人才梯队-继任计划-建设实施方案

-.X定门为享荐先推先推荐单因业务变化因没可帮助推荐标1“专”综合专综合门2合为可总为子可子助子子子合总--可修编.-.X1-33二设战略地图培

出入线

晋战略作小战略领导小不合，退该级的培养计划训；核、评不合，出不合，出中干部培养计划习培岗位轮换部兼技能培训核、估不合，出

部门荐个自荐关键位备才出任关岗个人荐位推选外聘中级部备才出任中岗

不合，退资审查：任职资格业考评合格，入库资审查：任职资格业考议合格，上岗不合，退资审查：任职资格业考议合格，入库资审查：任职资格业考议合格，上岗-

不合，出

个人荐位推选外聘

不合，退可修.资审查：任职资格-.11-3+2件测评性向该解等能核+面开有殊因结均报批批--可修编.-.

2551512

10~32~54~8

132121

1

2

1125

2阶或阶或

类类

类五分分一

一

一

或或之

异之

之及及及晋

学机会

学机会

学机会-

先先先-可修编.

-.

2

2

采取同结合方式来方取课堂学交研历+练发取方课主流研内教+发表+轮换+内兼方式对表方式

说

课堂

内课学研20%1.对学

交流讨历内教

学2.题研讨交流主练结主练学有教

20%50%

表

学10%

轮内兼

管采取方有采兼

1-

-可修编.-.21//2/度即核优者以一者给以要和压训核+笔+绩效核80以者一80者给一-

-可修编.-.

考核竞择优五审批程序所报战小审批交战小考晋晋管制仍属于考仍依考核指标进行结束报战小组批略小组报批结考核依考核-

-可修编.-.

-

-可修编.-.

-

-可修编.

-.

50

10105善5通划55.判56管制5

VG7~5I4~32~120~16G15~10I9~65~1G7~5I4~32~14~5GI2U0~1负签-

V很G好I需U令满被签四意向调查及果-可修编.-.

1

23

-

-可修编.-.>20%80%2战领导小组小案依换编属于派出核新核但将核结果反馈给绩核依结束应立交书结交战略领导小组战略小组结果核依核结果

-

-可修编.-

.X

-

-可修编.-.

-

-可修编.

-.

50

101055555.565

VG7~5I4~32~120~16G15~10I9~65~1G7~5I4~32~14~5GI2U0~1

VGIU-

1你形？选eq\o\ac(○,相)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,很)eq\o\ac(○,)轻eq\o\ac(○,相)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,很)eq\o\ac(○,)简eq\o\ac(○,很)eq\o\ac(○,)重eq\o\ac(○,不)eq\o\ac(○,)重eq\o\ac(○,单)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,不)eq\o\ac(○,)单eq\o\ac(○,能)eq\o\ac(○,)发挥eq\o\ac(○,不)eq\o\ac(○,)发挥eq\o\ac(○,富)eq\o\ac(○,)变化

希望

2对前见eq\o\ac(○,不)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,希)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,视)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,没)eq\o\ac(○,)3．望-可修编.-.

-

关-可修编.-.1提书面告（）交双签意见交战略组审批略小组轮岗审批果岗依据表格表格申请；表二表表格表格意果

表格申请岗

审批

批

战略小组

-

-可修编.-.

:

-

-可修编.-.

-

-可修编.-.50