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文档简介
Word第第页创业计划锦集8篇创业打算篇1
本家教中心下属于徐州师范高校高校生创业社,是一个群众性组织,由社团内部成员发起并组织成立的。
本家教中心是属于中介性质的,因此是沟通同学与家长之间的桥梁:为需要家教的家长供应一个便捷放心的“供教”渠道;也为同学供应一个兼职的捷径。这样的三方活动构成一个稳定的“教—商—学”三角。
而且本家教中心成立之初(去年)就已经利用同学的课余时间在徐州师范高校周边的小区开展过免费家教的活动,家长对本社团的活动都表示满足。因此有很好的“群众基础”。
关于本家教中心,其几位主要负责人(韦梦颖、周茹、侯捷、陈鑫、朱敬凯)经过具体商讨,制定了以下较周密的家教打算:
一、前期工作
1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。
2、在成立之后的时间里,家教中心的成员于小区各家长与在校高校生之间互相联系;通过宣扬和现场解说,最终完成信息统计表。
同学方面:一般利用家教中心人员(这些同学来自各个不同的院系)的交际网,进行从前的报名,与次同时,我们还设立了固定的报名地点(可直接与负责人联系);假如家长有特别要求的,由我们负责人向相关院系聘请专职家教。
家长方面:由于我们去年在学校四周的小区开展过免费家教活动,因此,我们有较好的条件进行宣扬。家教中心的人员是“攻”“守”,两种方法同时进行对家长的信息进行采集:“攻”就是挨家挨户跑,询问家长是否需要家教,若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小区四周进行调查,采集家长需求家教的状况。
3、对采集的同学信息我们将进行汇总,于20xx年12月3日晚6:30进行家教成员的面试,面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。
纳入社团人才库的同学我们会支配他们进行家教试讲;若有其他兼职,我们会优先支配这些同学。
4、对采集的家长信息,我们经过筛选后汇总,由家教中心工作人员联系家长,询问是否真有意向需要家教,并商定试讲日期。
二、家教进行中待同学与家长双方都联系妥当之后,我们会与家长联系时间进行试讲,由负责人伴随。
试讲期间,家教人员应当留意授课者的各方面反映,而负责人则应了解家长的家庭背景。不过,家教人员更应当呈现自己的教学水平。
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·创业打算书:快餐食品店
经三方协商后,确认均无疑义,可以在合同上签字。(合同只有社团盖章才有效。)
自合同签定之日起,该生即可在家长的监护下进行家教。
三、收费状况
本家教中心是服务于同学和家长的组织,因此,只针对家教人员收取肯定的中介费,并且比市场价格低20—30元。
进入人才库的同学若支配其进行试讲,则需交纳10元/人的试讲费(若此次未能胜利则下次试讲不需再交),若试讲合格,签定合同,则需另外交20—30元的中介费,若未合格,终结费免交这部分费用。
四、平安问题
前面已经提到,在试讲的时候家教人员应当主动留心同学的各方面状况,负责人应对整个家庭状况做一个初步了解,以确定家教人员是否合适在这个家庭做家教。假如对家人员有不适合的地方,负责人应提出解决方案或终止试讲。
另外,我们要确保家教人员在路途中的平安。我们的原则是就近,也就是说,路较远的一般担心排家教活动,特殊是晚上;假如周末有同学情愿,并能保证起自身的,我们会酌情支配其前往家教。
五、嘉奖原则
我们会在同学任家教期间进行暗访,观看人才库中的成员参加家教的状况,若其有突出表现的,社团在年终会赐予其物质和精神的嘉奖。
六、附(留意事项)
1、若人才库的同学违背或恶意影响家教合同,造成家教事故的,社团有权作出直接除名的确定。
2、签定合同之后,收取的终结费任何人不得擅自挪用,全部由秘书部同意列入社团帐目,到学期结束赐予发放。
3、合同由秘书部收管。
4、若家教人员未按社团家教中心的同意支配,擅自行动,造成的任何平安问题,社团概不负责。若有必要,在征求家教人员的同意后,社团为其统一买平安保险。
创业的方法途径还是许多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双擅长发觉商机的眼睛,创业对于你,也就胜利了一半。一份好的创业打算书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业胜利的征途。
创业打算篇2
一、公司概况
宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司,本公司的法定经营模式是合伙公司。法定地址:鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102号。从20xx年初开头,我公司在宠物婚介,宠物美容,宠物配种等诸多方面进行了仔细的探讨与讨论并取得了相关的专利与使用权。从预期财务数据分析来看,我公司可望在20xx年销售收入到达420000元,税前利润155600元,20xx年销售收入为317424元,税前利润238068元,我们之所以能够到达这个目标是由于我们的资金主要用于客户开发与维护,店面的扩张以应对不断增长的市场需求。如今的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。并取得肯定市场份额以及科学的经营管理理念,来增加销售额以促进和改善我们的服务。
宗旨“宠爱有佳,缘于呵护”
优势总体来说,我们如今的公司处于起步阶段。我们的服务是至上的,由于我们有特地的服务团队,以及产品研发队伍。加上我们的科学的运营管理,将会消失“万紫千红”的前景。
二、企业者的个人状况
以往的相关阅历(包括时间):20xx年—20xx年,养过一只白色的哈巴狗。
20xx年到至今又养了同样品种的狗狗。20xx年到至今养了一只小猫。
20xx年,养了五只小白兔。
教育背景、所学习的相关课程(包括时间):目前没有,只是凭自己以往的阅历来饲养的。由于特别宠爱小动物。
三、产品/服务介绍
1.品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性
描述:总是发生在一个小康之家的温馨故事,美好快乐永久是主角,小伴侣们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发—最终,洁白的小狗baby“汪汪”地叫,小伴侣快乐地笑着……..。广告语:“宠爱有佳,缘于呵护”。
2.产品的概念服务业是指生产和销售服
务商品的生产部门和企业的集合,我国的服务业在GDP中的比重占不到40%,而在美国高达80%,印度也高达50%,真正的机会在服务业,服务业可以制造大量的就业机会,有利于维护社会稳定。
3.服务市场前景预报:在中国,养宠物的
人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,浩大的宠物服务的消费不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上新的台阶。
4.产品列表:狗狗配种价目表
威尔士柯基1200元马尔济斯1500元波音达犬1000元杜宾1500元藏獒200元标准贵妇犬1000元比格猎犬500元等等。狗狗婚介收费标准:一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次等。
四、市场评估
目标顾客描述:主要是购置产品狗狗时,赠送狗狗洗澡设备、美容用品等。
行业环境分析:行业竞争对手主要有体育中心的狗狗宠物店,还有一些狗狗宠物收留所。
Swot分析
优势:我们公司有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。我们公司集婚介
美容
配种于一身,是另类的宠物店。另类宠物店是一个新兴的产业,将来必将成为带来经济进展,特殊是受到年轻人的追捧,如今的年轻人都喜爱另类,养另类宠物来展现自己的另类是很正常很普遍的现象。所以我们具有巨大的市场。
劣势:没有经营管理阅历,资金来源缺乏,设备不健全,技术不全面,导致竞争力不够,市场占有率较小。
机会:养犬是国家经济实力增添,社会发达的一种标志,世界上发达的国家都在养狗。
五、市场营销打算
(一)
1、引进专业的人才,专业的人做专业的事情。
2、树立信誉,初步建设全国专业渠道,在细化各
区专业渠道,实行步步为营的策略。
3、注意自身品牌在该渠道的推广,扩大自身品牌的影响力,走市场差异化道路发挥自身优势。
(二)
市场推广策划众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的进展便没有企业的进展。所以要想在企业谋进展,我们要擅长发觉和了解客户需求,而要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来查找实现这一要求。
(三)
针对新老顾客的促销:
新开张两个星期内,凡到宠爱有佳服务馆服务消费的顾客均可享受8.8折的优待。
凡到宠爱有佳服务馆服务的“老顾客”到宠物店均有精致礼品免费赠送。
六、企业组织结构
企业类型:合伙企业
企业名称:宠爱有佳宠物店
企业组织结构图:略
1.店长职责:维持店内良好的销售业绩,严格掌握店内的损耗。审核店内预算和店内支出,合理掌握人事本钱,保持员工工作的高效率。
任职资格:具备剧烈的责任心和集体荣誉感。具备较强的随机应变力量。具备承受压力的力量。大专学历以上。
2.美容师职责:负责对顾客的狗狗的'美容以及店内其他相关工作。
任职资格:具有剧烈的责任心和集体荣誉感。有爱心、耐烦、责任心。真心宠爱小动物,敬重生命。
3.洗澡员职责:负责对顾客狗狗的清洁工作。任职资格:具备剧烈的责任心和集体荣誉感。仔细负责、诚信敬业、踏实肯干。
4.摄影师职责:负责店内的全部摄影工作。
5.任职资格:具有剧烈的责任心和集体荣誉感。具有中级以上摄影师资格证。仔细负责、老实敬业、踏实肯干。
七、财务规划
本钱预算开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参与培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除了养分品跟上,还应当有特地的美容项目,所以,还应当拿出1万元投资美容设施:洗澡池、一把头剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等。
两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住、等地方,1万元购置包含养分品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元购置些其他种类货品。店铺装修、货架也得1万元。
盈利状况利润率:根据规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。根据房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。
创业打算篇3
一、项目简介:
依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。
二、投资方
本人拟于在20xx年11月10日创建灿烂实业,灿烂实业打造分销、物流一体化,集团式操作。淘宝网商城为虚拟购物商城,灿烂实业旗下的潮流商城(TrendMall)将致力于网购领域。
前期投入资本:5000元整
三、产品及企业市场分析
潮流商城的产品主要以流行首饰为主
面对客户群以16-28女性伴侣
该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,快速占据市场,获得较高的客户满足度。
营销手法:以整合社会资源的手法来引导市场,通过利益共享的方式来获得较多的客户群。介绍新客户的原始客户将获得小店的九折优待,或免邮费的营销手法。
四、产品来源
产品前期库存将依托实体店,当小店每天业务量保持在10单以后上,将拥有库存。
产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里,供货商受到货款后马上根据网店供应的用户地址
和数量发货完成交易;其次是先预付给商家肯定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商协商发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱;个人认为用第三种方法比较好,由于你跟供货商的关系不一般,而且为了省钱),保证货源的顺畅、质量和牢靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式,(最好是采纳这种模式,否则会消耗大量的人力物力);若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采纳直接邮寄的方式(留意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料如珠宝棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸,纸箱外面
用胶带密封几道以防止箱子散架,最好再用打包机扎一下,避开运输途中损坏或者泄露影响信誉)。
货物来源:网购,通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式,满意200元的小额批量进货。
五、物流服务
物流服务拟采纳圆通、申通这样的成熟网络,价格采纳协议价,单票6元左右。
六、退出机制
前期依托实体店不存在库存问题;后期自身持有库存后,滞销品将用摆摊的方式促销,不赞同采纳退货给供应商的方式,降低库存压力,快速回笼资金。
创业打算篇4
一、进展前景
自上学校以来我便开头住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让同学欢迎。
而同学对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐,但大多数同学迫于经济因素,还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致许多问题,同学养分跟不上,甚至有的同学常常不吃饭。于是,养分不良、胃病等不该消失在高校生中的病症也屡见不鲜,这为同学身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺,开一家同学自助养分快餐店。
二、店面简介
本店位于高校聚集中心地段,主要针对风险评估的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又供应各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随便,同时负有现代气息,墙面采纳偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、进展战略
1、本餐厅开业之前,要作广告宣扬,由于主要客户群是针对同学的,而同学中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体〔如:音响〕等形式的简洁广告即可。
2、本餐厅实行自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采纳不同的做法,使口感别出心裁,以求有别于竞争者,给顾客更多的优待,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有很多同学习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节省时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付肯定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节省又环保,而废弃物也不能任凭倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降,但究竟还有部分留校同学、四周居民以及打工人员,届时可实行削减生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已削减不必要的本钱支出。
6、市场经济是快速进展的,改变的,动态的,因此要以长远的目光看待一个企业的进展并进行分析,制作出长期的打算,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步打算,如此呈阶梯状的进展模式。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以查找新的市场,做连锁经营,并渐渐打造自己的品牌,可以往专为同学供应饮食的餐饮行业进展,总之,要以长远的目光看待问题,如此才能有企业的将来。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:健康关心、人文关心
主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色:会员制的跟踪服务
主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境
五、市场分析
在高校中的食堂的饮食始终是个问题,高校风险评估的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满意了同学们的温饱问题,而质量却远远没有到达同学们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧,甚至有的高校食堂消失了集体中毒大事。
本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安,提高高校生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位,关心贫困生更好的完成学业。
六、促销和市场渗透
1、促销策略
前期宣扬:大规模,高强度,投入较大。
后期宣扬:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣扬,通过活动时时提示顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。
七、财务状况分析
1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元〔场地租赁费用20xx元,餐饮卫生答应等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元〕。
2.运营阶段的本钱主要包括:员工工资,物料选购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。
3.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。
八、营销组合策略
1、有形化营销策略由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将实行避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而实行一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣扬。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡"天之素"的经营宗旨与理念。
2、技巧化营销策略做出持续性、打算性将确定本餐厅在避开一般餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信任感,本餐厅将会建立一套完好的会员信息反馈系统,实现营销承诺。
九、大力打造“绿色食品”的品牌形象
依据餐厅企业竞争激烈、仿照性强以及食疗产品具有的季节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌爱护意识与力量。围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采纳绿色标志。
加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着自然 的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料选购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴实高雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,表达健康绿色的理念。
十、店面设计
1、视觉识别
店名:一方面应当和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照看到经营的场所是在校内内部,要贴近校内特色,易于为校内群体宠爱和接受,店名应有风格,意味悠长。
颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻愉快泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。
2、店面布局
恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然得意的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己宠爱的角落和桌位。
灯饰和灯光:
灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应当保存在自己的空间根据自己的要求调整灯光的便利。
墙面装饰和窗帘:
根据季节准时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的风格,贴近消费者感官享受。
桌位:
桌位设计和摆放应当总体上和谐,个体上有差异,避开给消费者大排档那样的感受。
工艺品摆放:
工艺品的选择应当贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。
餐具:
洁净,干净,应当表达咖啡厅特色或者形象。
背景音乐:
以浪漫,柔软的轻音乐为主,响度适中。
十一、市场风险
1、内部管理风险:
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格风险评估的管理才能赢得消费者的信任,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素养较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
2、原料资源风险:
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色自然 无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的学问和技术投资,这样才有利于选购到新奇、自然 、无污染的绿色食品。
创业打算篇5
目录
一、企业概况
二、创业打算者的个人状况三、市场评估四、市场营销打算五、企业组织结构六、固定资产七、流淌资金〔月〕
八、销售收入预报〔12个月〕九、销售和本钱打算十、现金流量打算
一、企业概况
主要经营范围:
各种中药材帮购服务及中药材批发和零售
企业类型:□生产制造新型产业□传统产业
□√零售□其他
□√批发□√服务□农业□
二、创业打算的个人状况
以往的相关阅历〔包括时间〕:
20xx-2023年在安徽新华学院电子通信工程学院院务助理团工作20xx年在安徽科大讯飞信息公司做社会实践工作20xx年在华夏养生讨论公司兼职
教育背景,所学习的相关课程〔包括时间〕20xx-2023年在安徽亳州其次完全中学读高中
20xx-今在安徽新华学院电子通信工程学院就读电子信息工程专业
20xx-11-11-20xx-11-28参与安徽省第15期9班SYB创业培训,学习如何创办企业、评估市场、制定销售本钱和利润打算的系统学问。
三、市场评估
目标顾客描述:
中医院选购和中药房批发商老板、外地客商、饮片厂选购人员
市场容量或本企业估计市场占有率:
亳州市乃是药都首位,中药材交易市场有2600摊位、日客流量近3万人、中药材日上市量达6000吨、中药材年交易额达100亿元上市品种2600余种,但是没能达成统一大规模的形式来进展,本公司是首家,估计随着市场的改观能占有10%
市场容量的改变趋势:
中药是万药之根本,生老病死一程当中是离不开药材的,消费群比较大、如今人
们生活水平提高了都在进行中药养生是一大商机市场。
随着季节的改变市场行情也随之转变:春季、夏季为淡季;秋季、冬季为旺季
竞争对手的主要优势:
1、已早进入市场有老顾客群
2、专营几种药品对品种质量等认知强
竞争对手的主要劣势:
没有难以到达的信誉度、让药商难以得到信任、品种单一、规模小〔以家庭为主〕分散经营不能形成规模、没有相关专业人员测估市场、服务质量差
本企业相对于竞争对手的主要优势:我们是一个经得起考验的团队,可以保证质量、价格合理,想买的药品我们都可以满意代购
专业人员评估市场,供应有偿吃、住、用水、长途电话、市话、车辆优异服务
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
一些储存种药品的商家的信息难以统计、少的药品要花费同样的时间精力去完成
刚起步,未建立销售网络,资金缺乏、阅历缺乏
四、市场营销打算
3.地点
(1)选址详情:
创业打算篇6
茶几上,一个迷人的红唇,你可千万不要去吻上她,它可是一个电话;一杯大罐的可口可乐,你也千万不要拿起来就喝,由于它是一个电话;沙发上毛茸茸、舒适的抱枕,却是一个音箱;一个憨态可掬高举双手的小人,它也不仅仅是个装饰品,更是一个牙签盒;还有电冰箱时钟、卡通纸巾筒、爆炸狗……这些形态各异、设计奇异的小东西,可不是简洁的摆设,它们是实实在在的家居生活用品,在功能上完全可以满意人们的需求。同时,由于设计师的另类创意,这些颜色艳丽、时尚卡通的小玩意又成了年轻人互赠的礼品,为他们的生活增加了无限乐趣。
生活水平的提高,使人们对独特、对美有了更高的要求,人们不再满意于那些群众化、一般的家居用品,而需要更具有独特、更有特点的商品。而在劳碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下,人们也渴望得到舒缓,让自己的生活更轻松愉悦。要知道,生活不仅仅是单调的柴米油盐酱醋茶,在平淡的日子里加点细致、加点精致、加点创意,生活立刻就精致、灵动起来。详情处见心思,详情处见品位。
在上海迪美购物中心、香港名店街、徐家汇流行线等年轻人爱光临的购物广场以及北京、广州、深圳和成都等大中城市,这样的创意礼品已经随处可见,并且越来越受到年轻人的推崇。
据统计:全国33个省会城市、393个地级城市和近3000个县级城市,创意时尚潮流用品的年消费力量高达20xx亿~3000亿元;中国社会调查事务所(SSIC)在内地做的家居装修、装饰专项问卷调查显示,在20xx年后,中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流。更多的人预备将装修费省下来,用以购置能够让居家布满独特和情趣的家居用品和装饰品。流行业行业协会预报:20xx年后,国内创意时尚潮流饰品设计力求奇思妙想,强调时尚,从微小处表达完善品质。全部时尚潮流饰品市场引导性资料均显示:群众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、品质、独特,越来越成为生活、办公中不行或缺的重要主题;家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼物。国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。
创业打算篇7
1.业务打算
A.在第一个月,以市场铺垫、推动市场为主,扩大本公司的知名度及推动速度告知.其次个月份处于一个广告低潮期,我们要充分利用这段时间补充广告市场相关学问,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
B.在其次个月,由于有“三八妇女节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们估计能增加客户量,签单5万金额。
C.第三个月,由于有“五一劳动节端午节”双节的关系,广告市场会迎来一个高峰期,并且随着天气的渐渐转热。一些小公司也会盼望在这一时刻能够吸引顾客,我们可以乘机打出我们的品牌。
D.我们估计能增加6客户量,估计签单10万并且,随着我们公司的壮大进展,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。
2.业务拓展方法:
A.公司要进展,业务是基础。业务是一个公司生存和进展的根本,有无业务将影响公司的正常经营运作,业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特别性,客户开发有其特别大的一面,有以下策略:
〔1〕了解各行各业的设计需求规律,按规律开发客户;
〔2〕在公司树立品牌代言人和业届权威,作为公司的代言人,由于这往往是吸引大量客户的主要手段;
〔3〕利用现有资源,结合自身的特长和优势,与业届搞好关系,自夸不如人赞;
〔4〕与公司业务有关联的社会团体合作,各方关系伴侣推举,扩大知名度,参加行业大赛;
〔5〕与政府机构合作以及各传媒合作;
〔6〕业务部门人员素养的提升和激励,把每位业务员培育成为市场专家和沟通大师,擅长在市场竞争中开发客户,让每个业务员知道谁是公司的客户,客户在哪里,如何找到他们,找到后如何劝说他们;
〔7〕在对自身的对外宣扬上,借四大媒体宣扬,利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作;
〔8〕有了业务来源后,要做好客户的档案管理,做好客户服务工作;
3.销售团队:
团队名称:爱拼才会赢
分工支配:项目总监财务经理开发经理销售经理。
1.项目经理职责
〔1〕常常与客户进行沟通、与客户保持亲热联系,定期走访、了解服务的质量等状况。
〔2〕帮助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
〔3〕准时与客户进行技术沟通和沟通,解答及反馈解答客户的技术问题。
〔4〕定期走访、了解服务的质量状况,协调解决服务质量问题。
〔5〕组织、协调宣扬企业服务,提升企业形象。
2.开发经理职责
〔1〕负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作
〔2〕负责收集与服务行业相关产业的各项资料
〔3〕负责收集业内企业动态,并作出市场分析
〔4〕帮助各部门做好营销策划工作
3.销售经理职责
制订销售打算。确定销售政策。设计销售模式确定新设客户的交易条件。与客户人际关系确实立。
创业打算篇8
一、绪论
随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为养分丰富的食品已开头广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2—0.3公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤.从如今国家的国情来看,我们国家如今耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2亩,水资源也是比较低的,我们国家如今13亿人口,专家估计二三十年之后可能要到达16亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的平安问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必需进展渔业、进展水产业,能够通过渔业、水产业,在肯定程度上关心解决食物的平安问题.
河南省是一个人口大省,有巨大的消费需求量,但河南适合自然 渔业进展的水面很少,所以淡水养鱼具有宽阔的市场前景.此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家,因此,我们预备以鱼产品为基础进展集垂钓、旅游、餐饮、消遣为一体的综合服务产业项目.
二、企业简介
企业名称:长垣县玫瑰园渡家渔村,20xx年8月注册成立,注册资本30万,现有鱼塘8个,年产值35万左右.目前,企业正在不断扩大经营规模.
三、市场分析
据调查了解长垣县人均鱼类产品消费约为12公斤/人/年,按长垣县现有人口30万人计算,年消费总量约360万公斤.此外,长垣县距离新乡市很近,交通便利,新乡市作为一个更大的鱼产品的市场,市场容量巨大.婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁消失,已成为必不行少的文化节日菜.
本企业竞争优势:目前长垣县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅?家,大部分都是个别农户小规模养殖,鱼塘面积很小,产量低,而且鱼类品种少,难以满意不同层次、不同口味消者的需要.本企业是长垣县规模最大的淡水鱼养殖基地,有8个鱼塘,养殖鲤鱼、草鱼、欣赏鱼等20多个品种,养殖水面到达100亩,可供人们垂钓,也可为广阔渔民供应各类优质鱼苗;此外,充分利用乡村的地理风光及鱼塘资源,在鱼塘四周建成了集消遣、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅〔玫瑰园渡假餐厅〕,餐厅根据人们返璞归真的消费取向,以农家小院的形式呈现.
本企业缺乏:管理的本钱比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧急.
四、生产规划
〔1〕20xx.8—20xx.8第一阶段:鱼塘硬件建设
①建设8个鱼塘,面积12亩
②购置增氧机12台
③建设玫瑰园休闲消遣餐厅
〔2〕20xx.11—20xx.8其次阶段:投产期投入育苗100万尾鱼
〔3〕20xx.9—20xx.11第三阶段:本钱回收期
〔4〕20xx.12—第三阶段:利润增长期和进展壮大期,打算在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,依据市场需求调研,新增高养分甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;进展立体化养殖,充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低本钱养殖.
五、销售策略
1、销售渠道
①大客户送货.以集团公司食堂为主要销售目标,把长垣县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售.
②吸引批发商选购.制定优待举措,欢迎长垣县鱼产品商贩到鱼塘选购.③主动拓展长垣县以外市场.建立特地营销队伍到新乡市及外区域跑市场,拉订单.
2、产品策略
开发高中低多档次鱼类产品,满意不同收入水平消费者需求;欣赏鱼、养分丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体,一般与类品种以农村为主要市场.
3、促销策略
①媒介、广告宣扬.通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的宣扬报道,开展农家乐休闲旅游农业项目,吸引城镇人口来此游玩.
②建立垂钓协会.建立垂钓协会会员俱乐部,实行会员制,定期开展垂钓大赛,促进垂钓爱好者在此沟通游玩,从而增大玫瑰园村的客流量
六、财务分析
1、项目总投资
鱼塘:8个,占地12亩,共80万元
饭店:150平米,共投资20万元
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