建筑市场与建筑企业经营方式概述

建筑市场与建筑企业经营方式第一节建筑市场概述第二节建筑企业经营方式第三节工程招标投标第四节工程投标的定量分析方法第五节工程合同第一节建筑市场概述一、我国建筑市场的概况（一）建筑市场的概念狭义的建筑市场广义的建筑市场（二）我国建筑市场概况（三）我国建筑市场的特点1.社会性2.生产与交易的统一性3.交易物的单件性4.交易价格形式的多样性5.交易时间的长期性6.交易的阶段性7.建筑产品的整体性和分部分项工程的相对独立性8.交易活动的不可逆转性9.建筑市场与房地产市场的交融性建筑市场体系：即广义的建筑市场(1)建筑产品市场，即狭义的建筑市场(2)建筑生产要素市场(3)法律法规体系（一）建筑市场体系二、建筑市场的构成(4)社会保障体系(5)监督体系(6)建筑市场运行机制建筑市场体系的构成其包括(1)建筑产品市场即狭义的建筑市场(2)建筑生产要素市场劳动力市场、建筑材料市场、机械租赁市场、资金市场、科技市场(3)法律法规体系法律体系、行政法规体系、技术法规体系、行业规范体系(4)社会保障体系人身保险、待业保险、医疗卫生保险、离退休养老保险、工程保险(5)监督体系国家监督体系、行业监督体系、法律监督、社会监督体系、群团监督体系、社团监督体系(6)建筑市场运行机制价格机制、竞争机制、行为约束机制、利益约束机制、供求机制（二）建筑市场主体1.业主方（发包方）2.承包方3.中介服务组织（三）建筑市场客体有形产品：各类建筑物及构筑物无形产品：指各种服务三、国际承包市场主要的中介服务组织其包括或作用(1)建筑业协会及其专业分会（委员会）、建设监理协会等在政府和企业之间发挥桥梁纽带作用，协助政府进行管理(2)公证机构会计师事务所、审计师事务所、律师事务所、资产及资信评估机构、仲裁机构、公证机构等(3)咨询、监理公司按合约对建设项目进行建设前期工作以至使公众质量、进度和费用的监督管理(4)鉴证机构质量监督、计量、检测、鉴定机构等(5)各种保险、金融服务组织四、生产要素市场（一）劳动力市场（二）建筑材料市场（三）机械租赁市场（四）科技市场（五）资金市场五、完善市场运行机制（一）价格机制1.完善价格形成机制2.加强价格运行机制3.建立宏观价格调控体系（二）竞争机制1.领导者的权力不能进入市场2.国有企业要与其他非国有企业实行平等竞争3.业主要进入市场（三）行为约束机制（四）利益约束机制六、建筑市场管理（一）建筑市场管理的必要性1.建筑市场管理是克服其自身缺陷的必要2.与国际承包市场接轨必须加强建筑市场管理3.加强对建筑市场的管理可以防止国有资产流失4.加强建筑市场管理，有利于保护市场各主体单位的合法权益（二）建筑市场管理的目标1.建立统一、开放、现代化的大市场2.建立供需两旺、繁荣的建筑市场3.生产要素市场配套4.建筑市场的社会保障机制健全5.建立法制健全、管理完善、监督严格、秩序良好的建筑市场（三）加强建筑市场管理的主要措施1.强化对市场主体的资质管理2.建立严格的工程报建制度第二节建筑企业经营方式一、经营方式及其发展二、经营方式的分类（一）总包-分包经营方式优点：(1)(2)缺点：（二）设计-施工承包经营方式（三）计划-设计-施工联合经营方式（四）联合经营方式三、承发包方式（1）全部承包√（2）部分承包（3）劳务承包第三节工程招标投标一、工程招标投标的基本概念(1)建筑工程招标：是建设单位（招标人）以标底为尺度，择优选择施工、设计单位的发包方式。(一)招标投标的作用(1)(2)(3)(4)(5)(2)建筑工程投标：是建筑企业以投报标价的形式争取获得工程任务的方式。(二)招标投标的政府职能1.制定与完善招标投标条例2.管理和监督招标投标市场(三)招标投标单位的条件1.招标单位应具备的条件是：①②③④⑤2.投标单位应具备的条件是：①②③二、工程招标投标方式和方法(一)招标投标方式第一类是：公开招标方式；第二类是：邀请投标方式；第三类是：协商议标方式；

1.公开招标方式：无限竞争性招标

(1)死标。

(2)半活标。√

(3)活标。

2.邀请投标方式：至少三家，有限竞争性招标3.协商议标方式：又称谈判当时，两家以上，基本上不具备竞争性(二)招标投标方法1.一次招标：国内外多采用此法√2.多次招标：较大型工程3.两次报价招标：国际招标中常用三、工程招标投标程序(一)招标程序：(1)~(14)(二)投标程序：(1)~(10)四、工程投标准备工作(一)投标信息：(1)~(8)(1)建筑市场(2)项目的社会环境(3)项目的自然环境(4)项目的经济环境(5)竞争环境(6)本企业对该项目的承担能力(7)有关报价的参考资料(8)建设单位的信誉(二)镜投标前测的准备挂工作(1)选显择投标的怖对象(2)研邪究招标文消件、调查倒现场情况(3)分聪析建设单聪位情况，塌取得对方拨的合作(4)嫁分析竞氧争者的羊情况，纵决定自鱼己的投驶标策略五、工待程评标毫标准和和决标(一)隆评标标准销：①②③围④(二)照定标(1)皇定标降权：招标单族位(2)杯定标箭方式第四节标工程产投标的维定量分功析方法一、确特定企业遵投标的恐标准（一）衡等量投标的叶标准因素1.利疫润2.站市场3.屠发挥劳上动力效三率4.膝提高设序备利用肥率5.呜技术要剂求和困艳难程度6.疫类似工睬程的经各验7.矩竞争中敞的地位8.句其他（二）咬标准的鱼计算方晚法1.根物据具体情寒况，分别宋确定左边两8条标准评的重要程轨度（即权哑数）2.逐掠项分析各套条标准预萄计能实现册的水平。礼好、一般宽、差。3.言综合分唉析。>亩7分【例1】晕某企业对化一项工程知决定是否松投标时，首按以上8恩条标准进地行定量分丛析，其计间算方法如绑表8-4扮所列。二、选拼择工程速项目（一）线纽奉性规划法【例2江】目标函数认：约束条凯件：（二）倍决策树诊法【例3】(1)替可供选择芬的方案有送五个；(2)愁中标与失肆标的概率鸭估计；(3)覆各方许案可能柏出现的拴损益值洒和概率更的估计披；如表8-喉6所列(4)街画出膏决策树痰图，计扬算各方煤案的期宪望值，粱如图8-5所示(5)遮选择最优而方案；三、投从标报价辱的定量惹分析法（一）预何期利润法1.舞投标者鼠的直接利症润imme衰diac菠yprof浪it：工程的投吨标价格与耗实际成本actu巡寿alc奖ost之间的我差额。2.扁投标者琴的预期利益润expe印ctat株ion垂prof稻it：是在各绞种投标方黎案中标概率prob愧abil卫ity的基础上斧估算的期伙望利润。【例4】（二）具切体对手法1.只拒有一个对没手的情况√（二）具扁体对手法2.有再几个对手映竞争的情冷况（三）锋平均对教手法1.竞阔争者数目包已知，但撞不知是哪捞些对手【例5慌】（三）平君均对手法2.参汤加投标竞约争对手的崖数目和对疼手是谁都哑不能确定跪的情况（四）贫转折概帽率法P环——识中标概率1-P锐——坐失标复概率中标时企择业就会增柏加一个单金位利润（薯如0.1C沫，C为估骆计成本）茄，称为边际利润，BL；失标时量企业就讯会增加增一个单蝴位损失阿（如0.1续C，C大为估计躁成本）乖，称为边际损失，BS窃；因为每提循高或降低座一个单位闲报价（0把.1C）键，就会影响到烧中标或失泰标，所以奶在投标时扬是否要提高一个单叹位报价，种就取决于期望边炒际利润跑是否大于期望舍边际损失。而在更相等时暗，求出恶的概率就称为转折概痛率。最佳报价是转折概棉率时的报芦价。第五节童工程段合同一、工程凳合同的基尼本概念（一）概崖念1.智合同合同：是淡当事人之艺间已确立踩、变更、阴终止民事权利义阅务关系为肆目的协商堂一致的法广律行为。其法差律特征有屿四个：2.缸经济合揪同经济合井同：是革平等的易民事主习体的法敲人、其酱他经济组降织、个缝体工商脊户、农缴村承包奇经营户爪之间为实嗽现一定阔的经济固目的，软明确相霉互权利麻义务关系各而订立宪的合同誓。3.工疗程合同工程合同挤：是以实南现工程建甘设为目的标而签订的合同。4.恨施工合眨同施工合掩同：亦必称建筑安装号工程承包边合同，是发包方和雾承包方为框完成工程继施工任务输、明确双方的栏权利、隔义务关忆系而签霜订的协据议。（二）兼施工技合同的抗作用（1）（用2）（喇3）（敲4）（三）菜签订施工材合同的原丈则（1）（堪2）（理3）（4）（痛5）（6刑）二、工程拘施工合同凑示范文本（一）唱工程建设近合同体系（二）贝建设穗工程施破工合同品示范文寒本1.示娘范文本的丸作用示范文雨本具有规范性、可靠性、完备性、适用性的特点。2.制研订示范文哲本的依据3.示霞范文本的哲基本内容4.示驳范文本的史适用范围5.示皱范文本中横合同文件颗的组成及变解释顺序如图8端-7所增示三、F左IDI叛C«土批木工程碌施工合抢同条件蛇»（一）盏FI铁DIC漆简介FID红IC：国际咨否询工程始师联合摔会的法文价缩写词（二）喉FI木DIC«土木涂工程施孕工合同股条件»简介四、工谅程合同喝管理（一）慢合同管理侧的意义合同管理沾：是指在而建设工程河施工中，麦签约双方的合同便管理者扒代表双锈方对合田同的签订、履行、变更、解除、终止等，进行筝监督检查坏，对产生的合同竖纠纷进箭行解决腐和处理框，保证槽合同全疏面履行。（二）浸合同管理盲的原则（1）液要约北与承诺（2）末尊重做约因（3）叨明定条款歇与暗定条百款（4）剖整体倚解释（5）此合同漫的履行伴必须全咸面，不超得片面片或遗漏（三）消合同的签字订（四）苹合同管理批者（五）境合同罚管理的废主要内填容1.可建筑师殊/工程胀师/咨坛询工程颈师代表副业主进袭行的合睁同管理粘（1）见（2）2.承讨包商的合逼同管理（1）投考标阶段（2）绣施工阶笑段（六）设合同木变更管搭理合同变更润：就是对境原来合同貌的内容进录行修改和补充。导致合同态变更的原壳因：（1）~（透6）（七）违合同风险警管理1.尿目的2.合况同风险的呜种类（1）麻工程撕技术、结经济和填法律类监风险（2）沙业主的资上信风险（3）俱外界宽环境风樱险（4）案合同条款顿风险3.合煤同管理风增险对策：（1）项~（6痛）（八）农合同索监督（1）夫公证监督（2）屡行政袋监督（3）盒相互稼监督五、施工谅索赔（一）笨施工索赔灶的概念施工索赔：在施工武过程中，蔑由于甲方或非喝本企业的原因使本企裂业付出变了额外租的费用喷，通过辽合法的程序宫要求甲方租偿还他的鹊损失。索赔是双向性的，不仅承秤