市政道路地下综合管廊工程施工组织设计(5条管廊)

目录1.总体施工方案. 11.1项目概况 11.2工程建设目标 11.3工程重点、难点 21.4施工总体程序 91.5主要项目施工方案简述 102.施工总平面图. 142.1施工总布置原则 142.2施工围挡 152.3施工附属企业 162.4生活及办公设施 182.5施工仓库 202.6施工风、水、电及通讯设施 202.7混凝土拌和系统 212.8污水处理 212.9道路交通 222.10施工总平面布置图及临时用地表 233.项目班子机构、人员配置及劳动力安排 233.1总承包项目部性质 233.2总承包项目部组建原则 243.3总承包项目部组织机构及主要职责和权限 243.4总承包项目部各岗位职责及分工 263.2劳动力安排计划........................................354.材料供应安排..............................................364.1组织安排..............................................364.2供应计划组织措施......................................364.3主要材料配置相关说明和需求计划........................384.4周转性材料配置相关说明和需求计划......................415.关键部位施工方法..........................................425.1基坑围护工程..........................................425.2基坑降水及排水工程....................................545.3土方开挖工程..........................................605.4基底处理施工..........................................655.5混凝土工程............................................675.6防水工程..............................................805.7设备安装施工..........................................905.8土方回填施工..........................................996.质量、安全管理体系及保证措施.............................1016.1质量管理体系及保证措施...............................1016.2安全管理体系及保证措施...............................1217.机械设备配置.............................................1318.施工进度计划及保证措施...................................1348.1工期计划.............................................1348.2施工工期保证措施.....................................1369.提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议.............141word文档 可自由复制编辑9.1提高工程质量、保证工期、降低造价的主要措施............1419.2提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议..........14110.施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备..............14310.1“四新”应用的组织措施...............................14410.2新工艺、新技术的应用................................14410.3新材料的应用........................................14510.4先进机械、仪器设备的应用............................14510.5计算机辅助管理及网络技术............................14611.施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施......14611.1环保措施............................................14611.2消防保证措施........................................14811.3降噪声措施..........................................15111.4文明施工保证措施....................................152附表一：拟投入本工程的主要施工设备表.....................159附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表...............161附表三：劳动力计划表.....................................162附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图.................163附表五：施工总平面图.....................................164附表六：临时用地表.......................................165word文档 可自由复制编辑1.总体施工方案1.1项目概况1.1.1本项目范围主要包括古城大街、纬三路、经二路、经三路、实验路 5条路地下综合管廊工程，总计 10.15公里。1.1.2施工场地具体地理位置本项目施工场地位于晋源新区古城大街、纬三路、经二路、经三路、实验路。1.2工程建设目标本工程坚持执行《建筑工程项目管理规范》与 ISO9001质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，确保施工工序的连续性，确保施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对本工程施工作业的实际情况，施工过程中依照 GB/T28001的职业健康与安全体系标准要求，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24001的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施， 确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保安全、质量、文明施工，工期满足项目公司要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。同时，为了满足项目公司要求，赢得顾客满意，我公司特制定以下施工目标：工程质量目标质量目标：达到现行国家有关工程施工验收规范的合格标准。工期目标按照招标文件要求计划工期 117日历天,计划开工日期：2016年7月7日,计划竣工日期：2016年10月31日。1.2.3安全目标建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现 “四无一杜绝”安全管理目标（无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无重大交通事故、无火灾和洪灾事故；杜绝重伤事故）。1.2.4环境保护及文明施工目标以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建环境保护文明工程。1.3工程重点、难点施工重点、难点1）按期实现节点工期，确保管廊工程按期完工及运行，最终实现总工期目标是本工程施工的重中之重。本标段土方开挖、基坑围护工程、混凝土衬砌工程是能否最终实现总工期目标的重中之重。（2）确保施工安全是本标工程的难点、重点施工期间开挖边坡渣料滑落极易造成安全事故。因此做好边坡支护，防止坍塌，保证施工安全，是本工程安全工作的重点。（3）混凝土施工质量是重点为保证混凝土施工质量，我公司根据各部位建筑物特点，分别采取相应的支模方式以保证混凝土施工质量。（4）作好施工中的环境保护是重点为保证本标工程环境保护达到相关要求，施工作业中应采取可靠措施，制定环境保护规划，作好施工中“三废一噪”的处理及其他环保要求工作，确保环境目标的实现也是本工程的一个重点。（5）施工期间的交通疏导本标段地下管廊工程地处太原市区内，确保工程保质、保量、按期完工，以及工地周边交通正常运行秩序，制定切实可行的交通疏导方案是本工程的一个重点。（6）地下管线的改移和保护本标段综合管廊工程施工区域存在大量的现况管线，对现况管线的改移和保护是本工程的一个重点；中标后我单位将对现况管线进行详细调查，积极与各管线管理单位取得联系，根据设计要求分别对管线进行改移和保护。（7）地基处理本标段综合管廊工程路线较长，沿线地质条件暂不确定，对不可预见的特殊地质段的地基处理是本工程的一个重点。对本标工程施工难点、重点的对策1）确保工期目标的对策1）组建强有力的施工管理机构为保证合同目标的实现，若我公司中标，将在全公司范围内抽调长期从事市政工程施工的、具有类似工程施工经验的高级管理人员及成建制施工队伍负责工程的实施。并且我公司将建立强有力的、精干高效的现场管理体系实施项目施工管理。2）做好项目实施总体策划，保证控制性工期的实现工程进点后，根据现场实际情况对项目施工方案进行优化，编制详细的施工组织设计和施工总进度计划，合理安排施工程序、优化施工资源配置、减少施工干扰，并针对关键项目和重点、难点项目制定专项工期保证措施，确保各阶段形象进度和施工总工期目标的实现。3）关键线路及关键项目施工工期保证措施①加强各项准备工作，确保关键项目顺利实施。②采用先进、高效的机械设备，配置充足的施工资源，比如混凝土主要采用6015组合大钢模板取进行施工。③设备配置方面将采用目前国内最先进的机械组合，补充新购部分专用设备和自卸汽车，设备能力按综合最高强度的 1.5 倍配置，切实做到从设备质量上和数量上均满足施工要求。（2）确保施工安全的措施1）总体组织措施建立本工程职业健康安全管理体系，成立职业健康安全管理组织机构，建立健全职业健康安全管理制度，在发包人设立的安全管理机构的统一领导下，对本标工程全面实施职业健康安全管理。①首先是建立思想防线和意识防线，针对不同施工阶段、不同专业、不word文档 可自由复制编辑同人员层次开展安全教育或举办培训班，加强员工的安全意识，提高安全防护能力。其次是建立组织防线和制度防线，通过建立安全管理网络和管理制度，落实安全生产责任制，严格奖罚，以形成强有力的安全保障体系。三是建立措施防线和操作防线，关注员工的安全环境，保证安全投入特别是投入使用到位，加强重大危险源和高危人群的安全监控及特种作业的安全管理，并加强安全巡查，重视作业程序的指导，让作业人员的举手投足化为训练有素的规范化动作。②安全设施齐全，标识标牌醒目，根据施工现场的实际情况，在施工危险部位、危险路段设置安全警告标志牌，从源头上保证施工人员有一种安全感。③按照一流的文明施工标准组织施工，首先制订文明施工管理规定和实施细则，并严格落实。其次统一形象标识，统一着装，统一安全帽，树立文明团队的形象。三是强化现场文明施工，采用统一标准，统一规划，统一布置，各种材料、设备堆放整齐，及时清除各类施工垃圾，保持道路通畅，做到“工完料净场地清”。2）保证边坡施工安全的措施①在工程施工过程中，严格遵守土石方开挖施工规范和设计、监理及项目公司的有关规定，班前确认当天边坡开挖影响范围及具体部位，在每天交接班前公布在现场值班室，并作为班前会的主要内容宣讲。②在施工现场设安全防护区，施工现场附近，禁止行人、车辆通过，界定安全防护区，在施工场地两头设施工标志。（3）主要部位混凝土结构模板规划1）优化混凝土配合比，并通过生产性试验优选混凝土配合比，以减少气word文档 可自由复制编辑泡产生的可能性。2）根据本工程混凝土结构体型特点，模板采用各类定型组合模板、特制异型模板等。其中管廊标准断面采用组合钢模板。施工中提前进行组合钢模租赁和专用定型钢模的设计和制造，模板设计注重刚度和面板材料，采用新工艺、新材料保证模板表面光洁度和刚度，满足混凝土表面平整度要求。3）混凝土浇筑采取二次振捣技术，减少混凝土中的气泡。对外露面进行抹面、压光，彻底消除气泡，提高混凝土表面强度及抗冲耐磨性能。4）加强混凝土养护和保温工作，防止混凝土发生早期裂缝。1）成立混凝土养护和保温专业小组，安排专门人员，并在实施过程中监督落实，切实做好混凝土养护和保温工作；2）混凝土拆模后，及时进行混凝土养护，根据本工程所在地的气温变化特点，气温大于5℃时，采用覆盖草袋或土工织物洒水养护的方式，保持混凝土长期处于湿润状态；当气温小于5℃时，停止洒水，按冬季施工进行，并提前做好各项准备工作，落实保温措施。4）施工期环境保护与水土保持对策为减轻本标工程施工期环境造成的影响，一切施工项目的展开都应紧紧围绕环境保护工作来进行。工程一开始就要做好环境保护的策划工作，编制任何施工组织设计及施工措施，都应编制相关环境保护的内容。同时，根据工程的不同时期，不同阶段，编制环境保护的专项措施，施工中严格实施。项目部成立安全环保部，专门负责环境保护工作，在工程的不同时段，不同区域，制定不同的工作目标，确保环境保护各项目标的实现。施工现场的废物排放必须采取强有力的工程措施处理后才能按规定要求排放。有粉尘出现的施工现场，采取除尘器与洒水相结合的方式，并加强设word文档 可自由复制编辑备的检修，控制设备的噪声，尽量使用电动设备，使用内燃机设备，其设备的尾气排放达到国家标准后才能使用。在生产区、临时生活区设置足够数量的环保厕所，修建临时营地的生活污水收集及处理系统，将污水处理后回用，达到生活污水“零排放”标准。在混凝土系统设置废水收集、处理、回用系统，并维护系统的正常运行，所有废水经处理后全部回用。做好施工弃渣的处理措施，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，对使用完成后的渣场、边坡进行整治和植被绿化，对临时用地进行恢复。（5）施工期间的交通疏导对策交通疏导方案本着“不中断现况社会交通，确保现况道路畅通，确保交通安全和施工安全，最大限度的减少施工与交通的相互干扰”的导改原则。1）宣传工作在占用道路施工开工以前，通过有关新闻媒体和交通电台做好宣传工作，发布施工公告，告之具体路段和时间，有效地分流经常往返本路段的车辆及行人，减少交通压力。2）准备工作①在方案得到道路交通管理部门审批同意的前提下，方能进行相应施工；②我单位计划与路政及交警部门采取“路警联勤联动”方式，定期与交警及路政部门进行座谈，加强沟通协作，提高道路的监控力度，为施工创建良好的外部环境。③在开工前，由路政部门和交警部门共同组织对项目分公司现场施工员、安全员、施工队长进行集中培训，学习交通安全法，施工管理规定和注意事项等相关业务知识，均获得安全从业资格证书后方可上岗；word文档 可自由复制编辑④在施工中，根据现况路平面位置、现况路和规划道路及拟建管线的相对位置关系，结合现况路两侧沿线单位、店铺、居民区和相交道路的实际情况，合理安排施工工序、划分施工区段，分时段组织交通导流的方法组织施工。同时对周边市民及过往群众进行大力宣传，争得广大市民的理解与支持，确保施工期间周边社会道路基本畅通。3）组织原则及方法①原则充分利用夜间交通量低谷时段，采取动态施工管理形式，精心组织，周密计划，快速实施。②方法安排人员疏导交通，交通疏导人员着装规范且通过专门的培训。在进行施工时，设置各种安全引导标志、警示标志，安排专人对路面进行交通疏解。（6）地下管线的改移和保护对策综合管廊工程和道路改移需要拆除的管线工程埋置于地下，很多管线无法一次性探明，施工中采用人工沿综合管廊工程施工方向每隔20米挖设一个探坑，以确定管线的位置和埋设深度，防止机械开挖破坏到各种管线。为保证新建综合管廊工程和道路的施工，需要对综合管廊工程施工范围内的原有管线或构筑物进行改移和保护。根据设计需要进行改移的管线，提前与管线所属单位联系，制定切实可行的管线改移措施，及早向项目公司、监理及管线所属单位上报管线改移方案，按经营管理单位和监理工程师审批同意的管线拆改方案对管线进行拆改。根据设计需要不进行改移的管线，在沟槽开挖前，投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作，制定切实可行的管线保护措施。开槽前在现场作出word文档 可自由复制编辑明显标识，防止意外损坏；在接近现况管线的位置，禁止使用机械开挖，采取人工开挖，避免损坏管线，保证各条现况管线在施工期间正常运行。（7）地基处理对策本标段综合管廊工程路线较长，沿线地质条件暂不确定，对不可预见的特殊地质段的地基处理是本工程的一个重点。按图纸规定或监理工程师的指示进行软弱地基的处理，施工前将施工方法报送监理工程师审批。拟对出现的不同特殊地段地基处理采用以下方法 :碎石桩法、灌注桩法、水泥搅拌桩法等。施工总体程序本工程施工内容主要包括综合管廊基坑围护和土方开挖、管廊基底处理、管廊混凝土浇筑、管廊廊体防水及控制中心建筑工程等。由于本项目要求工期很紧，所以施工过程中计划分区分作业单元同步流水进行施工作业，其中古城大街和纬三路分别分为两个施工区，经二路和经三路为独立的一个施工区，每个施工区再根据主、支管廊的衔接和跨路、跨沟渠等划分为若干个作业单元，采用大开挖的地段每 90～150（三～五仓）为一个作业单元，采用型钢水泥搅拌桩支护开挖的地段每 60～90m（二～三仓）为一个作业单元，其中，古城大街施工一区和二区分别设 4个作业单元同步作业，纬三路施工一区和二区分别设6个作业单元同步作业，经二路和经三路分别设 3个作业单元同步作业，总计约26个作业单元同步作业。每个作业单元内按照降水、开挖支护、基底处理、混凝土浇筑、防水、土方回填等施工工序平行流水进行施工作业，同时每个作业单元内根据施工需要配置降水、开挖、支护、基底处理、混凝土浇筑、防水、回填等作业人员和与之相匹配的施工机械。本工程管廊总体施工程序如图1-1所示。word文档 可自由复制编辑图1-1总体施工程序施工准备测量放线大开挖施工降水 型钢基坑围护管廊基坑开挖基底处理及验收管廊主体结构浇筑管廊防水施工管廊内部设备安装、管廊主、支衔接口衔接施工建筑装修及附属结构施工土方回填完工验收1.5主要项目施工方案简述1.5.1基坑围护及基础处理工程本工程基坑围护围护结构主要有H型钢水泥搅拌桩、混凝土灌注桩支撑，围护施工中围檩采用双拼热轧H型钢H588*300*12*20,支撑为φ609×14钢管撑，基础处理主要为碎石桩。（1）碎石桩施工碎石桩施工采用 ZCQ-75振冲设备进行成孔、成桩施工，反铲装料、装载机填料。施工顺序从中间向外围进行，或由一边推向另一边的方式施工。沉管达到设计深度后，进行碎石灌注作业，将碎石由加料口注入桩管内，word文档 可自由复制编辑灌入量按桩身理论方案量值与充盈系数计算。做好现场施工记录，严格控制每根桩的碎石充盈系数，充盈系数一般控制在 1.02。避免先期大后期小的不良现象，以增加桩的均匀性。（2）灌注桩施工钻孔灌注桩采用旋挖钻机泥浆护壁法造孔， 成孔过程中分班连续作业，专人负责做好记录并观察孔内泥浆面和孔外水位情况，成孔后，清孔，进行下钢筋笼及混凝土灌注施工。水下砼采用导管法进行灌注，导管内径一般为25～35cm，导管底部距桩底的距离应符合规范要求，一般 0.25～0.4m，施工中导管内应始终充满砼。随着砼的不断浇入，及时测量砼顶面高度和埋管深度，及时提拔拆除导管，使导管埋入砼中的深度保持 2～6m间。为保证桩的质量，应留比桩顶标高高出 0.5～1.0m左右的桩头，处于干处的桩头，可在砼初凝后，终凝前清除。（3）水泥搅拌桩本工程在基坑开挖前首先对基坑进行围护，围护结构采用水泥搅拌桩 +H型，水泥搅拌桩采用 SJB-3三头水泥搅拌桩机进行施工；采用两喷三搅的方法施工，水泥搅拌桩机下沉到设计深度后，开启灰浆泵，通过管路送浆至搅拌头出浆口，出浆后启动搅拌桩机及拉紧链条装置，按设计确定的提升速度（0.50-0.8m/min）边旋转搅拌钻头边提升钻杆，使浆液和土体充分拌和。搅拌钻头提升至桩顶以上 500mm高后，关闭灰浆泵，重复搅拌下沉至设计深度，下沉速度按设计要求进行。下沉到达设计深度后，喷浆重复搅拌提升，一直提升至地面。水泥搅拌桩施做完毕后，立即按照设计图纸的间距将 H型钢打入水泥搅拌桩内。word文档 可自由复制编辑1.5.2土方开挖本工程施工分区段分作业单元分层进行开挖，每作业单元开挖长度 90～150m，土方开挖主要采用 1.0～1.6m3反铲开挖装15t自卸车运至指定部位堆存。土方开挖遵循首先进行基坑围护和基坑降水，然后再进行分层开挖的原则。放坡开挖施工顺序为从中间向两端开挖，基坑两端预留下基坑道路，下基坑道路纵坡不超过 12％，分层开挖过程中上层边坡支护完成后方可进行下层开挖；基坑采用型钢水泥搅拌桩围护结构的垂直开挖施工顺序为从两端向中间开挖，开挖至端头部位自卸汽车无法下基坑时，采用基坑内反铲接力开挖的方法，或着采用长臂反铲站基坑边缘进行开挖，基坑内人工辅助开挖保护层，逐层开挖过程中按照设计要求在上层内支撑结构施做完毕后方可进行下层开挖。1.5.3混凝土工程本工程管廊根据开挖作业单元划分每 90～150m为一个流水作业单元，每个作业单元按照垫层、底板、边墙和顶板跳仓平行流水进行浇筑。每段（30m）混凝土分两层施工，先施工底板及下部倒角以下侧墙，然后3施工边墙及顶板，混凝土采用外购商品混凝土拌制， 8m搅拌运输车运输混凝土至施工现场，混凝土汽车泵泵送入仓，部分区域采用溜槽入仓，插入式振捣器振捣密实，拆模后洒水覆盖养护。管廊底板和主、支交叉口、异形断面采用定型钢模、竹胶木模板板，钢管架支撑；管廊边墙和顶板结构模板以 6015组合钢模板为主，并以 3015和1015模板为辅助模板，搭设满堂红脚手架支撑，模板四周采用可调节丝杠进行调整支撑，每个作业单元内计划投入 2套模板和脚手架。word文档 可自由复制编辑1.5.4防水工程管廊防水由专业施工队伍施作，每个施工区配备2～3个专业施工班组，每个班组5～8人，配备砂浆搅拌机、手推车、喷枪、脚手板等工具，等底板下部防水在底板施工前施作，管廊内墙壁和外墙壁防水和随着管廊主体的施工流水平行施作。具体底板、边墙和顶板施工程序如下:底板：在底板垫层施工完毕后，现场采用 0.5m3砂浆搅拌机拌制 1：2.5水泥砂浆，人工摊铺在垫层上并找平、压光，砂浆终凝后铺贴 15mm厚高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材，最后浇筑50mm厚C25细石混凝土保护层，管廊内侧底板水泥基渗透结晶型防水涂料施工是在每个作业单元施工完成，并拆除管廊内的满堂红脚手架后，统一进行底板、边墙和顶板水泥基渗透结晶型防水涂料的涂刷。侧墙：侧墙由外侧向内侧防水层 6mm厚聚乙烯泡沫塑料板保护 +15mm聚脲涂料防水+15mm厚高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材+2mm厚水泥砂浆是在边墙和顶板施工完毕，拆除外侧模板后施做，先人工抹水泥砂浆，然后依次铺粘防水卷材，涂刷防水涂料，最后粘贴聚乙烯塑料保护板。顶板：顶板防水施工是在顶板浇筑完毕和边墙防水同步进行施工，顶板防水卷材和边墙防水卷材施工要形成封闭整体，卷材搭接宽度不小于 15cm，顶板防水保护层采用70mm厚C25细石混凝土，顶板细石混凝土采用商品砼，砼汽车泵泵送入仓。1.5.5土方回填本工程土方回填主要为管廊两侧和顶部覆盖土回填，土方回填在顶板防水保护层强度达到设计要求后立即组织进行回填。基坑回填采用推土机推土，反铲辅助铺料，机械分层对称夯实，局部狭小地方人工配合进行铺料、夯实，word文档 可自由复制编辑管廊两侧狭小地段和顶板上 50cm范围内采用小型机具夯填 ,夯与夯之间重叠不小于1/3夯底宽度，50cm以上采用14t以上振动碾碾压，碾压时采取慢行、先轻后重、反复压碾，压碾过程中不得碰撞结构及防水层。2.施工总平面图施工总布置原则依据招标文件提供的信息，根据本工程的特点、施工需要以及施工强度统筹规划，现场施工布置主要原则为：1）临建设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度计划及施工强度的需要进行规划设计，本着有利生产、方便生活、易于管理的原则。2）施工场地的临建设施，施工辅助企业及施工道路均按照工程需要进行规划布置。临建设施及施工辅助企业尽量靠近生产区，采用集中布置和分散布置相接合，布置要求紧凑、合理、方便使用，同时尽量避免工程施工的干扰、影响。3）按照项目法组织施工，精干施工队伍，以减少营地规模。4）无论是现场的临时设施、工厂、道路等均要满足防汛安全和现场施工安全的需要，并充分考虑环境保护、安全生产和文明施工的要求，使其满足招标文件和各种法规的要求，以创造高效、文明、有序的施工环境。5）生活设施和附属企业的规划、设计，要充分考虑地形、地势因素，减少临建土石方及其它工程量。6）施工总体布置要保证主体工程施工高峰期的需要，前期施工、高峰期施工和尾工要进行统筹规划，逐步到位，避免不必要的反复，以达到经济合理的目的。7）开挖弃碴弃到指定的弃碴场，并作好碴场的防护设施。word文档 可自由复制编辑2.2施工围挡本工程施工总承包项目综合管廊施工共 4段（不含山西诚信公司施工部分），总长7.91km，根据4条综合管廊长度和所在位置环境的不同，其主体结构施工拟分为古城大街施工一区（西侧 1.2km）、古城大街施工二区（东侧1.27km）、纬三路施工一区（新建山西省儿童医院以西约 1.9km）、纬三路二区（新建山西省儿童医院以东约 1.94km）、经二路区（ 0.795km）、经三路区（0.805km）六个施工区同步进行施工，根据施工进度安排分区、分段设置永久围挡和临时围挡。2.2.1永久围挡施工永久围挡采用方钢立柱 +矩形钢管骨架+0.4mm镀锌钢板面层的形式，高度2.5m（含50cm砖墙裙），方钢立柱边长 80mm、间距4.0米，地面以下50cm采用水泥混凝土独立基础固定。砖墙裙截面 24cm（厚）*50cm（高），采用1:3水泥砂浆抹面。镀锌钢板采用矩形钢骨架与方钢柱连接，板厚度为 0.4mm，采用锚钉或螺栓与骨架固定，严禁采用铁丝捆绑固定。2.2.2临时围挡施工临时围挡采用 0.4mm厚彩钢板的形式，高度 1.8m，围挡上设置警示设施。彩钢板采用矩形钢架与方钢立柱加固，采用锚钉或螺栓与骨架固定，严禁采用铁丝捆绑固定。围档板采用间距 4米，矩形钢管支撑固定，支撑钢管与地面采用膨胀螺栓或已锚固的钢筋固定。在坡面场地时，围挡采用错台设置，严禁采用斜坡过渡形式。2.2.3标志大门在永久围挡内施工道路出入口设置标志大门，作为人员、物料运输的出入口，大门宽6m，高4.8m，上设灯箱，插彩旗，上框写有施工总承包单位名word文档 可自由复制编辑称、工程项目名称等内容，两侧附文明施工标语，门内侧均设有彩钢板门卫室。2.2.4基坑护栏基坑护栏采用Φ48钢管制作，立柱高1.2m、间距2.5m，下端与基坑支护型钢水泥搅拌桩顶部连接；水平管间距 0.6m，采用扣件与立柱连接。施工附属企业本工程施工附属企业包含综合加工厂、机械检修厂及设备停放场等，施工附属企业布置在管廊施工沿线施工围挡内，利用原有道路路面。其中每个施工区内综合加工厂由木材加工厂、钢筋加工厂、钢结构加工厂组成，总占21处机械地面积约15000m。同时，根据现场实际情况选择合适位置就近布置2检修及设备停放场，占地面积约 2000m。2.3.1钢筋加工厂主要承担各施工区内钢筋的加工、制作，厂内布置有钢筋加工车间、原2材料堆放场、成品堆放场等，每个施工区钢筋加工厂占地面积 1500m，棚建2 2 2300m，场地硬化500m（15cm厚C15混凝土），总占地面积为9000m，钢筋加工厂布置图如图 2-1所示，其棚建结构如图 2-3所示。钢筋加工厂内主要设备配置见表2-1。表2-1钢筋加工厂主要设备表序号名称规格型号单位数量功率(kW)1钢筋切断机GQ40台122.52钢筋弯曲机GW40台124.53钢筋调直机Y132台127.54对焊机UN1-100台12100word文档 可自由复制编辑序号名称规格型号单位数量功率(kW)5交流电焊机BX3-500台12386套丝机台12手工弯曲平台机械弯曲平台机械弯曲平台成品堆放调直机调直机弯曲机弯曲机切断机钢筋暂存处切断机（短料暂存处）成品堆放切割送料平台办公、值班室道路（钢筋堆放场）图2-1钢筋加工厂布置示意图2.3.2模板加工厂主要承担本工程各施工区各类木模板的加工、修理、堆放等任务。主要2有模板修整车间、模板堆放场等，每个施工区占地面积 500m，棚建和场地硬2 2化（15cm厚C15混凝土）200m，总占地面积3000m，模板加工厂布置如图 2-2所示，其棚建结构如图 2-3所示。主要设备配置见表 2-2。表2-2模板加工堆放场主要设备配置表序号名称型号单位数量功率（kW）1木工平面刨MB506台62.82单面自动压刨机MB1065台67.53弓锯床G72台61.54砂轮机台121.1word文档 可自由复制编辑圆锯 平刨压刨 带锯

多功能木工 细木加工场地）机床堆放场修锯间 磨锯间模板堆放场地模板堆放场地道路图2-2模板加工厂布置示意图4.800.50素砼C10(10cm)±0.00素土夯实-0.152-3综合加工厂棚建结构示意图钢结构加工及堆放场主要承担各施工区的钢支撑等钢结构及预埋件的制作任务，厂内布置制2作场地、原材料堆放场地、成品堆放场地等。每个施工区占地面积 500m，总2占地面积3000m。2.3.4机械修配、保养、停放场主要承担本工程的施工机械和机电设备的检修、维修、保养，临时故障2处理和大型施工机械的停放。设备停放场总占地面积 2000m。生活及办公设施根据本工程工期较短的实际情况，施工进点后，生活福利设施和办公设word文档 可自由复制编辑施初步计划采用就近租赁的办法解决，生活福利及办公设施等按高峰期总人数约2900人进行相应的配置。其中办公设施初步计划租赁建筑面积为2500m，办公区含办公室、会议室、停车场、门卫、厕所等设施；生活福利设施高峰2期租赁面积约12000m，生活福利设施由宿舍、活动室、食堂、卫生间等组成。2施工现场值班及办公房屋统一采用保温彩钢板房，建筑面积约 1200m，2占地面积约1500m，办公及生活主要用房数量如表 2-3所示。表2-3办公及生活主要用房数量表序号名称2备注面积m1职工宿舍11000租赁2食堂1000租赁3浴室400租赁4活动室100租赁5卫生间300租赁6办公室500租赁7会议室100租赁8 现场值班及办公室 1500 施工现场合计 14900租赁的生活及办公区内设垃圾箱及消防设施，并确保区域内排水通畅，生活污水接引至市政地下排污管道内。办公及生活区内道路采用 C15混凝土路面，生活区内设消防栓，由生活区供水管线接引。为保证本工程进行规范化管理，施工区域内自建的临时生产管理、临时办公设施建设按相关标准要求实施。word文档 可自由复制编辑2.5施工仓库2.5.1油库本工程施工机械设备较多，所以初步计划在古城大街综合管廊施工区内设置2个10t储油罐，占地面积约22200m，建筑面积100m，同时现场配备1辆5t油罐车到施工现场为各机械、车辆加油。2.5.2综合仓库为了满足工程的施工需要，拟在各施工区现场布置综合仓库：储存五金交电、仪表、设备配件、小型设备，劳保用品等。表2-4综合仓库特性表建筑面积(m2)占地面积序号仓库名称(m2)备注1小型设备、工器具仓库500750棚建2五金配件及劳保仓库250300彩钢板房合计75010502.6施工风、水、电及通讯设施2.6.1施工用电本工程拟分为六个施工区进行施工，沿线附近均有10KV高压线路，工程开工后和当地供电部门联系，根据需要分区设置500KVA变压器进行施工供电，施工用电从指定的10KV高压接线点上接引。同时在现场配备6台150kw柴油发电机，以备突然停电、断电之用。施工现场供电线路尽量埋设于地下并做好保护；不能埋设的部分外套钢管，以防止施工及其它原因破坏，给生命财产造成损失。用电线路干线在场地平整完毕，场地硬化及临设施工前铺设，在各用电位置设置接口，设立独word文档 可自由复制编辑立闸箱。配电装置及输电线路设专人管理并经常检查、维修和保养。2.6.2生产和生活用水施工现场供水：施工现场用水主要混凝土养护和砂浆拌制等，施工期间采取就近接市政供水管网取水，另一方面根据现场用水点比较分散的特点，计划在施工沿线设置蓄水池， 并配备8t洒水车2辆，以保证生产、生活用水。办公及生活营地供水：办公及生活区供水从指定的市政供水点上接引。2.6.3生产供风在每个施工区的施工现场各配备3移动式空压机。2台6m/min2.6.5通讯联络施工总承包项目部各部室、队均安装市话，进行内外沟通与联络；同时现场管理人员配备对讲机与手机，进行内外部协调与联络。项目部各业务部室均配备电脑，采用局域网连接宽带，便于电子化和网络化的施工管理。混凝土拌和系统本工程管廊主体结构混凝土和防水结构混凝土采用商品混凝土，商品混凝土站至少配置 2个，生产力不小于 2*180m3/h；另外现场在经三路和古城大街放坡开挖边坡支护时在施工现场分别设置 2台JS500拌和机来拌制支护喷锚混凝土。污水处理在施工现场建立有效的排水系统，并与当地的排水系统相连通。工地排水采用明沟排水系统，施工污水经明沟集流，沉淀以后，间接排入当地的排水系统。施工场地的大门内侧均设置洗车槽，洗车槽设沉淀池，为节约用水，洗word文档 可自由复制编辑车用水利用基坑降水井抽水解决。所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。冲洗污水经沉淀达标后排入市政排污管网。2.9道路交通2.9.1原路改造本工程纬三路综合管廊位于已有道路下部，为保证管廊施工期间交通不中断，施工前需对原有道路进行改造。将原有道路两侧的人行道和绿化带改造成车行道和人行道，保证车行道的交通能力不低于原有道路。2.9.2施工便道本工程所处位置交通便利，可利用已有的市政道路进入施工现场。本工程古城大街、经二路、经三路为新规划道路，管廊施工时需要在施工围挡内沿管廊基坑两侧布置施工便道，施工便道采用 20cm厚的泥结碎石路面，路面宽度为6m，具体管廊施工泥结石施工便道布置如图 2-4所示，另一方面为满足基坑明挖及后续主体结构施工期间各种施工材料、机械设备进出场需要。每个施工区需修建临时的下基坑便道，下基坑便道在基坑两侧间隔 300m布置。具体详见“5.3土方开挖相关内容”。跨管廊与现有市政道路的平交路口需修建临时钢结构便桥，以保证管廊施工期间原有道路的正常交通，将施工的影响降到最低。word文档 可自由复制编辑现有道路施工 施工便道 便道基坑围护结构管廊跨路管廊钢桥基坑基坑施工 施工便道 便道现有道路2-4施工便道布置示意图施工总平面布置图及临时用地表施工总平面布置图详见附表五：《施工总平面图》，施工临时用地数量详见附表六：《临时用地表》。3.项目班子机构、人员配置及劳动力安排总承包项目部性质本工程总承包项目部是一次性的施工生产临时施工组织机构，是一次性的成本管理中心，在工程开工前由“项目公司”授权设立，并任命项目班子成员，对本工程建设期施工的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质、高效、如期完成。总承包项目部在本工程项目竣工验收、审计完成后解体。word文档 可自由复制编辑总承包项目部组建原则本工程总承包项目部组建应以组织机构层次最简、人员配备精干高效、管理对象直接到位为原则，同时项目部的人员配置应满足现场施工计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要。3.3总承包项目部组织机构及主要职责和权限3.3.1总承包项目部组织机构为完成本工程的施工任务，本工程将在“项目公司”的统一管理下进行总承包项目部的组建和施工，总承包项目部按项目班子、职能部门、作业层三级分离的原则设置，项目施工以“队”为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。初步规划总承包项目部项目班子由项目经理、项目副经理（ 2人）、总工程师、财务总监组成，共计 5人。项目部管理层由工程技术部（ 5人）、安全环保部（6人）、质检部（8人）、施工管理部（5人）、经营管理部（5人）、财务部（3人）、设备物资部（5人）、综合部（5人）等8个部室组成。其中试验室（5人）和测量队（8人）归工程技术部所管辖。总承包项目部管理人员共计约设置60人。具体总承包项目部组织机构如图 3-1所示。3.3.2职责和权限总承包项目部是由总承包项目经理在“项目公司”授权和职能部门的支持下按照项目公司的相关规定组建的、进行项目管理的一次性组织机构， “项目公司”是项目管理的决策中心，总承包项目部是项目施工管理的执行中心，经“项目公司”授权，总承包项目部应具有以下五项职责和权限：图3-1总承包项目部组织结构框图word文档 可自由复制编辑项目公司总承包项目部总承包项目经理项目总工 项目副经理 财务总监质工安工经财设综对试程测全程营备外检技环管管务物合协验量术保理理资调室队部部部部部部部部部古古纬纬经经城城三三二三大大路路路路街街综综综综综综合合合合合合管管管管管管廊廊廊廊廊廊施施施施施施工工工工一二工工一二队队队队队队1）贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、标准和规范；2）执行项目公司项目管理制度和规定；3）有效管理项目团队，组织各种资源，实现项目目标；4）完成项目管理目标责任书规定的各项工作；word文档 可自由复制编辑（5）及时报告项目管理情况，接受项目公司管理层的监督和考核。总承包项目部各岗位职责及分工建设期总承包项目部遵照项目公司管理模式，管理组织体系图，制定总承包项目部岗位责任制，明确职能分工，落实施工责任，各岗位各行其职。高效组织和优化各生产要素，确保工程质量目标的最终实现，兑现对项目公司的各项承诺。总承包项目部组建后对工程的成本、进度、质量、施工安全、文明施工、支付等对项目公司负责。负担起施工总承包项目的所有工作内容，总承包部项目经理为PPP施工总承包项目部第一责任人对项目公司负责。项目班子岗位职责及分工1）总承包项目经理全面负责本项目技术、质量、安全、健康、环境和进度，控制项目的成本，做好合同、信息、现场管理及组织协调工作。负责协调与项目公司、监理单位、设计单位、地方主管部门、参建单位等各方关系。加强技术改造，推进技术进步，积极推广采用新材料、新技术、新工艺，提高职工队伍的技术业务素质。负责主持对工程进行质量策划，明确内部质量职能分工，负责项目部人员的安排和调配。加强质量工作人员的培训和考评，搞好施工全过程的质量控制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。制定工程项目质量目标责任制。依据的成本控制指标，组织制订、实施项目成本控制计划；定期召集、主持经济活动分析会。负责项目结算，组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。word文档 可自由复制编辑（2）项目副经理按照总承包项目部管理制度，负责施工现场人、财、物调配，优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施；负责进出场材料、设备的质量管理；负责监督、检查和指导限额领料和经营结算工作，严格控制施工成本。制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施，参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。坚持“质量第一”的原则，按技术规范要求和质量体系文件规定，合理组织生产，对施工质量进行过程控制。负责积极配合施工过程中的质量管理，认真执行方案或规范，确保按技术规范及措施组织施工；负责组织工程竣工验收及重点工程的分项工程交接检；负责审核本项目部的安全工作目标、规划及实施计划，认真贯彻安全生产方针，对施工过程的安全生产负领导责任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制止一切忽视安全管理和安全规程的行为，保证安全生产；负责项目部质量标准的执行。贯彻生产例会会议决定，组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。（3）项目总工程师实施分公司质量方针，执行技术标准，负责监督、检查、指导质量体系文件的执行情况，确保现场施工技术及质量体系的顺利运行。负责组织有关人员图纸会审，提出图纸中存在的问题，并与有关方面协调解决；主持审核并实施施工组织设计和各类施工方案。实施技术业务上的领导和管理，解决重大技术问题。组织有关人员编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡，并word文档 可自由复制编辑作全面技术交底。负责原材料、成品、半成品、构配件、加工件的技术鉴定，保证质量并检查保管使用情况；全面控制和保证材料合格及现场施工质量。组织单位工程质量评定，参与隐、预检，组织基础、结构和竣工验收；组织本项目部范围内定期、不定期的质量检查，对施工中危害工程质量的做法进行纠正或制止。推广应用新材料、新技术、新工艺，并进行相应的培训；开展技术革新、合理化建议活动。负责对技术标准、操作规程执行情况进行检查。要求有关各方认真按图施工，如实记录，严格掌握工程设计变更，定期组织分析技术经济效果，提高施工管理水平。（4）财务总监在总承包项目经理领导下，总管项目部会计、报表、预算工作，建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。贯彻执行总承包项目经理办公会议决议，在总承包项目经理的领导下，负责分管部门的日常工作，组织领导项目部财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督项目部遵守国家财经法令、纪律，保障项目公司合法经营，维护股东权益。利用财务核算与会计管理原理为项目公司经营决策提供依据。各职能部门职责1）工程技术部word文档 可自由复制编辑负责与项目公司的工程管理部、设计部们对口联系、承接工作。负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理；对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向总工程师负责，负责编制和实施月进度计划，根据工程进度及形象部位建立各种技术资料台帐；负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；负责测量、试验的技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任；编制各工序和部位的技术交底，推广应用新技术、新材料、新工艺。①试验室本工程施工时设工地试验室，主要试验委托有资质的试验单位进行，工地试验室对各种材料的试验及取样要严格执行规范规定，必须准确及时，禁止丢做漏做和做错试验，所取试件（样）及时按要求进行养护。认真准确地填写试验单，试验结果要及时报给专职检测工程师备案。认真仔细地填写试验台帐，字迹要清楚、整齐，台帐要真实、准确、完整，并定期交技术员检查。试验工要爱护试验器具，做到经常检查和保养，并对试验器具登记入册，做好台帐。②测量队严格遵照相关规定进行测量工作，认真细致、勤加检查，防止发生测量事故，确保施工测量精度；负责本标工程施工测量基准点、基准线复核和定期复测；负责施工测量控制点加密及定期复测验；word文档 可自由复制编辑负责本标工程计量测量（混凝土工程、开挖工程量及填筑工程量测量）；负责本标施工放样；负责本标建筑物及辅助设施安装检查验收测量；负责竣工测量及资料整编，并配合竣工资料办公室做好工程竣工资料；指导各施工队测量人员的业务工作。（2）施工管理部负责与项目公司的施工管理部对口联系、承接工作。负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、协调工作；有效、动态地对现场施工生产实施全方位、全过程的管理；根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理形成最终优质建筑产品；负责不同阶段施工场地和临时堆放的协调和管理，有序地组织各种材料和设备的运输，堆放等工作；落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随实际工程情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。施工管理部下设生产调度室，负责工程的生产、调度。（3）质检部负责与项目公司的质量部门对口联系、承接工作。负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督；负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权，严格控制不合格品的产生，对纠正、预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告；word文档 可自由复制编辑负责质量管理体系文件和质量记录的管理；协助上级机关对项目的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织项目部内部审核，并报告审核结果；负责本工程完工资料的收集、整理、立卷、归档和移交工作。确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量管理工作；负责对作业厂、队质量目标的考核与沟通。（4）安全环保部贯彻执行国家安全生产和环保法律、法规和行业有关安全生产的条例、规定及监理、项目公司、上级安全生产管理单位的规程、规定；在主管领导的领导下，全面负责安全生产和环境保护的日常管理工作；负责职能部门间、作业层与管理层间安全生产、环境保护及文明施工的事务协调；负责安全生产和环保的对外联系；制定项目部安全生产和环境保护规划，在尽可能的范围内广泛征求意见，形成既符合工程项目施工实际又能体现我方管理水平的计划，并组织实施。制定和完善本项目各类安全生产和环保制度，详实的安全生产工作制度、环境保护制度，并针对性地制定细则，保证安全生产保障体系的正常运转；结合施工的具体情况，根据项目安全生产规划书的要求，制定有关安全生产的管理办法；收集、整理、改编、制定安全操作规程；在主管领导的领导下，负责所属厂队的安全生产和环境保护考核与奖罚；主持安全生产和环保例会，组织定期和不定期的安全和环保检查；负责施工区域的安全和环保巡视，制止违章、监督整改；负责劳保用品、安全生产器材采购、安全生产设施投入计划的审核，检查、监督投入、使用情况；word文档 可自由复制编辑负责组织职工安全培训工作和安全作业取证。协助有关部门做好安全生产的宣传、教育工作；主持安全事故的调查、分析、处理工作，对事故提出处理意见，监督、检查整改措施的实施。监督施工队认真执行安全、保卫、环保法规的实施。开展环保水保监督、检查工作；负责制定环保、水保、节能减排、低碳管理办法和规章制度，并在颁布后监督执行；负责环保、水保、节能减排、低碳工作的监督和检查，执行考评和奖罚；负责“三废”、噪音等环境污染项目指标的监测；负责组织环保、水保、节能减排、低碳大检查和日常巡查工作，工作报表、管理文件的编制和报送工作，并监督整改措施的落实；负责环保、水保、节能减排人员的管理、教育和培训，对外协调和沟通工作。（5）经营管理部负责与项目公司的合同管理部对口联系、承接工作。组织编制本工程的年度经营计划以及计划指标的确定，分析本工程的经营目标，参加经营决策；组织落实承包施工任务，洽商签订各类对外经济合同；组织内部经营承包，建立健全各级经济责任制；组织协调本工程各项管理工作，审定本工程规章制度，推进项目部管理规范化，不断提高机构管理整体素质；掌握现代化企业管理等主要科技知识，组织部门经济情报和信息的收集、整理、加工、分析研究工作，为决策提供依据；word文档 可自由复制编辑具体实施项目的合同管理，参与施工队的选择，参与材料和设备的招标采购工作；根据合同条款和有关法律依据，做好工程经营结算等工作。（6）设备物资部负责与项目公司的供应保障部对口联系、承接工作。负责本工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划；到港货物清关与运输；监督现场各类车辆、机械设备维修保养与使用管理负责对主要物资、材料、设备供方的评价和选择，用于主体工程的物资、材料征得项目公司的同意；确定内部管理流程，制定岗位责任制；组织对采购物资的验证、贮存等工作。协助施工管理部进行现场机械设备的调配。（7）综合部负责与项目公司的综合办公室、人力资源部对口联系、承接工作。加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递；做好工地现场的对外联络工作及对外接待、宣传工作；负责党、工、团的日常事务，劳动竞赛等各类活动的开展与组织工作。确定内部的管理流程，制定岗位责任制；做好项目的人事行政管理和后勤保障管理；做好文件资料的收发与整理工作，负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；做好交通安全、安全保卫和社会治安综合治理的管理工作；word文档 可自由复制编辑（8）财务部负责各施工队的年、月报的核实与工程款的核对，并做好阶段性的结算工作；做好工程保险所需材料的收集和准备工作；根据项目的预决算，进行工程款的收取与支付；做好项目成本控制，合理组织资金周转；做好成本分析计算；组织进行各类账务报表的记载分析与上报工作。（9）对外协调部完成施工临时用地的征用等与本项目相关的手续申报，完成由项目部负责的临时用水、临时用电、交通疏解等施工前期准备工程；配合项目公司完成项目永久工程建设相关的征地拆迁、管线迁改及恢复、道路迁改及恢复等工作；负责施工期间涉及政府相关部门、产权单位、居民的协调、纠纷预防及处理、维稳等工作。3.4.3施工队伍的建立和任务根据本工程管廊的部位和长度的不同，施工作业层设置 6个施工队，分别为：古城大街综合管廊施工一队、古城大街综合管廊施工二队、纬三路综合管廊施工一队、纬三路综合管廊施工二队、经二路综合管廊施工队、经三路综合管廊施工队，各施工队配置专业施工班组和人员；同时根据不同时段的施工任务，施工中实行动态管理，优化配置，调整各班组的工种比例，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。（1）土方施工班组：主要承担管廊基础土方的开挖、 支护、回填等施工；word文档 可自由复制编辑2）基础处理班组：主要承担管廊基础处理施工；3）混凝土施工班组：主要承担管廊现浇筑混凝土的埋件、钢筋、模板安装及混凝土浇筑等施工；4）防水施工班组：主要承担管廊防水工程的施工；5）综合加工厂：主要承担钢筋、模板及埋件等的加工施工任务；6）机修班组组：主要承担各类车辆、施工机械设备的运行、保养、修理等任务；7）综合班组：主要承担临建工程的施工，风、水、电运行维护和道路养护等工作。劳动力安排计划劳动力组织的准备1）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。（2）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全文明施工等教育。（3）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。word文档 可自由复制编辑3.2.2施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织（1）专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求进场，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作手、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经培训、考核合格后，持有相应上岗证。（2）普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙工、粉刷工、防水工、电工、管工、装修工等，总承包项目部将选用曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3）非技术性普通工种类这类工种是与我公司长期施工配合的合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则，劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，详细劳动力安排计划详见附表三：《劳动力计划表》。4.材料供应安排4.1组织安排本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。4.2供应计划组织措施材料组织供应1）根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对word文档 可自由复制编辑钢材、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。2）设置材料储备场地和存储仓库，库房设计满足招标文件要求，水泥储存周转量不少于半个月、钢材等其它材料不少于一个月，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。3）材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。4）设备物资部负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。供应组织保证措施1）制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括设备物资部、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。2）加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。3）扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。4）加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。5）扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。word文档 可自由复制编辑（6）加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。4.3主要材料配置相关说明和需求计划4.3.1材料生产商或供应商及品质的选择按照招标文件要求，选择有资质、有经验、有能力、有业绩的生产商或供应商参与投标。为确保材料的质量满足设计要求，将从以下几个方面来保障材料品质：1）“把好采购源头关”。在招标前，由技术部门对拟进行招标的材料进行技术交底，分析和掌握各类材料的设计理念、技术要求、采购要求和验收标准，并将这些技术标准和采购要求写入招标文件，确保各项材料的规格型号、技术要求、采购要求和验收标准明晰，避免因招标文件不严谨，技术指标不明确，导致材料供应出现质量问题。2）坚持质量第一的原则，不以最低价作为中标的首选条件，以保证供货质量的稳定。3）重要材料安排人员驻厂监造，切实加强材料制造过程中的监控。4）根据材料特点，采取科学合理的贮存方式，定期对材料进行巡检和抽检，以及配合第三方检测单位定期和不定期的质量检查和监督。材料供应计划4-1主要材料计划表序号材料种类单位总量高峰月供量计划最早采购储存供应时间方式方式31混凝土132879658002016年7月招标m2钢筋t23895118502016年7月招标仓库3水泥t19929902016年7月招标仓库4中粗砂3302815002016年7月招标现场m5碎石379340390002016年7月招标现场m6片石340509200002016年7月招标现场mword文档 可自由复制编辑序号材料种类7外贴式橡胶止水带8角钢9型钢10闭孔泡沫板11聚苯乙烯泡沫挤塑板耐根穿刺反12应粘贴防水卷材高密度聚乙烯自粘式胶膜防水卷材中埋式钢片14橡胶止水带内贴可装卸15橡胶止水带混凝土砌块栏杆

单位总量高峰月供量计划最早采购储存供应时间方式方式m1668360002016年7月招标仓库t703.33602016年7月招标仓库t8.952016年7月招标仓库2486220002016年7月招标仓库m295850390002016年7月招标仓库m247535236002016年7月招标仓库m2129901600002016年7月招标仓库mm1668360002016年7月招标仓库m1668360002016年7月招标仓库31651002016年7月招标现场mm1901002016年8月招标仓库材料申报样板程序的安排1）工程材料采用招标形式从有资质的供应商中选择。2）初步选定供应商，要求供应商提供工程材料样品与相关资质。3）对选中的品牌报送监理审批，审批通过后，方才进场，并封存样品。4）对进场材料与封存样品进行对比，确保一致，需第三方检测的材料在监理见证下取样送检，并出具相关检测报告，合格后方才使用。5）样板工程施工时，严格按照施工工艺与材质要求进行施工。6）样板工程施工完毕，自检合格后通知监理单位组织样板工序验收，由监理单位通知相关验收单位。7）样板工程验收合格后，填写样板工序验收记录，并存档。材料供应包装、运输的安排1）用于本工程的材料，在出厂前，不同种类的材料按照相应的国家标word文档 可自由复制编辑准进行货物的包装。2）特殊材料用木箱进行包装，并做好防雨、防潮、防锈、防腐蚀、防振动及其他防止损坏的措施。从而保证货物能够经受多次搬运、装卸以及长途运输。3）根据材料装卸、运输上的不同要求，在包装箱上显著地标明“轻放、勿倒置、保持干燥”等运输通用标记，对过重的材料，还应在包装箱内标明重量、重心和挂钩的位置。4）在货物包装箱或货物的适当位置，用不褪色油漆，以明显易见的中文字样做好：合同号、收货人、合同货物名称、尺寸、重量等信息。5）对裸装的材料，用金属铭牌标明材料的详细信息，并牢固固定在材料的显著位置。6）材料装运时备用足够的货物支架和包装垫木，防止运输时发生滑移而损坏。7）在材料起运前，现场负责人与发货人进行充分的沟通，明确材料运输方式、起运时间、预计到达现场时间等信息。材料现场验收检验和保管的安排1）配置专职的材料管理工程师，负责材料的进场验收及保管工作。2）材料进场前，提前通知监理及项目公司工程师，并做好验收检验相关准备工作。3）材料进场后，立即通知监理、试验等相关人员到现场对材料进行验收、取样等工作。4）经过验收合格的材料，设仓库或专用场地进行存放，裸装材料下垫上盖。word文档 可自由复制编辑5）检验不合格的材料，按退场程序，立即组织退场，绝不允许不合格材料进入施工现场。6）材料仓库内做好安保措施，针对不同材料配置相应的安全消防设施，醒目地张贴安全注意事项，仓管人员每天巡查。7）制定严格的材料进出库管理办法，确保材料管理工作高效可控。产品质保、售后服务保证的安排1）在合格供应商名录里招标选取优秀的材料供应商，确保材料品质。2）用于本工程的材料，必须满足国家规定的“三包”服务。3）成立材料售后服务管理小组，及时解决材料在使用过程中出现的问题。4）积极配合监理和项目公司对材料进行验收。5）工程完工后，进行跟踪服务，配合项目公司单位解决运行过程中出现的问题。4.4周转性材料配置相关说明和需求计划4.4.1周转性材料相关说明提前做好周转性材料的需求计划，合理安排材料进场时间。通过内部调拨、租赁、新购、加工等多途径组织周转性材料资源。严控进场材料的质量及验收，从源头上保障进场材料的质量。合理安排施工工序，组织内部周转性材料的调拨使用，提高利用率。做好周转性材料使用前的检验，淘汰质量不达标的材料，及时补充用量缺口。为降低周转材料投入成本，充分做到作业队资源共享，内部协调周转使用。4.4.2周转性材料供应计划表4-2周转性材料计划表word文档 可自由复制编辑序号材料种类型号单总量计划最早备注位进场时间1水管PE￠20～50m35002016年7月2风管软胶管￠50m5002016年7月3高压电缆国标m20002016年7月4照明电线国标m90002016年7月5型钢t7502016年7月6木模板2cm～5cm厚㎡50002016年7月7方木m39.62016年7月8钢模板标准定型㎡1000002016年7月9脚手架￠48mmt26002016年7月10钢管支撑t6002016年7月11预埋铁件t39.22016年7月12钢板桩t50002016年7月13安全网㎡400002016年7月14防护栏杆副2002016年7月15施工告示标志套602016年7月16警示标志套1602016年7月17指示标志套1002016年7月18可变信息标志套202016年7月19锥形交通路标个6002016年7月符合太20路栏m30002016年7月原市占21施工围挡m160002016年7月道规22反光砂桶个3002016年7月范。23闪光箭头板套302016年7月24夜间照明设施套602016年7月25施工警示灯套102016年7月26移动式标志车个62016年7月27占道施工标志套602016年7月5.关键部位施工方法5.1基坑围护工程5.1.1概述本工程基坑开挖围护古城大街综合管廊部分路段（ K1+620～K2+560）和经三路部分路段（ K0+200～K0+360、K0+600～K0+650、K0+990～K1+010、K1+090～K1+210）计划采用放坡（1：1）开挖，开挖坡面采用 80mm厚C20喷射砼+?6@150双向钢筋网+?12锚筋进行支护，剩余古城大街、经三路综合管廊和纬三路、经二路综合管廊均采用垂直开挖，垂直开挖采用 H型钢水泥搅word文档 可自由复制编辑拌墙（或混凝土灌注桩），水泥搅拌桩并辅以型钢、钢管支撑构成围护结构。5.1.2H型钢水泥搅拌墙（1）水泥搅拌桩1）施工程序：就位→搅拌下沉→搅拌喷浆提升→重复搅拌下沉→重复喷浆搅拌提升→成桩.2）施工参数水泥搅拌桩：φ850三轴水泥土搅拌桩，搭接 250；H型钢：L=14m，700×300×13×24。3）施工工艺①场地平整三轴机施工前，必须先进行场地平整，清除施工区域内的表层硬物及浮土。并在桩机车辆的行走区域上面铺设钢板和路基箱，确保桩机的行走安全。②测量放样根据该工程的坐标基准点，按照设计图进行放样定位工作，并做好标志，以便挖掘机开挖。然后提请监理进行复核验收。③开挖沟槽根据测量放样采用挖机开挖沟槽，并清除地下障碍物，施工沟槽的中心线为三轴搅拌水泥土墙的施工中心线，沟槽的宽度不大于 1m。④ 搅拌桩机的拼装该项工法要求对施工设备进行选型，选型的主要依据是桩深、桩截面形状和尺寸等，通常要确定的内容包括：桩机型号、桩架高度、加接次数、钻杆组合等。根据技术要求对桩架、电机和钻杆进行组装，组装要求至少需要有40m×20m的场地，并需要吊车配合施工。word文档 可自由复制编辑⑤桩机就位由起重指挥工统一指挥，桩机就位。移动前看清上、下、左、右各方面的情况，桩机就位桩机应平稳、平正，并用桩机自带的仪表进行垂直度检测。检测前需要先用经纬仪对垂直度仪表进行规零校正，桩架两个方向的垂直度偏差不大于1/500。⑥三轴搅拌桩孔定位搅拌桩机上的2根吊锥线距钻杆中心线为600～1200mm，导沟开挖好后，在沟漕中心线向外600～1200mm处用固定物做出标记，并在固定物上标记好每幅桩的中心点。这样，桩机吊锥线对准定标记，即完成孔位定位。⑦搅拌下沉启动电动机，根据土质情况控制好速率，放松