客运索道使用单位安全目标考核细则_第1页
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PAGEPAGE1客运索道使用单位安全目标考核细则为了保障客运索道的安全运行，对于客运索道使用单位来说，必须要设立安全目标并加以考核。下面就为大家介绍客运索道使用单位安全目标考核细则。一、总体目标1.确保客运索道设备、设施的安全性能满足国家及行业法律、法规、标准的要求。2.减少事故发生的概率，保障人民群众生命、财产的安全。3.提高客运索道运营效率，增加单位的经济效益。二、安全目标1.保证客运线路正常运营，每年无重大事故发生。2.在顺应国家政策，保障人民群众健康的前提下，每年增加5%的运营收入。3.每年开展一次事故应急演练，确保事故应急反应时间在30分钟之内。4.加强设备设施的日常维护和检修，使停机检修时间不超过10天。三、考核方法1.安全态势考核。考核体现客运索道日常运营中是否出现重大安全风险，包括车站、索道、附属设施等地点的安全状况。2.安全措施是否到位考核。考核客运索道使用单位是否建立健全安全管理制度、责任制度，是否严格执行操作规程、维护保养规程，是否有应急预案，是否有应急物资配备等。3.事故应急演练考核。考核客运索道使用单位是否按照应急预案及时组织应急处置，是否能够在规定时间内处置，是否能够进行有效的应急协调和资源调度。4.绩效考核。考核客运索道使用单位是否达成公司制定的年度经济效益目标，包括收入、利润等经济指标的完成情况。四、考核标准1.安全态势考核。评定A、B、C、D、E五级，其中A级表示安全形势优秀，没有大的安全隐患；B级表示安全形势基本稳定，存在一些安全隐患，需要加以处理；C级表示安全形势比较紧张，存在多个安全隐患，需要及时处理；D级表示存在较为严重的安全隐患，需要紧急处理；E级表示安全形势非常紧张，存在切实的生命安全问题。2.安全措施是否到位考核。评定合格、不合格两种。所有评审项都达到评审标准的被评定为“合格”，反之为“不合格”。3.事故应急演练考核。评定合格、不合格两种。应急演练能够顺利组织、反应迅速、处置有效的被评定为“合格”，反之为“不合格”。4.绩效考核。完成经济指标的比较，以实际完成情况与年度目标为标准，按照百分比进行评估，并根据实际情况及时调整年度经济效益目标。五、考核结果处理1.安全态势考核结果反馈给客运索道使用单位负责人，要求其采取相应措施解决存在的安全隐患。2.每年开展一次应急演练，演练完成后，安全考核组进行打分。打分结果将作为上一年度下一次安全考核的参考依据。3.绩效考核结果反馈给客运索道使用单位负责人，按照实际完成情况及时调整年度经济效益目标，并采取相应的措施保障完成目标。以上就是客运索

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