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文档简介

2022-2023年度初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案)

单选题(共55题)1、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C2、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C3、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】A4、(第六章技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A5、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】B6、根据材料,回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C7、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】A8、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D9、企业内分工可以(),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B10、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A11、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B12、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C13、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C14、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D15、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A16、(第五章质量管理)A.若设计上允许,降低产品的技术要求B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】A17、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A18、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环,关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B19、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】D20、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】C21、()是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C22、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】A23、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D24、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】C25、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】D26、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B27、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B28、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A29、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B30、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D31、关于市场调查报告的说法,错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C32、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A33、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为()万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B34、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A35、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C36、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合【答案】C37、有限责任公司的股东人数为()。A.1~10B.2~10C.2~50D.1~50【答案】C38、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C39、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A40、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C41、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B42、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D43、企业制定新产品开发规划的基础是()A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B44、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】C45、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A46、根据材料,回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D47、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】C48、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】A49、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A50、(第六章技术改造与新产品开发)A.6B.7C.8D.9【答案】B51、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D52、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B53、企业管理的两重性是由()的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性【答案】B54、设备最佳更新期是()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】B55、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A多选题(共20题)1、下列属于企业的技术标准的有()。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】ABC2、新产品开发任务书的主要内容有()。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD3、访问法按照访问方式不同可以分为()。A.面谈访问B.邮寄访问C.电话访问D.网络访问E.标准化访问【答案】ABCD4、下列各项属于企业弱点的有()。A.减少机会主义行为B.信息传递易缺失C.监督成本增加D.激励机制效力减弱E.增加费用【答案】BCD5、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任有()。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD6、在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有()。A.调查范围广,不受时间和空间限制B.调查费用低C.直观可靠D.对调查者的素质要求高E.占用被调查者的时间较多【答案】CD7、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD8、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC9、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少,回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC10、工作分析一般包括()。A.准备阶段B.调查阶段C.讨论阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段【答案】ABD11、关于员工培训效果的评估,下列表述正确的有()。A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD12、民营企业的主要特点包括()。A.资产属私人所有B.企业规模相对较小C.企业组织机构简单D.经营范围狭小E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作【答案】ABC13、新产品开发战略的核心内容主要有()。A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD14、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有()A.企业库存B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业规模【答案】BCD15、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干,这一工序体现了()。A.劳动过程B.生产过程C.组织过程D.自然过程E.工艺过程【答案】ABD16、技术改造方案选择的方法包括()。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.

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