2022年继续教育考试试题

2022年继续教育考试试题管理会计之——成本管理一、单选题1、下列关于资源的说法中，不正确的是（）。A、资源进入企业，全部都会被消耗口B、资源即使被消耗，也不一定都是对形成最终产出有意义的消耗口C、应把无用消耗价值予以单独汇集，而只把有用消耗的资源价值分解到作业中去D、按资源动因把资源耗费价值分别分解计入不同作业中去口2、下面关于作业的说法不正确的是（）。A、作业是以人为主体的工作。口B、作业消耗一定的资源。（人力资源、物质资源）C、区分不同作业的标志是正本动因。D、作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里，非增值作业虽然也消耗资源，但并不是合理消耗。3、下列各项中，不属于作业成本法的难点是（）。A、增加获取信息的成本B、作业成本库的量化口C、作业成本与成本动因之间的关联程度D、成本动因率不需要计算口4、传统成本管理关注的重点是（）。A、成本B、效益C、效率口D、资源口5、联合单位法，就是用联合单价与联合单位变动成本之差作为（），从而求得各产品保本点的方法。A、联合单位边际贡献B、各产品的单位边际贡献C、联合单位净利润D、各产品的单位净利润口6、下列关于作业中心的说法中，不正确的是（）。A、负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合B、是成本汇集中心&不是责任考核中心口D、大型制造企业总可以划定为若干制造中心口7、固定制造费用成本差异分析中，标准分配率的公式是（）。A、固定制造费用预算总额+预算产量下标准总工时B、固定制造费用预算总额♦实际产量下标准总工时C、固定制造费用实际总额+预算产量下标准总工时D、固定制造费用实际总额+实际产量下标准总工时口8、因素的较小变动，却导致利润发生了很大变化，这些因素就称为（A、敏感因素B、变动因素C、固定因素口）。D、半变动因素口9、下列关于传统成本管理的说法中，不正确的是（）。A、一般以部门（或生产线）作为责任中心8、以该部门可控成本作为对象C、以企业现实可能达到的水平作为控制标准D、不容易造成部门利益与企业总体目标相悖10、固定制造费用三差异分析法包括（）。10、固定制造费用三差异分析法包括（）。4、作业成本管理与传统成本管理的主要区别是（）。4、作业成本管理与传统成本管理的主要区别是（）。10、在实际工作中得到广泛应用的是（）。A、理想标准成本B、历史标准成本C、正常标准成本D、实际标准成本二、多选题1、增值作业，就是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。一项作业必须同时满足哪些条件才可断定为增值作业。（）。A、该作业导致了状态的改变；口B、该状态的变化不能由其他作业来完成；C、该作业使其他作业得以进行。D、该作业消耗的成本动因最多口2、下面可以作为成本动因的是（）。A、调整次数B、检验次数口C、机器维修D、订单份数口3、作业成本法的目标有（）。A、区分增值作业和不增值作业，消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小B、引入效率与效果，使低增值作业成本向高增值作业成本转换，从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅，以改善产出C、发现造成问题的根源并加以改正口D、根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲口A、关注的重点不同口B、职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同C、传统成本管理重视非增值成本D、作业成本管理高度重视非增值成本5、企业在进行经营筹划时，有必要进行多种产品的保本分析，方法主要包括（）。A、加权平均法B、联合单位法C、分算法D、主要产品法口6、企业成本管理的主要内容有（）。A、成本预测B、成本决策口C、成本核算D、成本考核口7、企业成本管理的基本原则有（）。A、成本管理制度化B、管理措施现实化C、责权利相结合口、点面相结合8、关心作业的责任，包括三个方面（）。A、成本动因分析B、作业分析C、业绩考核D、作业的效果口9、制造企业成本管理中，正确处理哪几个关系（）。A、正确处理产量和成本的关系B、正确处理质量和成本的关系C、正确处理局部与全局的关系D、正确处理目前利益与长远利益的关系口对对A、耗费差异B、产量差异口&效率差异D、能量差异口三、判断题1、理想标准成本是最合适的标准成本。（）对错2、传统成本管理关注的重点是成本；作业成本管理关注的重点是作业。（）对错3、本量利分析，也叫量本利分析，简称CVP分析。（）口对错4、评价作业和流程的执行情况，必须建立业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标。（）对错5、保本作业率可以反映保本状态下的生产经营能力的利用程度。（）6、成本考核是对成本计划完成情况的评价。（）对错7、成本分配观是指成本对象引起作业需求，作业需求引起资源的需求。成本分配是从资源到作业，再从作业到成本对象，这一流程是作业成本计算的核心。（）对错8、材料数量是原料搬运作业的成本动因。但是不一定是根本原因，根本原因可能是车间布局不合理造成的。（）对错9、企业的边际贡献首先用于回收企业的固定成本，如果还有剩余则成为利润，如果不足收回固定成本则发生亏损。（）对错10、当企业恰好处于保本状态时的本量利关系，它是确定企业经营安全程度和进行盈利条件下本量利分析的基础，又叫盈亏临界分析。保本分析的关键点是保本点的确定。（）对错管理会计之——内部控制一、单选题1、\企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略\指的是哪种风险应对方式（）。A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受口2、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（）。A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。3、甲集团对其某一子公司进行重组，需要在方案A和方案B中间选择一套执行，经过公司领导班子集体讨论，最后选择方案A。在实施过程集团董事长决定中，发现重组条件已经发生改变，方案B更有利，于是，改用方案B。该案例违背了内部控制的哪一原则。（）。集团董事长决定人、全面性原则B、重要性原则口C、制衡性原则D、适应性原则口4、企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略指的是（）。A、风险规避B、风险降低C、风险承担D、风险对冲口5、内部控制评价的方法不包括（）。A、个别访谈B、调查问卷C、专题讨论D、汇总评价结果口6、有人问韦尔奇：“在GE（通用电气）你最担心什么？”“什么事会使你彻夜不眠？”韦尔奇答道：“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并把他们自己和他们的家庭毁于一旦。”这体现了内部控制的（）。A、治理结构B、机构设置权责分配C、法制观念D、人力资源政策口7、（）是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。人、内部信息传递口B、外部信息传递&内部控制评价口、内部控制缺陷口8、人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施错误的是（）。A、企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作B、企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。C、企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。D、企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。9、下列说法正确的是（）。A、战略委员会不要求具有独立性B、战略委员会不要求具有专业性C、战略委员会委员中不应当有独立董事D、战略委员会主席应当由董事长担任10、工程项目管理中的主要风险不包括（）。A、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式、决策不当、盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败B、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C、研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损口D、工程物资质次价高、工程监理不到位、项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断二、多选题对对7、属于购买环节的关键控制点及控制措施的是（）。7、属于购买环节的关键控制点及控制措施的是（）。1、信息系统内部控制包括（）和（）。A、一般控制B、应用控制成内部控制D、外部控制口2、内部控制的局限性有（）。人、内控再优良也不代表管理者出色；8、内控再严密也无法阻挡员工串通；C、给企业做内控就如同给人做养生；口、内控优良就可以代表管理者是出色的。3、无形资产管理环节的关键控制点及控制措施包括（）。A、分类制定无形资产管理办法，落实无形资产管理责任制，促进无形资产有效利用；B、加强无形资产权益保护，梳理各类无形资产权属关系，防范侵权行为和法律风险；C、定期对无形资产先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新；D、加强品牌建设，加强声誉管理，通过提供高质量产品和优质服务等打造主业品牌。4、销售业务流程主要包括（）。A、销售计划管理B、客户开发与信用管理C、销售定价口D、订立销售合同等环节口5、企业层面控制与下面哪些直接相关。（）。人、内部环境B、风险评估C、信息与沟通口、内部监督口6、下面属于不相容职务的是（）。A、授权审批与执行业务B、执行业务与监督审核C、执行业务与相应记录D、财物保管与相应记录口A、建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序B、按照预算执行进度办理请购手续，对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后，再行办理请购手续C、建立供应商评估和准入制度，对供应商进行实时管理和综合评价，根据评价结果对供应商进行合理选择和调整D、合理选择采购方式，可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式8、下面关于控制活动的说法正确的是（）。A、以审批为手段8、以制衡为灵魂口C、以制度为依据D、以监督为手段口9、风险评估主要包括（）。人、目标设定B、风险识别C、风险分析D、风险应对口10、人力资源政策应当有利于企业可持续发展，一般包括（）。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度口D、对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等口三、判断题1、风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的必然性。2、组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是如何加强组织架构方面的风险管控。（）对错3、企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。（）对错4、企业资产管理流程应当贯穿各类存货、固定资产和无形资产“从进入到退出”全过程各个环节，并应当关注各项资产的安全和效能。（）对错5、企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。对错6、内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。7、业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（简称承包方）完成的经营行为。8、无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。9、为确保反舞弊工作落到实处，企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度并应当及时传达至全体员工。（）10、特殊投资业务中包括工程项目。（）管理会计之——内部控制一、单选题1、下面关于发展目标的说法不正确的是（）。A、发展目标要防偏离主业B、发展目标要防激进保守C、发展目标要经研究论证D、发展目标要上层制定口2、下面属于企业识别外部风险的是（）。A、组织机构口B、财务状况C、产业政策口、研究开发口3、全面梳理治理结构和内部机构。其中，梳理治理结构应当重点关注（）。人、内部机构设置的合理性和运行的高效性8、内部机构运行的高效性C、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果D、董事会、监事会和经理层的运行效果口4、下列说法正确的是（）。A、战略委员会不要求具有独立性B、战略委员会不要求具有专业性C、战略委员会委员中不应当有独立董事D、战略委员会主席应当由董事长担任5、内部控制缺陷包括设计缺陷和（）缺陷。A、重大B、一般C、运行D、重要口6、有人问韦尔奇：“在GE（通用电气）你最担心什么？”“什么事会使你彻夜不眠？”韦尔奇答道：“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并把他们自己和他们的家庭毁于一旦。”这体现了内部控制的（）。A、治理结构B、机构设置权责分配C、法制观念D、人力资源政策口7、人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施错误的是（）。A、企业应当根据人力资源总体规划，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作B、企业应当依法与选聘人员签订劳动合同，建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议，明确保密义务。C、企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度，对试用人员考察一周左右即可。D、企业应当根据人力资源能力框架要求，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才，重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。8、下列关于内部控制的说法中错误的是（）。A、实现了由结果控制向过程控制的转化B、实现了由执行层面向决策层面的转化C、实现了由会计控制向企业控制的转化D、实现了由宏观细节向风险导向的转化9、国有独资企业董事会可以根据授权部分行使股东（大）会的职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由（）决定。A、国有独资企业委员会B、国有独资企业董事会C、国有资产监督管理机构D、国有资产管理委员会口10、下列说法中正确的是（）。A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损口D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费二、多选题1、下列说法中正确的是（）。A、财务报告是企业投资者、债权人做出科学投资、信贷决策的重要依据。B、财务报告是市场经济条件下优化资源配置、引导资金流向的重要手段。C、财务报告是提高财务透明度、维护资本市场秩序的重要途径。口D、要加强财务报告编制、对外提供和分析利用全过程的控制，确保财务报告合法合规、真实完整和有效利用。2、下面关于控制活动的说法正确的是（）。A、以审批为手段B、以制衡为灵魂C、以制度为依据D、以监督为手段3、下面属于不相容职务的是（）。A、授权审批与执行业务口B、执行业务与监督审核C、执行业务与相应记录D、财物保管与相应记录4、环境保护与资源节约环节的关键控制点及控制措施有（）。A、建立制度，提高意识，落实责任B、重视生态保护，加大投入和支持&重视资源节约保护，加快产业改造D、定期监督检查，发现问题及时纠正5、人力资源政策应当有利于企业可持续发展，一般包括（）。A、员工的聘用、培训、辞退与辞职B、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩C、关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度口D、对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等口6、信息系统内部控制包括（）和（）。A、一般控制B、应用控制C、内部控制D、外部控制口7、内部控制实现了（）。A、由结果控制向过程控制的转化口B、由执行层面向决策层面的转化C、由会计控制向企业控制的转化D、由微观细节向风险导向的转化8、内部控制审计的审计意见包括（）。A、无保留审计意见B、带强调段的无保留意见C、否定意见D、无法表示意见9、内部控制的局限性有（）。人、内控再优良也不代表管理者出色；8、内控再严密也无法阻挡员工串通；C、给企业做内控就如同给人做养生；口、内控优良就可以代表管理者是出色的。10、风险评估主要包括（）。人、目标设定B、风险识别C、风险分析D、风险应对口三、判断题1、内部环境主要包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。对错2、全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。（）对错3、独立董事可以在上市公司担任除独立董事外的某些职务。（）对错4、业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（简称承包方）完成的经营行为。对错5、为保证国有独资企业董事会的权威性，国有独资企业董事会成员中不应当包括公司职工代表。（）对错6、企业董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。（）对错7、筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。（）对错8、企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则。对错9、风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的必然性。对10、信息沟通过程中发现的问题，应当及时报告并加以解决。重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层。对错管理会计之——成本管理一、单选题1、下列公式中，不正确的是（）。A、固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用B、固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量某标准工时某标准分配率C、固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准工时某标准分配率D、固定制造费用耗费差异=预算产量下标准工时某标准分配率－实际产量下标准工时某标准分配率2、作业成本管理和传统成本管理在实务中都可以找到，而（）运用的范围更加广泛。A、作业成本管理B、传统成本管理&二者相结合的方法D、无法判断3、下面不属于成本对象的层次的是（）。A、资源B、作业C、成本动因D、制造中心口4、作业成本管理关注的重点是（）。A、作业B、效益以效率口、资源口C、由会计控制向企业控制的转化D、由微观细节向风险导向的转化口5、下面关于控制活动的说法正确的是（）。A、以审批为手段8、以制衡为灵