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文档简介

价值型操作实例:张裕二○一二年四月第一页,共五十二页。消费类股票分析的两个基本着眼点:一是品牌二是渠道第二页,共五十二页。酒类股票子行业黄酒啤酒白酒红酒第三页,共五十二页。一、黄酒只有两只股票:古越龙山、金枫酒业普及性不足,饮用黄酒的地方,只有冬天销量稍好大多数地方只是作为佐料,成长性也不高。第四页,共五十二页。第五页,共五十二页。第六页,共五十二页。第七页,共五十二页。二、啤酒进入成熟期。品牌集中度不够,且地方保护主义严重。一线:青岛啤酒、燕京啤酒,雪花啤酒和金威啤酒均被华润收购二线:重庆啤酒、惠泉啤酒、珠江啤酒、兰州黄河、老白干酒、西藏发展、啤酒花第八页,共五十二页。第九页,共五十二页。第十页,共五十二页。三、白酒进入衰退期。行业集中度不高,地方保护主义严重。一线:贵州茅台、五粮液、剑南春(因地震出局,且未上市)二线:泸州老窖、水井坊、山西汾酒三线:洋河股份、沱牌曲酒、古井贡酒、海南椰岛、金种子酒、酒鬼酒、伊力特、*ST广夏等第十一页,共五十二页。酱香第十二页,共五十二页。浓香第十三页,共五十二页。看看茅台第十四页,共五十二页。第十五页,共五十二页。波特的竞争战略:第十六页,共五十二页。第十七页,共五十二页。茅台公司战略:第十八页,共五十二页。资产泡沫问题第十九页,共五十二页。2008年3月,贵州茅台大股东贵州茅台酒厂股份有限责任公司董事长季克良(兼任贵州茅台的董事)在接受采访时说,随着人民收入水平、生活水平的提高,惠民政策的落实,贵州茅台酒的需求也将越来越大,全国即使不是每人都喝贵州茅台酒,4亿个家庭,一家喝一瓶,总量是多少,大家可以算一算。媒体遂称“一代国酒大师季克良目前最大的梦想是:一家一年喝一瓶贵州茅台”。季克良此说看似并非玩笑,他还称:“现在贵州茅台酒的年产量是1万多吨。我们第一阶段(2010年)的目标是要将年产量做到2万吨;第二阶段(2020年)要到4万吨。但我希望这不是极限。”“一家一年喝一瓶贵州茅台”意味着什么?以全国4亿家庭、每瓶茅台500克计算,4亿瓶就是20万吨,这意味着贵州茅台的产能要从现在的1万多吨扩大近20倍。而目前市场上高度茅台酒的零售价已达到720元,这意味着全国人民每年要为喝茅台酒支出约2880亿元,而2007年中国GDP只有24.66万亿元。此外,近几年贵州茅台每年产品价格上涨幅度均在10%以上,而分析师们则普遍预计贵州茅台年均提价10%-20%。如果这样一路涨下去,恐怕还是有很多家庭承受不了茅台酒高高在上的价格。第二十页,共五十二页。每股净资产和净利润第二十一页,共五十二页。股价也是第二十二页,共五十二页。再看五粮液第二十三页,共五十二页。第二十四页,共五十二页。第二十五页,共五十二页。第二十六页,共五十二页。第二十七页,共五十二页。第二十八页,共五十二页。四、红酒引导发展期、黄金期一线:张裕、长城(中粮集团旗下酒业)、王朝(港股、中法合资)二线:莫高股份、ST通葡、ST皇台、*ST中葡第二十九页,共五十二页。第三十页,共五十二页。第三十一页,共五十二页。第三十二页,共五十二页。张裕的优势内地唯一的一线单一红酒类上市公司。国家政策、消费者生活习惯的改变,市场细分策略。第三十三页,共五十二页。股本情况第三十四页,共五十二页。第三十五页,共五十二页。第三十六页,共五十二页。第三十七页,共五十二页。第三十八页,共五十二页。毛利率(反映行业状况)第三十九页,共五十二页。主营业务利润率(反映公司状况)第四十页,共五十二页。公司大致经营情况第四十一页,共五十二页。第四十二页,共五十二页。第四十三页,共五十二页。第四十四页,共五十二页。第四十五页,共五十二页。每股净资产和净利润第四十六页,共五十二页。近况布局六大产区张裕圈地谋变9月是新疆石河子收获葡萄的季节。新疆生产建设兵团农八师152团团长王东旭站在一列列挂满果实的葡萄架前,显得很兴奋。他告诉记者,3年前种的还是棉花,如今团里的3.3万亩地,酿酒葡萄就占了2.2万亩,传统垦荒种地的兵团人如今成了新潮的葡萄产业者。新疆,只是张裕产区扩张规划的一个缩影。目前,烟台、新疆、宁夏、陕西、北京、辽宁等号称能生产出最优质酿酒葡萄的国内六大产区,均有张裕公司“圈地”的身影。第四十七页,共五十二页。“北纬37度到43度,这是一条国际公认的酿酒葡萄黄金种植带,世界最好的葡萄酒的原料基本都是产自这条黄金带上。第四十八页,共五十二页。第四十九页,共五十二页。与此对照,国际市场同期增速仅为1%-2%,世界葡萄酒巨头“星座”等老牌劲旅销量萎缩。中国葡萄酒市场惊人的崛起速度,吸引了各国葡萄酒企业聚焦的目光。他们纷纷通过各种渠道抢滩中国,据介绍,目前中国已成为法国波尔多葡萄酒最大的出口市场,2005年以来,在中国销售的法国葡萄酒增长了134%。相比之下,张裕的产业扩张之势显得更加迅猛,除了在国内六大优质产区兴建葡萄基地及酒庄之外,还在新西兰凯里凯利岛、法国的波尔多及勃艮地、意大利西西里以品牌联合的形式组建酒庄。第五十页,共五十二页。第五十一页,共五十二页。内容总结价值型操作实例:张裕。普及性不足,饮用黄酒的地方,只有冬天销量稍好。一线:青岛啤酒、燕京啤酒,雪花啤酒和金威啤酒均被华润收购。一线:贵州茅台、五粮液、剑南春(因地震出局,且未上市)。二线:泸州老窖、水井坊、山西汾酒。以全国4亿家庭、每瓶茅台500克计算,4亿瓶就是20万吨,这意味着贵州茅台的产能要从现在的1万多吨扩大近20倍。而目前市场上高度茅台酒的零售价已达到720元,这意味着

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