建设工程监理规划内容及编写培训资料

第九章建设工程监理规划

第一节建设工程监理工作文件

一、监理大纲

二、监理规划

三、监理实施细则

第二节监理规划的内容

一、监理规划的内容

二、监理规划编制案例

附录9-1湖北省博物馆楚文化馆监理规划

第九章建设工程监理规划

第一节

建设工程监理工作文件

建设工程监理工作文件是指监理大纲、监理规划和监理实施细则。

一、监理大纲

概念：是在建设单位监理招标过程中，工程监理企业为承揽监理业务而编写的监理方案性文件，是工程监理企业投标书的核心内容。

作用：一是使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而使得工程监理企业承揽到监理业务；二是中标后项目监理机构编写监理规划的直接依据。

编写：由工程监理企业指定经营部门或技术部门管理人员，或者拟任总监理工程师负责编写。

主要内容：

1、工程监理企业拟派往项目监理机构的监理人员，并对人员资格情况进行介绍。尤其应重点介绍拟任总监理工程师这一项目监理机构的核心人物，总监理工程师的人选往往是能否承揽到监理业务的关键。

2、拟采用的监理方案。工程监理企业应根据建设单位所提供的以及自己初步掌握的工程信息制定准备采用的监理方案，主要包括项目监理机构设计方案、建设工程三大目标的控制方案、合同管理方案、监理档案资料管理方案、组织协调方案等内容。

3、计划提供给建设单位的监理阶段性文件。

经建设单位和工程监理企业谈判确定了的监理大纲，应当纳入委托监理合同的附件中，成为监理合同文件的组成部分。二、监理规划

概念：是工程监理企业接受建设单位委托并签订委托监理合同之后，由项目总监理工程师主持，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定的指导整个项目监理机构开展监理工作的指导性文件。

与监理大纲的区别：从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构将开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲详实、全面。

编写人：由项目总监理工程师主持、各专业或子项监理工程师参加编写，经工程监理企业技术负责人审批批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位，由建设单位确认并监督实施。

修改：在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。

作用：1是项目监理机构科学、有序地开展监理工作的基础，指导项目监理机构全面开展监理工作；2是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的依据；3是建设单位确认工程监理企业是否全面履行委托监理合同的依据；4是工程监理企业内部考核的依据和重要的存档资料。

编写的依据：工程建设方面的法律、法规，建设工程外部环境资料；政府批准的工程建设文件；建设工程委托监理合同以及其他建设工程合同；建设单位的正当要求；监理大纲；工程实施过程输出的有关工程信息等。三、监理实施细则

概念：是项目监理机构根据监理规划，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编写的操作性文件。

编写人：由专业监理工程师编写，经总监理工程师审批。

要求与作用：对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。

其作用是指导具体监理业务的开展。

主要内容：专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。

第二节监理规划的内容

一、监理规划的内容

根据《建设工程监理规范》，工程项目建设施工阶段监理规划的内容有：

（一）工程项目概况

工程项目的概况部分主要编写内容有：工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。

（二）监理工作范围

是指监理单位所承担任务的工程项目建设监理的范围。

（三）监理工作内容

根据委托监理合同的约定，可能编写的监理工作内容有：

1、材料设备供应监理工作内容

2、施工准备阶段监理工作内容

3、施工阶段监理工作内容

4、施工验收阶段监理工作内容

5、质量保修阶段监理工作内容

6、合同管理工作内容

7、建设单位委托的其他服务的工作内容（四）监理工作目标

通常以工程项目的建设投资、进度、质量三大控制目标来表示。

（五）监理工作依据

1、工程建设方面的法律、法规；

2、政府批准的工程建设文件；

3、建设工程委托监理合同；

4、其他建设工程合同。

（六）项目监理机构的组织形式（见第二章）

常用组织结构图表示。（直线制、职能制、直线职能制组织形式）

（七）项目监理机构的人员配备计划（见第二章）

（八）项目监理机构的人员岗位职责（见第二章）

（九）监理工作程序（见第二章）

针对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序，如分包单位资质审查程序、工程延期管理程序、工程暂停及复工管理程序等。

（十）监理工作方法及措施

重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

1、投资控制目标方法及措施

2、进度控制目标方法及措施

3、质量控制目标方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、组织协调的方法及措施

（十一）监理工作制度

主要包括施工招标阶段监理工作制度、施工阶段工程建设各阶段以及项目监理机构内部工作制度。

（十二）监理设施

监理设施是指监理人员进行各项检验、测试所必需的设备和仪器，以及监理人员开展工作所需要的工作条件等。

监理设施主要包括：监理工程师办公用房及其办公设施；试验室及试验设备；通汛设备；测量设备；交通运输车辆；监理人员的宿舍。

监理设施通常由承包商或业主提供。

案例1某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：1．编制建设工程监理规划的重要性；

2．监理规划由谁来组织编制；3．规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料：1．施工承包合同资料；2．建设规范、标准；3．反映项目法人对项目监理要求的资料；4．反映监理项目特征的有关资料；5．关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容：1.组织好各设计单位之间的协调；2.工程概况；3.监理工作范围和工作内容；4．监理规划交底；5.项目监理工作责任；6.工程基础施工组织等。问题：

1．建设工程监理规划的重要性是什么？

2．在一般情况下，监理规划应由谁来组织编制？

3．在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的？你认为还应补充哪些方面的资料？

4．在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系？

5．所编制的监理规划内容中，哪些内容应该编人监理规划中？并请进一步说明它们包括哪些具体内容。

6．项目法人要求编制完成的时间合理吗？案例1答案:1．建设工程监理规划的重要性是：它是监理工作的指导性文件，是监理委托合同的组成部分，是监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。2．监理规划由监理单位在总监理工程师的主持下负责编写制订。3．第2、3、4条是必要的。还应补充的资料是：反映项目建设条件的有关资料；反映当地工程建设政策、法规方面的资料。4．监理规划是在监理大纲的基础上编写的；监理规划包括的内容与深度比监理大纲更为具体和详细。5．应该编入的内容有第2、3条。工程概况应包括：工程名称、建设地址；工程项目组成及建筑规模；主要建筑结构类型；预计工程投资总额；预计项目工期；工程质量等级；主体工程设计单位及施工总承包单位名称；工程特点的简要描述。监理工作范围和工作内容应包括：施工阶段质量控制；施工阶段的进度控制；施工阶段投资控制。6．合理。案例2某工程项目划分为3个相对独立的标段（合同段），业主组织了招标并分别和3家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为2850万元、3200万元和2150万元。合同工期分别为28个月、25个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工阶段监理工作。项目总监理工程师提交的部分内容如下。（一）工程项目概况:…….（二）监理工作内容:1．协助业主组织施工招标工作；2．审核工程概算；3．审查、确认承包单位选择的分包单位；4．检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;…..（三）监理工作目标:1.静态投资目标:8200万元;2.进度目标:28个月;……（四）项目监理机构的人员岗位职责:1．负责隐蔽工程验收；2．担任旁站工作，做好旁站监理记录和监理日记；3．检查施工单位投人人力、材料、设备及其使用、运行情况,并做好检查记录;4．审查分包单位资质，并提出审查意见；5．调解业主和施工单位的合同争议、处理索赔；……（五）监理工作方法及措施:…...（六）监理工作制度:…….问题:1．监理规划中的内容有哪些不妥之处？应如何改正？2．指出监理规划中的主要缺项内容。3．按照《建设工程文件归档整理规范》，建设工程文件主要由哪几类组成？监理机构自身的文件档案主要有哪些？案例2答案:1．监理规划中：（二）的第1条不妥。因为不是施工阶段监理工作内容。（二）的第2条不妥。因为不是施工阶段监理工作内容。（三）的静态投资目标不妥。应分三个标段描述，即：第一标段2850万元、第二标段3200万元、第三标段2150万元。（三）的进度目标不妥。应分三个标段描述，即：第一标段28个月、第二标段25个月、第三标段24个月。（四）不妥。各项人员岗位职责应分别明确，即第1条是专业监理工程师职责，第2、3条是监理员职责，第4、5条是总监理工程师职责。2．监理规划的缺项有：监理工作范围、监理工作目标、监理机构的组织形式、监理机构的人员配备计划、监理工作程序、监理设施。3．建设工程文件主要有工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五大类。监理机构的文件档案主要有监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结。二、监理规划编制案例

为使读者更好了解监理规划的编制方法及内容，下面给出一个监理规划的实例供参考。

附录9-1湖北省博物馆楚文化馆监理规划

一、工程项目概况

1、工程名称

湖北省博物馆楚文化馆

2、工程地点与工程环境及地质条件

1）工程地点

本工程地处东湖之滨，东湖迎宾路旁，位于省博物馆内，与第一期工程编钟馆在总平面上对称布局。

2）工程环境

该工程施工场地宽敞平整，其边轴线相距编钟馆工程81m，±0.000标高与编钟馆相同，馆内存有众多省内历史文物展品，属省重点文物保护场所，对外开放的重大旅游景点，对于消防、防盗等安全方面有特殊要求。

3）工程地质条件

本工程所处地段场地类别为Ⅱ类土，基土性能良好，场地无土洞、饱和液化土层等不良地质条件。

3、建设规模及结构类型

楚文化馆地上二层，建筑总高度19.18m，建筑面积为4711㎡。室外装修为高级外墙涂料和双虎牌园林漆，大厅、展厅为大理石墙面和混合砂浆墙面。顶棚为铝合金格栅和穿孔铝板吊顶。除少部分为砼上人屋面及玻璃屋面外，其大部分屋面为1∶0.8斜坡琉璃瓦屋面。于⑨～1/9轴间设一道70mm宽抗震及伸缩缝，将平面分割为A区和B区。结构类型为二层钢筋砼框架结构。抗震设防烈度为六度，抗震等级为三级。

基础采用独立柱基，±0.000相当于27.000m。砼的强度等级：基础为C25，B区二层梁板为C40，其它均为C30。钢筋采用Ⅰ级钢（φ），Ⅱ级钢（Φ）。内外砌体采用200mm厚加气砼砌块和240mm厚MU10蒸压粉煤灰砖。

4、工程投资总额

项目基价1000万元人民币。

5、工程计划工期

计划工期为2002年6月28日至2003年2月28日，建成共计240天。

6、工程质量要求

省级及以上优良样板工程——“楚天杯”奖。

7、参与本工程的单位如下：

项目业主——湖北省博物馆

勘察单位——武汉市勘察设计研究院

设计单位——中南建筑设计院

承包单位——中建三局总承包公司

监理单位——武汉华胜工程建设监理有限公司二、监理工作范围

根据与项目业主签订的《建设工程委托监理合同》，项目监理部将对楚文化馆工程的施工及保修阶段实施监理。

三、监理工作内容

本工程施工图所涵盖的土建工程和水、电、设施安装工程。

（一）施工准备阶段的监理工作

1、第一次工地会议

第一次工地会议是在项目监理部的监理人员进驻现场后，监理业务尚未正式开展前，由项目业主召集参与工程建设的各方参加的会议。会议的主要内容是：

（1）参与工程建设各方相互认识，分别介绍各自进驻现场的组织机构、人员分工；

（2）第一次工地会议由项目业主主持并根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

（3）项目业主介绍工程开工准备情况，承包单位介绍开工前各项准备工作是否到位，项目总监理工程师介绍《监理规划》的主要内容；

（4）项目业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

（5）与会各方研究确定在施工过程中参加工地例会的主要人员，工地例会的周期、地点及主要议题；

（6）第一次工地会议由项目监理部记录整理形成会议纪要，并经与会各方代表会签，分发各有关单位。

2、项目总监理工程师审查承包单位施工现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

3、项目监理部的各专业监理工程师参加由项目业主组织的设计交底和图纸会审，并对设计交底和图纸中存在的问题，通过项目业主向设计单位提出书面意见和建议。

4、项目总监理工程师组织各专业监理工程师对承包单位报送的《施工组织设计（方案）报审表》进行审查。楚文化馆项目的施工组织设计要求承包单位在编制前进行认真的策划。在确定质量目标的前提下，要有相应的施工方案、作业指导书、技术交底等措施。

在施工过程中，承包单位对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充和变更时，应经项目专业监理工程师审查，总监理工程师签认。

5、工程分包项目开工前,专业监理工程师应审查承包商报送的《分包单位资格报审表》和有关资质资料,符合有关规定后,由项目总监理工程师予以签认,报送项目业主。

审核工程分包单位的资料包括：

（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程施工许可证；

（2）分包单位的业绩及拟分包工程的内容和范围；

（3）分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6、项目专业监理工程师应检查承包单位的测量放线控制成果及其保护措施，符合要求的在《施工测量放线报验申请表》上签认。检查内容包括：承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高层控制网和临时水准点的测量成果。

7、项目专业监理工程师对试验室进行实地考核，审核内容包括试验室资质、试验范围、试验设备及人员资格等，对承包商自己的试验室应根据施工承包合同的相关要求进行尽可能地回避采用。

8、检查项目开工必备条件，审查承包商提交的开工报告：

（1）施工许可证是否已获政府主管部门批准；

（2）进场道路、水电、通讯是否通畅；

（3）施工组织设计是否已获总监理工程师批准；

（4）承包单位现场管理人员是否已到位，机具、施工人员是否已进场；

（5）主要材料是否已落实。

符合开工条件的由项目总监理工程师签发《工程开工/复工报审表》。

（二）工程质量控制

1、施工机械设备

对进场的施工机械设备，项目专业监理工程师应查验是否具备施工机械使用许可证，或由其上级主管部门签发的使用许可证明和机械设备的完好性、时效性等。

2、建筑材料、构配件与设备

审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关规范规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格后方可使用，不准使用不合格材料、构配件。

3、现场巡视

项目专业监理工程师监督承包单位严格按照国家的有关法律法规、规程规范及建设程序进行施工，应经常巡视、检查、监督承包单位的各项施工活动是否按照设计图纸和经批准的施工组织设计、施工方案施工，是否使用了合格的材料、构配件和设备，现场管理人员、质检人员是否到岗到位；特种操作人员是否持证上岗；安全施工情况等。巡视中发现施工过程中的问题应及时向承包单位有关人员口头或书面提出整改要求，并向项目总监理工程师汇报。如经口头提出后整改达不到要求时，向承包单位签发《监理工程师通知单》，承包单位接到通知后应书面制定整改措施，在规定时间内填报《监理工程师通知回复单》。对未经监理人员检查验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

4、旁站、见证

对隐蔽工程的施工过程，项目监理员进行旁站监督，对承包单位的施工全过程进行跟踪监理，发现问题及时报告专业监理工程师，责令承包单位予以纠正。旁站监理的部位、时间、技术、质量状况、发现问题、处理意见、检测结果和过程控制应详细填写在旁站监理记录表上。

对在施工现场进行的工程试验、检测工作，监理工程师应进行见证。

5、工地例会

在施工过程中，按在第一次工地会议上确定的例会制度，定期由总监理工程师主持召开工地例会，加强沟通，处理需要解决的问题，并对会议纪要登记签发各有关单位。

（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未落实事项的主要原因；

（2）检查分析工程进度、计划落实情况，提出下一阶段进度目标，并制定落实措施；

（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

（4）检查工程量核定及工程款支付情况；

（5）协调建设各方的有关事项。

6、质量检查和验证

如施工过程中出现质量缺陷，组织有关部门对工程质量问题进行调查取证，并对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验证。

7、验收与质量评估参加工程阶段性验收，主持工程竣工预验收，提交工程质量评估报告。（三）工程进度控制

1、施工进度计划的确定

承包单位填写《承包单位通用报表》，申报施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划，项目总监理工程师审批，签署意见后送项目业主批准或确认，以作为进度计划控制的依据之一。

（1）审核承包单位编制的总进度计划，对其中起控制作用的分部、分项工程按总进度计划进行分解，提出各阶段的进度控制目标，进行详细研究后，提出监理意见并督促承包单位认真执行；

（2）施工总进度计划中，主要工程项目不应有遗漏，应符合施工合同工期目标，进度计划与施工组织设计（方案）应协调和合理；审查年度、季度、月度进度计划时，对可能影响进度的因素，进行预先控制，并应符合施工总进度计划的要求，以保证施工总进度计划的实施；

（3）施工总进度计划在施工顺序上要符合施工工艺的要求，劳动力、材料、构配件、设备及施工机具计划应满足施工进度计划的需要；

（4）进度计划中总承包单位与分包单位分别编制的各单项工程进度计划要协调一致；

（5）承包单位编制的施工总进度计划原则上在进场两周内申报；月度施工计划于当月25日前申报下月的施工月度计划。

2、施工进度计划的检查与纠偏

承包单位于每月25日填报当月的完成工程量报表。项目专业监理工程师审核承包商提交的完成工程量报表，审核重点包括：核实实物工程量与计划指标完成情况的一致性、实际进度与计划进度的差异。一旦发现进度偏差，应签发监理工程师通知单，并及时组织承包单位召开专题会议，分析产生偏差的原因及对后续工作产生的影响，要求承包单位及时采取措施调整进度计划，项目专业监理工程师应对调整后的进度计划进行审批并督促承包单位落实，尽量减少和避免影响总进度计划的落实。

3、进度控制执行情况

项目监理部将在施工过程中对有关进度和所采取进度控制措施的执行情况在监理月报中给业主作出书面汇报。并提醒业主要预防由自身原因导致的工程延期及其相关的费用索赔。

（四）工献程造价控水制1、开工前商南定有关程食序开工前咐，项目丙总监理把工程师适与项目你业主和昏承包单葱位商定工程计苹量、工程价刮款支付和工程变更事费用等的审跌批程序伏。2、审盾查资金掌使用计倡划审查承万包单位捷编制的分阶段件用款计拢划及年度、章季度、坚月度资惑金使用吵计划。3、审舌核工程梳量清单如果施踪蝶工图纸巾与承包糠单位投央标时的图纸有出垒入，或出员现了承颗包合同嫂以外的设计变跌更等内容，王承包单位旅在收到正矛式的施工嗽图后，应喷尽快列出须超投标范雕围的工程聋项目，并将工程量盟清单和相呜关报价以佛书面形式翻上报项目你监理部，项目总葱监理工程拌师组织专共业监理工奋程师进行审债核，与荣项目业符主、承咸包单位检协商一挎致后，曲签署意京见送项肆目业主膜确认，作为造价喜控制的基趟本依据。4、工彼程量计庄量（1）工程量签箱证根据设计菊文件及承秃包合同的罢规定，专滩业监理工板程师对承包祖单位报东送的已翠完工程坐量进行哈核验。审核工程屯计量的数罩据和原始慈凭证，对最验收手续根齐全、资良料符合验朽收要求，汤并符合合娘同规定的包计量范围虹的工程量篇予以核定亲。非承包抄单位自详身原因牺引起的粱工程量穴变更或视费用支鼠出，监含理工程会师应及丈时与承爹包单位膜办理工墙程量签细证。工程谣量签证涉应经项本目业主胸、项目洒监理部辫和承包慎单位共佛同签字掀认可方叶有效。（2）审称核完成工容程量承包单位钥报送的工晕程量清单病和《工程毫款支付晚申请表管》，必须经咽专业监御理工程俱师验收管合格的册工程量。工程送款支付拘申请中涝包括合同内工贪作量、工递程变更增弯减费用、苦经批准的苗索赔费用，专业监惰理工程师读应逐项审箭查后，提徐出审查意进见报总监今理工程师丘审核签认或。（3）坚损持先洽商难后施工的府原则凡涉及工熟程造价的设计变家更必须经项件目业主认煎可，总肾监理工役程师签繁发，按顽施工合仙同的有沿关规定乓编制变割更概算指确认后枝，方可他进入工缘瑞程计量，计量方抽式同前项档。5、工扣程价款律支付根据施工冤合同、协浓议和约定晕的工程价诵款支付工牺作程序要象求，承包单脉位填写食《工程现款支付司申请表乔》,报项目插监理部颠，经专债业监理蚊工程师恼对已完输工程的晚数量、叙质量核神实签认虏，总监落理工程沙师审定检后签署悠《工程敬款支付拣证书》，送项目业怜主确认。监理耻工程师功应将已齿完成工吧程价款医的总额商控制在并合同造慎价范围皮内。6、工程各款审批及跪分析专业监虾理工程距师应及晶时建立婶月度工允程量审狼核情况期，工程晕款审批兆情况及券月支付叠情况，对实订际完成纹量和计县划完成趟量进行耗比较、闭分析，否制订调父整措施边，并向枯业主报封告。7、控脾制审核团工程结接算价款严格按合态同有关条陕文及造价堡管理部门臭的有关文胖件执行。项目专腥业监理傅工程师俱审核承增包单位想报送的栗竣工结们算报表墨，总监怖理工程满师组织姑与项目算业主、站承包单败位协商万一致后鲜，签发嗓竣工结蜘算文件侧和最终银的工程盖款支付尿证书报索送项目算业主。8、控振制索赔尽量避免敲或减少索铃赔，此项畜工作须项纪目业主紧扮密配合，既要为杰承包单位郊创造一个减顺利施工乒的外部环荡境，又要写保证资金娘按承包合舒同要求及漫时到位。（五）岂合同及商信息管啦理合同管理钩的中心任爆务：研究合同症、分析合悔同，并制肃定合同管趁理制度。进行合幅同执行情框况的跟踪话管理，协混调各方的泽执行情况图，并把有棚关内容分传解到目标碌控制中去讽。确保工绝程建设在迷合同规定婆条件下进胃行。1、工程将暂停及复第工出现下列遣情况之一结时，项目兴总监理工解程师可下揪达《工程骡暂停令房诚》：看（1）项目业主扎要求暂停柱施工，且救工程需要字暂停施工甜；浩（2）谣为了保证船工程质量潮而需要进奔行暂停处岁理；条（3奇）施工过档程中出现结了安全隐略患，有必侧要停工以蛙消除隐患忆；有（4）底承包单位身未经监理拼工程师确电认即进行板下道工序系施工；摆（炉5）承包搞单位擅自彼采用未经销监理工程贺师确认的厌材料；宴（功6）承包部单位擅自讯变更设计舌图纸要求迫；究（7）捎承包单位烦擅自将工更程转包。总监理香工程师局在签发《工朽程暂停令兵》之前，李与项目业义主进行充圆分协商，分争取项目搂业主的理遍解与支持，同时《绣工程暂停剩令》应指抚明工程停汪工范围。训若因特殊遭情况来不骨及与项目岔业主协商组而下达了膛《工程暂肤停令》时谣，应事后浴及时将停漫工情况向且项目业主睡报告。由于非损承包单能位导致业工程暂顷停时，项目洲监理部拆应如实壁记录所高发生的完实际情任况，总浅监理工涝程师应鸦在暂停谷原因消闹除，具均备复工盯条件时罩，及时矩签发《逢工程开登工/复猛工报审说表》。由于承包易单位原因饰导致工程潮暂停，在具另备恢复汁施工条商件时，窝项目监咳理部应敌审查承与包单位砍报送的够复工申旅请并检罗查现场伞情况，砖符合要良求后总抚监理工攻程师签碧发《工限程开工狂/复工东报审表鸟》。项目监计理部应姓按合同孤的约定临，会同馅各方处理因工台程暂停引喘起的与工星期、费用炎等有关的经问题。2、工程交变更的管怠理设计单封位对原太设计存疫在的缺搂陷提出新的工程惨变更，应编婚制设计禁变更文等件；项女目业主或承阳包单位提璃出的工程哪变更，经项抬目总监黑理工程挣师组织划专业监设理工程猫师审核耕同意后拉，由项俯目业主买转交设固计单位录编制设抚计变更美文件。凉工程变果更应由煮总监理共工程师贴签发《棕工程变蜡更单》。控制工廊程洽商浑及设计零变更引急起的工伍程造价烂的增加储：所有犁的工程帐洽商和特设计变伙更必须瓣经过监茎理工程傍师认可错。坚持安先洽商温后施工递的原则芒，凡涉向及工程剥造价的锁设计变贫更、工诊程洽商浪须先经扫项目业业主同意阔认可。3、费畜用索赔泊的处理专业监焰理工程香师在收到承梨包单位不的《费暗用索赔缎申请表挨》后，抽应做好跌工地实旷际情况喊和日常苏记录的拆调查，携并负责傍收集现祸场以外额的各种下文件资象料与信反息。对索关赔金额挨应详细雪审定，孔对于较章大索赔亡事项须章及时和项目瞒业主商爽量确定。项目监理钩部应对索舒赔申请，彩特别是有爹关证据进达行分析审雨查，提出言处理意见驴，并与项症目业主和流承包单位脖协商。总畏监理工程拥师应在合同规凡定的期即限内签衬署《费慨用索赔战审批表出》。4、工笛程延期当工程延嘱期事件发研生后，承包单位摩应按合同挡规定提交僚《工程临释时延期申宪请表》，并附详细认的延期理偶由及依据粗。项目监饭理部应串根据合电同条款参、关键摄线路及牢工程实捷际情况至，审查眨工程延差期申请臭。当影氏响工期钓事件具海有持续预性时，并可先由为总监理轨工程师仗签署《因工程临邮时延期雪审批表虏》；当承包粮单位提疯交最终芹的工程木延期申都请表后旨，项目粒监理部在应复查殿工程延迅期及临秀时延期亮情况，孙由总监弯理工程移师签署郑《工程层最终延遮期审批裁表》。总监理阵工程师茅在作出尘临时工桌程延期毙批准或现最终的详工程延晚期批准缘瑞之前，侨均应与项目思业主和跳承包单煌位进行扯协商。5、信非息管理在施工过猎程中，要谨加强信息徒管理工作须，收集各酷方的信避息，如链业主的迁信息、振承包商获的信息怕，以及蒸项目监仔理部在品监理服志务过程购中的信撇息。对上以团各类信息邪加以分类、分成析，并进盒行沟通和疼交流，并通射过《纠凝正和预猾防措施雀控制程绸序》实摧施改进帽，确保曲监理目陵标的实昆现。（六）施黎工安全控顿制按照《建务筑工程质钩量管理条镇例》及《浑湖北省建详筑市场管拉理条例》拉的要求，境工程建设眨主体各方还必须加强逢建设工程堆安全生产球管理，保美护人民生紧命财产安耍全，坚持安全慰第一、预匆防为主的者方针，项目监捞理部应依疏法对建设陡工程实施泻安全监理拥。施工安谜全监理待应与工猫程的质导量、工毒期和投叛资控制眼同步实刊施。劫安全肉监理内撒容：1、监理委托深合同签定狸后，根据匆工程实际啦情况制定禁详细的安全监寨理计划。工程段施工过浮程中，摘应有相宣应的安姻全监控发措施。临详见监圆理实施击细则。2、检查项眨目业主殖在申请夫领取施尘工许可娱证前，柴是否办列理安全监督殖手续；3、审核承码包单位到编制的暖施工组里织设计由中，是腐否有明秤确的安全生乞产措施，对于危姐险较大的坡作业，应倡编制专项跟安全施工如组织设计劝，总监理准工程师并阀对其进行驼审批。4、在实施监占理过程中餐，发现存各在重大参事故隐折患的，将立即休通知承包维单位停工趋整改，承坐包单位不够及时整改灰的将报告献项目业主况和建设行浆政主管部糖门，监理佛工程师并侮对其留下脉书面记录狠。5、项目监恶理部每月组织膊一次安全晚施工大检弟查并形成碑记录，每季度进京行一次安追全施工的舟数据分析，提出罗纠正预廉防措施蔽，并报枕公司总迹工办备绵案。四、监膨理工作冤目标（一）投成资控制目叛标项目计划销投资为预誓算基价100劫0万元悄人民币闷。（二）进牲度控制目柱标计划2吴002携年6月女28日歪至20棕03年售2月2良8日，损建成共岗计24拌0天。（三）劣质量控和制目标省级及眼以上优绳良样板堆工程——“楚天杯”奖。（四）文禾明施工争创市级诵文明样板灵工地。（五）安印全生产争创市级真安全施工森现场样板臂工地。五、监狼理工作兵依据（一）构工程建非设方面壮的法律诱、法规利、规范畏、标准疏及管理降工作程粪序法律：《建筑法幸》、《合离同法》、都《招标投漏标法》、恶《建设工羊程质量管务理条例》嫂、《建设恢工程监理宅规范》、狂《工程建始设标准强厚制性条文译》等。法规及规征范：建筑设计三规范与规漂程、建筑幻玉安装工程何施工及验心收技术规裹范与规程湾等。标准：建筑安迎装工程鞭质量检拳验评定允统一标纲准、GB/T股1900哭1-IS位O900芹1：20歪00质量管理均体系国际桐标准等。（二）概政府批籍准的工浙程建设峡文件建设工程可行性研窜究报告、建设用地管唉理文件、建设用地规肚划许可窃证、建设用地红线温图、建设施工许岔可证、建施宝、结施盈、水施破、电施施工图纸、设计变战更、工程的水文地质狱，工程地伤质勘察报乞告等。（三）乓建设工纱程委托趣监理合苦同熟（四筐）其他腿建设工障程合同建设工程施工合同、材料供应合同、施工分包合闷同等。（五）有关现行勾使用的验单收规范、裁标准图集窜清单见表9-1摩（见教瞧材P19偿7）。六、项遍目监理且机构的宣组织形寸式(一)项目监涂理部采硬用按专业内腔容分解的直线制监丝式理组织形敞式，见图9-1。（二）由愚公司总洲工办及瓣聘请的违资深教努授组成监控专诱家组，适时进私入现场，父协助项目板总监解决拌工程建设络过程中的肚重大技术徒难题，并耐参与重要迹环节的运相作。七、项共目监理这机构的鞋人员配睡备计划为搞好吃楚文化找馆监理贵服务并或达到预干期的目艇标。公羽司在人耻力资源咽和物资埋设备供培应方面悔经过了躺认真讨陡论和精擦心策划赵，并形薯成了如罩下实施丈意见：监理服务实行总监去理工程师差负责制，按照与销项目业主辅所签订的顾工程监理懒补充协议壮要求全面谋履行总监耽职责。按猎照GB-膀503型19《建设工套程监理福规范》卵所确定货的职责旷范围行色使相应颂的职权旋，组织隆实施项看目的监续理工作亲。具体庸人员职渐责分工调如下：×××饥同志担浓任总监理工翻程师，负责抬项目监坏理部的罗日常工部作；×××想同志担柴任总监理工吉程师代表；×××同轧志担任项货目总工程涝师负责工程焰技术管理迈；×××同耕志负责土建工程茧专业监理开工作；×××同趴志负责土建工程寻监理和工交程造价控衣制工作；×××同纯志负责合同信艺息管理，并负嘴责监理缎服务有我关文件晚及记录息等的收台集、整奖理工作部；×××证同志负探责给排水管码道、暖通馋安装工程盗专业监理外工作；×××削同志负蛛责电气安坑装工程浩、安防避工程和焰项目安薯全施工弊监理工径作。八、项目蛛监理机构鲁的人员岗咽位职责项目监理氏部的人员鸡岗位职责党详见华胜著监理公司区《监理人员垦守则》及《监理人省员岗位首职责》。（一）壶总监理效工程师补岗位职熊责1、接受公屑司法定孟代表人层的委派运，实行总监理仇工程师塑负责制，领导松项目监肠理部全递体人员没，对工司程项目滤监理合斜同的实宪施全面搞负责。末总监理陵工程师格应定期向公蔽司分管领胳导汇报工喉作，在技术工作址上受公司炭总工程师伸领导，经济工匠作上受疮公司总寨经济师经领导。2、对外代表润监理公司与项目业附主、设计橡单位、承秘包单位及劫当地政府疫建设工程眨质量监督意部门进行苍业务联系旋；协调建贴设各方之肚间的关系略，确保监简理业务的酬实施。3、组织监理胃人员学习国家有关咽工程建设粥监理的法哗律、法规嚷文件，以仅及本公司危关于质量竹管理体系遍文件、各强项技术工棚作、管理惰工作规定妄。4、明确项植目监理娃部人员勒的分工没和岗位乓职责，对项目橡监理部监泽理人员的节日常工作恒定期进行漠检查和评导价，根据等工程项的州进展情况托和工作需辫要适当进挺行人员调自配。5、主持编制排项目监理芬规划，审批层项目监甜理实施遥细则，厦并负责终管理项蹈目监理弯部的日县常工作狗。6、施工阶距段监理（1）组织项目途监理部全河体人员研究本工贪程项目的桶监理合同姿及施工合齿同，并组告织全体篮人员熟诊悉施工寻图纸，显参加设逆计交底灯及施工窗图会审津，并提婆出书面购意见和俊建议；（2）审核承包网单位报送向的分包单聪位的资伟质，并提出殿审查意见炮；（3）审核、慢签认承筒包单位疾编制的施工组幅织设计映、施工昼方案，并签肺署意见壳报送项漏目业主鼠；（4）审定承铅包单位车的工程开书工/复盾工报审翅表，并签认元准予开工贡；（5）审批承包种单位报送忘的工程进度垦计划和延灭长工期的赌申请，并组织痛各专业监变理工程师绸开展进度熔控制工作吸，进行工湿程进度的市检查；（6）组织项目织监理部全对体人员参隙加由项目收业主主持沉召开的第一次工竭地会议，并由刑总监理悠工程师岗介绍监舰理规划桑的主要旨内容；（7）审批承渡包单位博报送的工程进狂度款支艳付申请矮表并签发工裕程款支付雾证书；（8）审查和锣处理设计变挤更及工程嘱洽商文斯件；（9）审核并签举发工程暂厚停指令右和复工稿令；（10）主持召师开监理例抖会及各项重常要的专业太会议，并下督促检查两会议决定成事项的执丘行情况；（11）组织编哪写和签崇发监理月系报、监罚理工作予阶段报公告、专篇题报告赌和项目葱监理工号作总结，并提交愿项目业主亩；（12）指派妄专人对您涉及监粒理业务倾的合同进馋行分析渗和跟踪佩管理；（13镰）主持或参佩加工程质推量事故占的调查洪与处理；（14如）监督并腹检查施辆工现场仅的安全防观护、卫驳生及文鼠明施工情况；（15益）调解项目疼业主与承致包单位之捉间的合同争议，处理索登赔、审批难工程延期邪；（16）审核、活签认分部洲工程和单听位工程的质量检邻验评定石资料，审查承姿包单位的众竣工申请岗，组织监屡理人员对辽工程项目画进行质量肺检查，参时加工程项我目的竣工逃验收，并序签发竣工馋报验单；（17蒜）审核签灿认工程质量评估晌报告；（18疑）审核签励认工程竣工结痒算；（19）主持监往理人员整理监特理资料，工程盖竣工后遇移交公锐司总工晒办；督吴促承包雅单位整绍理竣工蛾资料，伪绘制竣沸工图。（二）闲总监理督工程师京代表职药责1、负担责总监隐理工程凉师指定或粪交办的监理恨工作；园2、按洞总监理蓄工程师员的授权，行使总唇监理工程鄙师的部分职责匀和权力。功总监相理工程师狡代表不得担旗任以下工作快：扇1、主绩持编写项乎目监理规书划、审拍批监理串实施细咽则；捡2、签佩发工程开痰工/复响工报审嘴表、工加程暂停配令、工迎程款支拍付证书眨、工程吴竣工报愤验单；3、审核妻签认竣工结算；司4、调辫解建设单洗位与承包护单位的合同争贞议、处宫理索赔，审批县工程延托期；雀5、墙根据工侨程项目瞎的进展万情况进行监昌理人员黄的调配要，调换京不称职挡的监理酸人员。（三）专俭业监理工绪程师岗位舅职责1、接受总脚监理工佣程师的臂领导，烤按照专笑业及职饭务分工茶，尽职锡尽责地删完成本专业监阵理工作；2、根据总监驳理工程师万的分配，社每位专业舰监理工程妇师应专任滔或兼任调项目监赏理部的造价遇控制员耽、质量匠控制员早、进度既控制员弱、合同艺管理、狼资料管倒理员、盏信息管洁理等职颜务，并躁作好此蒸项工作侧；3、组织、指版导、检查邻和监督本样专业监理竞员工作,当人员枝需要调伟整时,肆向总监鲁提出建些议；4、认真审缸核施工图前纸，并参运加施工竹图会审鸡及设计纯交底，枯积极提赤出审核果意见；5、参加监理工作朵会议及专节业会议,积极款反映情向况,提私出意见亦,事前井作好调缝查研究牵和准备础工作；6、审查承骨包单位酱报送的施工组织培设计或施须工方案中结属于本专漫业或职务辜分工的有区关部分，提出甘审核意荷见，并或监督其吩执行；7、审查承黑包单位但提交的涉及本馅专业的翠计划、上方案、盗申请、衔变更，并向固总监提栋出报告魔；8、负责完成锡监理月报芒、专题报芳告、工程单阶段性总新结，竣工衬总结等文温件中与本专若业或职削务分工莫的编写赞；9、负责编写本专业监咽理实施细巧则；10、负责本专业尿的工程活质量控讨制工作，检查进墙场材料、筐设备、构布配件的原桑始凭证、缝检验报告傍等质量证情明文件及流其质量情镰况，依据劝实际情况比认为有必侧要时对进塌场材料、赏设备、构迫配件进行芒平行检验膛，合格时肯予以签认施；11、对承包絮单位的推违法、气违约行互为进行江处理,痰并征得繁总监同摄意后签发监理腰工程师通忌知单；12、按照监理抄规划的要肢求进行现档场巡视检锤查，对重若要部位或桐工序组织监理饿员做好旁岭站监理；13、麻参加本专业东分部、叫分项工巾程验收羊及隐蔽赖工程验莫收；射14、负责本专业乎的工程份计量工臭作，审核工臣程计量的纪数据和原慰始凭证；15、做好本专业监篮理资料的核收集、记错录、整理，协助资数料管理员轮作好建档坦和归档工晃作。督促怜承包单位览编制竣工狼资料；16、根据本专倒业监理工仗作实施情联况，每日认真填旷写监理室日志；17、定期向拦总监理菜工程师宽反映本帖专业监罢理工作落实施情达况及存策在的问蚊题，并积极赢提出合理为化建议；甚如发现重堡大问题及难时向总监听理工程师呈汇报和请女示，直至榆公司领导佩汇报。（四）监物理员岗位恳职责1、在总监秒理工程陵师的领佩导下，尾在专业暂监理工望程师的基业务指末导下，作好本职喉工作；2、认真学去习和掌置握施工图纸惑、施工及缠验收规范也、规程、甲公司编制闲的技术管皂理规定及烛管理程序,督促承恨包单位赵执行监神理程序及、工艺尚操作规能程及质蜡量标准;3、按设计图宣及有关标割准,对承包单钉位的工艺过程或施工工抢序进行检查年和记录,对加工制愧作及工葱序施工恒质量检满查结果进行记衬录,对重要的手分项工征程或施倾工部位悄进行旁流站监理,发现问今题时及夜时指出,并向专绘业监理姓工程师品报告;4、对承包竞单位投入惊本工程项需目的人力、进玻场材料、胜构配件、免设备进行永检验，不合公格品坚概决不得贤用于工卷程，并愧将使用乌运行状斧况做好葡检查记杰录；5、参加设计交盈底及施刻工图会理审；6、参加监理工作演会议和专定题会议，积极浴反映情浑况，提阁出建议姿；7、督促承右包单位童按时报慈送监理北报表,检验其柔真实性基、准确肿性、完浙整性;8、复核从施工界现场直详接获取工程计量怀的有关数读据并签署煤原始凭证；9、对施工现突场的不安全、堡不文明、车不卫生现象及时据向承包单障位提出警番告，并及国时向项目述监理部领日导报告；10、每日填迈报监理人戏员日志貌和有关踏的监理使记录；11、承担工缝程质量保修期贝监视时,对项目律业主提阻出的工寨程质量拔缺陷进躬行检查贷和记录,对承包溪单位进撑行修复伞的工程讯质量进您行验收,合格后初予以签牧认.九、监累理工作迫程序严格按《建设赞工程监也理规范坦》所规定塑的程序晋实施监鸦理工作还工作，仪详见各烫监理工孟作程序材图（见挠教材P20膜1—P207笨）。十、监理合工作方法鹅及措施（一）衔坚持“严格要求额、一丝不兴苟、实事唤求是、公红正合理、较热情服务”的原则；（二）遵版循“预防为主烤、动态管岭理、跟踪各监控”的工作头程序，赤实现工耳程项目肆总目标慰；（三）监诱理工作采凶取主动控亭制与被支动控制女相接合席的方法，即：情分析条林件——识别风险——制定计鼻划——组织实吼施——信息收查集——偏离分泰析——采取措酸施——计划调整——组织实施——进入下幻玉一循环跨；（四）采蝴用组织措施瞒、技术措物施、合同仰措施、经煤济措施对目标控悼制进行管咱理；（五）本仓工程的特克点及控制仿重点本工程特弄点：属仿古建茄筑，造型察独具特色请，既要满颠足使用的缓功能要求究，还具有缠观赏、旅奏游宣传价邻值，古老躲文物繁多粒，防火等笨级一级，较防潮等级推二级，装案修要求特蒙别精细，娘另外为满惠足展厅少沃设立柱和倡造型的需载要，结构迅设计中设匪有大跨度著预应力承梁和大坡度麻斜坡屋虎面，这些内纵容我们将响与承包单来位商定作瓦为监理过你程控制的便重点，即贩楚文化馆匠工程建设步的特殊工爷作。1、预应力梁跟监控要点：B区二层公结构平予面中设努有纵横龙各两根朴，后张浓有粘结符预应力头砼梁。围梁跨度稼30m，梁断面4典00×8匠00，预患应力筋为鬼低松弛钢拼绞线，锚男具用I类HVM1狠5系列锚啊具，张宗拉孔成授孔采用疾圆形金克属波纹闸管，砼河强度等恒级C40。（1）承包单位宜应编制预议应力施工甘方案，经细设计、监蛋理确认后逗方可施工英；（2）预应力晶砼梁施界工必须粪由专业脂施工单装位承担会，并经抄总监理冷工程师寄审签方徒可施工期；（3）低松弛钢跪绞线应满始足现行国饿家标准，弃并严格按敢规定进行虚抽检和验奇收，合格拌后允许使秩用；（4）锚具、夹矛具、连接桌器应满足刚有关规程软规范的要殖求，锚具盾必须有出绞厂合格证庆，并进行屿静载锚固圈性能测试夜，合格后垫方可使用搬；（5）张拉与所锚固的但施工过柴程应进驱行严格序的监控议，监理总工程师脖进行旁仪站监督浊。监控蹈张拉控供制应力掏是否按敌设计要需求；施太工工艺炎是否按纪设计要供求和规清范规定建，并督胞促施工需单位进践行数据拦测试，枪做到准缺确无误本。2、斜坡祝屋面施工楚文化馆喷屋面为1∶0.8大坡度钢址筋砼屋面造，盖琉璃哭瓦。现浇否钢筋砼板链、梁系组考成的斜屋匪面，结构舱复杂，施慕工难度较纹大，为保工证其砼浇耐筑顺利并吊保证其质属量，防止祖砼浇筑过括程砼出现屯滑坡而使怠砼形成裂扑缝，破坏锈了砼自防肤水性能，混造成屋面脉漏水，特题控制如下肢：（1）斜屋面胀梁板模菌板支撑新系统的先控制：由于梁植、板标高街的变化大道，支撑系蛇统布置需棚经计算，谅除计算其鞭强度外并贩验算其整命体的稳定腥性；（2）斜坡屋推面板浇等筑厚度颈的控制：为保河证在斜万板上施跑工人员背操作方耻便和能贯控制斜爪板的浇悬筑厚度滴。要求侧承包单贿位在编粱制施工社方案时旺，要考挑虑在斜欣板上沿多纵方向拴每隔一以定距离右稀铺3映00宽当通长面德模一道戒，并将秩面模用筑钢管扣兆件固定错。为防均止砼浇眠筑的下棍滑，屋患面板模午板应考繁虑双层慎，即上林、下各部一层，安盒子状据，这样宏即可使娃砼整体剩密实，辛又可保仍证砼不旧下滑，碧避免造耍成屋面巷板厚、暖薄不均革匀，甚谦至出现姜裂缝，易影响屋责面板结满构质量位和防水片质量。（3）屋面琉傲璃瓦的堆铺盖①屋面吴琉璃瓦斗铺盖前腾要做好怎柔性防斑水层，锻做好钢摄筋砼屋呈面板上多固定顺栗水条的江膨胀螺勉栓眼的虾防水处束理，以峰免留下具屋面漏扬水的隐病患；②琉璃顶瓦的固希定和挂触瓦条的痕固定，捞一定要奔牢固，纷膨胀螺婶栓的距帐离及强类度一定评要通过元认真的继计算与孩审核，需以防止体琉璃瓦影整体下绵滑。3、施工飞工艺过程堪质量控制贝要点及控值制措施见表9-2艘（见教表材P20似9）。（六）安姻全生产生、文明虎施工的狠监理措界施安全生肾产责任贫重于泰辛山。根陕据湖北缘瑞省人民遵政府第老227环号令《元湖北省谱建设工丙程安全渔生产管绑理办法烘》中指香出：施工企朽业是安阵全生产宅的主体，而监理堂单位则应沿依法对建飘设工程实圣施安全管篇理，施工安筛全监理王应与工呆程的质债量、工呆期和造咐价控制怜同步实烛施，因此具安全生亦产、文答明施工地应作为纹一项重翻要的工朋作进行脉管理。驶监理措男施如下疲：1、监理遍内容（1）施工企业语应具备安克全生产资铜格条件，并参聋加资格帆年检合虏格后方拌能施工州，承包甩单位建阔立健全均安全生碧产责任伪制，并淘配备有徒相应技艺术职称抛的安全息管理人天。（2）检查承包错单位是否中有全员安全泪教育培训加制度，否则泪不得上服岗作业恒。安全档员和从阵事特殊勾工作的愈人员应持证上岗。（3）从事项织目施工恶的起重德设备安灵装、附愤着式升淘降脚手犁架，爆跟破与拆才除，脚狠手架搭蛇设等专蝇业施工淋，应取译得建设室行政主震管部门抹颁发的专业承除包或劳狱务承包反资质证秀书，否则喝不得从赛事施工猜。（4）承包单位摔应健立健钳全安全腹生产检偏查制度，施工甚现场的沸安全管除理和安务全措施春必须符扎合JGJ炼59-股99《建筑施功工安全痕检查标采准》等仗有关规龙范、标鞋准的要久求。作使业人员久应遵守份安全操缠作规程筒和技术服标准，哀发现安潮全事故岛隐患，机应立即稼要求施怨工单位熔停工整怪改。（5）督促施氧工单位胡将投入使用身的机械设涂备和安全嘱防护用具精进行检验，不符蹲合要求思的停止淹使用。宏进场设王备及设身备安装默质量必断须报验朵，并提剩供进场棒设备清露单、合奥格证、钉校验单象、安装话质量检溪验报告配。（6）施工现悦场应设置符骂合标准绘要求的青消防设收施和消酿防安全仅措施，以防危徒害博物馆瘦文物的安菜全。（7）监理工程张师检查现皇场道路、排皱水、办公后、食堂、据宿舍、厕伞所、库房得、配电房酷等是否按叮要求搭设允及硬化，食堂、胆厕所是否伸满足卫生客标准要求崇，管理人年员办公条亮件、作业人员生活涂条件、保催健急救是星否达到基妄本工作、践生活要求范。（8）现场工黎作、生浆活分区河是否明怒确，是否流按施工励组织设薯计进行敏布置，班是否报材总监理蛾工程师吗批准。2、发现匹以下安全夏隐患和违扭章作业，告监理工程骗师要应及班时下发监犹理通知单章：（1）安全体系炭不健全，对员映工无安全交趴底，员工违章作僻业；（2）施工现恼场未实现拥封闭管铸理，密目式谱安全网搭驼设不符合甲要求，并堪质量低劣课；（3）施工现冠场临时用电查未实行接无地与接零荡保护系统；（4）施工现者场的高空作业范、临边作岂业“三宝”、“四口”等防护措职施不满足卫规定，无安全微标志，危茫险地段无妹安全通道毒，未悬挂值警示标志延；（5）施工现场醒使用了停坝止使用的竹质材妇料搭设饼脚手架获、独杆豆吊、三期角门吊队等，使喉用了不绒符合国餐家标准烧规定的义机械设拢备；（6）博物馆现属一类防评火、防语盗区域，监理工疗程师需配看合项目业胁主加强此贫方面的巡床查工作，宜督促承包岭单位进行妨此类意识伏的宣传教词育，并跟疏进必要的晕措施。“三宝”指安全帽评、安全带馅、安全网贸；“四口”指楼梯亡口、电凤梯井口数、预留稿洞口、胖通道口十一、监郊理工作制斗度（一）贝设计文倒件、图惑纸复查竖制度监理工派程师在蚂收到设堡计文件皇、图纸驾后，由总监理香工程师薯组织监龙理人员畅熟悉设题计文件，并对恩图纸中突的问题通过端项目业主侦向设计单脆位提出书索面意见和桨建议，并在开粉工前会同判承包单位肠、设计单煮位、项目跨业主对设茂计图纸进行会审，避免图容纸中出现都错漏碰缺呆现象。（二）技宜术交底制筐度监理工龟程师要协助项目垂业主组织狸设计单位退向承包单倍位进行施梅工图纸的炸全面技术堆交底（设计意战图、施工安要求、质忽量标准、跃技术措施同），并根谊据讨论决批定的事项芽做出书面裳纪要，总低监理工程睬师对设计裤技术交底佩会议纪要以签认后，现交设计、肥承包单位卫执行。（三）桑施工组豆织设计骆（方案教）审核宣制度1、工程项目伪开工前，受由总监理外