exhibit a项目及关键人员履历

“A”：ProjectOrganizationChartandKeynel目我公司项目管理机制为：总部管理服务，项目管理，专业施工保障项目经理部对项目管理集体承包并代表公司法人履行合同要求，对项目有经经经工安运技财监信术人国务督息部部部部战党QA/QC王HSE工部设部经部质部安部财务部综室项目经理是公司在项目上的人，全权代表公司履行已签署的项C、建立体系和HSE管理体系并组织实施。D、在范围内负责与各相关单位及人员的协调工作，解决项目中出现的问题A、认真执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度B在项目经理的下,负责所管工程项目的施工生产安全质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排，各项工作,向项目经理负责。项目技术职在项目经理的下重点抓工程施工质量及施工技术管理工作协助项目经理履行项A、负责项目施工技术及工作和控制工作D在项目经理下与项目技术共同执行质量目标合理组织资源达到工程特殊F、批准质量检验工作过程中范围的改变。HSE项目合同，保证施工项目实现合同要求的HSE目标，在范围内行使指挥、调配权及停，A组织建设HSE管理体系和制度编制并组织实施国家有关安全生产的法律、，消除施工过程中产生的各种废气、废水、建筑及噪声等对环境的污染和危害。C、负责HSE管理的控制，现场环境安全文明施工管理、健康和安全管理工作好职工就医、等基本条件，使之有健康的体魄投入施工生产。C、调度员：吊装、车辆调度，临时水、电及内外部关系协调A、工程材料员：招标人提供的工程材料的领用、，自购物资管理B、保管员：对负责对材料的验收、保管和管理工作A、计划员：与招标方、监理公司计划工程师联络，按P3e：质量工程师公司质量体系程序文件，进行工序检查和分部、分项工程的评定，执行质：HSEAHSEB、在项目经理、HSE经理直接下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的C、有权对HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主和招标单位的HSE管理HSE目标的实现。D、有权对HSE管理的施工单位停工，直至整改合格A、员工住宿、、门卫、现场清洁、文秘、接待123技术45王QA/QC6789高级技术简QA/QC男251六国化工日10001000/2011.3-2内博大实地化学内博大实地5080化肥项目空分装置建筑安装/2012.8-5山东宏信化工股份份8/2015.5-安全生产考核证类似工程 目业绩证1. 大实地5080化肥项男工程111内蒙大新能源化工开发有限60项目空分装置区建/2011.4-2内博大实地化学内博大实地5080化肥项目空分/2012.8-3AP空气化工产品（中国投资有限公42014.3-证证1. 男技术51河北正元50002013.6-2AP空气化工产品（中国投资有限公42014.4-技术3山西晋煤华昱煤化工司高硫煤洁净利用化电热示17536元2015.4-资质1.3.山西晋煤高硫煤洁净利用化电 示范项男261内蒙大新能内蒙古蒙大新能源化工开发有限60醇空分装置建安工程/2011.8-2/2013.7-3AP空气化工产品（中国投资有限公42015.5-安全1.男QA/QC/年1/2013.7-2AP空气化工产品（中国投资有限公42015.1-3山西晋煤华昱煤化工司高硫煤洁净利用化电热示17536元2015.4-资质男281内博大实地化工2012.8-2山西天泽煤化工山西天泽煤化工公司煤气化厂异地搬迁/2014.11-3山西晋煤华昱煤化工司高硫煤洁净利用化电热示2015.8-资质2.山西天泽煤化 公司煤气化厂异地搬迁改造二男F712011.7-2内博大2012.8-3402013.6-1h2009.4-2009.2烟台16万吨/年MDI项10,000,0002005.8-3宁波聚氨酯项h2006.6-4宁波聚氨酯项h2006.6-5宁波二期技改项目土建及安装工6h7AT88h2011-82005.7-92007.2-神华宁煤2*90000Nm3/h空分装h2008-广汇新能源2*60000Nm3/h空分h2009-陕西煤化能源2*90000Nm3/h空分装h2010-河北盈德气体60000Nm3/h空分装2012.6-1