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文档简介
2023企业仓库管理制度(13篇)
2023企业仓库治理制度1
(一)总则
1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,确保安全,收发快速,面对生产,效劳周到,降低费用,加速资金周转。
2.置要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进展科学分工,形成物资分口治理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代治理技术和abc分类法,不断提高仓库治理水平。
(二)物资验收入库存
3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否全都,按物资交接本上的要求签字,应当熟悉签收是经济责任的转移。
4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清晰,并伴同托收单交财务科记账。
6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。
7.验收中发觉的总是要准时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消退悬事挂账。
(三)物资的储存保管
8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。
9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全牢靠的前提下,推行五五堆放,依据货物特点,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐。
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
11.保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,到达“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有盘旋余地。
12.保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特别状况应经科长批准。
13.仓库要严格保卫制度,制止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。
(四)物资发放
14.按“推陈储新,先进先出,按规定供给,节省用料”的原则发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图便利,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失,保管员应负经济责任。
15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属规划内的材料应有材料规划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。
16.调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等,应马上通知开票人更正后发货。
17.对于专项申请用料,除规划选购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节省的原则,都应折另供给,不准一次性发料。
18.发料必需与领料人和接料车间办理交接,当面点交清晰,防止过失出门。
19.全部发料凭证,保管员应妥当保管,不行丧失。
(五)其他有关事项
20.记帐要字迹清晰,日清月结不积压,托收、月报准时。
21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四全都。
22.制造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进展一次检查,以促进创五好仓库的开展。
23.保管员调开工作,肯定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。
24.库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不消失过失。
2023企业仓库治理制度2
1、没有有效收、发料单据,仓库不得收发物料。详细参照《领(发)料作业横向掌握卡》处理;
2、按规定时间收发物料,紧急、特别状况以“效劳生产”为原则处理(固定领发料时间);
3、物料进出仓时应严格计量、计数,不得以估算物料量作为收发依据;
4、未经有效批准不得超量收料(供给商送的备品除外),也不得超量发料或发货;
5、领发物料后(含领、发、退、补料等),应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作;
6、仓库备(发)料须遵循“先进先出”原则,并留意于收、发料时实行措施予以保证;
7、物料的进出仓由仓管员主导,其他人不得擅自对物料进展处理,无关人员未经允许不得进入仓库;
8、仓库主管应随时对下属仓管员收发状况进展监控,发觉特别状况准时处理。
9、研发部取打样板物料时必需办理正常的领料手续,按《领发料作业横向掌握卡》执行。
10、储存应遵循三项根本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定位、定量;c、先进先出;
11、对存在色差的物料应做好标识工作,相像物料要分开区域摆放;
12、不良品与良品必需分仓或分区储存、治理,并做好相应标识;
13、对库存时间超过12个月未动用的物料,制定、参照《呆废料处理作业流程》进展处理。
14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进展盘点协作,并负责呈报盘点结果。详细参照《盘点掌握卡》执行;对于盘点有误差的物料,仓管员不得私自调账;
15、仓管员在发觉库存消失特别状况时,应对特别物料实施抽查、抽盘作业;
16、仓管员每天必需自查10款以上物料的账物卡状况,仓库主管应随时对仓库物料进展抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。
17、仓库人员不得监守自盗,严禁公物私用;仓库人员不得收受供给商礼金与物品;
18、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;
19、对于盘点中消失的问题依详细责任划分进展处理、追究;对全部的乐捐纳入员工基金。
20、考核指标:帐物卡相符率,由财务部、PMC物控员每周统计,每月汇总。
2023企业仓库治理制度3
一、为了加强仓库治理
明确生产主要材料,帮助材料,成品及其它物资的验收和保管发放,确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度:
1.仓库是物资治理的重要地方,严禁无关人员入内,若需调其他人员协作库管员工作,由领导组织进展;
2.物资保管帐,出入库单领料依据及月末报表等,有关资料由库管员负责治理保存,除领导和账务人员,任何人不准查阅上述资料;
3.特别物资易燃易爆或有毒物品必需单放并做好标记;
4.要做到帐帐相符,帐物相符。
二、库管员要喜爱本职工作,坚守岗位,对工作仔细负责,听从领导指挥:
1.熟识本岗位工作职责,严格执行;
2.协作设计,质检,选购部门,对主要材料进展质检留存,不合格产品不能入库;
3.其他帮助材料等按品名,规格,数量,材质,型号验收,登记存库材料,低值易耗品,小五金,型材等分类账簿;
4.对库存要做到日清月结,把握库存储藏状况,新购材料按设计量选购,否则造成库存积压,材料发放严格按图纸执行;
5.凡借出工具要办理借用手续,造成损失,丧失按原价赔偿;
6.每月检查库存,并将全部短缺物品进展汇总准时提出申请,报主管领导补充库存。
三、仓库保管工作流程:
1.凡入库物资要准时清点并填制入库单并签字,由选购和主管领导签字后交到财务做报销凭证,填写入库单时要将供货商的名称,货款交付状况填写清晰,对于供货商直接发货到仓库的,保管员应就材料的质量,价格予以检查,如有异议不能办理入库;
2.生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续,用料出库时应本着先入先出的原则;
3.车间常用品和工具,需要更换时,以旧换新,保管员才能发放;
4.对超储积压物资分析缘由,提出处理建议,同财务做好盘点工作,对盘赢盘亏物资,短缺,损坏(报废),丧失的材料,查明缘由,书面上报,经领导批准后在做处理;
5.保持库内清洁,留意防火防盗,本人出库时,要顺手锁门,库内物资摆放整齐。做好出库单的治理和装订,不得丧失;
6.每月25日向财务供应按工程名称,材料种类制定的收、发、存及成品库存报表,修理工程材料坚持以旧换新制度。
2023企业仓库治理制度4
一、工作职责:
仓库设有仓库治理员,负责保管酒店的各类经营物品,主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记,物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作,保管好所管的全部物品。,保管好所管的全部物品。
二、工作标准:
1、仓库治理员对进仓物品必需要严格检查物料的规格、质量和数量,发觉与发票名不符,以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收,并马上向选购人员或上级领导递交物品验收报告和反映状况说明。
2、全部进仓的物料,必需填制验收单,物料阅历收合格,办理进仓接收手续后,所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题,均由仓库负责处理。
3、领用物料必需填写《领料单》,经使用岗位领班签名再交由仓库核实后,方可发放其物品。
4、物料出库,必需办理出库手续,并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应准时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算本钱。
5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货,严禁先出货后补手续,严禁白条发货。
6、为确保仓库安全,仓库发货必需在仓库办公地方发货,原则上不得让领货人员进库选择货物。(为保证营业的正常进展,仓库必需保证每日8:00——17:00必需在酒店,每天所需经营物品补充集中在此时间内领取,除特别状况以外其它时间内不领货)。
7、仓库全部物品应分类摆放,分批存放,仓库须做到随时供应物品库存清单,空缺状况,并可依据营业实际消耗状况分析,做到物品提前清购,若仓库未能准时清购而造成供给短缺,责任由仓库负责,仓库按最低存易提出清购,而选购员不能按时到货,责任由选购员负责。
8、除仓库治理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库,仓库不的存放私人物品或其他单位物品,一经发觉,全部赐予没收处理。
10、任何人员,除验收所需外,不得随便试用已入库的商品物资。
11、仓库因定期检查消防设施,留意放火防盗。
2023企业仓库治理制度5
一、仓库应明确专人负责治理,有关部门领导必需常常对仓库工作人员进展业务学问和安全治理教育;
二、工作人员应熟识和把握储存物资的性能,尤其对易燃、易爆、化学危急品,必需懂得其性能、危急程度、保管和抢救方法;
三、遇有火灾应准时报警和尽力扑救,遇有盗窃等违法犯罪活动要敢于斗争,抓获作案人或爱护现场,准时报告、帮助追查;
四、治理人员必需严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,定期检查,帐物相符;
五、各种易燃、易爆化学危急品,一律分类隔离存放,严禁混存;
六、剧毒物品要明确专人保管,涂明标记,双人双锁;
七、领用化学危急品、剧毒物品等须经厂办和安监部门批准;
八、加强重要材料仓库防护设施,做到门窗坚固,有防护栏杆,并装置报警器;
九、仓库四周严禁搭工棚,堆放杂物,四周杂草应去除洁净,库内主要通道要保持畅通;
十、库区严禁烟火,库房与明火、烟囱、高压线等保持肯定距离。仓库内不许生火,仓库电气设备应按《仓库防火安全治理规章》安装,并定期检查,做到人员离开关门、关窗,并切断电源;
十一、非仓库工作人员和领送料人员,未经许可不得进入库房。因工作需要入易燃、易爆物品仓库时,必需遵守仓库防火安全规定,主动交动身火器具等(仓库工作人员应仔细查询),进入危急品库房,一律不得穿带有铁钉、铁掌的”鞋子,开启危急品包装物时,应使用铜质或不发生火花的专用工具,以防发生火险;
十二、任何人不得以任何借口擅自转让、外借、处理危急物品,外单位调拔、存放易燃易爆物品须经市公安局和厂办、安监部的批准。领用、运输易燃易爆物品的人员和车辆不得在公共场所和人口集中的地区停留;
十三、选购剧毒化学危急品须经厂办、安监部等部门审核,厂部转签介绍信严格按规划进货。化学危急品选购人员必需持有公安部门颁发的“化学危急品选购证”,无证人员不得进展化学危急物品的选购;
十四、仓库应配备适量的消防器材,并定期检查维护;
十五、仓库应安排人员值班看管,节假日应加强力气,由领导带班,确保安全,节假日申领危急品须经厂值班领导批准;
2023企业仓库治理制度6
一、物资的验收入库
1、物资在入库前由仓库治理员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,仓库治理员准时填写入库单,经主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,选购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的选购。
b)与合同规划或请购单不相符的选购物资。
c)与要求不符合的选购物资。
d)未根据生产制令单生产的物资。
4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并准时补填“入库单“。
二、物资保管
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位“。
a)二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发觉误差须准时找出缘由并更正。
3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对,确保报表数据的精确性和牢靠性。
三、物资的领发
1、仓库治理员凭领料人的领料单照实发放物资,若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的,仓库治理员有权拒绝发放物资。
2、库管员依据进货时间必需遵守“先进先出“的原则。
3、领料人员所需物资无库存,仓库治理员应准时按要求填写请购单,经部门主管批准后交选购人员准时选购。属自供的产品开具生产制令单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库治理员有权制止和订正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和部门负责人签字。
四、物资退库
1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时,应准时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,仓库治理员依据“废品损失报告单“进展查验后,入库并做好记录和标识。
2023企业仓库治理制度7
种子检验制度:
一、对本公司基地生产的种子进展田间纯度检验和室内检验。
二、对从外公司调进的种子进展有关工程指标的检测检验。
三、对作好的检验原始数据整理、填写检验报告单。
四、必需按检验规程进展操作,检验报告单要填写清晰。
五、不定期地对种子检验员进展种子检验操作考察。
质检部主任职责:
1、在公司经理的直接领导下对公司生产、经营的农作物种子的质量检验工作全面负责。
2、制定田间检验规划和扦样规划,确保按时完成。
3、负责审核检验结果报告单,对本部出具的检验结果报告单的正确性和牢靠性负责。
4、负责调配本部人员的工作,检查其是否履行本岗位职责。
5、对本部检验业务、执行标准、操作标准性负责。
6、负责审核仪器设备更新、物品购置的报告,报经理批准。
7、对本部检验仪器、环境安全、干净、有序负责。
8、负责本部人员的业务学习、岗位培训和考核。
9、负责本室的质量监查工作。
检验员职责:
1、负责本公司生产的种子田间纯度检验和室内检验。
2、负责有关单位、个人的托付检验。
3、娴熟把握种子分级标准,品种标准,严格执行种子检验操作规程。
4、作好检验原始数据的整理,填写原始记录表,检验结果报告单,对原始记录、结果报告的正确性负责。
5、负责仪器设备的治理工作,定期保养、校正仪器设备,对仪器设备消失的故障准时报告部主任并作好记录。提出仪器设备等物品购置规划报部主任审核。
6、保持检验室的干净有序。
扦样员职责:
1、娴熟把握扦样学问和方法,严格按标准程序进展,对所扦样品的代表性负责。
2、负责对调出、调入的种子做好共同扦样、封样工作。
3、负责样品的登记、保管、处理工作。
档案治理员职责:
1、负责本部全部文件、资料、原始记录、检验结果报告单的整理归档工作。
2、对档案内容的齐全、存放有序、便于查找负责。
3、帮助检验员作好检验工作。
2023企业仓库治理制度8
第一节治理原则
一、仓库治理制度旨在加强物品治理的掌握与保管,确保公司财产安全和使用效率。
二、公司选购员负责物品的选购工作,仓库治理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管,公司账务会计负责物品的核算,账务领导负责仓库治理工作的监视。
三、应树立全心全意为各部门效劳的思想,做到准时、主动、优质,确保供给好,周转快,消耗低,费用省。
四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的治理。
其次节出入库治理
一、仓管员在仔细做好物资进仓验收工作的同时,对物资的数量、规格、质量、品种等状况要照实反映,做到精确无误。
二、严格执行放料须有领料凭证,检查审核凭证手续是否齐全精确,发觉凭证有不妥之处,仓管员应拒发材料。
三、对各类物资要求做到合理堆放、坚固堆放、定量堆放、整齐堆放、便利堆放。坚持先进先出,切实做到快收快发。
四、各种物资材料的转让、外售和赠送,一律须经主管领导批准。
第三节保管与盘点
一、库存物品要分类贴上标签,码放整齐,应力求整齐、集中、分类,并置标示牌,保持库房内通道畅通无阻。库房内要常常保持清洁、通风,不允许物品随便堆放,并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。
二、仓库内严禁无关人员进入,离库前须关好门窗、电源,发觉问题准时报告,仔细处理。
三、仓管员应每月对仓库物资进展盘点,编制盘存表,发觉库存与实物不符的状况应准时汇报部门负责人落实处理。
四、年终应全面盘点。财务部门应呈报总经理,经核准后,通知各有关部门,限期办理盘点工作。
五、财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联,送工程治理部门填列差异缘由的说明及对策后,送回财务部门汇总转呈总经理签核。
第四节保管责任
财、物料治理人员、保管人有以下状况者,应担当处理和赔偿责任:
一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;
二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;
三、未尽保管责任或由于过失致使财物患病被窃、损失或盘亏者。
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1.目的:
通过建立、建全库房卫生治理制度,加强库房各个环节卫生的治理,特制定本制度。
2.范围:
本规定适用于公司物流部下辖全部仓库。
3.职责:
3.1库房库管员工作职责
3.1.1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作的检查、复核。
3.2库房保洁人员工作职责
3.2.1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作。
4.详细程序
4.1程序
4.1.1仓库清洁员主要负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清洁工作,仓库治理员负责检查、复核,保证仓库卫生环镜。
4.1.2仓库周边的环镜应保持洁净、无积水、无杂物、无污染源。
4.1.3仓库清洁员应每天对仓库内地面和墙角进展清洁并保持干净,对门窗、物品器具、设备设施外表及墙面进展清洁,做好库区内的清洁工作。保证仓库无积灰、无杂物,保持仓库货架、货柜的清洁卫生。办公室保持干净卫生,无积灰、无杂物,与办公无关的用品不得存放在桌面上。
4.1.4仓库存放物料的外包装应保持干净状态,每次验收物料完毕,以及当天物料发放工作完毕之后,仓库清洁员应准时进展物料外包装和库区的清洁工作。
4.1.5仓库清洁员在清洁工作过程中需留意物料外包装是否完好,如发生严峻破损,应当马上告知仓库治理员。
4.1.6仓库清洁员在清洁工作中应戴好相关劳动防护用品,不得使用蛮力,以防止包装破损,留意个人安全。
4.1.7运输工具、清洁工具等应在每次使用完毕后,清洁洁净,使之处于随时备用状态,清洁工具需按规定进展定置。
4.1.8仓库清洁员每次使用完清洗池之后,应准时打理该处卫生。
4.1.9仓库内部人员以及外来人员不得随便携带与办公无关的物品进入仓库,应留意个人卫生,防止产生污染。仓库内除必要的办公用具之外,不得消失私人或其它物品。仓库内不得吸烟,不得吃食品。
4.1.10仓库内有相应的防虫、防鼠设备,并严禁在库内投入杀鼠,杀虫的有毒药饵。
4.1.11库区内物料按类别分区存放,摆放整齐,不得堆放杂物、废弃物。
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1.0目的:在保障生产和机械保养需要的根底上,为降低选购本钱和节省储藏资金,通过科学有效的治理提高整体经营绩效,特制定本方法。
2.0适用范围:备品备件仓库全部仓库治理人员
3.0术语:备品备件:为了缩短设备待修时间,在设备修理之前予以储藏的设备配件材料。
4.0职责:仓库负责人负责仓库一切事物的安排和治理,仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常治理。仓库负责人、选购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作。
5.0备品备件的仓库治理
5.1备品备件的申购
5.1.1备品备件的购置有设备部人员填写物料申购单,经各审批人员审批完成后交由选购人员选购。
5.1.2备品备件的选购需经仓库治理人员确认仓库没有物料后物料不够,并在物料申请单上签字前方可选购。做到既保证合理库存又满意修理需要,防止积压铺张,避开供不应求。
5.1.3备品备件的选购应力求选购本钱和库存本钱到达最正确组合。
5.2备品备件的入库治理流程
5.2.1备品备件进入公司后,选购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库治理人员。
5.2.2拿到物料申购单后仓库治理人员必需进展初步检验:首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否全都,避开选购人员多买、少买或错买,造成不必要的损失。假如不全都仓库治理人员有权拒收。
5.2.3初步检验合格后,要求设备部有关人员进展进一步检验,经检验合格的备品备件方可入库。检验不合格的备品备件,由仓库治理人员和选购人员共同组织退货。
5.2.4检验合格的备品备件仓库治理人员应经仓库负责人同意后准时入库,办理相关入库手续并要求相关人员确认并签字后,第三联交给选购人员作为报账凭证。
5.2.5办理过相关入库手续的备品备件应准时依据分区、分类、定位治理的原则放到指定的货架上,并更改物料卡上的相关信息确保信息的真实牢靠。
5.2.6准时依据备品备件入库单上的信息登记账簿。
5.3备品备件的储存养护
5.3.1定期清扫仓库卫生,确保仓库洁净干净。
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一、学校仓库实行专人治理制度,负责教学、办公、卫生等物品的保管。
二、严格执行物资验收制度,做好外购物资入库工作。入库时要仔细检查物品型号、数量是否与发票全都,对不能入库的型物品,要到现场查看验收,方可以办理入库手续。入库时要准时登帐,手续检验不合格的物品不能入库。
三、合理安排物品在仓库内的存放次序,按物品种类、规格、等级分区堆放整齐,分类清晰,保持仓库干净。仓库治理员应对库存物品心中有数,了如指掌。
四、对仓库全部的物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施,对有毒、有害、易燃物品要按规定,放在安全牢靠的`地方保管,避开发生意外。如因保管不善等失职行为造成的损失,视情节轻重赔偿。
五、物品出库领用人要签字,物资领发时,要精确核对物资名称、数量,并准时登记入帐。
六、临时借用的小型工具等,要建立健全借用物品台帐,严格履行借用手续,并准时摧收入库,以免造成不必要的损失。
七、仓库人员要定期盘点,每月一小盘,每学期一盘,做到日结月清,帐物相符。对因现代教育的需求,确需淘汰或报废的物品,需先向总务处提出申请,经核查后报校领导同意,方可消帐。
2023企业仓库治理制度12
1、库房设专职保管员,主要负责食堂食品成品或关成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。
2、把好验收关,不仅要防止物品缺斤少两,更要杜绝霉烂变质物品入库。
3、严格出库手续,领用与借用物品一律准时签名登记。
4、
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