美工人员个人工作总结（2篇）

第2页共2页美工人员个人工作总结尊敬的白衣天使：你们好!正值新春佳节之际，突如其来的可恨的病毒夺去了你们和家人团聚的日子。你们不顾个人安危，舍小家顾大家奋战在疫情一线，成为光荣的“逆行者”，我为你们点赞!你们也是父母，女儿，孩子。在国家灾难面前你们冒着生命危险，不仅忍受着骨肉分离的痛苦，还要忍受着身体上的痛苦。为了节约防护服，你们不敢喝水，一连工作了五六个小时，大负荷的工作量使你们出了好多汗，浸透了你们的衣服，泡胖了你们的手脚，重重的防面罩在你们脸上烙出了一道道血痕……这些我们都看在眼里，疼在心里!用钟南山院士的话说：哪有什么白衣天使，都是一群孩子，换上工作服学着前辈的样子救治病人。你们大多还是孩子，正值青春年华，美好的日子还没享受呢，但你们不害怕。其中有一个刚毕业的大学生在奔赴战场时在朋友圈发了一条信息：“如果我不幸被感染了，把我的骨灰消毒后撒在大江里。”多么质朴感人的语言。84岁的钟老拖着疲惫的身子奋战在一线。____年前非典时，他作出了巨大的贡献，今年又重新出现在前线。钟老，您是全国人的救星，我向您致敬!还有在车站发生了感人的一幕：一个身强力壮的男子站在即将开走的车旁用哽咽的声音大声喊到：“老婆!你一定要平安回来，我和孩子在家等你!”都说男儿有泪不轻弹，只是没到伤心处。这一去意味着生死离别，但明知山有虎，偏向虎山行的精神值得我们学习。最让我们唏嘘不已的是34岁的____医生，在疫情到来之前他提醒朋友和家人要注意防范，是疫情第一个”吹哨人”，没想到在给病人看病期间不幸被感染了，经抢救无效，就这样一个年轻的生命离开了人世，撇下孤儿寡母和年迈的父母，多么令人心痛!我们虽然不能像他们一样奋战在一线，但我们也可以为国家做贡献：待在家里不出门，要带口罩，勤洗手，保护好自己，不要再给国家添乱。有的人说闷在家里要发疯了，试想：那些医生冒着生命危险奋战在一线比我们难受好多倍，他们付出得太多了。所以我们不要抱怨了，好好待在家里就是对他们最大的帮助，也是对他们最大的安慰!我想：经过全国各地共同努力，众志成城，一定会打赢这场无硝烟战争的。最后再道一声：你们辛苦了，祝你们早日平安归来!家庭幸福!美工人员个人工作总结（二）下面我对本月的工作简明扼要的总结如下：一.发现存在于工作中的几处问题。1.与市场部的衔接。我公司市场部的工作内容相比其他企业，范围更广。其他大部分部门的工作都与之有关联。采购工作也是如此。有一部分需要外采的设备通常由市场部下达采购通知，现在的情况是只有口头告知的程序，需要采购人员追问好几个相关人员才能把需要采购的设备型号、数量、客户的收货地址、送货方式等搜集齐全，非常不正规。在这一环节上，我建议市场部在产生外采需求的时候，同其他需要采购的物资一样填写采购申请单，把需要采购物资的各项信息填写清楚完善，并由部门主管或分管此项业务的负责人签字确认，再送到采购部门执行。这样既完善了公司流程，又可以从流程上杜绝错发货等不该有的情况发生。2.与质检部门。随着公司生产任务的不断增加，所需要的物资种类也会随之成几何倍数增长，加上对以前供应商的不断优胜劣汰，必然会有很多供应商及产品进来。需要质检部门能够跟上步伐。本月就出现了一定的问题亟需梳理开。比如遇到新做的车针与样品外观不相符的情况，质检部由于手里只有一支样品，没有其他可以参考的标准进行检验，所以如果产品与样品外观尺寸不符，则只能判定不合格，外购的透明树脂也是这种情况。但实际上，外观不符、公差偏大不一定代表着产品不能用，相反很可能会比样品更好用，或是已经提前得到客户的认可。所以我们在这里缺少一种机制。建议质检部门遇到这类有争议的产品检验工作，可以填写一份专门的单据，比如《让步接收确认单》《异常规格产品入库登记表》之类的文件，由质检部门牵头，转技术部门（市场部或研发部）进行鉴定，确定所涉及的产品是否可以使用或试用，最后转交技术总负责人做最终批示。质检部根据此文件进行下一步安排。这就对技术部门的技能水平提出了更高的要求，虽然会遇到一定的困难，但只要抓住这样的契机，会促进我们公司的技术水平达到一个更高的层次。3.采购申请单的审批程序。现在存在一个问题，那就是如果采购申请单由采购员进行审批签字的话，使用部门手里将比较难以拿到一联审批完的采购申请单，难以起到存档或督促的作用。而如果由使用部门进行全程审批，则会大大加长采购审批过程的时间（制单交采购员采购员询价，填写价格供应商交回使用部门找采购主管签字找董事长签字），流程太长，时效性将不复存在。对于此问题的两种建议：1.采购主管签字确认后留在手里一联单据，由采购主管代替各部门对采购员的工作进度做统一的监督，保障及时无疏漏地完成每一项采购任务。2.引进ERP系统或稍简单点的进销存软件，都可以实现对各环节工作的监督、追查功能。其实ERP对企业各环节的规范优化作用是非常巨大的，虽然我们还算不上几千人的大企业，但作为生产型的高新技术企业，我们各职能部门是齐全的，一个企业生产经营中的各个部分，我们几乎都涉及到了。所以ERP对我们来说也是适合的。最近工作流程中凸显出来的很多问题，都是中小型企业到大型企业转型期必然会遇到的问题，而一套完整的ERP体系，则可以很好地化解这些矛盾，帮助我们更快速的腾飞。二.报关工作的一点感受。很多困难其实都是假象，需要我们捅破窗户纸，直截了当的去面对困难，难题反而会迎刃而解。就像本月糊剂清关当中遇到的那个情况。歪打正着也好，浑水摸鱼也罢，总之我们没有坐以待毙而选择了去试一试，就成功了。我想做其他所有的事，应该也是如此吧。面对困难，不瞻前顾后地去拼一把，或许有可能会失败，但如果不去拼一把，则一定是失败。浅显的道理，以前也懂，也总在说。但是这个月对它的感触最深。三.下月工作计划。1.按时优质地完成采购工作。杜绝断货。2.借鉴接手清关工作以来