《企业财务现状的杜邦分析-以绿城物业为例》开题报告（含提纲）2400字

开题报告文献综述姓名性别系别年级学号论文题目企业财务现状的杜邦分析—以绿城物业集团为例题目来源绿城物业集团实习题目类别理论应用指导教师一、研究的现状：一些研究者使用邦分析体系，分析系统来研究绿城物业集团的企业收益，并使用邦分析法来处理固定资产，以引入更准确的杜邦分析法增加销售额。于靖和方婷利用杜邦分析法，将绿城物业集团的金融数据不同年份进行了比较。那两家公司有自己的优势，绿城物业集团需要加强成本管理同时需要加强其销售收益性。梁艳霞（2019）认为绿城物业集团的盈利能力是影响企业长期发展的重要因素，也是公司股东或投资者所重视的一点。在一些范围内，企业的效益代表发展的可能性，是评价和掌握企业效益的方法，说明了绿城物业集团公司2018财务数据分析的重要性，发挥杜邦分析法的主要功能和应用的研究。王娇娇(2019)认为杜邦分析法作为对企业综合能力进行评价的一种财务分析方法，成为当代众多公司财务分析的重要手段。作者以绿城物业集团为例，运用杜邦分析法对其盈利能力，营运能力以及偿债能力进行分析，发现近年来绿城物业集团盈利能力略有下降，流动资产营运能力下降以及短期偿债压力较大等问题。基于这些问题，建议绿城物业集团应该加强成本管理，加快资本循环，优化资本结构，加强研究开发和创新能力，形成长期竞争优势，实现可持续发展。综上所述，研究公司财务能力方法有很多，而杜邦分析法是这理论的进步，杜邦分析系统首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理论，基于国外的研究，虽然分析方法存在一些缺点，但国内外学者一直在改进和试验。二、研究意义：通过分析了解绿城物业集团财务状况的全貌以及绿城物业集团各项财务分析指标之间的结构关系，查明绿城物业集团各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题，为绿城物业集团进一步采取具体措施指明方向。若干个用以评价绿城物业集团经营效率和绿城物业集团财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成绿城物业集团完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为绿城物业集团报表分析者全面仔细地了解绿城物业集团企业的经营和盈利状况提供方便。为企业决策者优化经营结构和财务管理结构、提高绿城物业集团企业偿债能力和经营效益提供基本思路，即提高绿城物业集团股东权益报酬率的根本途径在于扩大销售、改善经营结构，节约绿城物业集团成本开支，合理资源配置，加速资金周转，优化资本结构。杜邦分析法有助于绿城物业集团管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给绿城物业集团管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图构等。三、拟研究的主要问题：（一）研究华绿城物业集团财务状况（二）查明绿城物业集团各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题四、重点和难点：（一）重点1绿城物业集团净资产收益率分析2绿城物业集团营业净利率分析3如何提升绿城物业集团总资产周转率分析4绿城物业集团的权益乘数分析（二）难点1绿城物业集团净资产收益率分析2绿城物业集团营业净利率分析3如何提升绿城物业集团总资产周转率分析4绿城物业集团的权益乘数分析五、研究方法和步骤：（一）研究方法：1文献分析法：查阅相关文献，了解杜邦分析法的概念，以及其对绿城物业集团的作用以帮助我分析解决研究过程中遇到的问题。2案例分析法：以绿城物业集团作为分析对象，分析绿城物业集团净资产收益率、绿城物业集团营业净利率、绿城物业集团总资产周转率、绿城物业集团权益乘数。（二）研究步骤：1确定选题。2拟定提纲：根据选题，对所要写的内容列出提纲。3完成选题报告及开题报告4分析绿城物业集团及行业概况5绿城物业集团杜邦分析发现的问题6对如何提升绿城物业集团杜邦分析的解决方案7总结：对前述分析做总结。论文主要内容（提纲）：一绪论 （一）论文研究背景与意义 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三绿城物业集团的杜邦分析 （一）绿城物业集团净资产收益率分析 （二）绿城物业集团营业净利率分析 （三）绿城物业集团总资产周转率分析 （四）绿城物业集团权益乘数分析 四基于杜邦分析发现的绿城物业集团问题及对策 （一）发现绿城物业集团的问题1绿城物业集团经营战略问题2绿城物业集团管理制度问题3绿城物业集团人才培养问题1绿城物业集团业务优化问题（二）解决绿城物业集团的对策1绿城物业集团经营战略对策2绿城物业集团管理制度对策3绿城物业集团人才培养对策1绿城物业集团业务优化对策结论进度安排：7月15日-7月31日：《绿城物业集团杜邦分析》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《绿城物业集团杜邦分析》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《绿城物业集团杜邦分析》开题9月06日-9月15日：《绿城物业集团杜邦分析》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《绿城物业集团杜邦分析》撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文《绿城物业集团杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成论文《绿城物业集团杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成论文《绿城物业集团杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成论文《绿城物业集团杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：论文《绿城物业集团杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：参加《绿城物业集团杜邦分析》论文论文答辩参考资料：[1]李金凤.物业公司营运资金管理与控制[J].投资与合作,2023,(03):149-151.[2]田小兰.物业公司业财融合问题及对策研究[J].财富生活,2023,(06):130-132.[3]张佳颖.A物业公司业务策略优化研究[J].上海房地,2023,(03):36-39.[4]陈文静.物业公司全面预算管理关键问题探究[J].现代营销(上旬刊),2023,(02):22-24.[5]袁青,黄艾玲,杨瑞.市场对老旧小区体育场域管护的异化与重构——以海口市S小区为例[J].武汉体育学院学报,2023,57(01):42-49.[6]李玮.新形势下成长型物业企业管理创新策略与发展途径探索[J].商讯,2023,(02):91-94.[7]龙华丽.物业公司财务管理存在的问题及对策研究[J].质量与市场,2023,(01):64-66.[8]彭麟.物业公司营业收入审计风险分析和应对策略探析[J].商讯,2023,(01):156-159.[9]郭小艳.新形势下物业公司基于全面预算管理的内控建设[J].财经界,2023,(01):51-53.[10]刘杰.YJ小区物业管理服务质量提升策略研究[D].天津师范大学,2022.[11]李慧.精益视角下的CR物业公司基层员工绩效管理优化研究[D].南京邮电大学,2022.[12]李三琴.A物业公司智慧社区建设及管理效能提升研究[D].南京邮电大学,2021.[13]郝海鑫.T街道老旧小区物业服务质量提升策略研究[D].天津师范大学,2022.[14]李北平.AH物业公司项目经理胜任力模型的构建及应用[D].电子科技大学,2022.[15]张君.海南Z物业公司员工绩效考评体系优化研究[D].海南大学,2022.[16]荣融.智慧物业公司服务效率的评价[D].东北师范大学,2022.[17]韩宁.Y物业公司数字化营销优化研究[D].华东师范大学,2022.[18]田小兰.物业公司应收账款管理优化对策研究——以A物业公司为例[J].大众投资指南,2022,(22):194-196.[19]张佳颖.A物业公司业务策略优化研究[D].华东师范大学,2023.[20]李琳.物业公司会计核算及财务管理问题思考[J].时代经贸,2022,19(10):56-58.[21]陈妍.平衡计分卡在商业物业管理企业的实践与应用——以B物业公司实践为例[J].上海商业,2022,(10):166-169.[22]李昭阳.小区私人车位充电桩安装困境之法律纾解[J].南海法学,2022,6(05):114-124.[23]周建军.物业公司发展战略选择及保障措施分析[J].老字号品牌营销,2022,(18):176-178.[24]李雪花.物业公司选择会计管理模式的探索[J].环渤海经济瞭望,2022,(09):79-81.[25]赵阿倩.住宅物业服务合同纠纷诉讼研究[D].西北农林科技大学,2022.[26]刘淑婷.基于ERG理论的Y物业公司事业部员工激励机制研究[D].河南大学,2022.[27]杜铁奇.宁波住宅小区