2022-2023年度中级经济师之中级工商管理综合练习试卷A卷含答案

2022-2023年度中级经济师之中级工商管理综合练习试卷A卷含答案

单选题（共55题）1、关于准时制采购的说法，正确的是()。A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】B2、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B3、下列不属于独立董事的职权的是()。A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】A4、保持最低库存的目标是（）A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】D5、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】B6、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D7、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A8、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C9、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会【答案】C10、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420【答案】B11、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A12、C2C电子商务指的是()。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D13、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率【答案】C14、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D15、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】C16、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D17、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A18、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A19、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】B20、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】A21、下列不属于电子货币主要功能的是（）。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D22、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C23、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的【答案】D24、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C25、（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D26、公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D27、全面质量管理是以（）为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】B28、下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【答案】C29、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A30、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B31、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D32、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】B33、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资【答案】B34、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化【答案】B35、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A36、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B37、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D38、（2020年真题）某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D39、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C40、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D41、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】D42、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C43、国际海运保险投保步骤不包括（）。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】D44、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A45、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上观察法【答案】C46、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D47、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A48、下列关于生产能力的说法，错误的是（）。A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划【答案】D49、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统【答案】D50、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B51、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B52、（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】B53、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A54、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C55、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有份的薪酬称为（）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】D多选题（共20题）1、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点包括（）。A.重购性B.廉价性C.时尚性D.产品标准化E.产品个性化【答案】ABCD2、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD3、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC4、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABC5、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】BC6、公司股东的忠诚义务包括()。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】AC7、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD8、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD9、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】ABC10、影响技术领先持久性的主要因素有（）。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】BD11、核心竞争力的特征有（）。A.延展性B.灵活性C.持久性D.难以转移性E.难以复制性【答案】ACD12、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】ABCD13、按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生