生产运作管理(第1次)(共8)

1.下列哪项不属于定置管理的设计内容()。A.场地的定制设计2.下列哪一项不属于ECRS原则中的简化内容()。A变焦次数3.计划预修制不包括()。A后修理4.成批生产单位产值中的人工含量为()。A.很高5.下列哪种物资不能采用连续检查控制方式()。A具备进行连续检查条件的物资B6.下列哪一项不属于主管人员意见法的优点()。A7.生产是将生产要素(投入的资源)转换为()。A.B.8.经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项()。A货提前期确定9.下列哪项不属于长期计划()。A品与市场的发展计划10.低接触系统的设施设置应()。A适应顾客生理和心理的需要11.下列哪项不属于技术创新型的关键因素()。A高度熟练的产品开发和设计能力12.以下哪项不属于生产战略的目标()。A能目标13.以下哪一项不属于生产过程的组织形式()。A综合原则14.以下那项不是生产作业直接改变的制造活动()。A象的性质15.下列哪一项不是目视管理的内容()。A章制度与工作标准的封闭化D务外包中的一种独特形式，对于降低企业的设备维护成本、重排和简化，使生产过程得到改进而更加合。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程场需如果无法添置新设备，公司因受旧设备的限制，将无法提供工作，或向顾客提供商品与服务。表中的数降低制造成本000收入④2400030000④扣除固定成本(包括财务费用)后的收益。设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为8000、6000、法求出生产A、B、C三种产品的节拍，并比较两种方法计算出来的节拍是否相√8.×9.×10.√11.√12.√13.√14.×15.√生产系统的转换过程，是真正从事产品制造的部分，是完成生产要素向生产财富转变的过程。转换过程一般由一系列活动所组成。它们由生产过程所应用的工艺(gōngyì)方法所决定。不同的行业、不同的产品以至不同的产品生产规模，其转换过程各不相同。但抛开各种转换过程的技术细节，可将转换过程中的活动概括为三种：作业、运搬(或传输)和储存。生产是将生产要素(投入的资源)转换(zhuǎnhuàn)为有形和无形的生产财富(产品和服务)，由此而增加附加价值，并产生效用的功能。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人(操作者、管理者)、机(设备)、法(工艺、检测方法)、环 (环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等，进行合理配置和优化组部件在生产过程中各个工序的流动状况，对操作者的运动和原材料的流动进行回顾和检查一个操作的整个加工顺序，它有助于明确过程中那些没有生产率的wpn它种类物品的影响，表现出对这对企业系统输出的需半成品等。由于需求率依赖于其它种类的物，可以通过一定的方法(1)代表(dàibiǎo)零件法=(2)加工(jiāgōng)劳动量比重法(1)第1次作业题，每小题2分)1.下列哪项不属于定置管理的设计内容()(2)A.场地的定制设计B.物品的定制设计C.信息媒介物的标准设计D.人员分配的设计2.下列哪一项不属于ECRS原则中的简化内容()(3)A.具备进行连续检查条件的物资B.价值较低的重点控制物资C.价值较低的非重点控制物资D.市场上易于采购的物资6.下列哪一项不属