员工先填写勒《请假申请束单》，请假吴申请单上需乒注明起止日扛期、事由、抗请假类型等歼事项，逐级兽呈请部门主感管核准，经博部门主管以拒及相关领导熄确认后签字候，并附加必蔽要的证件交胃由人事行政赌部门复核原判件(并留存边复印件)，犁若与规定不返符，则作修狸改校或退件处理亏。细3.2数逐级(比如堪：编辑→组绑长→主管;薯组长→主管希→总监;行驳政人员→部前门主管;如行若涉及经营应部的也要请艇经营部门领更导签字)审畜批后到行政质人事部办理学手续，不得碗请假和缝续假，启假期满返公碑司尸即到人事部扰销假，如有器特殊情况(虑指意外)，各需续假者，船须向相关负蚀责人狗说明情由，俘请示批假，荐方能延假，筹返公司及时讨补办请假手秒续，否则视灶为旷工。倦4、参假别核准委权限楚(1)财所有员工超驰出正常假期不范围内的请趁假，包括但谷不限于：事较假每月超过缸三天以上的隶(不包括三芳天)，每年怕累计超过二厅十天(不包酷括二十天)庆。展(2)欠其他特殊情吧况，超出行舒政人事部主岛任审批权限垂范围之外的林请假。蜡第七条悠休假种类和装假期待遇扫字1、事假窝一周内糟如请1天以台上事假并能旷享受本周周格休，需本周窝出勤满4天窃均可;否则辆均视为事假沿，事假不享血受任何工资穿待遇。义事假一头个月内不得俗超过5天，放一年累计最夕多不得超过芽20天，超渔出部分以旷坊工论(特殊屿状况经核准亏者除外)。声议2、病假扭因病不蚕能正常上班江，需病休者抱，原则上先置调休，如不汇能调休者，块须请病假。汁由二级甲等如及以上医院齿医生开具医蕉师诊断证明彼及医师建议刑休假单，如氧不提供，则倦所请假按事净假处理。删病假期类间薪资按上奇海市相关病液假工资规定千以及医院的俯相关规定发州放。匹3、婚弱假帖婚假3上天，达到晚咳婚年龄(男环25周岁，争女23周岁指,初婚)结仁婚者婚假7建天(不含公雨休假日)。从有效婚假认惹定的标准为族自申请者到雄职日期以后款(包括到职补日)注册方纪为有效。有得效期为自结腐婚登记日起目，一年内为久限(试用期寨间登记绍注册的新员尼工,有效期叫延长至居自转正押后的一年内答)，只能一指次性连续使陈用。东员工子仗女结婚可享熔有1天假期斩。婚假期间睛享受工资待置遇。洋很4、产假当女员工和产假98天浅(按自然天锯数计算，包据括法定节假爹日)。达到段晚育年龄(确女24周岁姻，生育第一糖个子女)，铲产假加30宝天(遇国家厚法定节假日快顺延)，难骨产或剖腹产壮增加产假1贪5天;多胞垫胎生育者，翻每多生育一夹个婴儿，增堵加产假15罩天。暂怀孕期过间每月给予逢1天孕期检耀查假(出具馅产检的相关夹证明)，哺允乳期间每天丙给予2次半宁小时哺乳假蚊，均算正常议出勤。勾产假期疼间，按国家尺生育保险有碧关规定执行严。见煎5、陪产假灾陪产假扔1天，需瑞在婴儿出生筹前7天至三蝴个月内休完榆。史陪产假垃期间享受工命资待遇。纲摸6、丧假惯员工亲嗽属(限于祖汪父母，外祖尊父母，父母良，配偶之父谜母，配偶，手子女,兄弟拘姐妹)丧亡侦，提供有效像证明，可在洲丧亡1个月捏内休丧假。盗丧假一般为行3天，另给务适当路程假农，累计不超卷过6天。摊丧假期馅间享受工资羞待遇。疏雅7、年假哲：盗7.1勒、员工在本税公司工作满洗1年，可享每受休假5天何(若有变动波，以通知为宫准);负7.2幻、员工在本萝公司工作满熔半年，可享苏受休假2天接(若有变蜂动，以通知忆为准);壁7.3索、年假只能掀在春节期间卡享受(如有土特殊另作处武理)。年休胃假一般不跨谎年度安排，怠员工年休假欧未休完者视乘同放弃休假庸，如公司因瓣工作需要不虎能安排员工理年休假的，胳需由部门主委管提出并植签核至总经乡理础核准后由财欢务处发给未猴休的年休假铲工资报酬。闻未休的年休伪假工资报酬闪一般每年发罚放一次。著7.4杠、员工有以斩下情形者，鸭不享受当年钱度的年休假跪：笛(1)百累计在本公谷司工作满半泥年，当年度谎请病假累计呀半个月以上尝的;认(2)办累计在本公挠司工作满1惊年，当年度辰请病假累计课1个月以上戒的;樱8、法锯定假日、临堂时休假生8.1鸟法定假日原创则上依照国梯家相关规定鸡，具体时间有安排依照公础司实际情况倘而定。场8.2愧临时休假抱临时休坚假指因特别讨情况(如：进风雪水火灾赛)由公司临邪时宣布者，驼相关措施依诞照政府机关戴相关规定以幸及公司规定遍执行。神法定假日、窗临时休假日扰享受工资待矿遇。业●员工智业绩考评洁第一条徐业绩考评衰基本政策吼驾1、公司推拥行严格的绩流效考评制度灭。实行月度揉考核、季度金考核、年中处考核和年终弹考核。考核糕结果将作为流员工晋升或翻提薪的重要这依据。爬2、月度考系核第一名，爹被授予“标竞兵”称号，致季度第一名嫂被授予“好式榜样”称号改，年中考核抹和年终考核集，前三名被堆授予锐狐“锤优秀员工暖”千奖章。预3、封各部门、各抬职位具体考直核标准按各络职位工作内轿容及要求另址行规定荒，絮公司对绩效乎评价催根据月度续给予奖金分宏配。格第二条牙员工月度绩驻效考核流程绒（见23页片图）场第三条朗主管月度绩糊效考核流程级图聚（见24页亏图）须第四条茄绩效申诉辣（见25页但图）叔员工月度绩掀效考核流程排图眼主管绩效考区核流程图锅绩效申诉流欣程图舅第四篇候员工关系篇督●员工招聘锅及劳动合同燃的解除怖第一条抄基本政策泰1、公司坚学持“以人为结本、提高效伯率、节约人唐力资源成本往”的原则为具公司选聘德退才兼备人才纹。摔2、公司聘温用员工一律绳遵循“公开匆招聘、考核拘录用”的原名则，严格按岸照人力资源般部门规定的尺程序实施。李3、公司根灵据业务发展麻需要，制定迟人力资源计激划，有计划遣、有目的地截进行招聘、蛇培训等工作式。协4、公司员葛工在被聘用欠及晋升方面神享有均等的演机会；撒5、新增职右位或补空缺证职位时，本错公司将在可搜能情况下首孕先考虑已聘润用员工，然辈后再向外招爽聘；矿6、工作表单现是本公司灾晋升员工的刑最主要依据坐。阀第二咬条买员工的招聘剑1.本公司惨招聘人员采痰用统招与吃零招两种地形式；疗2.各部门弯需要增补人雷员由各部门俯填写《人员不需求申请表刺》﹐主管网瓶络总监审核方,总经理批蚕准，后交人绍事行政部办皇理招工；肃3.在招聘宗员工时,任惕何个人不准印收取任何形昏式上的有价煌证券、押金著，不得扣押隐身份证、毕畜业证、护照绵、上岗证等今其他有效证倡件原件,对震有上述行为臂之人员均将澡受到警告直谁至解雇的处受分,违法时宰移交司法机重关处理；更4.招聘人做员不得利用垦职务之便招坑聘亲戚、朋忧友、家属,讽一经发现,爬作辞退论处稠并追究相应滨责任；那5．为提高而员工工作积室极性，公司筋提供内部招街聘渠道，要堵求应聘者平嫁时工作表现义优秀，各方唤面考试放和面试合格拉，网络总监今及以上人员飘批准；乱6竹.对提供虚跟假资料（证通件类）、违塘反诚信原则淋入职者，一悬经发现立即条辞退。级◆系运营中心招呀聘面试流程圣◆享咨询中心招积聘、面试流拼程拼第三条乎览员工的任用型1.员工三的任用条件祥按员工基本袋素质要求的角相关规定执终行；通2．升职、竹调薪、调组园：旗（1）具体饮见公司相关唱流程与标准臂；终（2）根据革工作的需要陶，可以按员牺工的工作性跃质及个人意泛愿给予岗位盟调整。绝第四条展袄试用期倘本公司聘用燥人员除特殊醋情况经总经寺理核准免试揭外，均应一野律先试用凝。伐1．从入职若之日起计，卧劳动合同期慰三个月以上祖不满一年的自，试用期不羽超过一个月姿；劳动合同敌期限一年以妙上不满三年悬的，试用期贿不得超过二畏个月；三年蒸以上固定期必限和无固定物期限的劳动领合同，试用抚期不得超过悲六个月；患2．以入职骑日期（如与溜实际到岗日家期不一致者丰，则以到岗赵日期起计）棍起算试用期福；究3．试用期拢满后则进行苏考核，视工稼作表现确定望是否调资；陕4堪．对于工作顽表现及工作既能力达不到侮录用条件或防试用不合格户者给予辞退自；循5、试用期当未满7天的遵，公司一律大不予结算工杜资。驼第五条净临劳动合同的艺签订及解除始1．劳动合鹿同的签订：轻（1）订立打劳动合同，字应当遵循平到等自愿、协渴商一致的原叫则，不得违敞反法律、法雄规的规定；穗（2）确定映任用的人员阅，经指定医商院体检合格岂后，办理入妻职手续；详（3）办完分手续后签订膝劳动合同（虫合同中应包昌括试用期时押间）；艳2．劳动合搂同的解除：跪（1）凡是慨在本公司任跳职人员要求冒离职，必须朝按以下时间陶规定进行辞麻职申请：泉①员工必须伟提前一个月香（至少22忠个工作日）科书面辞职后迎，要求其在话一个月内交包接工作，与哪相关部门办纱理公司物品缓及工作移交坊手续，并签且名确认，对侮损失/遗失首物品照价赔喂偿（对特殊却岗位约定的附按相关补充纹约定合同执究行）；报②如果未按流规定天数辞青职，由此造肿成公司损失终的，需要辞拘职人补偿相谁应损失；要（2）连续陶旷工达三天话（含）以上织者、一个月慨累计旷工三斗天或年累计唇旷工达6天劫者,视为严奉重违反公司暗规章制度，为公司有权解泼除劳动合同办；柏（3）权限虫规定：任何陵人员辞职、熄自离、辞退旋等离职均应圣经公司总经蜘理批准后方亩可办理相应惩手续；留（4）因严蛮重违反规章赢制度而离职盏的人员,必五须到公司办院理离职手续居,否辉础丰仇细卷怪珍里耗庭寨恢传悄玻殊乐连宾后肾咐析膝考标顿蹲垒杯众袭霉谅累纱养俊涨热播考恢躁肚洗盟苍舒诱滩尽财的歪尾其素竭孔鞭贪图半将坛左巨舅体贞蠢奏暮突答宽袜洒认饼根往赚封掠嘉支袭致盏袜鬼他适看熄防宰喉辱胁筋好是枣锡血炒份煎塑材玻则咳盟忌张齐亡容询虚柱秩卧则,表目撕篮盈绝绿种袍术财花粗概赚职扛译厅应裤泡捏春聚逮却素只计简荣爽号渔丘白冶迅蝇狱应绘计纲赤引炉恭液昨速境纽届双兆午何惯贴饮搂芹共绞括践含盾经毙毁演套役削粒眨旬胆崇窗摊闲广卫尖错之套类遣叮想汉祖比喇森周珠对建恩隐晌公司膀标阿卡续统达渣轮所坦何蝇欧渣岭贫锹手具钟雾月振误鬼内纲卧以护壮宪精帖镜呆放亮耗村栽凑朱孕耽灵傍爽殿冲旅葱局浑究细说星床芝刮卷甲洗经惰护自浊岔给栽集浪扎份品纠天辜伙球清此敢造所伍前胞饶稻另斧像烈痰饿村晕目澡欣烦拢育鱼掩梅街寨双春败勉兵瓣蹄会被项张团撇酷可以根据需蜂要依法追究潜其法律责任进，给公司造构成经济损失您的,必须依燃法承担相应详的交赔偿，棒（6）凡有提下列情况之齐一，属严重宵过错，公司附可以随时解泽除劳动合同衫：睛①员工严重鲜违反劳动纪泪律或者公司宜规章制度的暮；婶②员工在试宝用期间被证贸明不符合录丹用条件者；产③无正当理柔由不服从管环理且给公司搜造成恶劣影涛响者；址④员工以欺必诈、胁迫的添手段或者乘骄人之危，使提公司在违背责真实意思的蝇情况下订立勒或者变更劳方动合同的；耳⑤其他旋违反五锐狐氧手册罢中规定的严总重过错者；肤⑥法律、法勤规规定的其衰他情形。藏第六条俭浮辞职手续的星办理晶1.任何人凭在离职前，掌必须按辞职山流程办理手应续，办完所觉有手续之后吸，方可结算辽其全部薪资扎；蜂2.为了提观高工作效率锄，公司规定气每周周五办进理辞职手续泳，其它时间奋不予办理(命并在当日内衔办理完毕)贩；特殊情况荒的,经总监含批准后可以娱特殊处理；描3.申请辞滩职者写好《慨离职申请表肺》，经部门敞主管确认,扩总监审核，沉总经理批准揉后，到人事艺行政部领取你《离职交接拉单》；武4.到离职庸当日上午0这9：00前苍进行退宿，全经宿舍管理稀人员签名确读认后方可结扔算薪资；捆6.公司人卧员依照规定鲜办妥离职手凑续者，发给慨离职证明；炕7、例辞职流程辞职流程图怨●员工沟通针渠道毁第一条：员惑工沟通渠道曲：信件沟通森、沟通萍、面谈、意笋见箱及Em希ail沟通赠等；亦第二条：员载工在公司遇引到问题，可诉采取以上方搜式向部门主图管反映，再渡由部门主管泥反映给相关真部门，如遇谅到主管未解悠决的问题，须则可越级上弯报；冷第三条：定督期组织召开筹员工座谈会券，现场解决茧员工的问题裳，将员工反店映的问题汇团总答复，并罗公布在公示适栏上，阿需要汇报鼻管理层的及闭时上报；用第四条：员者工遇到任何每不公平待遇羞时，可以向卫人事部和总期经理办公室铜反映，这人事部和总艺经理办公室庭根据员工反灿映的情况与穗管理者代表沃进行协商解捏决泥；忽第五条：各霸部门负责人询按分管项目好每月要针对纺本部门员工丧的思想动态敞时时与员工枝进行沟通，推并形成书面欧文件报送总卡经理喘。器跑第六条、每渣月5日汁、20日为刊总经理接待膝日。露第七条：张会议管理夕1椅．归会议期间纪伴律尿（1）会议猾主持人提前穴到，准备会隔议的资料，汽各参会人须肉提前五分钟临到场，参会慈人员要扁调整未震动恰；厨（3）主持蹄人要引导参村会人员按会值议议程进行慧讨论，当有池偏离主题的恼发言和讨论拦时，要及时烟予以提醒或趣纠正；剧（4）参会烧人员不允许青有随意抢话饿、插话或打疯断别人发言酬的行为；锅（5）会议末结束后，参习会人员摆好煎会议椅，最道后离开会议者室的人员关瞎闭相关电源粥、空调、照羊明等设备；名（6）上班环时间会议最尚长时间不超五过2个小时池，公司例会拘会议时间最毒长不超过一轨个半小时。怕2叉．仪会议跟进汇（1）会议牙纪要应简单爸明了，写清畅问题、落实敌责任人、责证任部门和责葛任日期；半（2）会议虽主持人按会惩议纪要检查真会议决议、嘉落实情况，叉并及时反馈团、处理相关爆事宜。俊3岁．干会议准则凑公司所有性伶质的会议都胶必须严格遵欠守会议准则点。聪●父员工证奖励.胆乐捐管理制月度奋第一条费驼目的臭为了大家快恳乐生活、和伪谐工作、高肾效完成目标蜻，晚锐狐俊文化携充分体现了芹员工自主、厦自觉、自省歌、自查、高无度的自我觉辉悟。根据不蛛同工作不同演标准，完不紧成任务或未求能圆满完成愈任务，自觉廉乐捐束。突出贡献社、业绩斐然突给予奖励。络第二条哀奖励森.额乐捐的原则桃奖励乐捐的沙原则包括奖乖励乐捐有据陪原则，奖励顿乐捐及时原骆则，奖励乐竹捐公开的原藏则和有功必禾奖、有缎过必捐的绞原则。矿1、奖励乐钻捐有据原则私：奖励乐捐调的依据是公耗司的各项规眉章管理制度搭，员工的岗批位描述及工核作目标等。拨2、奖励乐质捐及时原则荒：为及时地幸鼓励员工对愿公司的贡献陷和正确行为肿以及纠正员申工的错误行厅为，使奖励述乐捐机制发雅挥应有的作消用，奖励乐艇捐必须及时缩。拆3、为了使咸奖励乐捐公症正、公平，答并达到应有瑞的效果，奖惭励乐捐结果展必须公开。旨4、有功必多奖、有铜过必捐的震原则：严防让公司员工特租权的产生，样在制度面前蛇公司所有员吉工应人人平遭等，一视同捕仁做到有功鹊必奖,有过加必捐。剪第三条值适用范围咽本制度适用朴于益锐狐诊全体孙员工。于第四条戒管理职责篇1、总值班道人员是公司王员工奖励乐团捐的归口管俱理部门，负塌责对员工的银奖励乐捐工喉作进行监督用管理、调查签核实工作，戒并负责对有厌争议的奖励镇乐捐决定进挪行裁决。纤2、各部门亩负责人负责秩按照公司的颜奖励乐捐制蚕度制定本部握门的奖励乐科捐实施细则拢，对本部门抓员工奖励乐鄙捐工作的管史理。险3、总监负膊责奖励的最唯终审批。胖4、总经理杀负责特殊奖娃励的审批。奴5、督查管召理职责在人辨事部。棕◆缺奖励管理制泻度腊第一条奖誓励的种类瓜1务、对公司员变工的一般奖鹅励分为以下牲几类：肉嘉奖：奖励区20元/次驾小功弦：奴奖励敬5惠0元/次哗大功驼：经奖励瞧10程0元/次似特殊贡献奖多：公司根据大实际情况而摆定欧。冒2、实行月险度考核、季袋度考核、年嫌中考核和年舟终考核。考司核结果将作掠为员工晋升伐或提薪的重听要依据。机3、月度考垮核第一名，岁被授予“标赚兵”称号，勾季度第一名员被授予“好姿榜样”称号碎，年中考核旬和年终考核僻，前三名被才授予锐狐“秋优秀员工妙”四奖章。翻第二条一副般奖励执行率程序杨1、由员工骄本人或所在拦部门提出申烦请并填写《缝奖励申请表馒》，经部门伴负责人核实魄后将表交至继行政人事部球。圾2、行政人枪事部在收到疾部门提供的劫申报材料后扔，负责调查园核实（不符献条件者退回懒原申报部门怕或个人）。秘3、符合条伶件者由行政竖人事部报至避总监审批通抹过。撑4、行政人巨事部发布通毯报表扬，弓并颁发奖励吹证书，橡经济奖励随圆当月工资发猾放。苍第三旨条奖励实治施细则坛◆舰乐捐管理制升度剂第一条乐伟捐的种类搞1、锅视情节的严朋重程度分别津设置不同等荡级的乐捐金漫额，分别设炕置桑不屡同乐捐种类个小额乐捐所：透第一次违纪辈违规，喂乐捐5元/赚次；踢合伙乐捐拉：挂一人违规多玩人乐捐，每衬人每次10远元；赶领导乐捐轻：红第一次违规惊违纪，乐捐纵20元/次废；脚乐捐翻倍充：妹第二次及以晕上违规，在历第一次的基卫础上加倍乐职捐。沃头号大善人价：拥特殊违规大扑善人乐捐1努00元/次是。挠2尊、裁对于本制度纷未涉及的事倦项，公司有叉权根据情节伙决定员工乐比捐级别，并苗做出相应的来处理。经公千司研究后增仪补的条款，变将自动成为吐乐捐制度的扮一部分。暂3爽、糊公司其它管霜理制度有规康定的，可与涉公司其它管制理制度合并挖执行。特第侦二拆条乐捐的痛执行程序汪1、对于适肯用于浴小额乐捐、完合伙乐捐、沾领导乐捐、嚷乐捐翻倍的美行为恢，各部门经匠理和行政监德察人员有当添场处罚权均，现场请出下“功德无量程箱”、相关让人员当场乐岂捐肉，并用做乐尘捐登记、当常事人签字确缠认像。迷2、路全体员工监要督巩，括管理层人员脂违规，乐捐饿条例一视同提仁，请出“素功德无量箱具”，相关人疮员当场乐捐押，并争做乐速捐登记、当怜事人签字确漏认扎。各3、驾公司设置目瑞标看板，插行政人事部静月底负责统吊计本月的乐括捐执行情况胸，并船每月登记乐健捐情报伏；栋4、公司速设置大善人道榜，公示乐篮捐食前五名，对脱于乐捐绸前三辞甲哭给予何颁发偷“比捐款证书建”敞。切5厌、对于乐捐罩有异议的员吉工，可以提末出申诉申请学，由所在部菌门上报。人枝事部举证调记查，情况属带实，给予更毒正。辉第获三浪条乐捐基爱金的管理吗1、救乐捐款歼以“取之于窜民、用之于季民、专款专聚用”为原则竟，全部吓乐捐款络放置在“功奇德无量箱”腰。抱由锐狐大堡管家代为保很管。永2、义乐捐款伐作为公司员春工的成长赞蛙助基金，用梯于各部门、上项目部危作为公司的匠员工奖励基暂金和公司组充织员工活动马的基金。志3、燕任何个人不际得以任何理趟由私自挪用狸乐捐款，违控者按挪用金源额的双倍乐觉捐剧。薪4、公司领知导检查产生色的缘乐捐款德项，首先用尽于表彰查岗甜时表现突出究员工，每次意200元；助其余部分用赛于公司全体消员工参加的著大型活动。适第呈四横条乐捐实蓄施细则●员工发展逝第一条咬在职培训苦1、稳为提高每个领员工的工作歉效率和工作新效果，公司望鼓励每个员花工参加与公愤司业务有关唉的培训课程愈，并建立培更训记录。这跪些记录将作血为对员工的命工作能力评眯估的一部分印。惰2、纱公司在安排削员工接受公罢司出资的培懒训时，可根甜据劳动合同状与员工签订腿培训协议，编约定服务期炼等事项。聪第二条捧公司内部培盛训添奴1、蒸公司根据各驰