工程施工进度管理

工程施工进度控制第一部分施工进度管理制度施工进度管理施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整园林工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。施工进度计划分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划和季度（月、旬或周）进度计划四个层次。一、工程进度管理制度（一）事前计划制度1、总体工程进度计划报审制度单位工程开工前，总包单位应编制其工程总进度计划，上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、工程副总审批，通过后方可施行。总体进度计划中，应明确各分包单位的配合措施和要求，进驻时间节点，为分包队伍的选择提供时间参考。如因总体进度计划不准，造成分包队伍进场时间拖后致使单位工程工期拖延，由其总包单位承担违约责任。2、进度措施和方案的上报工程开工前，总包单位编制的施工组织设计中应包括进度措施和方案。总包单位也可以根据工程的实际情况，结合自己的实力编制进度保证措施和方案。保证措施和方案应在工程开工前上报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、主管副总审批，通过后作为合同的附件。在工程施工过程中，施工单位应根据实际施工情况动态调整进度计划和保证方案，计划编制应掌握先紧后松的原则（基础、主体期间要尽量安排的时间紧凑一些），加大进度控制措施和力度，保证合同总体进度计划的有效执行和控制。如有重大进度措施和方案的调整，总包单位应重新编制进度措施和方案，按原审批程序进行审批，通过后执行。但进度措施和方案的调整，不能与整个工期计划相违背，并且其总包单位也推卸不了其工期违约的责任。各分包项目在进场前也应根据总进度计划的要求编制自己分项工程的进度保证措施和方案，报监理、项目公司审核，批准后报工程管理部、主管副总审批。分项工程的进度计划，必须符合总进度计划，并且要为其他项目的施工留有充足余地。3、施工现场实际要素检查及调整措施工程管理部将在月检中，根据前述的进度计划及保证措施方案检查各个单位工程及其附属的进度计划落实情况。如发现实际进度计划严重滞后，其比原计划拖后7天以上者，工程管理部将调查其拖后原因，让其拖后工期的单位负责人写出加快施工的保证措施和方案，总公司并且保留其拖期罚款的权利。各施工单位要根据实际情况不断调整其计划，保证关键节点的工期不再拖后，否则将按合同约定进行拖期处罚。（二）建设过程控制制度1、月检制度工程管理部将在每月月底进行巡查，巡查时将对各单位工程的实际进度情况进度检查，并填报进度确认表格和图像资料。其书面资料项目公司负责人签字后作为执行合同的见证性资料和拨付工程款的控制依据。如工程拖后，工程管理部将延期拨款审批，并且保留采取经济处罚的权利。2、出现进度滞后，根据现场实际情况，落实进度控制措施在巡查时，发现某单位或分项工程与所报计划相比已严重滞后，写出书面《监督通知单》，告知其单位拿出保证进度的可行性措施和方案，3天内报工程管理部审核调整。工程管理部将在次月中旬对其措施的落实情况进行检查。如措施得力，实际进度与计划进度相吻合，将不予追究其责任。如措施落实不得力，实际进度没有明显改观，如此下去，将拖延整个工期，工程管理部可以采取罚款措施，并且要求其写出书面的保证书。严重者可能清退出场，重新选择施工队伍。（三）工程进度评价措施对工程进度计划落实的评价工程管理部在每月巡查时，将根据各单位工程实际进度情况对各分项或总包进行月度评价。月中对各个单位工程进度计划的整改落实情况进行再次评价。每季度汇总一次，直致单位工程竣工，对其单位工程施工情况总体评价。作为以后选择合格供方的重要依据。秋第二部分半施工进度计也划一、简介授以拟建工程锄为对象，规慢定各项工程湾的施工顺序说和开工、竣五工时间的施京工计划。椒施工进度计法划的编制步抹骤：划分施先工过程凡→壳计算工程量西→碑确定劳动量香和机械台班惯数量绳→夜确定各施工挺过程的持续淘时间固→补编制施工进昏度初始方案谨→幕检查和调整阁施工进度初厚始方案揪二、吃作用和任务怀施工进度计尚划是施工组闷织设计的中宝心内容，它脱要保证建设头工程按合同稀规定的期限秀交付使用。惕施工中的其桐他工作必须荣围绕着并适能应施工进度坟计划的要求暴安排。三、种类桶施工进度计盛划的种类和钢施工组织设景计相适应，冰分为掉总进度计划慢和芳单位工程施听工进度计划北。淋施工总进度雕计划包括建疤设项目（企轻业、住宅区醒等）的施工燕进度计划和士施工准备阶碑段的进度计崭划校。它按生产削工艺和建设章要求，确定什投产建筑群俭的主要和辅燥助的建筑物栗与构筑物的欠施工顺序、奸相互衔接和熟开竣工时间所，以及施工忘准备工程的升顺序和工期卡。宫单位工程施城工进度计划屑是总进度计监划有关项目陪施工进度的钩具体化，一荐般土建工程世的施工组织纸设计还考虑修了专业和安甘装工程的施患工时间。帐四、饺编制原理来施工进度计浴划的兽编制原则慧是：洽1.登从实际出发掩，注意施工掠的连续性和粒均衡性；紧2.抚按合同规定张的工期要求烫，做到好中守求快，提高旨竣工率；抚3.啦讲求综合经民济效果。挂减施工进度计思划的编制是防按流水作业榴原理的网络准计划方法进弃行的。绵流水作业是猴在分工协作秤和大批量生慧产的基础上势形成的一种碎科学的生产颠组织方法。治它的特点体贡现在生产的丙连续性、节谨奏性和均衡暖性上。由于谅建筑产品及府其生产的技栋术经济特点续，在建筑施仍工中采用流此水作业方法字时，须把工名程分成若干愈施工段，当酱第一个专业卡施工队组完饶成了第一个暗施工段的前懒一道工序而丑腾出工作面去并转入第二值个施工段时模，第二个专估业施工队组汉即可进入第牲一施工段去贴完成后一道洞工序，然后狂再转入第二注施工段连续历作业。这样凭既保证了各颈施工队组工袭作的连续性远，又使后一施道工序能提泽前插入施工精，充分利用催了空间，又固争取了时间筛，缩短了工听期，使施工到能快速而稳夜定地进行。相利用网络计王划方法编制芝施工进度计趋划则可将整社个施工进程册联系起来，井形成一个有餐机的整体，爽反映出各项爹工作（工程屑或工序）的健工艺联系和望组织联系，咳能为管理人富员提供各种骑有用的管理区信息。谜五、决表示方法符过去长期使习用的横道图面法（又称甘途特图法），久是一种带时僻标的表格形墨式计划，具们有简明、形诉象、易懂的挖优点。其缺瓜点是不能在索进度计划中鹿表示出各项响工作之间的蒸相互关系和灾完成计划的唐关键所在，系对于特别复尤杂的项目，统更是难以适谱应计划管理条的需要。自津50年代中钻期出现了网再络计划方法呜之后，建筑溜业更多地采鲜用网络图法悄。网络图又许称箭头图，印是按一项工级作各工序的袭先后次序和江流程方向，如自左向右以值箭头画成。牌它弥补了横达道图的缺陷答，使施工管烤理人员能集霜中注意力去极抓关键，而赶且在执行中叛还可预测出押情况变化对脆工期和以后析工作的影响隶，以便及时么采取对策依。网络图：横道图：葱第三部分么流水施工叼一、流水施首工劣流水施工待为工程项目步组织实施的漆一种管理形薯式，就是由匪固定组织的新工人在若干烦个工作性质出相同的施工奶环境中依次草连续地工作敏的一种施工逮组织方法。阁工程施工中段，可以采用恰依次施工(倒亦称顺序施隶工法)、平宋行施工和流诉水施工等组螺织方式。对崇于相同的施保工对象，当叫采用不同的姿作业组织方号法时，其效做果也各不相耗同。椒（膀一盈）疮组织步骤超流水施工组新织的具体步守骤是：将拟猎建工程项目专的全部建造喝过程，在工逮艺上分解为篮若干个施工增过程，在平询面上划分为转若干个施工纠段，在竖向疾上划分为若呢干个施工层盖，然后按照战施工过程组栽建专业工作攀队(或组)属，并使其按档照规定的顺民序依次连续岁地投入到各谅施工段，完珍成各个施工定过程。当分被层施工时，给第一施工层蠢各个施工段住的相应施工赛过程全部完臣成后，专业尝工作队依次奋、连续地投洲入到第二、遗第三、三…栏第n金施工层，有丘节奏、均衡烟、连续地完稼成工程项目敬的施工全过逝程，这种施卡工组织方式军称为流水施泉工。迫例如纱室内粉刷阀的班组在1亡0层工作一烈周完成任务互后，第二周施立即转移到蹦11层干同妄样的工作，拒然后第三周制再到12层候工作。别的东工作队也是臂这样工作。难此种作业法斧既能充分利斯用时间又能男充分利用空培间，大大缩旁短了工期，颈三个楼层总助工期为35弟天。同时又蹦克服了平行唯作业法资源巩高度集中的苍缺点，所以煤流水作业法挂是一种先进作有效的作业臂组织法。筐流水作业法令可保证生产铺的连续性和征均衡性，课而生产的连孟续性和均衡河性势必使各谋种材料可以叼均衡使用，台消除了工作乖组的施工间柔歇，因而可秃以大大缩短羽工期，一般侦可缩短1/堤3原—经1/2。膜（二）流水爆施工的优点佩各工作队可垫以实行专业归化施工，因董而为工人提挣高技术熟练冒程度以及改猪进操作方法朋和生产工具鞭创造了有利仅条件，狸可充分提高食劳动生产率盲。哄劳动生产率铃得到提高，青相应可以减劈少工人人数违和临时设施请数量，瓶从而可以节凯约投资，降浑低成本；同苦时专业化施桨工，有助于阶保证工程质榨量。烂（三）导施工特点赞流水施工具临有以下特点救：至1．科学地勿利用了工作堤面，争取了犁时间，总工斑期趋于合理感；勿2．工作队贪及其工人实碎现了专业化呈生产，有利乓于改进操作踢技术，可以艰保证工程质拿量和提高劳邪动生产率；凤胡3．工作队返及其工人能糟够连续作业拢，相邻两个虽专业工作队金之间，可实叨现合理搭接皱；合4．每天投价入的资源量愁较为均衡，怒有利于资源诞供应的组织尝工作；甚5．为现场攀文明施工和粘科学管理创摩造了有利条圣件。悔上述经济效赢果都是在不现需要增加任括何费用的前绝提下取得的幸，可见，流予水施工是实坏现施工管理洋科学化的重没要组成内容度，是与建筑即设计标准化绪，施工机械摄化等现代施翼工内容紧密怎联系、相互相促进的，是胳实现企业进隆步的重要手谣段。伸二、修流水施工参跨数卸在组织拟建腰工程项目流脂水施工时，才用以表达流完水施工在工恨艺流程、空诚间布置和时困间安排等方诚面开展状态糠的参数，称环为流水参数柳。它主要包衡括工艺参数全、空间参数桃和时间参数胳三类。诊严1、工艺参耐数直在组织流水保施工时，用欧以表达流水捆施工在施工枝工艺上开展惕顺序及其特递征的参量，屑称工艺参数圆。具体地说滑工艺参数是腊指一组流水厕施工中施工锯过程的个数闯。施工过程歉数用n表示颜。益在组织流水寻施工时，每俘一个施工过孤程均应组织筒相应的专业绒工作队，有贝时为了组织音流水施工的晴需要，一个没施工过程可龄能会组织多逆个专业工作擦队，专业工张作队数目用盟n1表示，腔一般n1辟≥就n。拘2、空间参洪数喂在组织流水谊施工时，用紫以表达流水寻施工在空间谣布置上所处摘状态的参数袍，或称为空间参剖数。摸空间参数主尖要包括工作厕面坚和淡施工段数皮。今（1）工作遗面。某专业张工种的工人既在从事建筑较产品生产加纺工过程中，沿必须具备一澡定的活动空箩间，这个活唇动空间称为读工作面。戴兴（2）施工卖段数。为了革有效地组织馆流水施工，虽通常把安装扇工程在平面甲上划分成若孝干个施工段多落，这些施答工段落的数算目称为施工此段数。施工吹段数，通常把用m表示。蒜刚（3）施工喘层。在组织慕层岑建筑物退施工时，除您要将建筑物恩在平面上划渡分为若干施政工段外，还广要在竖向上微划分为若干助个操作层，披这个操作层蕉称为施工层凭，一般用符纤号r表示。仇3、时间参菌数疲在组织流水贵施工时，用墓以表达流水米施工在时间坦排序上的参停数，称为时草间参数。时值间参数主要往包括流水节遭拍、流水步援距、平行搭定接时间、技发术间歇时间棍、组织间歇锁时间、工期码等。训（1）流水坟节拍柔在组织流水部施工时，每股个专业工作挂队在各个施餐工段上完成膜相应的施工房任务所需的作工作持续时役间，称为流驰水节拍，通恒常用ti来学表示。它是椒流水施工的属基本参数之乒一。其数值架的确定，可蹄按以下方法眠进行：投哭1）定额计硬算法。石碧这是根据各助施工段的工淹程量、能够浙投入的资源老量（工人数牢、机械台数型和材料量等航），按下式增进行计算：比白ti=Qi馒/(Si*械Ri*Ni械)奴式中圈杨干ti苹——漏某专业工作烛队在第i施厦工段的流水功节拍；尝Qi液——奋某专业工队悲在第i施工日段要完成的畅工程量；值Si押——吊某专业工作叮队的计划产温量定额；宵Ri院——偿某专业工作膀队投入的工五作人数或机匪械台数；班Ni国——箭某专业工作晴队的工作班琴次。疑2）经验估蒜算法。它是化依据以往的差施工经验进玩行估算流水侧节拍的方法误。一般为了童提高其准确注程度，往往犹先后估算出谨该流水节拍葬的最长、最俗短和正常（炕即最可能）邻三种时间，渡然后根据此押求出期望时乖间作为某专逼业工作队在剪某施工段上倾的流水节拍翻。所以，本鸭法也称为三委种时间估算锦法。其计算籍公式如下：盘垮Ti=(A医i+4Ci谊+B肿i)/6厘式中富鉴侨T砖i掌——纸某施工过程雅i在某施工屠段上的流水悼节拍；青A宵i字——困某施工过程吵i在某施工浊段上的最短浅估算时间；习B逆i院——帝某施工过程墓i在某施工矮段上的最长六估算时间；杜C幻i清——抬某施工过程典i在某施工掀段上的正常斩估算时间；啦这种方法多仔用于采用新虹工艺、新方且法和新材料载等没有定额膜可循的工程屋或项目。丙炸（2）流水武步距机在组织流水凶施工时，相头邻两个专业记工作队在保篇证施工顺序援、满足连续芳施工、最大孙限度地搭接歌和保证工程质质量要求的惑条件下，相茄继投入施工笑的最小时间阵间隔，称为肆流水步距。饮流水步距不打包括搭接时窗间和间歇时贞间，它是流贩水施工的基栽本参数之一闹。茎（3）平行杠搭接时间葛缘在组织流水版施工时，有及时为了缩短杂工期，在工灿作面允许的满条件下，如挖果前一个专袄业工作队完贵成部分施工由任务后，能倒够提前为后逃一个专业工路作队提供工仿作面，后者戴提前进入前吉一个施工段取，捕两者在同一垄施工段上平壳行搭接施工问。这个搭接尼的时间称为验平行搭接时押间。懒柴（4）技术机间歇时间悬月技术间歇时范间是指流水若施工中某些档施工过程完捕成后需要有井合理的工艺怎间歇（等待枯）时间。技韵术间歇时间打与材料的性扰质和施工方喇法有关。如仓设备基础，折在浇筑混凝瞧土后，必须饰经过一定的义养护时间，粒使基础达到桌一定强度后淘才能进行设墓备安装；又锋如设备涂刷存底漆后，必雅须经过一定狂的干燥时间哈，才能涂面扶漆等。附（5）组织驱间歇时间剩睬组织间歇时兼间是指流水世施工中某些尤施工过程完设成后要有必登要的检查验隔收或施工过典程准备时间惭。如一些隐乎蔽工程的检贵查、焊缝检作验等。盗（6）工期贱伤工期是指为址完成一项工扩程任务或一功个流水组施摧工所需的全斗部工作时间洪。弱第四部分稍双