施工企业安全述职报告

平安述职报告平安生产事关经济社会发展全局，事关人民群众生命财产平安，责任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始终把平安生产工作摆上日常工作的重要议事日程，坚持抓经济建设与平安工作一同布置，一同检查，一同落实。围绕2010年平安目标管理责任书，充分调动和发挥职工在平安工作中的作用，平安生产形势取得了明显成效。今年就三月以来我在抓平安生产工作中主要做了以下几项工作：一、落实平安生产责任制平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我首先抓好领导这一关，成立由经理、书记为平安生产干脆责任人的领导小组，成员由技术主管、副经理、平安员、施工员、质量员、技术员、材料员组成，详细负责全公司的平安生产工作，做到责任到人，措施到位；其次抓责任制的落实，与管理人员和职工签订了平安生产责任书，将平安生产责任制的签订工作逐级延长，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，形成平安生产工作齐抓共管的局面。要求管理人员把平安生产工作摆上议事日程，把责任制落到实处。根据“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生事故而处理不当的，追究责任。在全公司人员的共同努力下，开工以来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生平安生产事故。二、抓检查，消退平安事故隐患抓好平安生产工作，检查是保障。今年开工以来全共进行了4次平安生产大检查，检查了三个已开工工程，共发出整改通知单11份。在平安生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。开工以来，我们主要抓好如下几项检查：（1）抓企业平安工作，实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命平安。针对有些外包队存在重生产轻平安的倾向，员工平安意识淡薄的现象。公司高度重视，一方面加强宣扬教化和培训，开工以来，组织了开工前培训，培训了116人次，从思想上提高公司员工的平安意识并提高了他们应对紧急状况的技能，另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到平安设备合格、齐全，电线线路整齐、过关，平安通道畅通无阻，人员平安生产综合素养合格。同时要求必需完善平安设施，真正做到平安第一，使企业在平安稳定中取得的发展。使施工生产得到正常有序的开展。（2）抓好工程的整顿治理，规范施工现场的平安生产管理。针对施工现场易发生平安事故，我们加大了对其的管理力度。开工以来，对已开工工程进行专项检查整治，共发出整改了通知书11份，严禁平安不达标开工。通过整治，使我公司的平安生产局面得到了改善，规范了平安生产管理制度，完善了平安措施，增加了员工的平安意识。三、抓宣扬，提高全员平安意识做好平安生产工作，抓平安教化是前提，因此我把学习、宣扬、贯彻平安生产条例及相关平安学问作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。开工以来开展了多种多样，切实有效的平安生产宣扬教化活动，如采纳张贴横幅、标语和举办平安生产学问考试等方式进行宣扬，通过广泛深化的宣扬活动，有效调动广阔职工参与平安生产活动，使“平安为了生产，生产必需平安”深化人心，有效地提高了全员平安意识。抓好平安生产工作，夯实基础是关键，宣扬教化是平安生产基础工作的重要内容。针对目前新进人员较多，生产任务重的实际状况，组织管理人员进行平安培训。培训首先组织观看了平安宣扬资料片《警钟长鸣》，宣扬片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时留意平安生产的重要性，要牢记“平安第一，预防为主”的八字方针。接着对进场职工进行了《平安管理体系》宣扬，主要以加强员工自身的平安意识，提高平安警惕性为主要手段，要求施工现场要在危急地段设立平安警示牌，并派特地的平安人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产平安隐患的必需要立即指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参与了平安培训考试，到会人员都仔细的答写并提交了试卷。四、存在的不足开工以来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但根据焦煤、西山煤电及公司平安生产工作要求还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，涉及平安生产相关规定及专业理论学习不够，围绕当前工作，必需进一步努力不断加强学习。2、平安隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段。仍需在日常现场管理工作逐步完善。3、在工作中已深感